《生产设备和设计一施工合同条件》概述
FIDIC施工合同解读及案例
FIDIC施工合同条件解读
INTERPRETATION
• 案例 某国际工程项目，工程量清单中约定使用白水泥实施卫生间 装修的马赛克勾缝，但在技术规范中写明这项工作使用普通 硅酸盐水泥，施工图纸与确认的施工方案中均标注使用普通 硅酸盐水泥。合同约定技术规范、施工图纸优先于工程量清 单。业主与承包商就上述材料的使用产生争议。业主认为使 用白水泥较为美观，承包商认为普通硅酸盐水泥成本较低。
FIDIC施工合同条件解读
INTERPRETATION
• FIDIC施工合同（1999）结构 8. Commencement, Delays and Suspension 9. Tests on Completion 10. Employer’s Taking Over 11. Defects Liability 12. Measurement and Evaluation 13. Variations and Adjustments 14. Contract Price and Payment
• FIDIC合同性质——合同管理实践手册——行业惯例
FIDIC施工合同条件解读
INTERPRETATION
• FIDIC施工合同（1999）结构 1. General Provisions 2. The Employer 3. The Engineer 4. The Contractor 5. Nominated Subcontractors 6. Staff and Labour 7. Plant, Materials and Workmanship
• 一般是机电设备占工程大部分 或一定比例的工程
菲迪克FIDIC合同条件概述
FIDIC合同条件概述“FIDIC”一词是国际咨询工程师联合会（法文FEDERATION INTERNATIONALE DESINGENIEURS - CONSEILS）的缩写。
FIDIC条件的标准文本由英语写成。
FIDIC合同条件第一版由国际咨询工程师联合会于1957年颁布，1963年FIDIC合同条件第二版、1977年FIDIC合同条件第三版、1987年FIDIC合同条件第四版相继问世。
目前使用的国际咨询工程师联合会（FIDIC）编制的《业主/咨询工程师标准服务协议书》、《设计－建造与交钥匙工程合同条件》、《电气与机械工程合同条件》、《土木工程施工合同条件》、《土木工程施工分包合同条件》一般分为协议书、通用（标准）条件和专用特殊条件等三大部分。
（一）FIDIC业主/咨询工程师标准服务协议书条件（白皮书）FIDIC业主/咨询工程师标准服务协议书条件由协议书、标准条件（第一部分）、特殊应用条件（第二部分）等组成，计44条。
并通过业主/咨询工程师标准服务协议书应用指南加以具体指导。
业主/咨询工程师标准服务协议书应用指南由第一章引言、第二章白皮书——第一部分和第二部分（计44条）、第三章白皮书——附加讨论、第四章附件A——服务范围、第五章附件B——业主提供的职员、设备、设施和其他人员的服务、第六章附件C——报酬和支付、第七章授权范围及其制定等组成。
（二）FIDIC设计－建造与交钥匙工程合同条件（橘皮书）FIDIC设计－建造与交钥匙工程合同条件包括：第一部分——通用条件：(1)合同；(2)雇主；(3)雇主代表；(4)承包商；(5)设计；(6)职员与劳工；(7)工程设备、材料和工艺；(8)开工、延误和暂停；(9)竣工检验；(10)雇主的接收；(11)竣工后的检验；(12)缺陷责任；(13)合同价格与支付；(14)变更；(15)承包商的违约；(16)雇主的违约；(17)风险和责任；(18)保险；(19)不可抗力；(20)索赔、争端与仲裁。
FIDIC黄皮书与银皮书主要条款对比分析
