京东商城逆向物流正式版共24页
京东商城逆向物流正式版
一、电子商务中的退货逆向物流
1、电子商务中退货逆向物 、 流的形成原因 2、基于电子商务环境下的 、 退货逆向物流模式 3、电子商务企业退货物流 、 的策略
1、电子商务中退货逆向物流的形成原因 、
顾客的原因形成的退货 （1）来自于顾客的原因形成的退货。 ）来自于顾客的原因形成的退货。 为了在市场竞争中占有一席之地, 为了在市场竞争中占有一席之地 一些电子商务网络 销售企业开始推行不满意就退货政策。顾客在市场中的地 销售企业开始推行不满意就退货政策。 推行不满意就退货政策 位的提升,使一些顾客开始有了错误的退货习惯, 使一些顾客开始有了错误的退货习惯 位的提升 使一些顾客开始有了错误的退货习惯 即不管所 购货物是否有质量问题, 他们都会要求退货。 购货物是否有质量问题 他们都会要求退货。
4、京东商城退货物流所面临的问题的解决方案 、
对退货的处理本身关系到商家能否有效地提高顾客满 意度，因若处理方式得当，就可节约企业的物流成本，缩 短退货周期，这对提高顾客满意度起着至关重要的作用。 京东实质上是制造商的零售商，按照常规处理，零售商将 收到的退货返回给制造厂家，由厂家进行统一处理。厂家 对退货处理的重视程度和响应时间的快慢直接影响到零售 商对退货的响应，进一步影响顾客的购买行为。故对退货 的解决需要制造商和零售商的的解决方案 、
在京东商城自建物流体系中， 在京东商城自建物流体系中，建立自己的退货处理 中心， 中心，集中退货处理中心将各种退货集中到同一个地方 进行处理，可实现规模经济。 进行处理，可实现规模经济。
（2）来自于供应链的原因形成的退货物流。 ）来自于供应链的原因形成的退货物流。 供应链的原因形成的退货物流 供应链生产或运送的延迟, 供应链生产或运送的延迟 会影响到产品的最终交货 顾客会因为推迟交货而要求退货。 期, 顾客会因为推迟交货而要求退货。产品在运送过程中 被损坏、同一订单错误地重复送货等等都会造成退货 等等都会造成退货, 被损坏、同一订单错误地重复送货等等都会造成退货 形 成退货物流。 成退货物流。
逆向物流
②高价值产品的零部件
③可以直接再利用的产 品
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逆向物流的特点
逆向 不确定
少量
特点
分散 复杂
Logo 战略意义
市场竞争优势
成本优势
信息获取优势
环保及法律保护
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案例之汽车召回
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案例之汽车召回
所谓汽车召回制度（ ），就是投放市场的汽车 所谓汽车召回制度（recall），就是投放市场的汽车， ），就是投放市场的汽车， 发现由于设计或制造方面的原因存在缺陷， 发现由于设计或制造方面的原因存在缺陷，不符合有关 法规、标准，有可能导致安全及环保问题， 法规、标准，有可能导致安全及环保问题，厂家必须及 时向国家有关部门报告该产品存在问题、 时向国家有关部门报告该产品存在问题、造成问题的原 改善措施等，提出召回申请， 因、改善措施等，提出召回申请，经批准后对在用车辆 进行改造，以消除事故隐患。 进行改造，以消除事故隐患。厂家还有义务让用户及时 了解有关情况。 了解有关情况。
Logo
汽车召回制度之中国
