加多宝与王老吉商标权之争
王老吉与加多宝之争
也有人认为： 与广药打官司加多宝一次都没赢， 红罐争或成马拉松，——一审结果对双方继续用 红罐无影响 。 如果任何一方不满意一审结果，那么就会二 审，即便二审出了结果，输掉的另外一方肯定还 会申诉，再等到高院裁定出结果。甚至对高院裁 定结果如有不满，任何一方都可向最高检提出抗 诉。“如果任何一方要把官司一直打到底，整个 过程下来最少2~3年，到那个时候，大局已定， 是谁的红罐，可能就不怎么重要了。
2010年11月，广药启动王老吉商标 评估程序，彼时王老吉品牌价值也被评估 为1080.15亿元，跻身目前中国第一品牌。 2011年4月，广药向贸仲提出仲裁请 求，并提供相应资料；5月王老吉商标案立 案，确定当年9月底开庭；后因鸿道集团一 直未应诉，开庭时间推迟至2011年Hale Waihona Puke 2月 29日，但当日仲裁并未出结果。
王老吉与加多宝之争
第一场：王老吉商标之争落幕，加 多宝或被索赔侵权费3亿
价值1080亿元的中国第一商标案终于尘 埃落定。2012年5月11日，中国国际经济 贸易仲裁委员会已裁决，广药集团与加多 宝母公司鸿道集团签订的商标使用补充协 议无效，鸿道集团将停止使用王老吉商标。 这意味着不管是红罐还是绿盒王老吉，以 后只有广药一个姓。
在王老吉看来，早在1995年广药与鸿道签订的《商标 使用许可合同》中就明确约定，授权鸿道生产经营红色罐 装、红色瓶装王老吉凉茶。如果没有所有权，又何来授权? 如今，广药收回红罐王老吉的生产经营权后，其特有装潢 权也随生产经营权一并转移至广药。 中国政法大学知识产权研究中心主任、博士生导师张 楚提到，根据双方在先签订的商标许可协议内容——“许 可人授权被许可人生产及销售红色罐装及红色瓶装王老吉 凉茶”，可以看到该许可协议存在明确约定，即凉茶为具 体商品，“王老吉”为授权商标，红色罐装和瓶装为具体 的包装装潢样式。该在先协议同样为解决该纠纷提供了较 为明确的权利义务参考。《商标使用许可合同》上白纸黑 字的规定成为此案的一大关键点。“红罐”属合同约定的 观点也得到多位法律专家的认可。
经济法案例分析-王老吉与加多宝的商标之争
案例 王老吉与加多宝的商标之战
2012 2012年5月1日，广药收到中国国际经济贸易仲裁委员
会日期为2012年5月9日的裁决书，贸仲裁决：广药集 团与加多宝母公司鸿道（集团）有限公司签订的《“王 老吉”商标许可补充协议》和《关于“王老吉”商标 使用许可合同的补充协议》无效；鸿道（集团）有限 公司停止使用“王老吉”商标。该裁决为终局裁决， 自作出之日起生效。
1080.15亿元，跻身目前中国第一品牌。
案例 王老吉与加多宝的商标之战
2011 2011年4月，广药向贸仲提出仲裁请求，并提供相应资
料；5月王老吉商标案立案，确定当年9月底开庭；后 因鸿道集团一直未应诉，开庭时间推迟至2011年12月 29，但当日仲裁并未出结果。
2012 2012年1月，双方补充所有材料，确定2月10 日仲裁；
二份补充协议，约定将王老吉商标租用期限延长至2020年。
2008 2008年开始，广药集团与鸿道集团交涉，广药称王老吉为国有资产
事件涉嫌国有资产流失，但双方交涉未果。
2010 8月30日，广药向鸿道集团发出律师函，申诉李益民签署的两个补
充协议无效。 11月，广药启动王老吉商标评估程序，彼时王老吉品牌价值被评估
案例 王老吉与加多宝的商标之战
2014 2014年5月8日，王老吉所属的上市公司白云山发布公 告，公司控股股东广药集团已对加多宝方面违法使用 “王老吉”商标的侵权行为提起诉讼，索赔金额10亿 元人民币，广东省高级人民法院已于近日正式立案。
分析
2012年的裁决意味着鸿道集团能够合法使用“王老 吉”商标的最终期限是2010年5月1日，从2010年5 月2日之后，再使用“王老吉”注册商标就属于违法。 侵犯原告“王老吉”注册商标权，无论是其公司自 己使用还是委托授权其他公司使用均属侵权。根据 《商标法》规定，未经商标注册人的许可，在同一 种商品或类似商品上使用与其注册商标相同或近似 的商标，属侵犯注册商标专用权行为。
加多宝和王老吉的正名之争
加多宝的困境