F I D I C 主要比分析序号 黄皮书 银皮书 分析 概论《生产设备和设计-施工合同条件》（新黄皮书），适用于承包商负责设备采购、设计和施工， 《设计采购施工（EPC ）／交钥匙工程合同条件》 （银皮书），适用于承包商承担全部设计、采购咨询工程师监理，总额价格承包，但不可预见 和施工，直到投产运行；合同价格总额包干， 条件和物价变动可以调价，是一种业主控制较 除不可抗力条件外，其他风险都由承包商承担；多的总承包合同格式。
业主只派代表管理，只重最终成果，对工程介 入很少。
是较彻底的交钥匙总承包模式。
1第 3 款【工程师】第 3 款【雇主的管理】 黄皮书中延续了红皮书中对工程师的使用，银皮 书中没有工程师的概念，代之以雇主代表。
该条款规定工程师的任务和权力、工程师对助手 该条款规定雇主代表的任命、对其他雇主人员和 银皮书中的雇主代表与黄皮书中的工程师一样， 的托付、工程师的指示及工程师的替换。
受托人员的任务指派和权力托付、雇主的指示。
同样需要执行所有雇主交给他的工作任务，并行 合同条款内容与 F IDIC 红皮书一致。
使雇主权力，但是银皮书中的雇主代表的权力更加广泛，而且雇主代表受雇于雇主为雇主服务， 显然是倾向于雇主的。
黄皮书中工程师是独立第三方，具有相对的公正 性；而银皮书中以雇主代表替代工程师，对于合 同执行过程中承包商的索赔将带来困难和不利 影响。
2第 4.7款 【放 线】第 4.7款 【放 线】 与黄皮书相比，银皮书中的内容只是保留了黄皮 书中第一段，而删除了黄皮书中的由于雇主原因1承包商应根据合同中规定的或工程师通知的原导致的费用增加和工期延长，将错误放线的所有承包商应根据合同中规定的或工程师通知的原始基准点、基准线和基准标高对工程放线。
承包风险都转嫁给了承包商。
始基准点、基准线和基准标高对工程放线。
承包商应负责对工程的所有部分正确定位，并应纠正商应负责对工程的所有部分正确定位，并应纠正工程的位置、标高、尺寸或定线中的任何错误。
FIDIC合同条件简介
FIDIC合同条件简介一、FIDIC合同条件概述FIDIC是国际咨询工程师联合会的法语名称的缩写。
1913年欧洲三个国家的咨询工程师协会成立了国际咨询工程师联合会（下文中简称FIDIC）。
我国在1996年正式加入。
FIDIC下设"业主咨询工程师"关系"、"合同"、"质量"、"风险"和"环境"五个长设专业委员会。
这些专业委员会所编制的多种规范性标准文件，不但为FIDIC成员国所采用，世界银行、亚洲开发银行、及非洲开发银行等国际组织的招标文件样本中也往往规定采用这些文件。
鲁布格水电站引水系统工程是我国第一个利用世界银行贷款，并按世界银行规定，采用国际竞争性招标和项目管理的工程，也是国内第一个使用FIDIC《土木工程施工合同条件》的工程。
从1982年国际招标，1984年正式开工，到1988年7月竣工的四年多的时间内，创造了著名的"鲁布格工程项目管理经验"。
FIDIC合同条件也随之引入我国，并逐步获得广泛的应用。
上述文件中应用较广者有：1. 《土木程施工合同条件》（Conditions of Contract for Works of Civil Engineering Construction，又称红皮书）。
2. 《电气与机械工程合同条件》（Conditions of Contract for Electrical and Mechanical Works ，又称黄皮书，1887年第三版，并于1988年做了修订）。
3. 《业主／咨询程师标准服务协议书》（Client/Consultant Model Services Agreement，又称白皮书）。
4. 《设计一建造与交钥匙合同条件》（Conditions of Contract for Design-Build and Turnkey，又称橙皮书，1995年第一版）。
FIDIC《施工分包合同条件》之一概述及重要事件的流程图、定义和解释
