项目策划文案标准模板word版本
活动策划书格式world模板3篇

活动策划书格式world模板3篇篇一活动策划书一、活动主题[具体活动主题]二、活动目的[阐述活动的目的和意义]三、活动时间[活动的具体时间]四、活动地点[活动的详细地点]五、参与人员[明确活动的参与对象]六、活动内容1. 活动流程:[详细描述活动的各个环节和流程]时间安排2. 活动形式:[说明活动的形式,如讲座、比赛、演出等]3. 活动亮点:[突出活动的特色和亮点,吸引参与者的兴趣]七、宣传方案1. 宣传渠道:[列举宣传活动的渠道,如社交媒体、海报、传单等]2. 宣传内容:[设计吸引人的宣传文案和图片]3. 宣传时间:[制定宣传的时间表,确保宣传的及时性和有效性]八、预算安排1. 费用明细:[列出活动所需的各项费用,如场地租赁、设备租赁、奖品等] 2. 预算总额:[计算活动的总预算]九、人员分工1. 活动负责人:[明确活动的总负责人,负责整体协调和推进]2. 各环节负责人:[指定每个环节的负责人,确保活动的顺利进行]3. 志愿者:[招募志愿者,协助活动的组织和开展]十、注意事项1. 安全保障:[制定安全措施,确保参与者的人身安全]2. 应急预案:[制定应对突发情况的预案]3. 其他事项:[如活动的注意事项、报名方式等]十一、效果评估1. 评估指标:[确定评估活动效果的指标,如参与人数、满意度等]2. 评估方法:[说明评估的方法和工具]3. 反馈收集:[设计收集参与者反馈的方式,以便改进后续活动]篇二活动策划书格式 World 模板一、活动背景[简要介绍活动的背景和目的]二、活动主题[明确活动的主题和口号]三、活动时间和地点1. 时间:[具体日期和时间]2. 地点:[详细地址]四、活动对象[明确活动的参与对象,如学生、员工、社区居民等]五、活动内容1. 活动开幕式:[介绍活动的开场环节,如嘉宾致辞、文艺表演等]2. 主题演讲:[邀请专家或嘉宾进行主题演讲,分享相关知识和经验]3. 互动环节:[设计互动游戏、问答环节等,增加参与者的互动和交流]4. 展览展示:[展示相关的产品、作品或成果,供参与者参观和了解]六、活动宣传1. 社交媒体宣传:[利用、微博、抖音等社交媒体平台发布活动信息和宣传海报]2. 线下宣传:[在学校、社区、企业等场所张贴宣传海报、发放传单等]3. 嘉宾邀请:[邀请相关领域的专家、学者、企业代表等作为嘉宾,提升活动的影响力]七、活动预算1. 场地租赁费用:[X]元2. 设备租赁费用:[X]元3. 嘉宾交通和住宿费用:[X]元4. 宣传费用:[X]元5. 餐饮费用:[X]元6. 其他费用:[X]元八、活动效果评估1. 参与人数统计:[统计活动的实际参与人数,评估活动的吸引力和影响力]2. 参与者反馈调查:[设计问卷或访谈,收集参与者的反馈意见,了解活动的优点和不足]3. 媒体报道统计:[收集活动的媒体报道情况,评估活动的传播效果]九、注意事项1. 安全保障:[确保活动场地和设备的安全,制定应急预案,保障参与者的人身安全]2. 时间管理:[合理安排活动时间,确保各项环节的顺利进行,避免时间过长或过短]3. 人员配备:[根据活动需求,配备足够的工作人员,确保活动的顺利开展]4. 环境保护:[注意活动现场的环境保护,减少垃圾和污染的产生]篇三活动策划书一、活动背景简要介绍活动的背景和目的。
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本文部分内容来自网络,本司不为其真实性负责,如有异议请及时联系,本司将予以删除== 本文为word格式,简单修改即可使用,推荐下载! ==项目策划方案3篇本文目录1.项目策划方案2.旅游项目策划方案3.中国新婚网项目策划方案一,接待计划在蓝区大门口接待游客,登记游客姓名。
确定游客人数。
二,旅游项目1,参观起航广场,与我校雄伟建筑合影。
、2,早上7点准时参观学校自习室,体验高考式的磨练,大学的精英式教育。
举办爱心互动,为没睡醒的同学赠送毛巾和食品。
