疫情防控网格化管理工作经验材料
网格化应对疫情防控常态化经验交流(11篇)

网格化管理工作应对新冠肺炎疫情防控常态化经验交流、政务信息汇编(11篇)目录1.疫情防控“十字”工作法助力实施网格化摸排 (2)2.“大数据+网格化”信息化管理助力xx党员防控疫情 (6)3.“两结合”深化疫情网格化防控 (8)4.运用“网格化+信息化”防控疫情 (9)5.网格化”防控筑牢社区抗击疫情“隔离带” (10)6.强化网格化管理织牢疫情“防控网” (13)7.“四化”措施推进疫情防控常态化 (15)8.网格化管理让疫情防控“无盲区” (17)9.疫情防控“网格化”管理再掀“冲击波” (18)10.“三定一亮”让疫情防控网格化管理更高效 (21)11.网格化管理精准助推疫情防控工作 (23)疫情防控“十字”工作法助力实施网格化摸排实地排查掌握准确信息,线上填报提升摸排效率,动态管理掌握实时变化……天津开发区将辖区划分为xx个网格,集中优势力量开展网格化、地毯式排查,织密筑牢疫情防控防线。
每个网格就是一个战区,网格长就是“战区司令”,负责统筹协调、牵头抓总,推动摸排巡查工作的开展落地。
开发区两新办作为第xx网格的负责单位,认真贯彻落实上级党委关于新冠肺炎疫情防控工作要求,成立疫情防控工作领导小组,下设综合保障组、信息宣传组、数据分析组、实地排查组x个工作小组,各工作小组严格按照职责分工,主动认领任务,强化责任落实,结合网格实际,创新工作方法,将防控工作做实做细做到位。
利用“大数据+网格化”实施精准防控第xx网格,位于开发区的核心区域,北至泰达大街,南至新港四号路,东至南海路,西至北海路。
不仅有居民区、商业综合体、还有金融街,商业业态繁杂,中小企业林立,疫情防控难度大。
开发区两新办充分运用“大数据+网格化”手段,以xx 大街、三大街、二大街、一大街、xx四号路及xx路、xx西路、xx东路、xx路为界,将xx网格细化为“xx个小网格”,全面发挥网格兜底作用,统筹网格内防控工作。
沉入一线,反复校对核准信息,紧盯企业开业动态,督查企业防控措施,跟进重点关注人群。
2020年疾病预防网格化管理工作经验材料汇报

X防控网格化管理工作经验材料汇报为做好X防控工作,X县围绕“快、严、细、准、实”工作标准,不断拉高工作标杆,强化“网格化”管理责任,凝聚社会各方力量,持续提升防控质效,有效遏制了役清蔓延势头。
反应灵敏节奏紧。
X月X日,X防控县直工作组接到指挥部对城关镇摸排的老旧家属院实施管控指令,按照县委书记X对城区社区防控提出“院不遗户,户不漏人,人不离岗,阻断感染源,保证零输入!”的工作指示,第一时间响应,立即通知相关县直单位,成立由各单位主要领导负总责、一名分管副职负直接责任的管控小组,进驻所属小区实施卡点管控。
任务紧急责任重大,工作组再次下发通知,重新明确了管控小组的卡点职责、排查职责、管控职责、宣传职责,督促各单位确保老旧家属院各项管控措施及时到位、不留漏洞。
仰韶镇管控片区范围大人员少,需要增援,工作组迅速指令相关单位抽调人员上岗,半小时后,所有责任单位人员全部按照指定岗位到岗,实现无缝对接。
争先恐后挑重担。
一个指令贯到底,一个步调一般齐。
常务副指挥长、县委常委、常务副县长X坐镇指挥,要求工作组务必确保役清“管得住,控得严,防得实”。
与死神赛跑需要高效率和执行力,各单位闻令即动,勇挑重担。