期概括介绍本施工分包合同条件以及第一条的内容。
概述FIDIC于2011年出版了《施工分包合同条件》（2011年第一版）（简称“分包合同2011版”），这个范本是与FIDIC《施工合同条件》（1999年第一版）（简称“新红皮书”），或FIDIC《施工合同条件》（2010年多边银行协调版）配合使用的，是用于由业主方设计的建筑和工程项目，但如多边银行协调版对1999年第一版有重大修改时，分包合同条件也应作出修改。
该分包合同条件取代了FIDIC《土木工程施工分包合同条件》（1994年第一版）（简称“分包合同1994版”）。
重要事件的流程图“分包合同2011版”由流程图、通用条件、专用条件编写指南、附件以及样本格式构成。
流程图是以直观形式表现分包合同特有的关键活动顺序，包括：施工分包合同实施过程中重要事件的典型顺序、支付事件的典型顺序和分包合同争议事件解决的顺序。
这些流程图只作为图解说明，不能用于分包合同条件的解释。
“分包合同2011版”通用条件共包含20条，94款。
20条包括：定义和解释，主合同，承包商，分包商，分包合同的转让和分包，合作、职员和劳工，施工机械、临时工程、其他设施、生产设备和材料，开工和竣工，竣工检验，分包工程的竣工和接收，缺陷责任，计量和估价，分包合同的变更和调整，分包合同的价格和支付，主合同的终止和由承包商终止分包合同，分包商提出的暂停和终止，风险和保障，分包合同保险，分包合同的不可抗力，通知、分包商的索赔和争议。
专用条件编写指南包括部分范例条款。
如果修改了范例措辞，或者加入了额外内容，应注意确保没有对分包合同通用条件或在专用条件的条件之间产生歧义。
专用条件与对应条款号的通用条件共同决定双方的权利和义务。
专用条件的7个附件包括：附件A主合同要点；附件B分包工程范围和分包合同文件一览表；附件C提前竣工奖励，承包商的接收和分包合同工程量表；附件D施工机械、临时工程、设施和由承包商供应的免费材料；附件E保险；附件F分包合同计划；附件G其他事项。
《生产设备和设计一施工合同条件》概述
FIDIC《生产设备和设计一施工合同条件》概述FIDIC《生产设备和设计一施工合同条件》概述第六部分FIDIC和世界银行编制的相关合同条件第一节FIDIC《生产设备和设计-施工合同条件》一、FIDIC《生产设备和设计一施工合同条件》概述FIDIC于1999年出版了四本新的合同标准格式第一版，其中的《生产设备和设计一施工合同条件》(以下简称新黄皮书)推荐适用于电气和(或)机械设备供货以及建筑或工程的设计和施工。
新黄皮书由通用条件、专用条件编写指南和投标函、合同协议书及争议裁决协议书格式三部分组成。
二、有关对合同要求的基本规定(一)合同文件构成合同的文件应为互作说明，为了解释的目的，合同文件的优先次序如下：①合同协议书(如果有)；②中标函；③投标函；④专用条件；⑤本通用条件；⑥雇主要求；⑦资料表；⑧承包商建议书和构成合同部分的任何其他文件。
如文件中发现有歧义或不一致，工程师应发出任何必要的澄清或指示。
其中，关于雇主文件，由于涉及索赔，需要了解一下：1．承包商使用雇主文件就雇主和承包商双方而言，由雇主(或以其名义)编制的雇主要求和其他文件，其版权和其他知识产权应归雇主所有。
2．雇主要求中的错误如果因雇主要求中的错误而使承包商遭受延误和(或)招致费用增加，并且该错误是一个有经验的承包商根据合同规定对雇主要求进行认真详查也难以发现的，承包商应通知工程师，并根据合同规定有权要求：①如果竣工已经或将要受到延误，根据合同规定给予延长期；②任何此类费用和合理利润，应计入合同价格，给予支付。
三、合同各方(一)雇主及其权利义务雇主具有如下权利义务：1．按照约定时间提供给承包商现场进入权2．按照约定提供协助3．提供资金安排证明雇主应当在收到承包商的任何请求后的28天内，提出其已经作出并将维持的资金安排的合理证明，说明雇主能够按照合同规定支付合同价格(按当时估算)。
