德白施工组织设计建议书
某工程施工组织设计建议书范本
某工程施工组织设计建议书范本一、引言本工程是某工程项目的施工组织设计建议书范本。
施工组织设计是指在工程施工过程中针对具体工程项目，根据项目的特点和要求，合理安排施工组织形式、施工方法及施工工艺的编制过程。
本文档旨在为工程施工组织设计提供参考，确保工程项目能够按时、按质、按量、安全地完成。
二、工程背景1. 工程概况描述工程项目的基本情况，包括项目名称、位置、规模、用途等。
2. 工程目标明确工程项目的目标和要求，如完成期限、施工质量等。
3. 工程特点描述工程项目的特点，包括地质条件、环境因素、技术要求等。
三、组织架构1. 组织机构详细描述工程施工的组织机构，包括项目经理、监理工程师、施工队伍等。
2. 责任分工确定每个职责角色的具体职责和任务。
四、施工方法与工艺1. 施工方法根据工程特点和要求，选择适合的施工方法，包括施工流程、施工顺序等。
描述施工过程中所采用的工艺和技术措施，包括施工设备、施工工序、质量控制等。
3. 安全措施详细列出施工过程中需要采取的安全措施，包括防火、防爆、防止坍塌等。
五、施工资源1. 施工人员确定施工过程中所需的人员数量和技术要求。
2. 施工材料列举施工过程中所需的材料类型和数量，确保供应充足。
明确施工过程中需要使用的设备种类和数量，保证设备的完好和运行。
六、进度计划1. 施工时间安排具体安排工程项目的施工周期，确保按时完成。
2. 关键节点确定工程项目的关键节点，并制定相应的措施确保按期完成。
七、风险评估针对工程项目可能存在的风险和隐患进行评估，并提出相应的应对措施。
八、质量控制确定工程施工过程中的质量控制要求，包括施工报验、检测等。
九、环境保护措施设计工程项目施工过程中所需采取的环境保护措施，包括噪音、扬尘控制等。
十、经济效益分析对工程施工过程中的经济投入和效益进行分析，确保投资回报。
十一、总结与建议总结工程施工组织设计建议书的内容，并提出相应的建设性意见和建议。
十二、附件提供相关的图纸、设计文稿等附件，以便参考和查阅。
施工组织设计合理化建议
施工组织设计合理化建议施工组织设计是指在工程施工过程中，根据工程项目的具体特点，合理安排施工队伍和施工工艺，优化施工流程，确保施工任务的高效完成和质量的有效控制。
为了满足施工组织设计的要求，提高施工效率和质量，以下是一些建议。
首先，应根据工程项目的特点和施工任务的要求，合理组织施工队伍。
施工队伍的组建应根据工种和技能水平进行合理的人员划分，确保施工过程的协调性和高效性。
同时，要注重队伍的培训和管理，提高施工人员的技能水平和工作效率。
其次，合理安排施工工艺流程。
施工工艺的安排应根据工程项目的进度和施工环境的要求进行合理的安排，确保施工过程中各个工作环节的协调性和连贯性。
在安排施工工艺的过程中，要注重施工工艺的优化和创新，提高施工效率和质量。
此外，要合理安排施工设备和材料的使用。
施工设备和材料的使用应根据工程项目的实际需要和施工工艺的要求进行合理的安排和调配，确保施工过程中设备和材料的充分利用和合理消耗。
同时，在设备和材料的选用和采购中，要注重品质和性价比的综合考虑，确保施工过程的顺利进行和质量的有效控制。
此外，要加强施工现场的管理和监督。
施工现场的管理和监督应严格按照相关规定和要求进行，确保施工过程中安全和质量的有效控制。
对施工现场的人员和设备进行统一管理，确保施工过程中的秩序和安全。
同时，要加强对施工现场的监督，及时发现和解决问题，确保施工进度和质量的顺利完成。
最后，要加强施工组织设计的评估和改进。
施工组织设计方案的执行过程中，要注重对施工过程的评估和改进，及时发现和解决问题，提高工程项目的施工效率和质量。
在评估和改进过程中，要注重经验总结和技术创新，不断提高施工组织设计的科学性和实用性。