王老吉等于凉茶的认知已经深入人心很难撼动和改 变。经过多年的经营，王老吉在消费者心目中就等 同于凉茶，这个印象和认知已经在消费者心目中牢 牢扎根，在消费者心目中王老吉就等于凉茶，凉茶 的正宗就是王老吉。王老吉的诉求：怕上火，就喝 王老吉！这句诉求朗朗上口可以说已经妇孺皆知。 其他凉茶为什么一直无法超越王老吉，原因在于王 老吉的诉求是无法超越的，这句诉求很好的把产品 功能和消费者利益建立了关联并且和品牌很好的融 合到了一起，再加上王老吉本身历史的厚重感，王 老吉俨然成为凉茶代表凉茶正宗。
王老吉热销，加多宝功不可没。 品牌需要持续经营才可保持美誉度据报道，4 月份王老吉药业的儿童药已经换上了王老吉的 牌子，“金罐王老吉”绞股蓝饮料也开始在全 国招商，王老吉新品类绿豆爽、固元粥和龟苓 膏均已上市。 当市场上充斥着同一品牌的各类产品，提起王 老吉人们还会首先想到这是一个凉茶品牌吗？ 广药集团在品牌经营上的做法并不专业。
消费认知很难改变最终将作用于渠道和经销商，渠道和 经销商将存在被招安和颠覆的可能。渠道和经销商是干 嘛的，渠道和经销商是要生存的，是要盈利的，而渠道 和经销商是卖依附于产品的品牌，是服务于消费者的， 消费者买不买账将决定渠道和经销商的最终选择。
王老吉的诉求是很难超越的，王老吉等于凉茶的认知已 经在消费者心目中牢牢扎根很难改变，即使加多宝凭借 自己目前较强的渠道掌控能力把货铺下去了，终端也有 很好的陈列，也有相关的活动和推广来促进，但这一切 取决于消费者买不买账，消费者不买账，你所有的计划 都会落空，可以想见，消费者不买账，渠道滞销，经销 商的掉头和反水是早晚的事，毕竟经销商群体要生存要 盈利，他们做的是生意而不是陪太子读书。
加多宝与王老吉商标之争
加多宝与王老吉的商标之争背景：假如我们理会可口可乐的总裁说过，即使可口可乐全球的工厂一夜之间烧毁，凭借可口可乐的品牌，一样可以建立起可乐的商业帝国。
那么，中国两家企业王老吉与加多宝，对一个年销售额高达100亿的红罐王老吉品牌使用权展开争夺，这注定变成中国史上最惊心动魄的品牌战。
品牌战根源在于2002年红罐王老吉通过正确的品牌定位以及一系列的营销运作后，红罐王老吉的销售马上火火红红起来，现在成为一个人见人爱的价值品牌。
品牌使用授权费用过低是一个导火线，王老吉不愿意品牌过长时间在加多宝手中使用，就引发了王老吉与加多宝对品牌使用的争夺。
争夺的几个阶段：如今在凉茶市场争得你死我活的广药与加多宝曾经也有过“蜜月期”。
1997年2月，广药集团注册申请“王老吉”商标。
同年，广药集团与香港鸿道集团签订了商标许可使用合同。
鸿道取得了独家使用“王老吉”红罐生产销售使用权，2001年续签合同，有效期延长至2010年；此后，广药与鸿道又分别于2002年、2003年签订了两份补充协议，有效期延长至2020年。
不过，两家看似风平浪静的合作中实藏暗礁。
2005年，广药集团原副董事长、总经理李益民受贿被抓，其在2001年至2003年间先后接受香港加多宝公司陈鸿道贿金300万港元。
而这一切直指王老吉商标的租赁协议。
因李益民收取鸿道贿赂，广药认为，王老吉商标租赁补充协议无效。
2010年，广药指王老吉商标的租赁截止时间已到，向鸿道旗下加多宝公司发出了正式的终止授权律师函。
而当年，加多宝运作的红罐王老吉年销售额已过150亿元，加多宝当然不会轻易将王老吉拱手让人，多次正面冲突后，两者最后对簿公堂。
两年后，这场商标战有了结果。
2012年5月,中国国际经济贸易仲裁委员会裁决结果公布，广药集团与加多宝母公司鸿道集团签订的王老吉商标许可补充协议无效，鸿道集团停止使用“王老吉”商标。
赢得仲裁的广药一时间意气风发，筹划起新产品的发布；落败的加多宝则紧锣密鼓地展开产品更名后的营销，丝毫无“让位”之意。
王老吉与加多宝的商标之争
2.2商标的许可使用期限过短
• 即使加多宝集团在当初取得国字号背景企业的“王 老吉”商标比较难，退一步讲还可以通过约定较长 的商标许可使用期限的方式来尽量摊销商标的宣传 推广费用，充分利用商标的增值价值。双方1997年 约定的许可期限仅有15年，这对于一个立志将王老 吉凉茶做大做强的计划而言，势必显得时间匆匆， 很可能是商标培育成熟之时，便是许可期间届满之 日，可谓“辛辛苦苦为谁忙，为他人作嫁衣裳”。
1.4科技环境分析（Technological）