4．雇主的保证责任5．雇主的索赔(二)工程师及其职权一般情况下，工程师的职责主要包括：*①在工程进行中向承包商发布信息和指示；*②对承包商按照合同所提供的设计和生产设备、实施和完成的工程以及其他工作进行评价；*③调整合同价格；*④处理承包商的支付或延期的任何要求；*⑤为了保证合同履行，进行全面的监督和管理。
FIDIC合同解析
FIDIC合同解析一。
概述1.1 FIDIC简介FIDIC是国际咨询工程师联合会（Federation Internationale Des Ingeinieurs—Conseils）的简称。
该联合会始建于1913年，经过近一个世纪的发展，现在已经成为一个拥有80多个会员国的国际组织。
总部设在瑞士洛桑.中国工程咨询协会代表我国于1996年10月加入该组织。
FIDIC除下属若干个地区委员会外还下设许多专业委员会，主要包括业主—咨询工程师关系委员会（CCRC）、土木工程合同委员会(CECC）、电器机械合同委员会（EMCC）及职业责任委员会(PLC）等。
FIDIC专业委员会针对不同的工程采购模式编纂了许多标准合同条件范本，如:FIDIC土木工程施工合同条件、FIDIC电器与机械工程合同条件等。
1957年，FIDIC与欧洲建筑工程联合会（FIEC）一起在英国土木工程师协会（ICE）编写的《标准合同条件》（ICE Conditions)的基础上编纂了FIDIC土木工程施工合同条件第一版。
该版主要沿用英国的传统做法和法律体系。
1969年第二版FIDIC土木工程施工合同条件面世，该版没有修改第一版的内客,只是增加了适用于疏浚工程的特殊条件。
1977年第三版FIDIC上木工程施工合同条件出版，对第二版作了较大修改。
同时出版了《土木工程合同文件注释》。
1987年出版了第四版FIDIC土木工程施工合同条件.1988年又出版了第四版修订版,对87年版做了17处修订。
为了指导应用，FIDIC又于1989年出版了一本更加详细的《土木工程合同条件应用指南》。
随着国际工程合同额的持续增长，合同争端的增加，在客观上需要适应性更强、能更好地界定发承包双方责权利的标准合同范本，在对88年版进行多处修订的基础上FIDIC又编纂了1999年版施工合同条件范本。
由此可以看出FIDIC一直在致力于对施工合同范本的改进和完善。
正因为如此，不仅世界银行和各洲开发银行的贷款项目无一例外地要求借款国在工程发包时采用FIDIC合同条件，美国总承包商协会(FIFG）、中美洲建筑工程联合会(FIIC)、亚洲及西太平洋承包商协会国际联合会(IFAWPCA）均推荐在实行土木工程国际招标时以FIDIC作为合同条件的范本。
(完整版)菲迪克条款中文最新版
新版《菲迪克（ FIDIC ）合同条件和指南》及其声威讲解素有工程合同“圣经”之称的菲迪克条款，继 2002 年在机械工业初版社初版了 4 本最新版《菲迪克（ FIDIC）合同条件》中英文比较本后，众望已久的新版《菲迪克（ FIDIC）合同指南》中英文比较本也于今年 6 月正式初版。
至此菲迪克整套新版合同范本和应用指南中译本已全部出齐。
这是我国投资建设领域人们关心的一件大事。
它将推动我国工程项目管理迈向国际标准，走上新的台阶。
新版《菲迪克（ FIDIC）合同条件》拥有以下突出特点：一、继承几十年经验，全面改进。
菲迪克作为国际工程咨询业声威性组织，其拟订的《土木工程施工合同条件》（红皮书）和《电气与机械工程合同条件》（黄皮书）等在国际通行已半个世纪。
此次新版认真吸取了过去的经验，加入新的理念，做了完整改写。
更好地适应可连续发展和协调保护业主，承包商及社会公众各方利益的需要。
菲迪克认为，这次改版，不是原来几本合同条件的校正版，而是崭新版本，所以称为 1999 年初版。
二、几种合同范本表现不同样的工程承包和项目管理模式。