综上所述，施工组织设计合理化的建议包括合理组织施工队伍、安排施工工艺流程、合理安排施工设备和材料的使用、加强施工现场的管理和监督以及加强施工组织设计的评估和改进。
通过合理的施工组织设计，可以提高施工效率和质量，确保工程项目的顺利完成。
施工组织设计建议书格式
施工组织设计建议书格式
1、施工组织设计建议书共由七张表（图）组成。
投标人应按照“投标人须知”第10.2款的要求，依照所附的格式认真编制。
2、由投标人填报的本建议书应控制在30，000字以内，并将作为评标的考虑因素之一。
3、投标人如果中标，将提交详细的施工组织设计、进度计划，但应与本建议书基本上保持一致。
4、本建议书包含下列内容：
表1 施工组织设计的文字说明
表2 分项工程进度率计划（斜率图）
表3 工程管理曲线
表4 施工总平面布置
表5 主要分项工程施工工艺框图
表6 公项工程生产率和施工周期表
表7 施工总体计划表
表1 施工组织设计的文字说明
投标人应按以下要点，详细编写文字说明；但文字宜精炼、内容具体。
1、设备、人员动员周期和设备、人员、材料运到施工现场的方法
2、主要工程项目的施工方案、施工方法
3、各分项工程的施工顺序
4、确保工程质量和工期的措施
5、重点（关键）和难点工程的施工方案、方法及其措施
6、冬季和雨季的施工安排
7、质量、安全保证体系
8、其它应说明的事项。
施工组织设计建议书
目录138表1 施工组织设计文字说明ﻩ13８一.设备、人员动员周期和设备、人员、材料运到施工现场的方法ﻩ二.主要工程项目的施工方案、施工方法.............................................................14０三．各分项工程的施工顺序 (149)四．确保工程质量和工期的措施............................................................................14９五.重点（关键)和难点工程的施工方案、方法及其措施ﻩ1４９六.冬季和雨季的施工安排.....................................................................................1５０七.质量安全保证体系ﻩ１51八．确保文明施工的措施........................................................................................15７九.其他应说明的事项.............................................................................................1５８表２分项工程进度计划（斜率图) ...................................... 15９表３工程管理曲线 (160)表４施工总平面布置................................................ １61表5 施工工艺框图ﻩ162一.通信管道的施工.................................................................................................1６２二.人（手)孔施工 (163)165三．紧急电话平台施工ﻩ四.设备基础的施工ﻩ1６6五.回填土的施工.......................................................................................................１67 表6 施工总体计划表ﻩ１６９ﻬ施工组织设计建议书工程概况一、工程概况…………………………二、地形、地貌按行政属地划分：１、此项工程K0＋0０0～K32＋000段起伏不大,切割不深，地面黄海高程在60～90 m；在Ｋ32+0０0~K59+000段起伏较大,切割较深,地面黄海高程在85～1８２ｍ；2、在邵阳境内起伏较大，切割深,地面黄海高程在１40~385 m。