县水利局接到工作组指令,对老水利局家属院、水利局北隔壁无名小区采取管控措施,招之即来,立即行动;迅速安排制作宣传条幅x条、印制公告公示和告知书X余份、购买帐篷、床、被褥、消毒液、体温计、供电材料、电暖器等卡点运行保障设施及物品;抽调优秀党员干部X人,分x个管控责任组,立即上岗到位,分别到小区入户开展管控宣传工作;党组书记、局长X带领X余名同志,连夜搭建帐篷,安装供电线路及设施,建立卡点。
县住房和城乡建设局克服人少任务重困难,制定实施方案,科级干部按照责任分工划片作战。
搭设管控点值班帐篷x个,配备音响设备X台,不间断播放X防控宣传音频,向群众宣传X防控知识。
后勤保障车每天向各个管控点补充所需口罩、X消毒液、登记本等防控物资。
网格化应对疫情防控常态化经验交流(11篇)

网格化应对疫情防控常态化经验交流(11篇)网格化管理工作应对新冠肺炎疫情防控常态化经验交流、政务信息汇编(11篇)目录1.疫情防控“十字”工作法助力实施网格化摸排 (2)2.“大数据+网格化”信息化管理助力xx党员防控疫情 (6)3.“两结合”深化疫情网格化防控 (8)4.运用“网格化+信息化”防控疫情 (9)5.网格化”防控筑牢社区抗击疫情“隔离带” (10)6.强化网格化管理织牢疫情“防控网” (13)7.“四化”措施推进疫情防控常态化 (15)8.网格化管理让疫情防控“无盲区” (17)9.疫情防控“网格化”管理再掀“冲击波” (18)10.“三定一亮”让疫情防控网格化管理更高效 (21)11.网格化管理精准助推疫情防控工作 (23)疫情防控“十字”工作法助力实施网格化摸排实地排查掌握准确信息,线上填报提升摸排效率,动态管理掌握实时变化……天津开发区将辖区划分为xx个网格,集中优势力量开展网格化、地毯式排查,织密筑牢疫情防控防线。
每个网格就是一个战区,网格长就是“战区司令”,负责统筹协调、牵头抓总,推动摸排巡查工作的开展落地。
开发区两新办作为第xx网格的负责单位,认真贯彻落实上级党委关于新冠肺炎疫情防控工作要求,成立疫情防控工作领导小组,下设综合保障组、信息宣传组、数据分析组、实地排查组x个工作小组,各工作小组严格按照职责分工,主动认领任务,强化责任落实,结合网格实际,创新工作方法,将防控工作做实做细做到位。
利用“大数据+网格化”实施精准防控第xx网格,位于开发区的核心区域,北至泰达大街,南至新港四号路,东至南海路,西至北海路。
不仅有居民区、商业综合体、还有金融街,商业业态繁杂,中小企业林立,疫情防控难度大。
开发区两新办充分运用“大数据+网格化”手段,以xx 大街、三大街、二大街、一大街、xx四号路及xx路、xx西路、xx东路、xx路为界,将xx网格细化为“xx个小网格”,全面发挥网格兜底作用,统筹网格内防控工作。
网格化管理工作经验交流材料材料

网格化管理工作经验交流材料材料作为一种新兴的管理模式,网格化管理在我国社会中掀起了一股风潮。
它以网格作为一个单位,将社区、街道、乃至整个城市划分成一个个网格,以此来实现对城市治理的规范化、科学化、智能化的管理,有效地提高了城市管理的效率和质量。
在网格化管理的实践中,个人的经验和交流显得格外重要,下面详细介绍一下我的网格化管理工作经验。
一、网格化管理的意义近年来,随着城市化的加速发展,城市规模的不断扩大,城市治理面临的挑战也愈加严峻,管理者早已开始寻求一种更科学、高效的管理模式。
网格化管理的出现便是对城市精细化、智能化管理的一次尝试。
网格化管理是指将城市划分成一个个网格,每个网格由一个专门的网格管理员负责进行管辖和管理。
这种管理模式对整个城市的治理起到了重要的推动作用,其主要意义如下:1、提高管理效率。
网格化管理将城市划分成小网格,每个小网格由一位专门的网格管理员负责。