一直到2004年之前，中国汽车业一直未曾正式召回过， 年之前，中国汽车业一直未曾正式召回过， 一直到 年之前 因为根本就没有相应的法规。 因为根本就没有相应的法规。不少外资汽车在国外的召 回全绕过了中国，原因就是：你们中国没有召回的法规。 回全绕过了中国，原因就是：你们中国没有召回的法规。 一直到2004上，中国汽车召回条例，在千呼万唤中出 一直到 上 中国汽车召回条例， 台。 法规实施之后，大量的汽车企业开始实施召回。 法规实施之后，大量的汽车企业开始实施召回。而被 誉为第一个吃螃蟹的，就是一汽马自达实施的召回。一 誉为第一个吃螃蟹的，就是一汽马自达实施的召回。 汽轿车股份有限公司决定自2004年6月18日开始，对 日开始， 汽轿车股份有限公司决定自 年 月 日开始 2002年12月26日至 日至2004年3月25日由一汽集团生 年 月 日至 年 月 日由一汽集团生 产的马自达6CA7230AT型轿车进行召回维修。 型轿车进行召回维修。 产的马自达 型轿车进行召回维修
逆向物流概述(PPT35张)
企业物流
北京物资学院物流系
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（二）物流外包 • 若企业在分析他们的核心竞争力时，认识 到他们缺乏从事逆向物流的专业知识、技 术、经验等，则应该将其外包给从事逆向 物流的第三方物流供应商。 • 第三方物流公司可以帮助厂商确定进行哪 些逆向物流活动和如何进行这项逆向物流 活动，可以集中处理退回产品的收集、选 择、处理，对这些活动进行专业、规范的 操作。
企业物流 北京物资学院物流系 23
（三）企业废纸、纸板 的回收利用
•企业废纸资源较分散，回收难度较大。废纸、纸板的回收利 用一个明显的特点是，必须建立一个稳定的收集废纸收集系 统。只有足够的废纸、纸板的回收力度，才能批量供给再生 加工。
废纸
企 业
废纸 收集系统 纸板 纸板 再利用用 户
企业物流
北京物资学院物流系
企业物流 北京物资学院物流系 21
企业废钢铁的回收渠道
• （1）企业生产性回收。钢铁生产企业的废钢铁 的回收，炼钢过程中的铸余、钢水罐底、边沿残 钢、渣钢等回收率达4%—8%左右 • （2）机械加工生产企业和基本建设单位的废钢 铁的回收。在机械加工过程中产生的料头、料尾、 边角余料、钢屑、氧化铁皮等，占总回收总量的 20%—25% • （3）社会回收，我国设备报废的废钢铁占设备 总量的比例较小，仅占设备吨数的5%左右，但 在废钢铁中占的比例较大，约为28%左右。
企业物流 北京物资学院物流系 20
（二）废钢铁的回收和利 用
• 1吨废钢铁可以炼好钢360公斤左右 • 一吨旧高速钢中就含有钨180公斤、铬40公斤、、 钒10公斤 • 每利用1吨废钢铁，可以节省铁矿石4吨、焦炭 0.68吨、石灰石0.28吨，再加上其它填充材料可 节省原料4—5吨 • 炼钢使用废钢铁比矿石冶炼要节省能源75%。节 省用水40%，节省矿石95%此外，还可以节省大 量的建设资金，运输能力等。 •
京东商城逆向物流
全国客服中心 西南分公司
成都
华中分公司
扬州 武汉
华东分公司
上海
华南分公司
广州
华东物流中心
华北物流中心
华中物流中心
华南物流中心
东北物流中心
西南物流中心
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覆盖全国的自建物流体系
京东在上海、北京、广州、武汉等地陆续建设“亚洲一号”现代仓
储物流体系。
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强大的精准营销能力
京东的整合营销资源为合作伙伴提供精准的品牌推广与产品营销平台 利用创意主题 营销，把满足 需求上升为创 造需求 主题营销 建立品牌合作 模式，和品牌 商进行联合营 销。 联合营销 打造销售，品 牌展示，互动 社区3位一体 的平台。 平台建设 建立大型的消 费者数据库， 为精准营销创 造可能。 大型数据库 整合资源，借 助多元化媒体 形式推进品牌 发展。 资源整合
务成长创新十佳企业"荣誉。
■ 2009年7月,京东商城被互联网协会授予"2009年度网民最喜爱的网上购物商城"。 ■ 2008年12月,京东商城在中国电子商务协会举办的2008年北京市电子商务诚信企业评选活动中被评授 为"最佳诚信企业"。
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高速成长的京东商城 发展态势