施工组织设计建议书2
表1 施工组织设计文字说明序言一、编制依据及原则(一)、编制依据1、《xx市xx县盘草公路温泉至草川段公路改建工程施工招标文件》。
2、《xx市xx县盘草公路温泉至草川段公路改建工程施工图设计》。
3、《公路工程质量检验评定标准》（JTG F80/1—2004）。
4、《公路桥涵施工技术规范》（JTJ041—2000）。
5、《公路路基施工技术规范》（JTG F10-2006）。
6、《公路沥青路面施工技术规范》（JTG F40--2004）。
7、《公路工程施工安全技术规范》（JTJ076-95）。
8、现场考察结果及补疑文件。
（二）、编制原则本标段施工将按照我公司质量、职业健康安全、环境一体化标准进行程序化管理，结合工程特点详细制定管理程序及实施计划。
在实施过程中实质工作突出一个“快”字，快调遣、快进场、快开工；狠抓一个“实”字，人员、机械落实，施工组织落实，各项管理务实；立足一个“先”字，开工及进度率先，安全生产工程质量争先。
质量管理按ISO9001质量管理保证模式进行，以“高起点、严要求、创全优”作为在本工程的的指导思想，全面实施投标书所制定的质量保证措施，对质量责任实行法人终身负责制和项目经理终身负责制。
安全管理实行项目经理、队长、生产班组三级责任制，重点确保班组安全，最终实现标书所制定的安全目标。
本施工组织设计建议书按上述总体思路作为指导思想对工程实施做纲要性叙述，如中标，我们将在规定的时间内编制详尽的实施性施工组织设计报监理工程师批准后用于指导施工。
二、工程概况zz市zz县盘草公路温泉至草川段公路改建工程是xx省公路局以甘公计【2009】166号文审批立项的地震灾后重建通乡油路恢复重建项目，该项目是xx县公路网中的一条规划公路，北起G316线，向南通往xx县、xx交界三县梁处。
全线由三段组成，第一段K0+000(G316线K2657+150)—K9+000段（甘谷界内）为水泥混凝土路面，第二段K9+000—K15+000段（武山界内）为沥青路面，第三段K15+000—K31+000段为本项目改建段，起点位于武山县温泉乡政府南，起点桩号K0+000，路线由北向南，沿聂河逆流而上，途经赵家庄、聂家河、中坝、马皇寺、终点至草川乡（旧）包家庄，建设里程全长16.0km，本项目公路编号为X456线，是草川乡（旧）唯一的外联通道。
完整版)施工组织设计,合理化建议
完整版)施工组织设计,合理化建议建议一：施工进度保障管理体系的建设为确保工程总体进度计划的顺利完成，我们需要在项目部管理体系中重点关注施工进度保障管理体系的建设。
进度计划管理人员应制定进度计划管理制度和奖罚办法，以保证进度计划的顺利实施。
建议二：进度控制的方法进度控制的主要方法包括行政方法、经济方法和管理技术方法。
行政方法可以直接、迅速、有效地进行进度控制，但需要科学性，以避免主观、武断、片面的瞎指挥。
经济方法是指通过经济手段对进度进行影响和制约。
管理技术方法则是通过规划、控制和协调，来保证工期目标的实现。
进度控制的措施包括组织措施、技术措施、合同措施、经济措施和信息管理措施等。
建议三：进度计划的实施监督与调整在计划实施过程中，需要对施工队伍实际进度进行跟踪监督。
当发现实际进度滞后于计划进度时，应签发《调度通知》，指令施工队伍采取调整措施。
当实际进度严重滞后于计划进度时应及时报告项目经理，由项目经理与施工队伍协商采取相应措施。
定期召开工程例会，研究分析影响进度的主要原因，采取相应措施，并督促有关责任方实施。
