东大川南家居城营销策划报告
家具营销策划方案总结
家具营销策划方案总结一、背景及目标分析随着人们生活水平的提高和居民消费观念的转变，家具行业市场需求不断增长。
目前市场上的家具品牌繁多，竞争激烈。
为了在市场中脱颖而出，确保销售业绩的稳定增长，我们制定了一系列家具营销策划方案，旨在提高品牌知名度、树立品牌形象、扩大市场份额、增加销售额。
二、市场分析1. 宏观市场环境分析(1) 家具行业呈现出规模大、发展快的趋势。
(2) 消费升级与人们对居住环境要求的提高促使家具行业不断创新。
(3) 国内住房市场的发展带动家具需求的增长。
2. 竞争对手分析(1) 家具市场竞争激烈，各个品牌同质化现象较严重。
(2) 部分品牌在产品质量、品牌知名度、渠道布局方面具备一定优势。
3. 目标市场分析(1) 主要目标消费群体为年轻白领、新婚夫妇、家庭主妇等。
(2) 目标市场需求主要集中在功能性、时尚性和环保性等方面。
(3) 重视购物体验、注重品牌形象和口碑评价等。
三、产品定位我们通过精选优质材料、注重设计、追求舒适性和环保性等方式，将产品定位为高品质、时尚、环保的家具品牌。
通过产品不断创新和提升，满足目标消费群体的需求，打造具有较高竞争力的品牌。
四、品牌形象打造1. 宣传口号：让生活更加美好，用心陪伴每一个家。
2. 品牌标志设计：采用简洁、富有现代感的设计风格，突出品牌特点。
3. 品牌理念营造：通过高品质产品、独特设计和定制化服务等方式，传达品牌注重细节、追求完美的理念。
五、分销渠道建设1. 加强线上销售平台的建设，提供网上购物、线上定制等服务。
2. 扩大线下门店数量，选址合理，提供完善的售后服务。
3. 营造口碑传播，加强与媒体、社交平台、知名家居论坛等的合作。
4. 提供线上线下融合的购物体验，也可与相关行业进行合作，如家居装饰公司等。
六、市场营销推广策略1. 广告宣传策略(1) 通过网络广告、电视广告等方式提升品牌知名度。
(2) 制作产品宣传册、海报等助力销售。
(3) 利用社交平台、微博、微信公众号等进行品牌推广。
家居店营销策划书3篇
家居店营销策划书3篇篇一《家居店营销策划书》一、市场分析1. 目标市场：主要针对有家居装修和改善需求的消费者，包括新房购买者、旧房改造者等。
2. 市场规模：随着人们生活水平的提高和对居住环境的重视，家居市场呈现出持续增长的趋势。
3. 竞争态势：市场上存在众多家居店，竞争较为激烈，需要突出自身特色和优势。
二、店铺概述1. 店铺名称：[具体店名]2. 店铺定位：提供高品质、多样化、个性化的家居产品和优质服务。
3. 产品范围：包括家具、家居饰品、灯具、地毯等。
三、营销策略1. 产品策略：精心挑选具有设计感和质量保证的产品。
定期更新产品款式，保持新鲜感。
2. 价格策略：制定合理的价格体系，兼顾利润和市场竞争力。
适时推出促销活动和优惠政策。
3. 渠道策略：加强线上推广，建立官方网站和社交媒体账号。
与房地产开发商、装修公司等合作，拓展销售渠道。
4. 促销策略：举办主题促销活动，如节日促销、新品上市促销等。
提供免费家居设计咨询服务，吸引顾客。
开展会员制度，给予会员积分、折扣等优惠。
四、品牌建设1. 打造独特的品牌形象，包括店铺装修、标识设计等。
3. 积极参与社会公益活动，提升品牌知名度和美誉度。
五、店铺运营1. 员工培训：定期对员工进行产品知识、销售技巧等培训。
2. 库存管理：合理控制库存水平，避免积压和缺货现象。
3. 客户关系管理：建立客户档案，定期回访客户，了解客户需求和意见。
六、财务预算1. 开店成本：包括店面租金、装修费用、设备采购等。
2. 运营成本：员工工资、水电费、营销费用等。
3. 预期收益：根据市场分析和销售目标，预测店铺的收益情况。
七、风险评估与应对1. 市场风险：密切关注市场动态，及时调整营销策略。