3,参观体育场,体验大学塑胶操场的魅力所在,观操场奔驰的少年,体年轻时青葱岁月。
并可到时时送等多家商店购买纪念品,物美价廉,绝无强制消费。
4,参观蓝区男生寝室,体验大学生活之轻,男生寝室之痛。
5,参观学校教学楼,观墙壁艺术,课桌文化。
如有愿意可在教室旁听,体验科大教师风采同学魅力。
100元一位,绝无强制消费。
汉语言文学与旅游会计老师加收50元人民币,二位老师有治疗失眠,梦多之功效。
5,参观红区体育馆,感受现代建筑的宏伟与大气。
6,中午11点40准时参加由霞光食堂为游客精心准备的抢饭趣味活动,与年轻一代的同学们共同参加,体红军长征之苦,尝红军吃树根之痛。
获胜者可免费得到由霞光食堂提供的2荤一素套餐。
套餐内容:红肉(一种不明肉体,像牛像猪又像风)炒蒜苔。
肥肉炒萝卜干。
生藕炒熟藕。
7,午饭后,可漫步在红区的草场,观红梅,赏樱花。
体验春天气息。
还可参与到篮球场上的比赛。
与资格理工科男同学一较高下。
8,参观红区女生,体验不一样的视觉冲击。
三,欢送来宾由校长亲自带队。
打起火把。
唱起歌。
欢送来校参观游客,亲自护送到红区小门口。
ps:必须把游客安全直接送往客运汽车上,不能让他们坐火三轮。
危险系数极高。
如有想冒险的游客,必须提出警告。
旅游项目策划方案项目策划方案(2) | 返回目录第一节概况一、地理位置万盛区子如文化园“开心农庄”区位于重庆市东南方,距重庆市区109公里,距綦万高速万盛出口16公里,位于万盛区金桥镇新木村,是重庆市历史名人刘子如故里,处于青山湖湿地公园库尾,二、交通状况重庆主城经渝黔高速、綦万高速80分钟车程;万盛城区25分钟车程可抵达子如文化园“开心农庄” , 重庆主城到万盛是全高速路段, 万盛城区到如文化园“开心农庄”是万金公路,路面油化(二级公路),环青山湖公路穿子如文化园而过第二节旅游资源条件面积12平方公, 耕地面积4187亩,其中:田2977亩,森林面积3780亩, 1、蚕桑700亩,(已嫁接170亩),主要以大湾社、光明社,现养蚕170张,(正在起步),预计来年养蚕达600张。
项目策划方案模版(五篇)

项目策划方案模版第一阶段:项目筹备与预热阶段【___年___月___日——___年___月___日】1.1 项目视觉识别系统(VIS)策划内容包括:1.1.1 项目命名策划与确认1.1.2 项目标识设计1.1.3 项目形象导入设计1.1.4 项目办公用品设计1.2 市场调研与营销策略主要任务:1.2.1 深入项目市场调研与分析1.2.2 制定《项目营销策划报告》1.2.3 提供《项目认购期广告投放方案》给甲方1.2.4 提供《项目认购期广告费用预算》给甲方1.2.5 提供《项目认购期促销方案》给甲方1.2.6 方案最终确定1.3 销售团队构建与管理核心内容:1.3.1 售楼部组建1.3.2 设立项目销售人员薪酬制度与管理规定1.3.3 销售人员培训1.4 售楼部装修与布置调整1.5 宣传材料准备涉及工作:1.5.1 项目楼书策划/设计/印刷1.5.2 项目其他宣传品策划/设计/印刷1.6 项目形象实施涉及环节:1.6.1 楼体形象包装1.6.2 售楼部现场包装1.6.3 销售人员形象塑造1.6.4 办公用品形象导入1.7 软性广告发布主要内容:以城市核心、区位优势、投资价值、现代办公为主题进行前期软文广告投放。
1.8 销售文件准备合作内容:1.8.1《销售合同》1.8.2《认购书》1.8.3《产权文件》1.8.4《其他附件》1.9 认购期前工作筹备主要工作:对认购期工作进行规划和准备第二阶段:项目认购阶段【___年___月___日——___年___月___日】2.1 广告投放执行主要任务:2.1.1 根据审批的执行方案进行广告投放2.1.2 监测投放的广告效果2.2 内部认购启动关键活动:2.2.1 利用促销策略吸引投资者认购2.2.2 收取认购定金2.2.3 部分客户合同签订工作2.2.4 项目销售控制2.2.5 鼓励认购者向亲朋好友推广项目2.3 执行效果评估主要内容:2.3.1 广告效果评估2.3.2 认购效果评估2.3.3 客户信息反馈调查2.3.4 根据销售情况评估价格体系并对下一阶段价格提出建议2.3.5 根据评估结果决定是否调整后期方案2.4 开盘方案最终确定根据市场状况、认购情况、竞争对手情况对开盘方案进行最终确定。