网格管理员负责目前网格内的处理所有问题,减少了部门之间的沟通和协调时间,从而提高了处理事务的效率。
2、提高市民生活品质。
网格化管理对于环境河海岸线的清洁、垃圾分类、噪声抑制、园林绿化等方面均有所提高,城市整体的环境整洁度也有了明显提高,有利于提高市民的生活品质。
3、推动智慧城市建设。
在整个网格化管理系统中,信息化平台具有重要的作用。
网格化管理可以将所有问题一站式处理,提高了政府机关的问题处理效率。
二、网格化管理工作的经验1、制定网格计划。
制定网格计划是网格化管理的基础工作,只有细致、严谨的计划,才能够在实践中取得好的效果。
在制定网格计划时,可以根据小区、社区、街道等因素来确定网格划分的大小和一些特征,这些都有利于管理者更好地管理和控制城市,为城市发展制定良性发展的方案。
2、建立信息化平台。
信息化平台是促进城市智慧化和快速处理问题的重要手段。
该平台可以把之前的工作整合到一张地图中,方便网格管理员进行操作,减少了工作时间和空间成本。
3、开展宣传工作。
网格化工作经验材料三篇

网格化工作经验材料三篇【篇一】按照科学划格全域组网的要求,**市**区通过实施织密一张民情网,绘制一幅信息图,建强一支工作队、出台一个管理办法、设置一个网格服务日、明确一个服务载体的“六个一”网格工作模式,推动网格设置、人员配备、待遇保障、责任落实、实体运行“五个到位”工作落到实处。
织密一张民情网,按照城区300—500户或1000人左右的标准,农区以自然村为单元,全区划分435个基础网格;园区、驻区企事业单位、商圈市场等同步设置专属网格进行补充组网,实现地域空间无缝隙。
并对全区网格进行统一编码,一格一码管理,形成服务管理全覆盖的基层社会治理“一张网”。
绘制一幅多维图,按照一图附着人、地、物、事、情的目标,加快规划绘制全区关联综合信息的全域图,街道布局图,社区网格图,统一制式分级分区域悬挂。
建强一支工作队,按照“一格一长一警一专多兼”的标准,全面配齐网格人员力量。
明确村(社区)“两委”成员担任基础网格长,监管部门、企业法人以及相关执法机构负责人或联系人担任专属网格长。
协调督促公安机关加快民警派驻,驻村(社区)警务室办公,确保“一格一警”落到实处。
采取政府购买服务的方式,为每个网格配备一名政治素养较高、群众工作能力强的专职网格员,按全市统一标准保障薪酬,并强化绩效考评管理。
网格内深化群防群治和群众自治,明确网格指导员、民情员、协调员、巡防员,不断创新志愿积分兑换激励方式,鼓励引导在职党员、楼栋长、单元长、业委会成员和物业管理人员、环卫工人等力量积极参与网格治理,确保网格队伍专兼结合,多元充实。
出台一个管理办法,在落实网格员队伍薪酬待遇保障体系,健全上岗公示制度、民情民意分析会制度、巡查走访制度、考核奖惩制度“1+4”运行管理体系基础上,制定《**区网格员监督管理考核办法》。
明确专职网格员基础信息采集、社情民意收集、政策法规宣传、市容环境维护、便民服务提供、矛盾纠纷化解、安全隐患排查及人口服务管理等八项工作任务的具体内容。
网格化管理工作经验材料

网格化管理工作经验材料我在过去的五年间一直担任网格化管理工作,积累了丰富的经验和技能。
我将在以下几个方面介绍我在网格化管理工作中的经验。
首先,我具备良好的组织和管理能力。
在网格化管理工作中,我需要负责协调不同部门和团队之间的工作,以确保任务按时完成。
为了做到这一点,我经常使用项目管理工具和技巧,如制定详细的计划和时间表、设置里程碑和跟踪进度。
我还能够合理分配资源,确保每个团队都有足够的支持和帮助,以完成他们的工作。