2. 竞争风险：不断提升自身竞争力，突出特色和优势。
3. 经营风险：加强内部管理，提高运营效率和质量。
篇二《家居店营销策划书》一、市场分析1. 目标市场主要针对有家居装修和改善需求的消费者，包括新房购买者、旧房翻新者以及追求高品质家居生活的人群。
家居全网营销策划书3篇
家居全网营销策划书3篇篇一家居全网营销策划书一、前言随着互联网的普及和发展，家居行业的营销模式也在发生着深刻的变化。
为了更好地满足消费者的需求，提高品牌知名度和销售业绩，制定一份全面、有效的全网营销策划书显得尤为重要。
二、市场分析1. 目标市场：以年轻白领、都市小资、中高收入家庭为主要目标客户群体。
2. 市场需求：消费者对于家居产品的品质、设计、环保等方面要求越来越高，同时对于个性化、智能化的家居产品也有较大的需求。
3. 竞争对手：主要竞争对手包括传统家居卖场、家居品牌专卖店、电商平台等。
竞争对手的优势在于品牌知名度、产品种类、价格等方面，我们需要通过差异化营销策略来提高竞争力。
三、营销策略1. 品牌建设：通过品牌定位、品牌传播、品牌形象塑造等手段，提高品牌知名度和美誉度。
2. 产品策略：注重产品的设计、品质、环保等方面，推出具有差异化竞争优势的产品。
3. 价格策略：根据产品成本、市场需求、竞争对手价格等因素，制定合理的价格策略。
4. 渠道策略：建立线上线下相结合的销售渠道，拓展销售网络。
5. 促销策略：通过打折、满减、赠品等促销方式，吸引消费者购买。
四、网络营销推广1. 搜索引擎营销：通过关键词优化、搜索引擎广告等方式，提高网站在搜索引擎的排名，增加流量。
2. 社交媒体营销：利用、微博、抖音等社交媒体平台，进行品牌推广、产品宣传、客户互动等。
4. 口碑营销：通过提供优质的产品和服务，赢得客户的信任和口碑，促进销售。
5. 网络广告：在相关网站、论坛、社交媒体等平台投放广告，提高品牌知名度。
五、客户服务1. 在线客服：提供 24 小时在线客服，及时解答客户咨询。
2. 售后服务：建立完善的售后服务体系，及时处理客户投诉和售后问题。
3. 客户反馈：定期收集客户反馈，不断改进产品和服务。
六、执行计划1. 第一阶段：完成家居全网营销策划书的制定。
2. 第二阶段：完成品牌建设、产品研发、网站建设等工作。
3. 第三阶段：开展网络营销推广活动，提高品牌知名度和销售业绩。
家居城的营销方案设计
家居城的营销方案设计家居城是一个室内家居产品集中展示和销售的大型商业综合体，是人们购买家居用品的首选之地。
为了吸引更多的消费者，提高销售额和品牌知名度，家居城需要制定一个有效的营销方案。
本文将从品牌宣传、产品推广、促销活动和客户服务等方面进行设计。
首先，品牌宣传是提升家居城的知名度和形象的重要手段。
家居城可以通过建立官方网站、开设社交媒体账号、发布优质内容等方式增加线上曝光度。
同时，在家居城内设计引人注目的标志性建筑物或装潢，增加观光游客的兴趣和记忆。
此外，家居城还可以举办开业庆典或丰富多样的文化活动，吸引更多人前来参观和了解。
其次，产品推广是吸引消费者购买的关键。
家居城可以与家居品牌合作，举办新品发布会或展览活动，将最新的产品和设计理念展示给消费者。
此外，家居城可以邀请专业设计师和装潢专家进行讲座和演示，给消费者提供专业的家居装潢建议。
同时，家居城还可以打造实体展示样板房，让消费者能够亲身体验和感受产品的质量和实用性。
促销活动也是吸引消费者的重要手段。
家居城可以定期举办打折促销活动，吸引消费者前来购买。
此外，家居城还可以通过推出限时优惠券、赠品或积分兑换等方式，增加顾客的购买欲望。
另外，家居城还可以与其他相关行业合作，进行联合促销，通过互相推荐和优惠折扣刺激更多消费者。
最后，客户服务是提升消费者购买满意度和忠诚度的关键。