项目策划书样板

项目策划书样板一、项目背景。
随着社会的发展和经济的进步,人们对于生活品质的要求也越来越高。
因此,我们计划开展一个名为“健康生活”的项目,旨在帮助人们改善生活方式,提高健康水平,享受更高质量的生活。
二、项目目标。
1. 提高人们对健康生活的认识,增强健康意识;2. 促进健康生活方式的普及和推广;3. 帮助人们养成健康的生活习惯,预防疾病,延长寿命。
三、项目内容。
1. 举办健康生活讲座和健康知识普及活动;2. 开展健康生活方式宣传和推广活动;3. 设立健康生活促进奖励计划,鼓励人们积极参与健康生活活动;4. 开展健康生活体验营和健康生活营地建设。
四、项目实施。
1. 筹备阶段,确定项目目标、制定项目计划、组建项目团队;2. 实施阶段,开展各项活动,宣传推广健康生活;3. 落实阶段,总结经验,完善项目,推广经验。
五、项目预期效果。
1. 提高参与者对健康生活的认识和了解;2. 推广健康生活方式,影响更多人改善生活方式;3. 帮助人们养成健康的生活习惯,预防疾病,延长寿命。
六、项目预算。
1. 人力成本,xxx元;2. 宣传推广费用,xxx元;3. 活动经费,xxx元;4. 其他支出,xxx元;5. 总预算,xxx元。
七、项目风险。
1. 受众接受程度不高,影响项目效果;2. 资金不足,影响项目实施;3. 活动组织不当,影响活动效果。
八、项目评估。
1. 定期对项目进行评估,总结经验,改进不足;2. 根据实际效果,调整项目方向,提高项目效果。
以上为《项目策划书样板》,欢迎大家提出宝贵意见和建议。
活动策划书格式world模板3篇

活动策划书格式world模板3篇篇一《[活动名称]策划书》一、活动主题[具体、富有吸引力的活动主题]二、活动目的通过本次活动,旨在[详细阐述活动的主要目的和意义,如增强团队凝聚力、推广品牌形象、促进交流合作等]。
三、活动时间[具体活动举办的日期和时间段]四、活动地点[详细说明活动的举办场地,包括室内外具体位置等]五、参与人员[明确活动的参与对象,如特定群体、公司员工、社区居民等]六、活动流程1. 活动开场([预计时长])主持人介绍活动背景、目的和流程。
开场表演(如文艺节目等)。
2. 主题环节([预计时长])按照设定的活动主题相关内容进行展示、讲解或互动活动。
3. 互动环节([预计时长])安排各种有趣的互动游戏、竞赛等,增强参与者的参与度和趣味性。
4. 结束环节([预计时长])七、活动宣传1. 宣传渠道[列举主要的宣传途径,如社交媒体平台、线下海报张贴、内部通知等]。
2. 宣传内容突出活动的亮点、特色和吸引力。
明确活动的时间、地点和参与方式。
八、活动准备1. 物资准备列出活动所需的各种物资,如道具、奖品、礼品等。
提前安排物资的采购和准备工作。
2. 场地布置根据活动场地情况进行合理的布置设计,营造出适宜的氛围。
3. 人员安排确定活动的主持人、工作人员等,并进行相应的培训和分工。
九、活动预算1. 各项费用明细([详细列出活动中涉及的各项费用,如场地租赁、物资采购、人员费用、宣传费用等])。
2. 预算总计。
十、风险评估及应对措施1. 分析可能存在的风险,如天气变化、人员突发状况等。
2. 针对风险制定相应的应对措施,确保活动的顺利进行。
十一、活动效果评估1. 设定评估指标,如参与人数、参与者满意度等。
2. 采用合适的方式进行活动效果的评估和反馈收集。
十二、其他事项1. 活动如有特殊要求或注意事项,在此进行说明。
2. 预留联系方式,以便活动过程中出现问题时及时沟通解决。