建议四：建立进度计划系统在总体进度计划的基础框架上，根据业主的具体要求和现场实际情况，编制相应的细部进度计划，并将各个细部计划按需要的管理时间进行汇总，形成季度、月、周的进度计划。
建议五：建立工地例会制度定期召开全体参施队伍和对口管理人员参加的工地例会，项目经理部每天召开一次例会，通过例会统计总结当天工程完成情况，对进度滞后项目分析原因、提出补救措施，同时布置第二天的工作任务。
通过紧紧抓住每天的实际进度来确保每周、每月进度计划的完成。
建议六：建立工作任务负责制度对每个分项工程，都将相应责任落实到具体负责人身上，同时引入奖惩制度，在每项任务布置时明确奖惩条件，在任务完成后根据完成情况落实奖惩措施，形成激励机制。
建议七：进度计划管理信息透明化总体及分项计划上墙公示，明确各项任务的工作计划、实施状况及任务负责人，以保证进度计划管理信息的透明化。
某工程施工组织设计建议书
某工程施工组织设计建议书1. 引言本文档旨在为某工程的施工组织设计提供建议和指导。
在工程施工阶段，正确的组织设计是确保工程顺利进行的关键。
通过合理的施工组织设计，可以提高施工效率，保障工程质量，降低施工风险，节约成本。
因此，本文档将结合具体工程需求，提出相应的施工组织设计建议，以供工程团队参考。
2. 工程概述（在此处描述该工程的背景信息，包括工程类型、规模、地理位置等。
）3. 施工组织设计建议3.1 施工人员组织（在此处描述工程施工所需的人员组织情况，包括各岗位职责和人员数量。
）3.2 施工设备组织（在此处描述工程施工所需的设备组织情况，包括设备种类、数量、使用计划等。
）3.3 施工进度计划（在此处描述工程的施工进度计划，包括各阶段的工期安排、关键节点的保证措施等。
）3.4 施工安全管理（在此处描述工程施工的安全管理措施，包括安全教育、安全设施、应急处理等。
）3.5 质量控制措施（在此处描述工程施工的质量控制措施，包括工程检验、验收等流程和要求。
）3.6 环境保护措施（在此处描述工程施工的环境保护措施，包括对环境影响的评估、环境监测、污染物处理等。
）4. 风险评估与应对措施4.1 风险评估（在此处列出可能出现的施工风险，进行评估和分析。
）4.2 应对措施（在此处提出相应的应对措施，用以降低施工风险和解决突发问题。
）5. 施工组织设计实施计划（在此处列出施工组织设计的实施计划，包括具体时间安排、责任人等信息。
）6. 结论本文档根据某工程的特定要求，提出了相应的施工组织设计建议。
这些建议旨在提高施工效率，保障工程质量，降低施工风险。
在实施施工组织设计前，需要确保各项建议得到充分的沟通和协商，并制定相应的施工组织实施计划。
最后，应对施工风险的措施也需要随时跟进和调整，以确保工程的顺利进行。
注意：以上只是一个示例，根据实际工程情况，需要结合具体工程要求进行详细的施工组织设计。
施工组织设计范文的合理化布局建议
施工组织设计范文的合理化布局建议随着城市建设的不断发展，施工组织设计在工程建设中的重要性日益凸显。
一个合理的施工组织设计可以提高工程施工效率，降低成本，保证工程质量。
本文将就施工组织设计的合理化布局提出一些建议。
1. 空间布局优化在施工组织设计中，空间布局是至关重要的一环。
合理的空间布局可以确保施工过程中各个施工区域之间的协调与配合。
首先，应将施工现场划分为不同的功能区域，如施工区、材料堆放区、设备停放区等，以便各个区域的工作可以有序进行。
其次，根据施工过程的需要，合理安排各个区域之间的距离和位置，以减少物料和设备的运输距离，提高工作效率。
2. 时间节点合理安排在施工组织设计中，时间节点的合理安排是确保工程按时完成的关键。
建议在施工组织设计中，明确各个工序的开始和结束时间，并制定详细的施工计划。
根据工程的实际情况，合理安排各个工序之间的时间间隔，以确保施工过程的连贯性和高效性。
同时，应预留一定的缓冲时间，以应对可能出现的延误情况，确保工程的顺利进行。
3. 资源配置合理化在施工组织设计中，合理的资源配置可以提高施工效率，降低成本。