家居城可以提供优质的售前咨询和售后服务，在购买流程中给予消费者指导和帮助。
家居城可以建立完善的投诉处理机制，及时解决消费者的问题和困扰。
此外，家居城可以建立会员制度，给予会员特定的优惠和礼品，增加消费者的忠诚度和二次购买意愿。
综上所述，家居城的营销方案应包括品牌宣传、产品推广、促销活动和客户服务等多方面的策略。
通过全面的宣传和推广，提供优质的产品和服务，家居城可以吸引更多的消费者，提高销售额和品牌知名度。
自贡东大川南家居城商业分析03
东大—川南家居城
是谁？
谁投资的？
在哪里 何时开业？
是谁？
东大—川南家居城是一家以家居饰材商品展示交易为主线，集批
发、零售、商务洽谈、仓储、物流配送、电子商务为一体的多功
能、现代化、多业态、复合型家居饰材商贸物流中心。
谁投资的？
由中国澳东企业联合体旗下 的四川自贡东大置业有限公司投资 开发。由于在自贡的东部，有将其发扬光大的意思，故名东大。
SDY如何应对竞争？
1、加强对自身经销商客户的管控力度，防止分流；
2、联合老川南建材市场进行促销活动，弥补产品线较少的劣势，同时稳固 老商圈地位；
3、规避硬广对抗，通过系统的、创意的、针对性的企划活动，升华“圣地
亚”的影响力，深化其高端卖场形象，争取在东大开业前占据更大的市场份 额，牢牢稳固市场地位；
Weaknesses：
1、之前无品牌知名度；
2、自身无家居行业运作经验； 3、周边设施、商圈的跟进速度较慢；
Opportunities：
1、川南无家居霸主；(SDY为准霸主)； 2、自贡周边有大量新开楼盘； 3、川渝经济圈的逐渐成熟； 4、自贡市政府对该项目寄予的期望；
Threats：
1、SDY、假日、皇朝、温州等老商圈的深入人 心； 2、经销商的选择、管理难度； 3、母公司对其盈利的任务压力； 4、招商的难度；
以对圣地亚自贡店有很大的包容性。
所以：东大不止卖家具，更有其他14大品类！
家具 地板 卫浴 门窗 瓷砖 厨电 布艺 橱柜 油漆 洁具 美食休闲
灯饰
墙纸
五金
装修公司
东大川南家居城将会引入哪些商家？
除了上海月星，还有众多闽、粤、港、台、东
南亚等国内一线知名品牌。
家具建材城营销策划方案
家具建材城营销策划方案一、市场概况分析家具建材市场是一个重要的消费市场，随着人民生活水平的不断提高，对于家具建材的需求也越来越大。
但市场上已经存在很多的家具建材城，竞争激烈。
因此，制定一套科学合理的营销策划方案，提升家具建材城的竞争力，提高市场占有率，是非常必要的。
二、目标市场分析1. 定位目标市场家具建材城主要面向的目标市场包括家庭用户、商业用户以及工程用户。
2. 目标市场特点分析家庭用户: 对价格敏感，喜欢个性化、时尚、舒适的家具建材；商业用户: 对品质要求较高，注重品牌形象；工程用户: 对成本控制要求较高，注重产品的功能性。
三、SWOT分析1. 优势a. 丰富的产品种类，满足不同目标客户的需求；b. 与多个知名家具建材品牌建立合作关系，确保产品的品质和供货能力；c. 地理位置优越，交通便利，吸引周边居民和商业区的客流。
2. 劣势a. 市场竞争激烈，需面临来自其他家具建材城的竞争压力；b. 品牌影响力较低，知名度不高；c. 客流量波动较大，销售不稳定。
3. 机会a. 人们注重生活质量的提高，对家具建材的需求不断增加；b. 与设计师、装修公司等建立合作，共同开拓项目市场；c. 通过线上平台进行销售，拓展新的销售渠道。
4. 威胁a. 同行业竞争激烈，其他家具建材城的进一步发展；b. 网购的兴起对实体店铺销售产生冲击；c. 建材市场价格战对利润率的挤压。
四、市场营销策略1. 区分目标市场根据不同目标市场的特点，制定相应的营销策略：a. 对于家庭用户，注重产品的质量和价格竞争力，推出个性化定制家具、时尚家居搭配方案；b. 对于商业用户，注重品牌形象营销，与设计师、装修公司合作，提供高规格的产品和专业的售后服务；c. 对于工程用户，注重产品的性能和成本控制，向他们推荐节能环保、耐用的建材产品。