篇二《[活动名称]策划书》一、活动主题[具体主题,清晰明确地阐述本次活动的核心主题]二、活动目的1. [简要说明举办此次活动希望达到的主要目标,如增强团队凝聚力、推广品牌等]2. [进一步阐述活动对参与者、相关方等的具体意义和影响]三、活动时间[具体的活动开始时间和结束时间,包括日期和时间段]四、活动地点1. [详细列出活动举办的主要场地,如室内场馆、室外场地等]2. 若有多个场地,分别说明其位置和功能五、参与人员[明确活动的参与对象,包括受邀嘉宾、工作人员、参与者等,预估参与人数]六、活动流程1. 活动开场(包括主持人介绍、开场表演等环节)2. [按照活动的主要环节和流程依次详细描述,如主题演讲、互动游戏、颁奖仪式等,注明每个环节的时间安排和主要内容]七、宣传推广1. [阐述活动的宣传渠道和方式,如社交媒体宣传、海报张贴、邀请函发放等,预估宣传效果]2. 制定宣传时间表,确保宣传工作的有序进行八、物资准备1. [列出活动所需的各种物资,如音响设备、舞台布置材料、奖品等,明确物资的数量和规格要求]2. 安排物资采购和准备的责任人及时间节点九、人员安排1. 明确活动的工作人员职责和分工,包括主持人、摄影师、志愿者等2. 制定人员培训计划,确保工作人员熟悉活动流程和要求十、预算安排1. 详细列出活动的各项费用,包括场地租赁、物资采购、人员费用、宣传费用等2. 说明费用的预算依据和合理性十一、风险评估与应对措施1. 分析活动可能面临的风险,如天气变化、设备故障、人员突发情况等2. 制定相应的应对措施和应急预案,以保障活动的顺利进行十二、活动效果评估1. 设定活动效果评估的指标和方法,如参与人数、满意度调查等篇三《[具体活动名称]活动策划书》一、活动主题[详细阐述活动的主题,能够准确概括活动的核心内容和特色]二、活动目的1. [明确说明举办此次活动希望达到的主要目标,如提升品牌知名度、增强团队凝聚力等]2. [进一步阐述通过活动能够实现的具体目标和期望效果]三、活动时间[具体列出活动举办的开始时间和结束时间,包括日期和时间段]四、活动地点[详细说明活动的举办场地,包括室内地点和室外地点等]五、参与人员[列出预计参与活动的主要人员范围,如特定群体、公司员工等]六、活动流程1. 活动开场(包括主持人开场致辞、介绍活动背景和流程等)2. [按照活动的具体安排,依次详细描述各个环节的内容和时间安排,如主题演讲、互动游戏、表演节目等]七、宣传推广1. [制定宣传推广的具体方案,如社交媒体宣传、海报张贴、邮件通知等]2. [说明宣传推广的时间节点和预期达到的效果]八、物资准备1. [列出活动所需的各类物资,如音响设备、舞台布置材料、奖品等]2. [明确物资的采购渠道和时间安排]九、人员安排1. [确定活动各个环节的负责人,包括主持人、工作人员等]2. [明确负责人的职责和工作要求]十、预算安排1. [详细列出活动的各项费用预算,包括物资采购费用、场地租赁费用、人员费用等]2. [说明预算的合理性和来源]十一、风险评估与应对措施1. [分析可能存在的风险因素,如天气变化、设备故障等]2. [制定相应的应对措施,以确保活动的顺利进行]十二、活动效果评估1. [确定活动效果评估的指标和方法,如参与人数、满意度调查等]。
策划案格式模板和范文

策划案格式模板和范文一、策划案格式模板1. 项目名称:(填写项目名称)2. 策划目的:(填写策划目的)3. 策划背景:(填写策划背景)4. 目标受众:(填写目标受众)5. 策划内容:(填写策划内容)6. 策划时间:(填写策划时间)7. 策划预算:(填写策划预算)8. 策划执行:(填写策划执行方案)9. 风险评估:(填写风险评估)10. 策划效果评估:(填写策划效果评估)11. 其他事项:(填写其他事项)二、策划案范文项目名称:公司年度庆典晚会策划策划目的:为了庆祝公司成立十周年,展现公司的企业文化和团队精神,增强员工凝聚力和团队合作意识。
策划背景:公司成立十周年是一个重要的里程碑,需要通过庆典晚会来展现公司的成长历程和企业文化,激励员工继续努力,共同开创更加美好的未来。
目标受众:全体员工、合作伙伴、客户代表等。
策划内容:1. 晚会主题确定:确定庆典晚会主题,突出公司文化和团队精神。
2. 节目策划:精心设计节目,包括音乐、舞蹈、话剧、歌曲等,展现公司的发展历程和员工风采。
