技术标评分汇总表
技术标评标评分表
技术标评标评分表（100分）评标人签名：2010年9月15日商务标评标书评审表（50分）评标人签名：2010年9月15日附：商务标标书评审细则：学生评分表（100分）资信评分表（100分）评标人签名：2010年9月15日?一.技术标评审说明：1.?资信标评审（代码A1，满分20 分）：采用后附表“资格审查文件评分表”的形式进行。
2.?技术标（施工组织设计）评审（代码A2，满分50 分）：采用后附表“技术标评分表”的形式进行，评标的主要内容详见该表；3.技术标（深化图纸设计能力）评审（代码A3，满分30 分）：采用后附表“深化图纸设计评分表”的形式进行，评标的主要内容详见该表；二.评分表1.?资信标评分表（20 分，分数代码A1）序号评审项目总分值评审内容及评分标准质量体系QMS、环保体系EMS、职业安全健康体系OHSMS、其他如TUV、CE 等，每认证一个得 1 分，最高评3 分；无证明材料的，得0 分。
2 项目经理业绩3分提供项目经理与本类似的业绩（需提供证明资料）每一个得 2 分，两个及以上得 3 分；否则得0 分。
提供最少 3 个本类似业绩（需提供合同复印件，原件备查）得 2 分；每多提供一份再得 1 分，最多得 4 分；否则得0 分。
2分信用等级AAA 得 2 分，AA 得1 分，A 及以下不得分。
实际得分1 体系认证情况3分2 企业近三年类似业绩信用等级4分3 4 5 获奖情况加工基地2分2分提供类似业绩获奖情况（需提供证明资料），有鲁班奖的得 2 分，有省部级奖的得 1 分；低于省部级奖不得分。
周边地区设有加工基地得 2 分，800kM 以上距离得 1 分，没有基地得0 分。
1.管理机构人员配备齐全合理、职能清晰完善，人员年龄结构合理，专业技术力量强，得3-4 分； 6 项目组织机构4分2.管理机构人员配备齐全较好、职能比较清晰完善，人员年龄结构较好，专业技术力量一般，得1-2 分；3.管理机构人员配备配备一般、职能欠完善，人员年龄结构一般，专业技术力量薄弱，得0-1 分。
技术标评分表
技术管理措施(1分)
(测量､试验､资料､成本)
质量管理措施及创优措施(1分)
现场管理措施(1.5分)(安全､文明､用电､环保､成品保护等)
施工网络及进度计划(1分)
施工重点､难点技术措施及质保措施(1分)
专项施工方案(5分)
⑴土方开挖施工方案(1分)
⑵钢筋工程施工方案(1分)
⑶模板工程施工方案(1分)
⑷脚手架工程施工方案(1分)
⑸安全施工组织设计方案(1分)
(施工组织设计)小计
总计
技术标评分表
项目组成
投标人
安全(5分)
质量(10分)
工期(5分)
施工组织设计20分
工程概况(1分)
施工组织部署及施工准备(以下8项每项0.5分,共4分)
⑴施工组织机构､人员及分工⑵质量目标､施工现场管理目标⑶施工总平面布置⑷劳动力组织⑸主要材料､机械计划⑹技术准备⑺现场准备⑻岗位培训
主要项目施工方法(各0.5分,共4.5分)
(完整版)技术员工工作考核评分表
(完整版)技术员工工作考核评分表评分指标
1. 技术能力 (30分)
- 掌握和运用所需的专业知识和技能（5分）
- 具备解决工作中出现的技术问题的能力（5分）
- 能够独立完成日常工作任务（10分）
- 持续研究和提升技术能力的意愿（10分）
2. 团队合作 (20分)
- 能够积极参与团队合作，共同完成工作任务（5分）
- 能够有效沟通与协调，提高工作效率（5分）
- 能够互相协助，解决问题和紧急情况（5分）
- 显示出对团队成功的贡献意识（5分）
3. 工作质量 (30分)
- 能够按时高质量地完成工作任务（10分）
- 表现出严谨的工作态度和质量意识（10分）
- 错误率低，工作结果准确可靠（5分）
- 提供有效的解决方案，改进工作流程（5分）
4. 创新能力 (10分)
- 能够提出创新的想法和建议（5分）
- 能够运用新技术或方法改进工作流程（5分）
5. 自我管理 (10分)
- 具备良好的时间管理能力（5分）
- 能够自我激励和自我调整（5分）
总结
该评分表旨在对技术员工的工作表现进行全面评估，以促进员工的成长和提高团队绩效。
希望能够根据评分指标中的各项要求，
客观地对员工进行评分和反馈，以鼓励他们在各方面不断提升和发展。
技术标评标表(青春塔煤矿起重设备采购)
4
4
绩为1分，最多5分
技术资料
5
0～1.9 2～3.9
4～5
目录齐全、提供及时，超过合同要求得满 分
3.9
4
4
3
4
4.3
4.5
5
4
4
8.9
8
5
5
8
4.5
5
5
5
4
4
4
5
4
4
4.2
4
3
4
4
8.3
8.5
5
5
9
4.2
4.5
5
4
4
3.5
4
4
4
4
4
4
3
4
4
8.2
7
6
4
10
4
3
3
4
4
3.5
4
4
3
4
工期承诺
5 0～1.9 2～3.9 4～5 符合招标要求
投标单位为制造商的最高分7分，为代理
企业实力
7
0～2
2.1～4
4.1～7
商的最高分为5分，以此考虑企业规模、 资质、注册资金、近三年财务报表等因素