2. 提升品牌形象a. 加大品牌宣传力度，通过传统媒体和新媒体渠道进行市场推广，提高品牌知名度；b. 与知名设计师、建筑公司合作，参与重要展览和活动，提升品牌影响力；c. 建立专业的售后服务团队，提升客户满意度，口碑传播。
家居营销活动文案策划书3篇
家居营销活动文案策划书3篇篇一家居营销活动文案策划书一、活动主题“家居狂欢，畅享品质生活”二、活动目的1. 提高家居品牌知名度和美誉度。
2. 增加家居产品销量。
3. 吸引目标客户群体关注和参与。
三、活动时间和地点1. 时间：[活动时间]2. 地点：[活动地点]四、活动内容1. 限时折扣：活动期间，购买家居产品享受[X]折优惠。
2. 满减优惠：购买家居产品满[X]元，立减[X]元。
3. 赠品赠送：购买指定家居产品，赠送精美礼品一份。
4. 抽奖活动：购物满[X]元，即可参与抽奖活动，有机会获得家居产品大奖。
5. 家居搭配建议：专业的家居设计师为顾客提供免费的家居搭配建议，让顾客购买到满意的家居产品。
五、宣传推广1. 线上推广：通过社交媒体平台、家居行业网站、电子邮件等渠道，宣传活动信息，吸引目标客户群体关注和参与。
2. 线下推广：在商场、社区、写字楼等场所，张贴海报、发放传单等宣传物料，提高活动知名度。
3. 合作推广：与家居品牌合作，进行联合推广，扩大活动影响力。
六、活动执行1. 活动现场布置：活动现场布置要简洁明了、富有创意，突出活动主题和家居产品特色。
2. 人员培训：对参与活动的销售人员进行培训，提高服务水平和销售技巧。
3. 活动监控：活动期间，要对销售数据、客户反馈等进行监控，及时调整活动策略。
4. 售后服务：活动结束后，要及时处理客户投诉和售后服务，提高客户满意度。
七、活动预算1. 宣传费用：[X]元2. 礼品费用：[X]元3. 人员费用：[X]元4. 场地布置费用：[X]元5. 其他费用：[X]元八、活动效果评估1. 销售数据统计：活动期间，统计销售数据，分析活动效果。
2. 客户反馈调查：活动结束后，对客户进行调查，了解客户对活动的满意度和建议。
3. 品牌知名度提升：通过活动宣传和推广，提高品牌知名度和美誉度。
九、注意事项1. 活动期间要保证家居产品的供应充足，避免出现缺货的情况。
2. 要确保活动的宣传信息真实准确，避免误导消费者。
2024年家具促销策划全方案
2024年家具促销策划全方案一、背景分析随着人们生活水平的提高，对家居装饰和家具的需求也越来越大。
2024年，家具行业将迎来新的发展机遇。
然而，市场竞争也日益激烈，因此需要制定一套全面的促销策略来吸引消费者，并提升品牌知名度和销售额。
二、促销目标1. 提升品牌知名度2. 增加销售量3. 提高客户满意度4. 培养长期客户关系三、促销策略1. 多渠道宣传通过电视、广播、网络等多种渠道广泛宣传促销信息，提高品牌知名度。
在社交媒体上开展有奖互动活动，吸引更多用户关注和参与。
2. 价格优惠设立优惠价格，降低家具成本，吸引消费者。
组织大型清仓销售活动，打折、满减等促销手段，确保吸引消费者的目光。
同时，为优质产品设置价格保证和售后服务保障，提高消费者的购买信心。
3. 产品推广推出新款家具和优质家居配件，通过展示优势产品和特色设计，吸引消费者的关注。
与室内设计师合作，展示不同风格和功能的家具，提供客户定制服务，增加产品的吸引力。
4. 体验式营销在门店内设置舒适的空间，让消费者亲身体验家具的舒适度和品质。
提供家具试坐、试躺的服务，让消费者更好地了解产品的功能和特性。
此外，也可以组织家具展示活动、讲座和研讨会，提供专业知识和建议。
5.增加附加价值提供免费的家具维护、保养知识，并赠送一些家居小物品或礼品。