3. 舞台布置:精心布置舞台,突出主题,营造热烈、欢快的氛围。
4. 晚会礼品准备:准备精美礼品,以表彰优秀员工和感谢合作伙伴。
5. 晚会安保:确保晚会安全顺利进行。
策划时间:晚会策划时间为两个月,晚会举办时间为公司成立十周年纪念日当天。
策划预算:晚会策划预算为人民币100,000元。
策划执行:由公司文化部门负责晚会的策划和执行,各部门协助配合。
风险评估:可能出现的风险包括节目安排不当、舞台布置不合理、礼品准备不足等。
策划效果评估:通过员工满意度调查、客户反馈等方式对晚会效果进行评估。
其他事项:晚会策划期间需与各部门密切配合,确保晚会顺利进行。
以上为公司年度庆典晚会策划案范文,希望能够得到各位领导的认可和支持,共同为公司的发展努力。
(完整word版)项目策划书模板

项目策划书编号:XXXXX项目策划书项目名称:策划人:策划时间:年月日第一部分:项目介绍1.项目概述请对本项目策划书进行整体概括性陈述(要求简明扼要,重点突出):➢1、项目主题➢2、实施对象(目标人群)➢3、实施区域➢4、项目期限➢5、希望解决的问题、预期达到的目标➢6、计划的活动、预计的成果等要素2.项目背景分析➢请对该项目相关的背景进行简要分析.包括项目起因和必要性、实施项目的条件、以前类似项目实施经验教训及相关政策环境等。
(要求简明扼要)3.项目问题分析: (要求简明扼要)➢通过项目的实施,希望解决什么具体问题?➢导致这些问题的关键原因是什么?➢这些问题将会导致什么不良后果?4.项目目标➢项目所希望达到的目标是什么?(项目目标是对本项目所希望达到的目标的精确陈述,在项目目标的陈述中,应当尽量符合具体,可测量,可达到,有时限的原则。
项目目标可划分为总目标和分目标,总目标是对项目整体目标较为宏观的描述,分目标则是为实现总目标而形成的一系列具有严密逻辑关系的具体目标.)5.项目策略及活动➢项目将通过什么策略实现项目目标?即项目将用什么方式展开哪些活动?6.预期风险分析➢项目执行过程中会遇到哪些主观或客观的风险?本项目将采用那些对策来规避这些风险?(简要分析,须有实际意义)7.项目创新性➢创新性是项目成功与否的重要因素,也是项目是否获得资助的重要因素之一。
项目申请方应当明确陈述本项目在本领域内具有哪些显著的创新性。
而且这种创新性应当具有可推广、可持续的价值。
第二部分:项目实施计划1.项目产出➢为了实现项目目标,将在什么时候开展哪些具体的活动?➢活动预期将会产生哪些具体可测量的产出?简要说明本项目的总目标、预期成果(包括成果指标)、相关活动和资源投入等。
图示如下:注:空间不够请自行添加。
2.具体实施步骤第三部分:项目组织结构主办方:协办方(承办方):******项目指挥部总顾问:顾问:总指挥:副总指挥:******项目组工作人员名单志愿者信息网络及组织方式第四部分:社会资源拓展项目须整合的其他社会资源:社会资源可提供的支持或发挥的作用:社会资源在项目当中的参与形式:社会赞助或支持可获取的回报:第五部分、媒体支持及项目宣传媒体介绍社会媒体:报刊媒体:网络媒体:电视媒体:校园媒体:宣传规划主要宣传方式:阶段规划:1、项目准备期:2、项目启动期:3、项目运行期:4、成果展示期:5、总结评估期:第六部分、项目社会效应分析1、受助群体的预期收益:2、对社会评价、社会舆论的预期:3、对基金会公信力的建设预期:4、其他:第七部分、项目经费预算(一)项目基本费用:(二)宣传及制作材料费:(三)志愿者管理费用:(四)场地及其他费用:以上总计:元第八部分、附录(一)合作单位简介(二)单位项目业绩简介(三)项目工作人员简历。
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(二)项目建设地点及选择依据。
(三)项目建设目标。
(四)项目建设内容与规模。
(五)项目建设期及进度。
(六)项目投资概算及资金来源。
(七)前期准备情况。
二、项目编制指导思想、原则及依据(一)指导思想。
(二)编制原则。