其次,我在网格化管理工作中展现出了良好的沟通和协作能力。
我经常需要与不同部门和团队的成员交流和合作,确保信息流通和有效的沟通。
我善于倾听和理解他人的观点,并能够清晰地传达我的想法和要求。
我还能够在跨部门和跨团队的工作中建立和维护良好的合作关系,以实现共同的目标。
此外,在网格化管理工作中,我还展现出了解决问题和决策的能力。
我经常面临各种复杂的问题和挑战,需要迅速做出明智的决策。
我擅长分析问题的根源,并能够找到合适的解决方案。
我也能够在压力下保持冷静和理性,并能够根据情况做出明智的决策,以达到最佳效果。
最后,我在网格化管理工作中始终保持高度的责任心和效率。
我意识到网格化管理工作对组织的顺利运转至关重要,因此我始终尽力完成我的工作,并确保我的团队也能够按时和高质量地完成他们的工作。
我注重细节和准确性,并能够有效地处理多个任务和优先级。
总结起来,我在网格化管理工作中积累了丰富的经验和技能,包括组织和管理能力、沟通和协作能力、问题解决和决策能力以及责任心和效率。
我相信这些能力将使我能够在未来的工作中继续取得成功。
在我过去的五年网格化管理工作经验中,我处理了许多复杂的项目和任务。
以下是一些我在工作中遇到的具体案例,同时也展示了我对网格化管理工作的理解和应对能力。
首先,我曾负责一个大型的市政项目。
这个项目涉及多个部门和团队的合作,我需要协调各方的工作和资源,以确保项目按时交付。
为了做到这一点,我首先制定了详细的项目计划,并建立了一个网格化管理团队,由不同的负责人代表各个部门参与。
疫情防控网格经验交流材料

疫情防控网格经验交流材料疫情防控网格经验交流材料(1000字)尊敬的领导、同事们:大家好!今天我想分享一些关于疫情防控网格经验交流的内容。
疫情爆发以来,我所在的单位积极响应国家号召,积极投入到疫情防控工作中。
我们采取了网格化管理的方式,组建了多个疫情防控网格,通过划定区域、明确责任、加强沟通协作等方式,有效推进了疫情防控工作的全面展开,并取得了一定的成效。
首先,疫情防控网格划定了工作区域和责任区域,明确了每个网格负责人的工作范围和责任。
通过将工作区域进行细分划分,我们能够更加有针对性地进行疫情监测、防范和处置工作。
每个网格负责人负责自己的区域,对该区域内的疫情情况进行全面掌握,并及时报告上级领导,方便上级调度。
其次,疫情防控网格强调了网格之间的沟通协作。
在疫情防控过程中,多个网格之间需要互相配合、相互支持,共同应对突发情况。
我们通过开展定期例会、交换情报信息和频繁的联络方式,及时获取和传递最新的疫情信息,为相邻网格提供相关协助和支持,以便更好地开展预防工作。
第三,疫情防控网格建立了一套完善的信息管理和反馈机制。
通过建立疫情信息采集和报送系统,每个网格负责人能够及时、准确地报告疫情动态,上级领导可以根据系统反馈的数据进行全面的分析和判断,从而及时采取相应的措施。
同时,我们还建立了疫情防控经验交流平台,方便不同网格之间的沟通和学习,共同总结经验、分享方法。
最后,疫情防控网格注重宣传和教育。
我们通过定期发放宣传资料,开展宣传活动,向居民普及疫情防控知识和防范措施,提高居民的健康意识和防护意识。
同时,我们还定期组织培训,提高网格负责人和工作人员的业务水平,确保疫情防控工作的专业性和精准性。
以上就是我想和大家分享的关于疫情防控网格经验交流的内容。
通过网格化管理,我们能够更好地组织和调度疫情防控工作,提高工作效率和协同能力,为打赢疫情防控阻击战做出了积极的贡献。
希望我们能够进一步加强交流合作,相互学习,共同努力,共同战胜疫情!谢谢大家!。