通过增加附加价值，让消费者感受到购买家具的实际价值，提高顾客满意度。
6.合作与联合推广与其他相关行业合作，如建材、家装公司等，进行联合促销活动。
共同推广品牌和产品，增加销售额。
同时，也可以与相关的线上平台进行合作，提高品牌曝光度。
四、实施计划1.确定促销时间：选取与消费者购买家具需求相关的时间段，如年初购物季、家居装修旺季等。
2.制定促销活动：制定具体的促销方案，包括打折、满减、赠品、抽奖等。
同时，根据不同的家具类型和目标消费者制定不同的促销策略。
3.准备促销物料：制作海报、宣传册、广告语等宣传物料，确保信息清晰明了，并与多个媒体和渠道合作进行发布。
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东大川南家居城营销策划报告东大川南家居城营销策划报告2011·07谨呈：四川自贡东大置业有限公司**免责声明本报告仅为贵方使用，具有保密性，我们不对任何第三方承担任何责任。
我们的研究仅限于提供市场研究和物业顾问与建议，而不包括任何法律和税务议题。
就我们所知，我们在研究过程中所依据的资料和信息准确和有效。
但是一旦我们所依据的基本假设有所改变，我们的推荐和建议也可能随之而改变。
下列因素可能导致我们的基本假设发生变化：新的政府法令和政策公司结构及政策的变化对房地产市场可能产生影响的重大社会、经济、政治事件不可预知的重大自然灾害或公共事件，如地震、战争、瘟疫等我们在此强调，对于未来需求、物业价格、吸纳量的估计是对未知事物的估计，这些估计是对未来可能发生事情的预示性评估，而非完全确定的事实。
对这些主要因素做出预测的过程包含了许多对外界因素非常敏感的变量，任何改变都可能极大地影响该报告的结果，我们在此提请贵方注意。
该报告的结论绝不代表常规意义上的物业估价。
物业的市场价值受到诸多因素的影响，例如场地特性、开发项目性质、质量和条件、可比销售、市场趋势、收益、竞争、规划和设计、产权的抵押、限制和其他障碍等等。
该报告并没有包括上述这些因素。
因此，我们认为该报告中的分析只是预示性的。
对于贵方或任何第三方在融资、购买、出让或出租等交易中因使用该报告中的财务分析而引起的任何损失和损害，我们不承担任何责任。
*项目组工作步骤及时间节点一览73>.6 项目交底会，团队成员确定，工作任务安排7.7 前期方案讨论会，物料准备7.8 项目报告撰写7.9 项目专家评审会7.10 项目报告第二次修改7.11 项目报告提交*项目核心思考方式：取势、明道、优术明道——所谓道就是指运作模式，明道就是指要明确运作方向以及策略方向，也就是定位以及定位后的策略选择。
优术——“术”是能力、知识、方法、策略和经验的集合体；“术”是可解决实际问题的流程和策略，是可以提高效果和效率的技巧，是指对执行环节的优化。
取势——“势”是大的发展趋势和各级政策导向。
取势，就是要取大势；行业的势、市场的势。
*CONTENTS报告纲要*取势篇——宏观背景、行业分析*CONTENTS报告纲要企业层面企业战略布局，实现产业商业地产布局的关键战役需要项目的高站位、高成功全心对东大公司目标的理解1项目开发层面以项目品牌树立企业品牌，探寻一种成功模式、进而进行全国复制。
2多元化发展家居建材行业及地产行业的资源整合3现金流层面提供稳健的现金流，支撑后续开发及区域布局4*项目目标*确保项目启动取得系统成功，一期相对快速销售，本年回现2个亿建立项目标杆市场地位，确保项目可持续性提升价值，实现项目的利润最大化直接目标项目成为东大产业商业地产模式的成功范例，进行区域布局、模式化开发长远目标终极目标*CONTENTS报告纲要商业投资的春天：打压住宅／通胀／商业项目很多通胀猛如虎，让钱保值增值房产酝酿三次调控，商业市场火爆房地产宏观分析商业投资的春天*结论：2011年被誉为商业地产年，大势所趋，一铺养三代。