改变过去以工程种类冠名，按适用的工程种类划分合同条件的旧模式。
采用按不同样的工程承包和项目管理模式划分合同条件。
如：1、《施工合同条件》（新红皮书），适用于业主供应设计；承包商负责设备资料采买和施工，咨询工程师监理，按图纸估价，按实结算，不可以预示条件和物价变动赞同调价。
是一种业主参加和控制很多，肩负风险或很多的合同格式。
2、《生产设备和设计 - 施工合同条件》（新黄皮书），适用于承包商负责设备采买、设计和施工，咨询工程师监理，总数价格承包，但不可以预示条件和物价变动可以调价，是一种业主控制很多的总承包合同格式。
3、《设计采买施工（ EPC）／交钥匙工程合同条件》（银皮书），适用于承包商肩负全部设计、采买和施工，直到投产运行；合同价格总数包干，除不可以抗力条件外，其他风险都由承包商肩负；业主只派代表管理，只重最后成就，对工程介入很少。
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FIDIC《生产设备和设计一施工合同条件》概述FIDIC《生产设备和设计一施工合同条件》概述第六部分FIDIC和世界银行编制的相关合同条件第一节FIDIC《生产设备和设计-施工合同条件》一、FIDIC《生产设备和设计一施工合同条件》概述FIDIC于1999年出版了四本新的合同标准格式第一版，其中的《生产设备和设计一施工合同条件》(以下简称新黄皮书)推荐适用于电气和(或)机械设备供货以及建筑或工程的设计和施工。
新黄皮书由通用条件、专用条件编写指南和投标函、合同协议书及争议裁决协议书格式三部分组成。
二、有关对合同要求的基本规定(一)合同文件构成合同的文件应为互作说明，为了解释的目的，合同文件的优先次序如下：①合同协议书(如果有)；②中标函；③投标函；④专用条件；⑤本通用条件；⑥雇主要求；⑦资料表；⑧承包商建议书和构成合同部分的任何其他文件。
如文件中发现有歧义或不一致，工程师应发出任何必要的澄清或指示。
其中，关于雇主文件，由于涉及索赔，需要了解一下：1．承包商使用雇主文件就雇主和承包商双方而言，由雇主(或以其名义)编制的雇主要求和其他文件，其版权和其他知识产权应归雇主所有。
2．雇主要求中的错误如果因雇主要求中的错误而使承包商遭受延误和(或)招致费用增加，并且该错误是一个有经验的承包商根据合同规定对雇主要求进行认真详查也难以发现的，承包商应通知工程师，并根据合同规定有权要求：①如果竣工已经或将要受到延误，根据合同规定给予延长期；②任何此类费用和合理利润，应计入合同价格，给予支付。
三、合同各方(一)雇主及其权利义务雇主具有如下权利义务：1．按照约定时间提供给承包商现场进入权2．按照约定提供协助3．提供资金安排证明雇主应当在收到承包商的任何请求后的28天内，提出其已经作出并将维持的资金安排的合理证明，说明雇主能够按照合同规定支付合同价格(按当时估算)。
4．雇主的保证责任5．雇主的索赔(二)工程师及其职权一般情况下，工程师的职责主要包括：*①在工程进行中向承包商发布信息和指示；*②对承包商按照合同所提供的设计和生产设备、实施和完成的工程以及其他工作进行评价；*③调整合同价格；*④处理承包商的支付或延期的任何要求；*⑤为了保证合同履行，进行全面的监督和管理。
新黄皮书专款对工程师的职权及其行使作出了如下规定：1．工程师的职责和权力雇主应任命工程师，工程师应履行合同中指派其的职责。
对于工程师行使权力，新黄皮书除规定工程师无权修改合同外，还规定：①每当工程师履行或者行使合同中明确规定或者隐含的职责或者权力时，应认为代表雇主执行；②工程师无权解除任何一方当事人根据合同所规定的任何工作、义务或者职责；③工程师的任何批准、校核、证书、同意、检查、检验、指示、通知、建议、要求、试验或者类似行动(包括未表示不批准)，不应解除承包商根据合同应承担的任何责任，包括对其错误、遗漏、误差和未遵守合同的责任。