网格化管理工作经验材料

网格化管理工作经验材料引言网格化管理是一种以网格为基本单元,整合资源、划定辖区、提供服务,实现精细化管理的形式。
在我从事网格化管理工作的过程中,我积累了丰富的经验,并取得了一定的成绩。
本文将结合我的工作经验,阐述我在网格化管理中的角色、工作流程、能力提升以及取得的成果。
角色与职责在网格化管理中,我的角色是网格员。
作为网格员,我的主要职责包括:•负责分配网格内的任务和资源;•收集、整理和更新网格内的信息;•沟通和协调网格内的各方利益相关者;•监督和检查网格内的工作进展;•掌握网格内的问题和需求,并提出解决方案。
在履行这些职责的过程中,我需要与网格内的居民、社区组织、政府部门等多个利益相关者进行有效的沟通和协调,以达到优化资源配置、提高服务质量的目标。
工作流程在执行网格化管理工作的过程中,我遵循以下工作流程:1.信息收集:我通过调研、走访、会议等方式收集网格内的各种信息,包括人口统计数据、社会治安形势、基础设施情况等。
2.问题发现:通过与居民互动、听取意见反馈,我能够及时发现网格内存在的问题和需求,如道路损坏、垃圾清理等。
3.任务分配:根据问题的紧急程度和资源的可行性,我将任务分配给网格内的相关部门或个人,并跟踪任务的完成情况。
4.协调沟通:在任务执行的过程中,我与不同的利益相关者进行沟通和协调,以解决他们之间的矛盾和问题,确保任务的顺利推进。
5.监督检查:我对任务的执行情况进行监督和检查,及时发现问题并采取措施加以解决,确保工作的顺利进行。
能力提升在网格化管理工作中,我不断提升自己的能力,以更好地满足工作的需求。
具体来说,我通过以下方式进行能力提升:1.学习培训:我参加了相关的培训课程,如网格化管理理论与实践、沟通与协调技巧等,增强了自己的专业知识和技能。
2.实践经验:通过实际工作的积累,我不断总结经验,发现问题和不足,并进行改进,提高工作效率和质量。
3.跨部门合作:我积极与其他部门进行合作,借鉴他们的经验和思路,拓宽自己的工作视野,提高解决问题的能力。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。
疫情防控网格化管理工作经验材料
疫情防控格化管理工作经验材料
为做好疫情防控工作,xx县围绕快、严、细、准、实工作标准,不断拉高工作标杆,强化格化管理责任,凝聚社会各方力量,持续提升防控质效,有效遏制了疫情蔓延势头。
反应灵敏节奏紧。
1月30日,疫情防控县直工作组接到指挥部对城关镇摸排的老旧家属院实施管控指令,按照县委书记xx对城区社区防控提出院不遗户,户不漏人,人不离岗,阻断感染源,保证零输入!的工作指示,第一时间响应,立即通知相关县直单位,成立由各单位主要领导负总责、一名分管副职负直接责任的管控小组,进驻所属小区实施卡点管控。
任务紧急责任重大,工作组再次下发通知,重新明确了管控小组的卡点职责、排查职责、管控职责、宣传职责,督促各单位确保老旧家属院各项管控措施及时到位、不留漏洞。
仰韶镇管控片区范围大人员少,需要增援,工作组迅速指令相关单位抽调人员上岗,半小时后,所有责任单位人员全部按照指定岗位到岗,实现无缝对接。
争先恐后挑重担。
一个指令贯到底,一个步调一般齐。
常务副指挥长、县委常委、常务副县长xx坐镇指挥,要求工作组务必确保疫情管得住,控得严,防得实。
与死神赛跑需要高效率和执行力,各单位闻令即动,勇挑重担。