区域商业市场竞争将日趋激烈·通胀预期下，商业地产市场将涌入更多的资金·商铺、综合体、专业市场形成拉动商业地产市场的“马车”国家在加息抵御通胀和保经济增长方面面临两难选择，预计未来加息的总体幅度不会太高，存款准备金率的调整应成为常态。
·住宅在国家的持续打压下，将很难成为投资热点，商业地产投资将异军突起房地产宏观分析商业投资的春天*家居建材行业分析整体扫描**按照我国城市住宅建设的速度预算，到2010年，我国城市住宅存量达到150亿平方米以上，二次装修市场也将会有更大的发展空间。
*按每年有10%左右的存量住宅进行装饰装修，每平方米200元计算，2010年家装二次装修市场年产值将达到3000亿元。
根据以上测算，仅住宅装饰装修这一部分，2010年，全国市场需求将达到8000亿元以上的水平。
*据统计，去年全国城镇建筑装修产值逾6000亿元，其中建材及居住消费占70%，约4200亿元。
结论：*家居建材行业将成为居住延伸产业的重要组成部分；*消费者对大型集中式卖场的需求和热爱程度将大大提高；*消费者对于一站式服务的现代家居建材卖场的需求成为必然。
家居建材行业分析家居建材行业销售现状*我国现行的销售制度从长期看，使厂家不去改变从以生产为主导向以市场为主导的经营模式的转变。
主力店和经营管理公司成为市场持续经营的关键角色。
建材家居的区域专业市场，经营的产品和交易属于成品和中下游产业。
中间机构成为代买代销推荐等等的主要力量，如集中式的品牌卖场和活跃市场的中间平台——装修单位等家居建材行业分析未来发展模式*面对长期供大于求的市场格局的变化，家居建材生产企业必将逐步向以市场为中心的经营方式转变。
他们必然会越来越关注产品开发，关注品牌战略和市场布局，改进经销模式和渠道管理。
在代理制模式下，家居建材必须直接面对市场需求，建立系统市场、产品战略；使价格机制适应市场，经销商则转变经营模式，通过对产品的加工、配送服务，物流整合，创造价值。
厂家、代理商通过代理协议形成利益共同体，共同开拓市场，稳定价格，建立科学结算体系，实现厂家、代理商企业资金良性循环。
家居建材行业分析区域市场整体扫描*川南地区建材家居市场呈现散点式、区域式特性：自贡川南建材城、圣地亚家居商场；宜宾江北建材城、博美建材城；泸州西南商贸城是川南区域的主要交易平台和市场各交易市场以交易产品的综合集中式布局，以第三代市场为主；目前存在的家居建材市场主要是以满足城市本身的区域需求为主，业态规划单一，以终端零售和同行交易为主要功能。
建材家居行业对卖场展示和主力店的依靠逐渐凸显，终端消费和代购代买流行，同时消费者对个性展示和体验式卖场的需求大大增加。
家居建材行业分析区域市场未来需求*商家将呈现跟主力店走的特性，知名主力店和品牌管理公司决定了整个市场的发展走向，商气的氛围。
消费观念呼唤实体展示类一站式新型市场的建设，对于购物环境和家居馆展示体验等需求越来越高。
市场必须依托物流进出通道，对交通便利的要求越来越高。
在专业市场周边会形成与行业相关的衍生产业带和配套群国家宏观调控呈波动性、市场逆向调节的特性。
市场的低点被一次次证明是进入房地产市场的切入点。
2011年是商业地产将有大的作为，也面临激烈竞争。
二三线城市的产业布局规划，城市功能区划的逐渐完善，决定了商业项目的大势向好。
家居建材行业将面临产业升级和转型的过程。
传统的贸易方式需要更新、升级、换代。
由此引发的专业化、集约化、信息化变革将是重要的行业机会。
产业、规划布局、行业升级等多种因素决定了家居建材行业和房地产将碰撞出激烈的火花。
【宏观及行业小结】**报告纲要*典型项目案例研究香江??全球家居CBD香江??全球家居CBD是由中国大型民营企业香江集团120亿巨资开发建设的超大规模、世界级品牌家具集散中心，是集“产、学、研、展、销”于一体的全产业链平台，旨在整合提升成都家具产业，服务全球家具厂商与消费者的产业高端。