建议在施工组织设计中，根据工程的需要，合理安排人力、物力和财力资源。
首先，根据工程的规模和难度，合理安排施工人员的数量和专业分工，以确保施工过程的协调与高效。
其次，根据工程的需要，合理安排材料和设备的采购和使用，以避免资源的浪费和闲置。
最后，合理控制施工成本，确保资源的有效利用。
4. 安全管理加强在施工组织设计中，安全管理是至关重要的一环。
建议在施工组织设计中，充分考虑施工过程中可能存在的安全隐患，并采取相应的措施进行预防和应对。
首先，应制定详细的安全管理制度和操作规程，确保施工人员严格按照规定操作，避免事故的发生。
其次，应加强对施工现场的监督和检查，及时发现和解决安全问题。
最后，应加强对施工人员的安全培训和教育，提高他们的安全意识和技能。
综上所述，施工组织设计的合理化布局对工程建设的顺利进行至关重要。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
第一章编制范围与编制原则一、编制范围德白线（德安至付山段）二级公路改造工程。
二、编制原则本投标人按照以下原则编本合同段建议性施工组织设计，作为投标文件的一个组成部分，供评标参考，也是中标后工程实施的主要依据。
（一）遵照施工图纸、技术规范、现场实际情况，本投标人能够调用的施工生产能力及业主要求。
（二）做到统筹安排，科学合理的安排施工进度计划，组织均衡生产和工序衔接；做到紧张有序，确保工程质量尽量缩短工期。
（三）采用先进的施工技术和设备，科学配备生产资源，充分发挥设备的生产能力，提高机械化、标准化施工作业水平。
第二章工程概况一、主要工程量清单二、施工条件（一）交通条件本工程路线在九江德安县城,工程所需机械、材料可直接到达施工现场，交通方便。
各筑路材料可在长江码头采购，交通较为便利。
（二）筑路材料碎石、砂、片石由当地取材，质量较好，水泥采用业主提供的水泥，钢材用南钢。
（三）电力供应本合同工程为原收费站改造工程，有施工用电。
（四）水资源用收费站自来水或备用洒水车拖水。
第三章总体方案及目标一、施工组织机构和管理一旦中标，即成立九江鑫路交通工程有限责任公司—德白线（德安至付山段）二级公路改造工程项目经理部，实行项目经理负责制，全面履行合同行为，组织机构设置详见《拟为承包本合同工程设立的组织机构图》。
同时要求公司生产、材料、机械、财务、后勤等部门为本项目做好服务，提供足够的生产、技术资源以及流动资金。
项目经理部将制定各项严格的规章制度，并报监理工程师批准，在工程施工中贯彻实施，以保证最有效的实施本工程。
经理部及下属机构均配备计算机，进行进度、质量和计量与支付等工程管理工作，计算机的硬件和软件配置按业主统一要求。
二、项目实施目标（一）工期目标本合同工程计划工期为40天。
时间紧，任务重，为保证本工程在计划工期内完成。
我们组织投入精良的施工机具、设备及施工作业人员。
在施工过程中，精心组织、科学施工，全部采用机械化作业，提高施工效率。
砼施工中掺入早强剂，缩短养护周期。
为了尽量减少对收费站正常收费工作的影响，我们将采取两个车道分开作业的方法，前一车道完成后再进行后一车道的施工作业，每个施工点具体安排参见《施工总体计划表》。
（二）质量目标本项目以确保优良工程为质量目标，我公司将严格按设计图纸和有关技术规范施工，建立健全质量管理保证体系，以优良的工作质量保证优良的工程质量，做到无论哪道工序，都有专门的质量管理人员，确保优良工程目标。
（三）安全生产目标本项目以“零伤亡”为安全生产目标，拟建立健全的安全保障体系，做到制度严密，措施得力，投入到位，严格按有关安全生产的规范进行施工，防止事故发生，确保在整个施工期间无重大安全事故发生。
（四）廉政目标一旦中标，我公司将采取有效措施，确保将本项目建设成廉洁工程。
三、计划投入本项目的资源（一）计划投入本工程的主要施工机械、设备及试验仪器见投标书附表。