县水利局接到工作组指令,对老水利局家属院、水利局北隔壁无名小区采取管控措施,招之即来,立即行动;迅速安排制作宣传条幅x条、印制公告公示和告知书xx余份、购买帐篷、床、被褥、消毒液、体温计、供电材料、电暖器等卡点运行保障设施及物品;抽调优秀党员干部xx人,分x个管控责任组,立即上岗到位,分别到小区入户开展管控宣传工作;党组书记、局长xx 带领10余名同志,连夜搭建帐篷,安装供电线路及设施,建立卡点。
县住房和城乡建设局克服人少任务重困难,制定实施方案,科级干部按照责任分工划片作战。
搭设管控点值班帐篷x个,配备音响设备xx台,不间断播放疫情防控宣传音频,向群众宣传疫情防控知识。
后勤保障车每天向各个管控点补充所需口罩、84消毒液、登记本等防控物资。
配合城关镇实施管控,动员部分隔离群众转移到县集中隔离点进行隔离。
工信委讲大局不计份内份外,在人员紧张情况下,安排的x名工作人员即时到位。
采取最严格的24小时管控措施,全面接管布置小区的疫情防控工作任务。
各单位团结协作,各司其职,真正下活了群防群控联防联控高效运转的一盘棋。
突出重点强堡垒。
强化老旧家属区管理,成为重中之重的任务。
县委组织部自我加压,啃硬骨头,对小区抓住重点,落实好六建工作要求。
要求在管控中充分发挥基层党组织战斗堡垒作用、居民自治组织作用和党员先锋模范作用,选派觉悟高、能力强、敢担当的党员干部、退休职工,担任小区党支部书记和支部委员;同步建立居民自治小组,将小区原有的楼长、单元长组织起来,吸收热心居民参与,均成立了由35人组成的居民自治小组;建立疫情防控台账,详细汇总小区的各项数据,每个小区均建立了小区微信群,发布防控信息,强化舆论引导;建立疫情防控体系,将成立的党支部和居民自治小组纳入全县疫情防控体系,打通疫情防控最后一公里;建立值守监测办法,由党支部牵头,在小区大门口设立值守点,配备电子体温计、消毒液、登记簿等检测设备,安排23名人员值班,并实行疫情日报告、零报告制度;及时发送疫情防控提醒信。
制定下发疫情防控工作职责,向居民发放了疫情告知书,引导居民消除恐慌、科学防护。
在工作推进过程中,乡镇、小区广大党员干部、群众热情焕发,积极投身参与。
文明东路小区,水利局职工姚鹏、居民马召伟和工作人员一起,挨户宣传、沟通协调,拿出了全部由居民参与的防控值班表,用自己的实际行动守护小区疫情平安。
细化责任重实效。
疫情就是命令,格就是阵地。
县直工作组细
化量化各项职责,紧盯防控任务抓落实,在防控实战中锤炼干部能力,用实绩考验党性。
一条条指挥部的指令在工作组迅速发出,一个个决策在工作组迅速形成,一个个疑难问题在工作组快速消化。
党员带头,干群同心,始终把握打赢新型冠状病毒感染的肺炎阻击战的主动权。
工作组率先垂范,来自商务局的郭芳玲同志虽然是一名预备党员,按照党员的标准严格要求自己。
每天从早上七点到晚上八点,没跨出办公室门一步。
收集数据、统计报表,接发指令,无一出错,连续十几个小时超负荷紧张工作,连口水也顾不上喝。
连日来,县文旅局作为牵头单位,忠实履职,战之能胜,在文化小区、剧团楼、电影公司家属院、老文化馆院卡点和党员先锋岗,工作人员坚守岗位,对出入人员进行全方位排查摸底,监测健康状况,确保追踪到位,登记在册,发现异常情况及时防控,严防疫情输入。
此外,印制宣传单xx余份,在卡点、社区发放,并在在3个值守卡点设置宣传大喇叭,大力宣传疫情防控政策及有关预防常识;在市场检查、入户排查过程中积极宣传疫情防控政策,科普自我防护知识。
xx城区格化防疫一线,一条条醒目的宣传条幅时刻警醒着群众,一个个绿色帐篷筑起坚强的防控堡垒,全民动员、干群齐心,坚定了打赢疫情防控阻击战的信心,凝聚起战胜疫情的强大动力。