(三)编制的依据三、项目实施的可行性和必要性(一)项目实施的可行性。
(二)项目实施的必要性四、项目区概况(一)概况。
(二)项目区概况五、项目建设内容(一)项目建设规模。
(二)项目建设期及进度。
(三)项目主要技术方案。
六、投资概算与资金筹措(一)项目投资概算(二)资金筹措方案。
(三)资金计划安排。
七、项目效益预测(一)经济效益。
(二)社会效益。
(四)生态效益。
八、项目招标方案(一)编制依据。
(二)工程概况。
(三)招标方案九、项目的组织管理(一)组织领导。
(二)规范技术指标。
(三)项目资金管理。
(四)项目公示制。
(五)监督检查。
(六)建后管护。
项目策划书格式范本【2】策划书的格式:一份完整的策划书的构造分为两大部分。
一是市场状况分析,二是策划书正文。
(一)市场状况分析要了解整个市场规模的大小以及敌我对比的情况,市场状况分析必须包含下列12项内容:(1)整个产品市场的规模。
(2)各竞争品牌的销售量与销售额的比较分析。
(3)各竞争品牌市场占有率的比较分析。
(4)消费者年龄、性别、职业、学历、收入、家庭结构之分析。
(5)各竞争品牌产品优缺点的比较分析。
(6)各竞争品牌市场区域与产品定位的比较分析。
(7)各竞争品牌广告费用与广告表现的比较分析。
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- 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。
项目策划文案标准模板策划人:所在部门:目录摘要 (3)第一部分公司基本情况 (4)第二部分公司管理层 (7)第三部分产品/服务 (9)第四部分研究与开发 (10)第五部分行业及市场情况 (11)第六部分营销策略 (13)第七部分产品制造 (14)第八部分管理 (15)第九部分融资说明 (16)第十部分财务计划 (17)第十一部分风险控制 (18)第十二部分项目实施进度 (18)第十三部分其它 (18)摘要说明:在两页纸内完成本摘要。
[摘要内容参考]1、公司基本情况(公司名称、成立时间、注册地区、注册资本,主要股东、股份比例,主营业务,过去三年的销售收入、毛利润、纯利润,公司地点、电话、传真、联系人。
)2、主要管理者情况(姓名、性别、年龄、籍贯,学历/学位、毕业院校,政治面貌,行业从业年限,主要经历和经营业绩。
)3、产品/服务描述(产品/服务介绍,产品技术水平,产品的新颖性、先进性和独特性,产品的竞争优势。
)4、研究与开发(已有的技术成果及技术水平,研发队伍技术水平、竞争力及对外合作情况,已经投入的研发经费及今后投入计划,对研发人员的激励机制。
)5、行业及市场(行业历史与前景,市场规模及增长趋势,行业竞争对手及本公司竞争优势,未来3年市场销售预测。
)6、营销策略 (在价格、促销、建立销售网络等各方面拟采取的策略及其可操作性和有效性,对销售人员的激励机制。
)7、产品制造 (生产方式,生产设备,质量保证,成本控制。
)8、管理 (机构设置,员工持股,劳动合同,知识产权管理,人事计划。
)9、融资说明(资金需求量、用途、使用计划,拟出让股份,投资者权利,退出方式。
)10、财务预测 (未来3年或5年的销售收入、利润、资产回报率等。
)11、风险控制 (项目实施可能出现的风险及拟采取的控制措施。
)第一部分公司基本情况公司基本情况:公司名称成立时间注册资本实际到位资本其中现金到位无形资产占股份比例 %注册地点公司性质为:请填写公司性质,如:有限公司、股份有限公司、合伙企业、个人独资等,并说明其中国有成份比例和外资比例。
公司沿革:说明自公司成立以来主营业务、股权。
注册资本等公司基本情形的变动,并说明这些变动的原因。
目前公司主要股东情况:列表说明目前股东的名称及其出资情况,如下表:目前公司内部部门设置情况:以组织机构图来表示本公司的独资、控股、参股有公司经及非法人机构的情况:以图形方式表示,如:公司曾经经营过的业务有、、、、。
公司目前经营的业务为、、、、。