*专业市场扫描1、项目定位：比肩意大利米兰、美国高点、德国科隆，成就世界家具第四极。
2、经营范围：家具、家居饰品、灯饰照明、艺术家居产品、家居用品、原辅材料等几十大品类，囊括家居全领域产品。
3、经营模式： 80%物业自持经营，将自身发展与厂商利益紧密捆绑，共同做旺市场。
4、服务对象：为2万家家具厂商提供经营场地，为5000个全球著名品牌提供展示交易平台，为全球大型家具连锁企业提供采购及配送服务。
5、项目影响：覆盖西部，辐射全国，影响全球。
投入运营后，年交易量将突破3000亿，提供20万个就业岗位。
项目概况*专业市场扫描香江??全球家居CBD，在为全球厂商和消费者提供专业销售、采购服务的基础上，进一步完善业态，结合经营及消费需求，创造性的引入会展中心、商务写字楼、酒店、创意中心、公寓、银行等配套设施，为来自全球的厂商及消费者提供一站式、全方位的服务。
会展中心创意中心配套酒店商务写字楼*专业市场扫描1、世界家具业的中心向中国转移随着全球经济一体化的发展，中国以世界第一家具出口国的影响，凭借丰富的木材资源、成熟的机械化生产体系等诸多优势，超越意大利、加拿大等传统家具强国，在世界家具格局变化的过程中，以每年超千亿的出口量，无可争议的成为世界家具产业新的中心。
预计到2015年，全球的家具产业总产值将远超5万亿，市场容量巨大。
产业背景2、中国家具业的重心向成都转移 2007年，国家商务部公布的【加工贸易限制类商品目录】中，以家具为代表的1853个劳动密集型加工贸易产业被列入外迁发展名单。
以成都为中心的西部十省，拥有20000家家具生产厂家及原辅料供应商，年均家具产量超过9000万件，产业基础雄厚，成为广东、浙江等地的家具厂家产业转移的重要方向。
成都，依托西部最重要的交通枢纽和核心城市所具备的强大的辐射功能，和中国第二大家具产业基地的雄厚基础，成为沿海厂家转移的首选地，成就中国家具产业发展新的重心。
*专业市场扫描3、成都家具核心圈定香江??全球家居CBD 成都，作为中国第二大家具产业基地，拥有家具及配套企业5000多家，从业人员近100万人，但缺乏一个囊括生产制造、质量检测、展示交易、物流配套、采购服务等完整产业链的高端集成平台。
在第十届西博会上，香江??全球家居CBD落户政府唯一规划的成都家具产业园。
香江??全球家居CBD以“产、学、研、展、销”于一体的全产业链平台，成为成都政府发展家具产业高端和产业集群的核心项目，深受政府重点扶持，被授予“成都市重大产业化项目”、“成都市中调规划家具行业承接项目”的殊荣。
*专业市场扫描营销推广策略形象及品牌的建立A 利用华西、商报、网络、杂志大肆炒作B 突出政、企、商联合效应持续制造热点,建立信心反复刺激确保热销C引入香江集团——产业领导者E自主经营的2:8模式D产业转移*专业市场扫描媒体炒作——政府篇*专业市场扫描媒体炒作——企业篇*专业市场扫描媒体炒作——商会篇*专业市场扫描概念炒作——产业商业地产（新投资品）产业商业模式·中国成就：乐从、蠡口、义乌、永康......，如果说目前的中国进入产业商业时代，绝不过分。
由于其优异的财富吸引力和创造力，使得越来越多的行业选择其成为未来发展方向。
【产业商业地产案例】意大利小镇商铺租金上涨10倍从最早以产业商业地产模式为发展的意大利瓷砖产业来看，该国艾米利亚－罗马涅省的萨索洛镇自从引入产业商业地产模式后，瓷砖产量竟然占到全球产量的3成，出口量占国际市场的6成，为意大利带来了14亿美元的贸易顺差，而其商铺租金、售价竟在短时间内上涨10倍有余。
中国骄傲的“乐从神话”中国家具产业四大基地之一广东乐从，自实施产业商业模式以来，商铺租金和交易额成几何倍数增长。