（二）计划投入本工程的主要技术、管理人员见投标书附表。
第四章设备、人员动员周期和设备、人员、材料运往施工现场的方法一、设备、人员动员周期（一）一旦接到中标通知书后，我公司立即进行人员、设备的动员和调遣工作。
3天内派项目经理部的主要负责人、管理人员、技术人员进驻工地，与业主接洽的同时，详细勘察、了解施工沿线情况，尽快安排落实施工营地，开始料场、拌和场、机械停置场的修建工作，并着手水、电、路三通的准备工作。
（二）公司会同项目经理部有关人员按照施工方案中工序的先后，组织相应的机械陆续进入工地。
做到临建工程、电力设施等的修建、架设与施工机械、人员及组织机构进入现场同步进行。
（三）设备人员动员周期需3日，其中主要工程机械和人员动员周期控制在2日内。
完成各种临建设施需3天。
二、设备、人员、材料运往施工现场的方法公司基地到施工现场交通方便，有公路直达。
主要的机械设备用平板拖车由基地运到工地现场，当日即可到达。
人员随时可以由基地调遣往本项目。
并可就近与业主协商组织钢材、水泥、地材等的供应与存放。
第五章主要工程项目的施工方案和施工方法一、准备工作1、计划3天时间，机械设备、人员进场，临时工棚设在服务区。
2、取材料做配合比试验。
二、工期及施工安排采用PC220挖掘机一台，挖除沥青砼路面，ZYL—650型凿岩机破除砼结构，自卸汽车配合转运余土。
三、路基土方工程（无）四、路面工程施工（一）工程概述本合同段长江大桥改造工程有水泥稳定碎石基层474.7m3，水泥砼面板388.9m3。
（二）劳力、工期及施工安排另外考虑天气等其它特殊原因，留机动时间５天，开工后第40天通车，整个改造工程完成。
（三）施工方案及施工方法（１）水稳碎石基层１）20cm3.5%水稳层1、准备工作(1) 向驻施工现场监理工程师报送“基层开工报告单”，经同意后方可进行基层施工。
(2) 其中埋设的各种沟、管等隐蔽构造物，必须经过自检合格，报请驻场监理工程师检验，签字认可后，方可铺筑其上面的基层。
对于承层（垫层）的缺陷，根据压实度检查和弯沉测定的结果，凡不符合设计要求的路段，必须根据具体情况，分别采用补充碾压、加厚底基层、换填适宜材料、挖开晾晒等措施，使其达到标准。
(3) 各种材料进场前，及早检查其规格和品质，不符合技术要求的不得进场。
材料进场时，应检查其数量，并按施工平面图堆放，而且还应按规定项目对其抽样检查，其抽样检查结果，报驻场监理工程师。
（4）材料要求a、终凝时间应在6小时以上，计划采用海螺牌32.5级袋装水泥。
快硬、早强水泥以及受潮结块变质的水泥不得使用。
b、集料符合规范要求，软弱颗粒和针片状含量不超标，不含山皮土等杂质，各种材料堆放整齐，界限清楚。
（5）水稳基层施工前应铺筑试验段,获取各类施工指导数据。
2、施工放样（1）恢复中心线，每10m设标桩，桩上划出基层设计高和基层松铺的厚度。
松铺厚度=压实厚度×松铺系数（2）中心线两侧按路面设计图设计标桩，在标桩上划出基层设计高和松铺厚度，使基层的高度、厚度和平整度能够达到质量标准。
3、拌和中心站集中拌和（厂拌）法施工，采用500L强制性拌和楼或350L滚筒拌和机，集中拌合时必须掌握下列要点：（1）粒料的最大尺寸应符合规定，集料必须满足级配要求。
（2）配料必须准确。
（3）混合料的含水量要略大于最佳值，使混合料运到现场摊铺后碾压时的含水量不小于最佳值（比最佳值大1~2%左右）。
并根据集料和混合料含水量的大小，及时调整用水量。
（4）拌和必须均匀。
（5）拌和现场须有一名试验员监测拌和时的水泥剂量(水泥剂量4%)、含水量和各种集料的配比，发现异常要及时调整或停止生产，水泥剂量和含水量应按要求的频率检查并做好记录。
（6）各料斗应配备1~2名工作人员，时刻监视下料情况，并人为帮助料斗下料，不准出现卡堵现象，否则应及时停止生产。
4、摊铺（1）摊铺前应对下承层洒水，使其表面湿润。