目前主营业务为。
公司目前职工情况:如:拥有员工人,其中管理人员人,生产工人人;管理人员中,大专以上文化程度的有人,占员工总数 %,大学本科以上的有人,占员工总数 %,硕士学位(含中级职称)以上的有人,占员工总数 %,博士学位(含高级职称)以上的有人,占员工总数 %;最好列表说明,如下表:公司经营财务历史:列表说明:(单位:万元)公司近期及未来3—5年要实现的目标(行业地位、销售收入、市场占有、产品品牌以及公司股票上市等):公司近期及未来3—5年的发展方向、发展战略和要实现的目标:第二部分公司管理层董事会成员名单:董事长姓名性别年龄籍贯联系电话学历学位所学专业职称毕业院校户口所在地主要经历和业绩:着重描述在本行内的技术和管理经验及成功事例。
总经理姓名性别年龄籍贯联系电话学历学位所学专业职称毕业院校户口所在地主要经历和业绩:着重描在本行业内的技术和管理经验及成功事例。
技术开发负责人姓名性别年龄籍贯联系电话学历学位所学专业职称毕业院校户口所在地主要经历和业绩:着重描述在本行业内的技术水平、经验和成功事例。
市场营销负责人姓名性别年龄籍贯联系电话学历学位所学专业职称毕业院校户口所在地主要经历和业绩:着重描述在本行业的营销经验和成功事例。
财务负责人姓名性别年龄籍贯联系电话学历学位所学专业职称毕业院校户口所在地主要经历和业绩:着重描述在财务、金融、筹资、投资等方面的背景、经验和业绩。
其他对公司发展负有重要责任的人员(可增加附页)姓名性别年龄籍贯联系电话学历学位所学专业职称毕业院校户口所在地主要经历和业绩:根据公司的需要,来描述不同人员在特定方面的专长。
第三部分产品/服务产品/服务描述(这里主要介绍拟投资的产品/服务的背景、目前所处发展阶段、与同行业其它公司同类产品/服务的比较,本公司产品/服务的新颖性、先进性和独特性,如拥有的专门技术、版权、配方、品牌、销售网络、许可证、专营权、特许权经营等。
):公司现有的和正在申请的知识产权(专利、商标、版权等):专利申请情况:产品商标注册情况:公司是否已签署了有关专利权及其它知识产权转让或授权许可的协议?如果有,请说明(并附主要条款):目标市场:这里对产品面向的用户种类要进行详细说明。
、、、、、、、、、、、产品更新换代周期:更新换代周期的确定要有资料来源。
产品标准:详细列明产品执行的标准。
详细描述本公司产品/服务的竞争优势 (包括性能、价格、服务等方面):产品的售后服务网络和用户技术支持:第四部分研究与开发公司已往的研究与开发成果及其技术先进性(包括技术鉴定情况、获国际、国家、省、市及有关部门和机构奖励情况):公司参与制订产品或技术的行业标准和质量检测标准情况:国内外研究与开发情况,以及公司在技术与产品开发方面的国内外主要的竞争对手(5家)情况,公司为提高竞争力拟采取的措施:到目前为止,公司在技术开发方面的资金总投入是多少,计划再投入的开发资金是多少 (列表说明每年购置开发设备、开发人员工资、试验检测费用、以及与开发有关的其它费用):请说明,今后为保证产品质量,产品升级换代和保持技术先进水平,公司的开发方向、开发重点和正在开发的技术和产品等情况:公司现有技术开发资源以及技术储备情况:公司寻求技术开发依托 (如大学、研究所等) 情况,合作方式:公司将采取怎样的激励机制和措施,来保持关键技术人员和技术队伍的稳定:公司未来3—5年在开发资金投入和人员投入计划(万元):第五部分行业及市场情况行业情况(行业发展历史及趋势,哪些行业的变化对产品利润、利润率影响较大,进入该行业的技术壁垒、贸易壁垒。
政策限制等,行业市场前景分析与预测):过去3年或5年和年全行业销售总额:必须注明资料来源。
(单位:万元)未来3年或5年各年全行业销售收入预测:必须注明资料来源。
(单位:万元)本公司与行业内五个主要竞争对手的比较:主要描述在主要销售市场中的竞争对手。