2．工程师助手的委派和授权工程师随时可以用书面形式向其助手委派任务和授权，也可以撤销此类委派和授权。
但是，如果工程师的助手没有否定意见，不影响工程师的否定意见。
如果承包商对工程师助手的任何确定或指示提出质疑，可以将此事项提交工程师，工程师应尽快对该确定或指示加以确认、否定或更改。
3．工程师的指示工程师可在任何时候按照合同规定向承包商发出为实施工程和修补缺陷可能需要的指示。
承包商仅有接受工程师及其授权助手的书面指示的义务，并应遵守工程师及其助手对合同有关事项发出的指示。
4．工程师的替换如果雇主拟替换工程师，则应当在预计替换的日期之前的42天，将打算任用的工程师的名称、地址和相关经验告知承包商。
如果承包商对某人提出合理的、并附有详细依据的反对意见通知给雇主，则雇主就不应任用该人替换现有的工程师人员。
5．工程师的确定每当工程师按照本款规定对任何事项进行商定或确定时，工程师应当与每一方当事人协商，尽量达成协议。
如果达不成协议，工程师应当对所有相关情况给予应有的考虑后，按照合同作出公正的确定。
(三)承包商根据新黄皮书的规定，承包商基本的合同义务主要有以下11个方面：1．承包商的一般义务承包商应按照合同设计、实施和完成工程，并修补工程中的任何缺陷，使工程能够满足合同规定的工程预期目的。
该工程应当包括为满足雇主要求、承包商建议书和资料表的规定所需的、或合同中隐含的任何工作，以及为工程的稳定、或完成、或安全和有效运行所需的全部工作。
承包商还应提供合同规定的生产设备和承包商文件，以及此项设计、施工、竣工和修补缺陷所需的、所有临时性或永久性的承包商人员、货物、消耗品及其他物品和服务。
2．提供履约担保承包商应在收到中标函28天内向雇主提交履约担保，并向工程师送一份副本。
3．任命承包商的代表4．分包按照新黄皮书的规定，禁止承包商将整个工程分包出去，签订合同后，即使承包商感到他承担了过多的工作，也无权将整个工程分包出去。
关于部分分包，新黄皮书的规定是：5．现场资料的解释和合同价格的充分性(1)现场资料雇主应将其掌握的现场地表以下和水文条件包括环境方面所有有关资料提供给承包商，承包商应为自己对这些资料的解释负责。
应当被认为：承包商在实际可行的范围内，已经取得可能对投标书或者工程产生影响或者作用的有关风险、意外事件以及其他情况的全部资料；在提交投标书前，承包商已经视察和检查了现场、周围环境、上述数据和其他资料(2)中标合同金额的充分性除非合同中另有规定，中标合同金额包括承包商根据合同应承担的全部义务以及为正确地设计、实施和完成工程并修补任何缺陷所完成的全部必要事项所需的费用。
6．不可预见的物质条件此处所谓的物质条件是指承包商在现场施工时遇到的自然物质条件、人为的和其他物质障碍和污染物，包括地下和水文条件，但不包括气候条件。
对此造成的损失，承包商提出，工程师确认。
7．承包商设备承包商应当负责所有的承包商设备。
当承包商设备运抵现场后，应被视为专为实施工程使用，未经工程师同意，承包商不得将任何主要承包商设备移出现场。
但运送货物或者承包商人员的车辆，离开现场时，无须经过同意。
8．防止损坏进场通道应当认为承包商对进场通道的适宜性和可用性感到满意。
9．安全程序及现场保安。
安全施工，保证现场所有人员的安全，按合同约定提供保证措施。
10．承包商的现场作业在颁发一项接收证书后，承包商应从接收证书中所涉及的那部分现场和工程中，清除并运走所有承包商设备、剩余材料、残余物、垃圾和临时工程，使该部分现场和工程处于清洁和安全的状况。
11．报告进度直到承包商完成接受证书中注明的所有未完的扫尾工作为止，自开工日期当月起，承包商每月应向工程师提交一式六份的月进度报告四、质量管理(一)工艺和材料的质量控制1．实施方法承包商进行的生产设备制造、材料生产加工以及工程的所有作业实施均应使用以下方法：①使用合同中规定的方法(如果有)；②按照公认的良好惯例，使用恰当、精细的方法；③除合同另有规定外，使用无危险材料和配备适当设施。
