二级建造师施工管理复习题集4

“全国二级建造师执业资格考试辅导（第二版）”《建设工程施工管理复习题集》网上增值服务（4）（2008年5月）综合测试题（四）一、单向选择题（共70题，每题1分。

每题的备选项中，只有1个最符合题意）1在建设工程项目管理的内涵中，“项目策划”指的是目标控制前的一系列（）。

A施工组织设计工作B计划和协调工作C组织和管理工作D筹划和准备工作2甲企业为某工程项目的施工总承包方，乙企业为甲企业自行分包的分包单位，丙企业则为该工程项目业主指定的分包单位，就上述三家企业在施工中的关系，下列说法中正确的是（）。

A甲企业只负责完成自己承担的施工任务B丙企业只听从业主的指令C丙企业可指挥乙企业的施工D甲企业负责组织和指挥乙企业与丙企业的施工3业主方和项目参与各方都有各自的项目管理任务，它们都应明确各项工作任务由哪个部门（或个人）负责，由哪些工作部门（或个人）配合或参与。

进行这项工作的组织工具是（）。

A项目结构图B工作任务分工表C管理职能分工表D项目管理组织结构图4在某建设项目的组织设计文件编制过程中，为了区分业主方和代表业主利益的项目管理方以及工程建设监理公司等相关方的管理职能，可使用的组织工具是（）。

A工作任务分工表B项目组织结构图C项目结构图D管理职能分工表根据案例背景，回答5~8题。

某建筑工程公司作为总承包商承接了某单位迁建工程项目的施工任务。

项目包括办公楼、住宅楼、综合楼各一栋以及室外工程，其中新建办公楼设计了地下二层停车场，并设有大型设备层，地下室底面标高-17.5m，地下情况复杂，施工困难。

关于该公司编制的施工组织设计：5施工组织设计的内容应当包括工程概况、施工部署及施工方案、施工进度计划、施工平面图，以及（）。

A技术措施B主要技术经济指标C组织措施D主要管理措施6公司针对整个迁建工程项目制定的施工组织设计属于（）。

A施工规划B单位工程施工组织设计C施工组织总设计D分部分项工程施工组织设计7针对综合楼施工所作的施工组织设计属于（）。

A施工规划B单位工程施工组织设计C施工组织总设计D分部分项工程施工组织设计8针对新建办公楼的深基坑的施工，应当编制（）。

A施工规划B单位工程施工组织设计C施工组织总设计D分部分项工程施工组织设计9项目目标动态控制的准备工作是将项目目标进行分解，以确定用于目标控制的（）。

A偏差值B调整值C计划值D实际值10调整项目组织结构、进行管理职能分工，属于项目目标动态控制纠偏措施中的（）。

A组织措施B管理措施C技术措施D经济措施11施工企业项目经理往往是一个施工项目施工方的总组织者、总协调者和总指挥者，项目经理不仅要考虑项目的利益，还应服从（）的整体利益。

A业主B总承包单位C本企业D本项目各参与方12某项目在施工过程中，出现了严重的质量隐患，但由于施工单位技术人员的经验不足，没有及时发现，结果出现了质量事故。

这种风险属于施工管理风险类型中的（）。

A经济与管理风险B组织风险C工程环境风险D技术风险13施工单位在编制施工方案时，可能发生施工机械选择不当、流水施工安排不合理等问题，由此可能导致施工延误和一些质量问题，这种风险属于风险类型中的（）。

A工程环境风险B组织风险C技术风险D经济与管理风险14某施工项目在编制施工组织设计时，事故防范措施和计划不具体，缺乏可操作性的措施，有可能导致在施工过程发生安全事故，这种风险属于风险类型中的（）风险。

A工程环境B组织C技术D经济与管理15根据《中华人民共和国建筑法》的有关规定，工程监理人员认为工程施工不符合工程设计要求、施工技术标准和合同约定的，有权（）。

A要求建设单位下达停工令B向有关主管部门报告C要求建筑施工企业改正D要求建筑施工企业整改16甲监理单位受乙建设单位委托对某工程项目实施监理，该工程项目的设计单位为丙设计院。

在监理过程中，甲监理单位的某专业监理工程师发现丙设计院的工程设计不符合建筑工程设计标准，该监理工程师应当（）。

A要求丙设计院改正B要求乙建设单位改正C报告乙建设单位要求丙设计院改正D报告总监理工程师下达停工令17某施工项目直接费为1200万元，其中直接工程费为800万元，措施费400万元，直接工程费中的人工费为300万元，该施工项目的安全施工费费率为2％，则该施工项目的安全施工费为（）万元。

A24 B16C8 D 618分部分项工程费的计算步骤包括：①市场调查和询价；②工、料、机数量测算；③计算施工方案工程量；④计算清单项目分项工程的直接工程费单价；⑤计算综合单价。

其正确的顺序是（）。

A①③④②⑤B②①③④⑤C③②①④⑤D①④③②⑤19对于施工过程中必须发生，但在投标时很难具体分项预测，又无法单独列出项目内容的措施项目，应采用（）计价。

A参数法B综合法C实物量法D分包法20招标人提出的不能以实物计量的零星工作项目所需费用应列入（）。

A分部分项工程清单B措施项目清单C其他项目清单中的招标人部分D其他项目清单中的投标人部分21已知砌筑1m3标准砖墙需要标准砖的净用量为521.7块，每块标准砖的尺寸为240mm×115mm×53mm，标准砖和砂浆的损耗率均为1%，则砌筑1m3标准砖墙需要砂浆的总耗量是（）m3。