市场销售有无行业管制,公司产品进入市场的难度分析:公司未来3年或5年的销售收入预测(融资不成功的情况下):(单位:万元)公司未来3年或5年的销售收入预测(融资成功情况下):(单位:万元)第六部分营销策略产品销售成本的构成及销售价格制订的依据:如果产品已经在市场上形成了竞争优势,请说明与哪些因素有关(如成本相同但销售价格低、成本低形成销售优势、以及产品性能、品牌、销售渠道优于竞争对手产品,等等):在建立销售网络、销售渠道、设立代理商、分销商方面的策略与实施:在广告促销方面的策略与实施:在产品销售价格方面的策略与实施:在建立良好销售队伍方面的策略与实施:产品售后服务方面的策略与实施:其它方面的策略与实施:对销售队伍采取什么样的激励机制:第七部分产品制造产品生产制造方式(公司自建厂生产产品,还是委托生产,或其它方式,请说明原因):公司自建厂情况厂,购买厂房还是租用厂房,厂房面积是多少,生产面积是多少,厂房地点在哪里,交通、运输、通讯是否方便:现有生产设备情况(专用设备还是通用设备,先进程度如何,价值是多少,是否投保,最大生产能力是多少,能否满足产品销售增长的要求,如果需要增加设备,采购计划、采购周期及安装调试周期;如果需要大规模建设,是否选择“交钥匙”方式进行,“交钥匙”工程的承包机构是否提供工期、质量方面的保证,如何对这些保证加以实施?):请说明,如果设备操作需要特殊技能的员工,如何解决这一问题:简述产品的生产制造过程、工艺流程:如何保证主要原材料、元器件、配件以及关键零部件等生产必须品的进货渠道的稳定性、可靠性、质量及进货周期,列出3家主要供应商名单及联系电话:主要供应商1主要供应商2主要供应商3正常生产状态下,成品率、返修率、废品率控制在怎样的范围内,描述生产过程中产品的质量保证体系、以及关键质量检测设备:产品成本和生产成本如何控制,有怎样的具体措施:产品批量销售价格的制订,产品毛利润率是多少?纯利润率是多少?第八部分管理请说明:为保证融资项目按计划实施,公司准备今后各年陆续设立哪些机构,各机构配备多少人员,人员年收入情况。
请用图表统计表示出来,附在本计划中。
公司是否通过国内外管理体系认证?公司对管理层及关键人员将采取怎样的激励机制:公司是否考虑员工持股问题,请说明:公司是否与掌握公司关键技术及其它重要信息的人员签定竞业禁止协议,若有,请说明协议主要内容:公司是否与每个雇员签定劳动用工合同:公司否与相关员工签定公司技术秘密和商业秘密的保密合同:公司是否为每位员工购买保险,请说明保险险种:公司是否存在关联经营和家族管理问题,若有,请说明:公司与董事会、董事、主要管理者、关键雇员之间是否有实际存在或潜在的利益冲突,如果有,请说明解决办法:请说明,公司对知识产权、技术秘密和商业秘密的保护措施:请说明,项目实施过程中,公司需要哪些外部支持,如何获得这些支持:第九部分融资说明为保证项目实施,需要新增投资是多少万元,新增投资中,需投资方投入万元,对外借贷万元,公司自身投入万元。
如果有对外借贷,抵押或担保措施是什么?请说明投入资金的用途和使用计划:希望让投资方参股本公司还是投资合作成立新公司?请说明原因:拟向投资方出让多少权益?计算依据是什么?预计未来3年或5年平均每年净资产收益率是少?投资方可享有哪些监督和管理权力?如果公司没有实现项目发展计划,公司与管理层向投资方承担哪些责任?投资方以何种方式收回投资,具体方式和执行时间:在与公司业务有关的税种和税率方面,公司享受哪些政府提供的优惠政策及未来可能的情况(如:市场准入、减免税等方面的优惠政策):需要对投资方说明的其它情况:第十部分财务计划产品形成规模销售时,毛利润率为 %,纯利润率为 % 请提供:未来3—5年的项目盈亏平衡表、项目资产负债表、项目损益表、项目现金流量表、项目销售计划表、项目产品成本表;(第一年每个月计算现金流量,共12个月,第二年每季度计算现金流量,共四个季度,第三、四、五年每年计算现金流量,共三年)注:每一项财务数据要有依据,要进行财务数据说明。
第十一部分风险控制请说细说明该项目实施过程中可能遇到的风险及控制、防范手段(包括政策风险、加入WTO的风险、技术开发风险、经营管理风险、市场开拓风险、生产风险、财务风险、汇率风险、投资风险、股票风险、对公司关键人员依赖的风险等。