2．检验当任何工作已准备就绪，在将其包装、覆盖或隐蔽之前，承包商应及时通知工程师。
工程师应立即进行检查、试验、测量或检验，不得无故拖延，或立即通知承包商不需进行上述工作。
若承包商未发出此类通知而当工程师要求时，他应打开这部分工程并随后自费恢复原状。
(二)竣工试验1．承包商的义务当承包商按照规定提交了各种文件后，应当根据合同规定进行竣工试验。
承包商应提前通知工程师，说明他将在某日期前为竣工检验做好准备，通知须于该日期前21天发出。
工程师接到通知后，可与承包商商定竣工检验的日期，或决定并通知承包商在该日期后的14天内的某日或数日内进行竣工检验。
除非专用条件另有说明，竣工试验的顺序是：①启动前试验，②启动试验，③试运行，试运行不应构成雇主接收。
2．延误的检验如果承包商无正当理由延误了竣工试验，工程师可通知承包商要求其在收到通知后21天内进行竣工试验。
若承包商未能在要求的21天内进行竣工试验，雇主人员可着手自行实施试验，其风险和费用由承包商承担，该竣工试验应视为是承包商在场的情况下进行的，并且试验结果应被认为是准确的。
3。
未能通过竣工试验如果工程或任何区段未能通过重新试验时，工程师有权：①指示按合同规定的条件再次重复竣工试验；②此项试验未通过，使雇主实质上丧失了工程或者分项工程的整个利益时，拒收工程或者分项工程，在此情况下，雇主应当采用合同规定的补救办法；③如果雇主要求，颁发接收证书。
但采用该方法时，承包商应继续履行合同规定的所有其他义务，合同价格给予减少。
4．颁发接收证书一旦工程或分项工程通过了竣工试验，并由工程师向承包商颁发了接收证书，雇主应当接收工程。
颁发接收证书的具体程序如下：(1)承包商申请承包商可在他认为工程将完工并做好接收准备前不早于14天，向工程师发出申请接收证书的通知。
(2)工程师处理承包商的申请工程师应在收到承包商申请后的28天内，接受申请或者拒绝申请。
如果工程师在28天内未做出上述处理，而工程或者分项工程实质上符合合同要求，应认为在上述期限的最后一天已经颁发了接收证书。
(三)缺陷责任1．移交后承包商的义务为了使工程、承包商文件和每个分项工程在相应的缺陷通知期届满之日或其后，尽快达到合同要求的条件，承包商应当：①在工程师指示的合理时间内，完成直到竣工日期时尚未完成的任何工作；②在工程或者分项工程的缺陷通知期届满之日或者之前，按照雇主可能通知的要求，完成修补缺陷或者损害所需的全部工作。
因承包商承担责任的原因造成的工程缺陷或者损害，修补缺陷或者损害的风险和费用由承包商承担。
2．缺陷通知期限的延长如果由于某项缺陷或者损害达到使工程、分项工程、某项主要生产设备不能按照原定目的使用的程度，雇主有权索赔工程或者某分项工程的缺陷通知期的一个延长期，但缺陷通知期的延长不得超过2年。
3．颁发履约证书在最后一个缺陷通知期届满之日后的28天内，或在承包商已提交所有承包商文件并完成所有工程的施工和试验，工程师应当尽快向承包商颁发履约证书。
只有履约证书应被视为构成对工程的认可。
与接收证书的颁发有所不同的是，履约证书的签发，无须由承包商提出申请。
(四)竣工后的试验如果合同中规定了竣工后的试验，该试验应在工程或者分项工程被雇主接收后的合理可行时间内尽快进行。
五、工期管理1、涉及工期管理的词语含义(1)基准日期基准日期是指递交投标书截止日期前28天的日期。
(2)开工日期开工日期是工程师至少提前7天通知承包商的开工日期，该日期应在承包商收到中标函后的42天之内。
(3)竣工时间竣工时间也称竣工期限，是指投标书附录中写明的，从开工日期算起至工程或者某分项工程根据合同规定的要求竣工的全部时间，包括根据合同规定给予的任何延长期。
2．进度计划进度计划的提交承包商应在收到工程师开工日期通知后28天内，向工程师提交一份详细的进度计划。