持续高速增长的营业收入
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高速成长的京东商城 市场份额
京东商城在2012年第一季度继续强劲增长，在中国自营式B2C市场中占
据50.1%的份额，在中国B2C市场中占据22.7%的份额。
数据来源：艾瑞，2012Q1
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专注打造核心竞争力
四大核心竞争力
丰富的高品质客户资源 覆盖全国的自建物流体系
中国企业逆向物流例子
中国企业逆向物流例子
一个典型的中国企业逆向物流的例子是京东公司。
京东是中国最大的电商公司之一，也是全球规模最大的自营式电商之一。
在京东的销售过程中，不可避免地会出现退货、退款、换货等逆向物流的情况。
京东为了提供优质的客户服务，在逆向物流方面投入了大量的资源和创新。
例如，京东推出了自助退货机器人，顾客可以通过机器人自行完成退货的过程，减少了人力成本和时间成本。
同时，京东也建立了完善的退货流程，顾客可以通过京东APP或网站申请退货，京东会派人上门取件或者提供预约发货等多种取货方式，方便顾客的退货需求。
除了优化退货流程，京东还通过逆向物流提供其他增值服务。
例如，京东推出了“闪电换货”服务，顾客可以在京东APP上预约，快递员会当天上门取货并当场换货，大大缩短了顾客等待的时间。
此外，京东还提供了“意外保”服务，针对一些易碎品或者有质量问题的商品，在顾客签收后的一定时间内提供免费的退换货服务。
总的来说，京东作为中国企业逆向物流的典型例子，通过不断创新和优化，提供了便捷、高效、具有增值服务的逆向物流解决方案，提高了客户满意度，提升了企业的竞争力。
电商平台逆向物流问题研究——以京东商城为例
电商平台逆向物流问题研究——以京东商城为例摘要：随着电子商务的快速发展，在带来便捷的购物方式的同时，也带来了居高不下的退货成本。
对此，消费者和电商企业越来越重视逆向物流环节。
本文以京东商城为例，对其退货物流模式进行了深入研究，针对相关问题，提出了改善对策建议，以期提供借鉴和参考。
关键词：电子商务平台；逆向物流；问题；对策一、研究背景进入21世纪以来，互联网技术的飞速发展和国家政策的大力支持，使电子商务作为一种全新的交易形式应运而生，便捷的交易方式改变着人们的消费习惯，电子商务逐渐成为推动国家经济进步的重要行业。
据数据统计，截止到2022年6月，我国网民规模达到10.51亿，互联网普及率达74.4%。
近年来，虽然受新冠肺炎疫情的不利影响，我国电商仍表现出顽强的韧性，2022年中国电子商务整体交易额达到42.3万亿元，较去年增长19.6%。
越来越多的电商企业为了在激烈的市场竞争中获得优势地位而采取相对宽松的退货政策，随之而产生的退货交易比例也越来越高，相关数据显示，零售商的退货率一般为5%～10%，而通过电子商务购物渠道的退货率达20%～30%，甚至可以高达50%，远远高出传统零售渠道的退货率。
不合理的退货措施不仅会给商家带来利益损失，影响供应链效率，而且会影响消费者的购物体验，给消费者带来不必要的麻烦，研究显示，超过70%的消费者会因为退货政策而影响消费决策[1]；而合理的退货逆向物流能够提高企业营业成交额，降低物流成本，增强电商企业的竞争力。
因此，退货逆向物流正逐渐成为电商企业之间竞争的强有力武器，深入探讨逆向物流退货现状和存在的问题具有十分重要的现实意义。
京东商城成立于1998年，最早主打手机、IT、数码为主的3C品牌，2007年开始自建物流，在2012年获得物流营运牌照，2017年京东物流集团正式成立，逐渐成为我国电商企业规模最大的自建物流体系。
本文以京东商城为例，研究了B2C电子商务环境下的退货逆向物流模式，根据研究结果提出优化逆向物流模式的对策建议。
企业逆向物流运作模式研究--以京东商城为例