A0.229 B0.232C0.237 D0.23922对于施工条件正常、产品稳定、工序重复量大、统计制度健全的施工过程，确定其人工定额时间可以采用（）。

A统计分析法B技术测定法C比较类推法D经验估计法23某施工项目按人工费、材料费、施工机械使用费、措施费和间接费对施工成本计划进行了编制，这种编制方法属于（）。

A按施工成本组成编制施工成本计划B按子项目组成编制施工成本计划C按工程进度编制施工成本计划D以上三种方法的综合运用24将项目总施工成本分解到单项工程和单位工程中，再进一步分解为分部工程和分项工程，该种施工成本计划的编制方式属于（）。

A按施工成本组成编制B按子项目组成编制C按工程进度编制D按合同结构编制25下列各类型成本计划中，互相衔接和不断深化，构成了整个工程施工成本的计划过程的有（）。

A竞争性成本计划B指导性成本计划C实施性成本计划D按子项目组成编制的施工成本计划E按工程进度编制的施工成本计划26应用曲线法进行施工费用偏差分析时，已完工作预算费用曲线与计划工作预算费用曲线间的水平距离表示（）。

A费用偏差B进度偏差C费用绝对偏差D进度相对偏差27某工程商品混凝土的目标产量为500m3，单价720元/m3，损耗率4%。

实际产量为550m3，单价730元/m3，损耗率3%。

采用因素分析法进行分析，由于单价提高使费用增加了（）元。

A 43160B 37440C 5720D 170528应用相关比率法进行施工成本分析、考察管理成果的好坏，所采用的对比指标具有的特点通常是（）。

A性质不同但相关B性质不同又不相关C概念相关时期相同D概念相关时期不同29某钢结构吊装工程，承包商以自有机械设备施工，期间由于业主供应材料不及时导致停工，则承包商计算窝工费向业主提出索赔时应按（）。

A设备台班费B设备台班折旧费C设备使用费D设备租赁费30某工程包含两个子项工程，估计工程量甲项为4000m3，乙项为2000m3，合同单价甲项为220元/m3，乙项为560元/m3，工程预付款额度为合同价的12%，主要材料和构配件所占比重为60%，则预付款的起扣点为（）万元。

A160 B165C170 D17531某土方工程，施工合同约定：工程无预付款；进度款按月结算；保留金按进度款的5%逐月扣留；监理工程师每月签发付款凭证的最低限额为25万元。

经计量确认，施工单位第一个月完成工程款25万元，第二个月完成工程款30万元，则第二个月监理工程师签发的实际付款金额为（）万元。

A 2375B 28 5C 5225D 552332大型建设工程项目总进度目标论证的核心工作是通过（）论证总进度目标实现的可能性。

A工程实施条件分析B编制总进度纲要C编制施工进度计划及相关的资源需求计划D编制多个不同的建设工程项目进度计划系统33施工方所编制的施工企业的施工生产计划，属于（）的范畴。

A单体工程施工进度计划B企业计划C施工总进度方案D工程项目管理38在工程网络计划中，工作M的最迟完成时间为25天，其持续时间为7天。

如果工作M最早开始时间为13天，则工作M的总时差为（）天。

A 5B 6C 7D 1239施工方进度控制的措施主要包括组织措施、管理措施、经济措施和技术措施。

根据组织论的原理，为实现项目的进度目标，应充分重视（）。

A承发包模式的选择B健全项目管理的组织体系C工程网络计划方法的使用D工程进度风险分析40信息技术的应用有利于提高进度信息处理的效率、有利于提高进度信息的透明度、有利于促进进度信息的交流和（）。

A项目质量管理水平的提高B项目安全管理水平C项目投资效益的提高D项目各参与方的协同工作根据案例背景，回答41~45题。

影响施工质量的因素主要包括人（Man）、材料（Material）、机械（Machine）、方法（Method）及环境（Environment）等，通常称之为4M1E，其中：41质量管理的第一因素是作为控制对象和控制动力的（）。

ABCD42材料质量是工程质量的基础，施工中对工程材料质量的控制，主要是按标准控制材料的力学性能、化学性能和（）。

ABCD43为了确保工程质量目标的实现，必须对施工机械设备的质量进行控制，因为施工机械设备（）。

ABCD44对施工方法的控制，重点是（）。

A合理选用构配件、半成品B控制采用新结构、新材料、新工艺C控制产品精度、平整度、清洁度、密封性D对施工方案进行细化、优化，分析重点、难点施工的问题和处理方法45环境因素的控制主要包括对现场自然环境条件、施工质量管理环境和施工（）环境的控制。

ABCD46将相互关联的过程作为系统加以识别、理解和管理，有助于组织提高实现目标的有效性和效率。

这是质量管理体系八项原则的（）原则。

A过程方法B基于事实的决策方法C持续改进D管理的系统方法47项目质量保证体系中，项目质量目标的分解应以（）为基本依据。

A企业质量总目标B工程承包合同C项目施工质量计划D项目施工特点48下列施工质量控制点中，从关键操作与施工方法的角度进行重点控制的是（）。

A液压滑模施工时支承杆稳定控制B混凝土的外加剂掺量控制C抹灰层干燥后才能刷浆D砌体的砂浆饱满度控制49A专业技术人员编制作业指导书，经项目技术负责人审批后执行B项目技术负责人编制作业指导书，经项目经理审批后执行C项目技术负责人编制作业指导书，经企业经理审批后执行D专业技术人员编制作业指导书，经项目经理审批后执行50工程变更工作的主要内容包括：①提出工程变更申请；②编制变更文件；③监理工程师发布变更指令；④监理与业主、承包商协商；⑤监理工程师审查工程变更；⑥监理工程师审批工程变更。