（2）应尽快将拌成的混合料，用自卸汽车运送到铺筑现场，装车时应控制每车料的数量基本相同。
（3）两侧均设钢丝基准线、控制高程。
5、整型、碾压（1）采用人工整型。
（2）对局部低洼处，应用齿耙将其表层5cm耙松，并用新拌的混合料进行找补、整平、严禁用贴“薄饼”的方法找平。
（3）在整型过程中，严禁任何车辆通行。
（4）整型后，立即用20t以上振动压路机，先静压静态稳定一遍，然后振动碾压（使中下层达到压实度），最后用光轮压路机碾压，达到要求的压实度，并保证表面无轮迹（碾压遍数和方法由试验段来确定）。
碾压时应控制车速，由近向中、由低向高碾压，直到达到所需的压实度。
（5）在碾压过程中，基层表面应始终保持潮湿，如表层水蒸发较快，应及时补洒少量的水。
如在碾压过程中有“弹簧”、松散、起皮等现象，应及时翻开重新拌和（加适量的水泥），或用其它方法处理，使基达到质量要求。
6、摊铺和碾压现场设专人检验，修补缺陷。
(1)要有测量员盯在现场，不断检测摊铺和碾压后的标高及时纠正施工中的偏差。
(2)挖除大料窝点及含水量超限点，并换填合格材料。
(3)用拌和好的水泥石屑（水泥砂）对表面偏粗的部位进行精心找补。
(4)对由于摊铺机停顿和碾压推移产生的拥包、拥坎，用铁夯人工夯除。
(5)用三米直尺逐段丈量平整度，发现异常马上处理。
(6)快速检则压实度，压实不足尽快补压。
压实度控制时一定要留有余地，尽量多压1~2遍，自检时压实度按提高一个百分点掌握。
7、检验各项指标的检验应在24小时内完成，首先表面应均匀无松散等现象（尽量跟踪检验）。
各项质量指标应满足标准要求，它不仅影响对该层的质量评定，同时也会对沥青面层的质量和经济效益产生较大的影响。
压实度、强度不合格的应返工处理。
平整度指标必须在面层之前，会同驻地监理逐段进行检测。
要求在面层施工前，对基层的标高逐段进行复测，凡标高高出部分，必须用洗刨机洗除。
8、横缝和“调头”处的处理（1）用人工将末端混合料整型，横缝必须垂直整齐，紧靠混合料放两根方木，方木的高度应与混合料的压实厚度相同，整平紧靠方木的混合料。
（2）方木另一侧用砂砾或碎石回填约3cm长，其高度略高出方木几厘米。
（3）将混合料碾压密实。
（4）第二天重新摊铺混合料之前，将砂砾（或碎石）和方木除去将下承层顶面清扫干净后，重新开始摊铺混合料。
（5）也可将在前面的一段（约2m~3m）不进行碾压，继续施工时，剔除未经压实的混合料，并将已碾压密实且高程和平整度符合要求的末段挖成一横向（与中心线垂直）的垂直向下的断面，然后再摊铺新的混合料。
9、纵缝处理（1）尽量避免纵向接缝。
但本合同段部分在老路上，施工时必须维持通车，无法全部采用全幅铺筑，部分路段存在纵缝。
（2）在不能避免纵向接缝的情况下，纵缝必须垂直相接，严禁斜接。
（3）在前一幅摊铺时，在靠后一幅的一侧用方木或钢模板做支撑，基高度应与混合料压实厚度相同。
（4）在摊铺另一幅之前，拆除支撑，继续摊铺混合料，整型、碾压。
10、养生（1）经压实后，检查压实度合格，立即开始养生，采用不透水薄膜保湿养生。
（2）养生期不宜少于7d，养生期间应封闭交通。
（3）养生期结束，立即铺筑面层。
11、施工要点（1）自加水拌和到碾压完毕的延迟时间不大于3小时，即一定要在此时间段内完成施工和压实度检测。
（2）养生期内或作封层前要彻底断交，措施必须跟上，此间若有违禁车通过，将视为缺陷工程，不予接收，这一点特别重要。
（3）水泥稳定料具有不可再塑性。
所以施工时一定要精益求精，除洗刨外一切缺陷的修补都要在允许的延迟时间内完成。
（4）摊铺过程中因故停机超过2小时，要按工作逢（接头）处理。
（5）由于水泥砂砾（碎石）的时效性强，各项组织、准备一定要充分，衔接要紧密，施工要连续（一天只留一道工作缝，中午不间断），最大限度地减少施工损失，并提高质量。
（6）废弃料不准抛撒在边坡、路肩及中央分隔带内。