企业逆向物流运作模式研究--以京东商城为例近年来，随着消费者对于商品品质、服务的要求越来越高，逆向物流的重要性也逐渐凸显。
京东商城作为中国最具代表性的电商企业之一，在逆向物流方面经验较为丰富，其运作模式值得研究。
一、京东商城逆向物流的定义京东商城所谓的逆向物流，是指消费者在购买商品后，因质量、规格、尺寸等问题而需要退换货，或是产品售后维修等情况下采取的物流运作模式。
相较于传统正向物流（即从生产商到消费者的商品流通），逆向物流需要比较复杂的操作和管理。
二、京东商城逆向物流的流程京东商城所采用的逆向物流流程主要分为两部分：退货流程和售后流程。
（一）退货流程1.消费者提交申请：消费者在购买商品后，如需退换货，可在京东商城App或网站上提交申请，填写相关退换货信息。
2.审核反馈：京东商城的客服人员会在收到申请后进行审核，判断商品是否符合退货条件，审核通过后，消费者可以将商品寄回仓库。
3.仓库验收：收到商品后，仓库会进行验收，确认商品的质量和数量是否符合要求。
4.退款处理：经过仓库验收后，京东商城会将退款金额返还消费者。
（二）售后流程1. 客服咨询：如果消费者在购买商品后发现品质问题，可以联系京东商城的售后客服进行咨询。
2. 退换货申请：如果商品存在质量问题，消费者可以申请退货或换货服务。
3. 返修处理：如果商品存在质量问题，京东商城的售后服务人员会根据具体情况分析，提供维修方案。
4. 快递服务：京东商城会为消费者提供快递服务，让消费者将商品寄回给京东商城的售后服务部门进行处理。
5. 成交处理：售后服务人员在维修处理完成后会与消费者联系，确认维修后的商品是否符合要求，并给予适当的补偿或赔偿。
三、京东商城逆向物流的优势1. 提高消费者满意度：京东商城采用的逆向物流模式，可以为消费者提供方便快捷的退换货、售后服务。
让消费者享受到更加优良的在线购物体验，提高消费者的满意度。
2. 降低运营成本：逆向物流可以减少库存、清洁费以及货物缺失等造成的财务损失，降低企业的运营成本。
京东商城的逆向物流
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未来可针对某种网络购物方 式，使用实际数据作出方案
退货逆向物流网络的设计， 明确分析成本、响应时间、 市场潜力和快速退货之间的权衡。
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集中退货处理中心上门服务的 路径优化选择及 成本服务权衡问题的考虑
集中退货处理中心与网上商家、 快递公司的合作模式
结论
网络购物在现代人的生活中扮演着越来越重要的角色.
• 2009年，京东网上商城在23座重点城市建立了城市配送站
1
• 目前，分布在华北、华东、华南的三大物流中心覆盖了全国各 大城市 • 投资上千万的自动传送带已投入使用
• 在北京、上海、广州之外的其他城市，京东商城
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和当地的快递公司合作完成产品的配送 • 配送大件商品时，京东选择与厂商合作
研究逆向物流的背景
消费者维权 意识的提高
顾客对商品的 要求越来越高
对退货进行集中 处理
对网络购物各种不 同的退货方式作出 专门方案
网络的发展
网络购物的发展
退货物流
结论
Level 1 Level 2 Level 3 Level 4
Level 5
对退货进行集中处理
缩短了网络购物退货周期 提高顾客满意度 节省商家的退货逆向物流成本 提高了企业的竞争力
京东在逆向物流中面付 方式选择不同的退货 程序
节省顾客用于退货 的时间和花费，提 高顾客满意度
（ 2）
如何对退回产品 进行合理处理
最大程度节省逆向 物流成本，提高商 城的竞争力
京东商城退货物流所面临的问题 的解决方案
对退货的处理本身关系到商家 能否有效地提高顾客满意度
Thank You!
小组分工：许歆頔：资料收集 吴昌起：资料收集，汇报 彭亚翔：资料收集，整理 王雨欣：PPT制作