6
5
6
商
打分
务 商务及合同偏
标
差
5
0～1.9 2～3.9
4～5
响应合同，对拟签合同条款完全响应的得 满分
5
5
5
部
分 其它证明
3
0～1
1.1～2
2.1～3
查看标书有无重合同守信用证明、银行资 信证明、产品获奖证明等
3.1
4
5
评标细则及评分表
评标细则及评分表
技术标满分100分（权重25 %），评审细则详见下表。
商务标综合业绩部分满分100分（权重15 %），评审细则详见下表。
商务标报价部分满分100分（权重60%）评审细则如下：
评委评分
评委评分=技术标得分×25%+商务标综合业绩得分×15%+商务标报价得分×60%。
投标人最终得分的确定：投标人最终得分为评委评分的的算术平均值。
（16）第（）次询标记录（QYBD-FDC-016）
第（）次询标记录时间：年月日记录号：
（17）招（议）标工程定标评审表（QYBD-FDC-017）
招（议）标工程定标评审表
采购项目：记录号：
注：后附明细报价日期：年月日
（18）中标通知书（QYBD-FDC-018）
中标通知书
记录号：
公司：
我单位位于（项目地址）的（项目名称）项目（招标采购名称）邀请招标，经评标小组依据招标文件公平、公正、科学的评审，确定你单位为中标人。
中标范围是：（中标内容）等全部工作。
中标价为（最终中标价格），中标工期或供货期（工作日或日历天），质量目标（优良）。
你单位收到中标通知书后，请于年月日前到（地点）与招标人商谈、签订相关合同。
限期内不到作放弃中标处理，并没收投标保证金。
招标人：（盖章）
年月日。
技术标评标汇总表-(样本)
3.工程投入的物资材料，机械设备的描述及进场计划：投标单位 欠清楚；投标单位 计划比较合理；投标单位 描述清楚，计划准确合理；投标单位④描述较清楚；投标单位 描述清楚，计划准确合理。
技术标评标汇总表
工程名称：*************景观工程
投标单位（以标书标识序号为准）
技术标得分
得分排名
备注
1
2
3
4
5
评标小组意见：
1.施工组织计划、计划进度安排及施工进度表：三家投标单位均能满足工期100日历天的进度要求，投标单位 计划安排一般；投标单位 科学合理；投标单位 计划合理可行；投标单位④计划安排一般；投标单位 计划安排一般。
4.劳动力安排情况及劳动力计划表：投标单位 描述一般，欠完善；投标单位 计划比较合理可行；投标单位 计划安排科学合理；投标单位④计划比较合理可行；投标单位 计划比较合理可行。
5.确保工程质量，安全生产，文明施工的技术组织措施：投标单位 措施欠完善；投标单位 措施一般；投标单位 措施完善；投标单位④一般；投标单位 措施一般。
6.施工总平面布置图及临时用地表：投标单位 缺项；投标单位 缺项；投标单位 布设及安排合理可行；投标单位④布设及安排比较合理可行；投标单位 布设及安排比较合理可行。
评标小组签名：
评分标准：
序号
评分项目
评价
1
施工计划
进度安排
计划安排科学合理
计划安排合理可行
计划安排一般
计划安排不合理
2
施工方法
XX项目技术标评分表(2023年)
技术标评分表
1、当评委人数为7人及以上时,在评委打分中去掉一个最高分和一个最低分后的计算算术平均值（按四舍五入原则保留至小数点后2位），为投标人的最终得分；当评委人数为7人以下（不含7人）单数时，所有评委打分的计算算术平均值（按四舍五入原则保留至小数点后2位），为投标人的最终得分。
2、表中要求提供相关计分证明文件的内容，投标文件中须明确加以说明，未按要求提供相关文件或说明不清楚的按不符合要求处理。
3、评委须对第1项评审内容：“第7条技术规格书的响应程度”注明扣分项。
技术标评分标准表
2、技术措施针对性强，对工程施工具有较强的指导性
0～10
（二）
质量管理体系与措施（10分）
1、有具体可行的质量保证措施，责任落实，措施得力
0～3
2、质量管理机构健全
0～2
3、质量管理制度完善
0～2
4、质量检测能力与手段完善
0～3
（三）
安全管理体系与措施（10分）
1、安全管理体系健全，职责明确
0～3
2、安全目标管理措施得力
0～4
3、安全管理制度完善
0～3
（四）
环境保护管理体系与措施(7分)
1、环境保护管理机构健全
0～2
2、施工环保措施计划得力
0～3
3、管理制度完善
0～2
（五）
工程进度计划与措施（15分）
1、施工进度计划网络图与施工安排基本一致（附图）
0～4
2、施工现场平面布置合理、齐全（附图）
10
（6）
主要专业管理人员
专业岗位人员证件齐全得20分，每缺一项扣5分。
20
3
投标文件编制
1分
（1）
投标文件编制质量和水平
内容完整、无错漏得1分，内容不完整扣0～0.5分，明显文字或计算错误扣0～0.5。
1
0～2
设备使用及维护
操作简捷、可靠，维护便利。
0～2
设备性能及节能
技术先进、可靠，有国家节能标志
0～2
备品备件
能提供满足需求的备品备件
0～2
售后服务
在疆有售后服务站，有满足24小时内相应到现场服务的承诺
0～2
三
施工组织设计
施工组织设计权重K1=0.3
30