• 最后，秉承传统草药蒸煮工艺的王老吉凉茶，经由现代科 技将草本精华提取，调配及灌注而成，所有生产工艺流程 ，均由电脑监控，是现代技术和传统工艺的结合。不得不 提的是，王老吉药业拥有先进的厂房设备，管理规范、获 得国家药检局颁发的GMP证书； 王老吉药业一贯重视技 术创新与技术进步，公司内各类专业技术人员约占员工总 数的 50％。公司承担的“二氧化碳超临界萃取仪技术在中 草药中的应用研究与开发”项目获广东省科技进步二等奖 、广州市科技进步一等奖；首家建成全自动立体仓库；自 行研制成功具国内外先进水平的全自动保济丸包装机，生 产效率为引进的日本包装机的4倍。 • 综上所述王老吉在政治、经济、社会和技术方面都具有极 大的优势和发展前景，这将给企业带来巨大的利润，而利 润是企业追求的最终目标，从而导致了广药与加多宝两家 企业的商标之战。
1.1政治环境分析（Political）
• 就法律层面而言， 王老吉凉茶是依据《食品卫生法 》和《禁止食品加药卫生管理办法》的有关规定， 依法备案和销售的产品。2005年，广东省卫生厅致 函卫生部，通报王老吉传统饮料至今已有一百多年 的历史，同时通报广东省卫生厅已经组织专家对王 老吉凉茶食用安全性进行评估，并申请将王老吉凉 茶备案。据此，卫生部于 2005年4月25日以《卫生 部关于王老吉凉茶有关问题的批复》（卫监督发 [2005]169号）同意广东省卫生厅按照《禁止食品 加药卫生管理办》，由此，王老吉得到了权威认可 ，品牌进一步提升，竞争力较其他饮料更高。
加多宝和王老吉的品牌商标之争
陈鸿道
三、联姻：加多宝的推动，王老吉的品牌之路
从1997年广药集团将红罐王老吉商标授权给鸿道集团后，加多宝就 开始了对王老吉品牌的苦心经营，然而在2002年以前，王老吉凉茶只是 一个区域品牌，销售业绩连续数年维持在1亿元左右，无法走出广东和 浙南一带。为此，陈鸿道聘请成美公司对“王老吉”进行了重新定位— —明确了红罐王老吉是在“饮料”行业中竞争，竞争对手应是其他饮料； 品牌定位为“预防上火的饮料”，独特的价值在于——喝红罐王老吉能 预防上火。加多宝对王老吉的重新的定位，为王老吉凉茶走向全国扫清 了障碍。 此后几年间，加多宝集团投资十多亿元，强化广告宣 传，扩建生产基地，拓宽销售渠道，甚至拍摄了一部讲述 王老吉凉茶创始人行医的电视剧《岭南药侠》。2008年汶 川大地震中捐款1亿元的高调慈善，更是让王老吉声名大振， 最终奠定了红罐王老吉在中国饮料品牌中的地位。公开数 据显示，加多宝集团2002年销售额还不及2亿元，2003年 销售额窜升至6亿元。 2007年飙升至50多亿，2008年高达140
甚至到这里，加多宝与广药大体上还是 “共赢”的。然而此一时彼一时，眼看着 “寄养出去的儿子”名利双收，王老吉凉 茶已培育了一个成熟的市场，广药集团不 免着急眼红了。随着王老吉品牌在市场上 高歌猛进势头不减，从2008年起，加多宝 和广药集团双方在“王老吉”商标使用费 和商标使用年限上，开始出现杂音。
加多宝和王老吉 之间的商标之争
一、简介
1.加多宝集团：是一家大型专业饮料生产及销售企业，于1995年创立，同年推出 首批红色罐装“王老吉 ”。1998年，集团以外资形式在中国广东省东莞市长安镇 设立首个生产基地。销售网络遍及中国大陆30多个省、市、自治区，并销往东南 亚、欧美等地。2011年4月11日，红罐“王老吉”所属的加多宝集团宣称已在收 集证据，向成都市工商局商标科和执法处以“‘王老吉’知名商品特有的包装、 装潢权被侵犯”为由，对广药集团的不正当竞争行为进行举报。2012年5月12日， 根据中国国际经济贸易仲裁委员会的裁决书，加多宝停止使用“王老吉”商标。 2.广州药业股份有限公司：广州药业是国内最大的中成药制造商，在中成药制造 行业有着悠久的历史，并拥有众多的老字号品牌和丰富的产品资源。 广州药业股份有限公司由广州医药集团有限公司属下八家 中成药制造企业和三家医药贸易企业于1997年9月1日重 组成立，分别于1997年10月和2001年2月在香港联交所和 上海证交所上市。目前，本公司旗下拥有八家中成药生产 企业、一家植物药研发生产企业、四家医药贸易企业和两 家医药研发机构。本公司主要从事中成药制造、医药贸易 和新药研发等业务。广州药业亦是国内最大的医药贸易商 之一，公司拥有华南地区最大的医药零售网络和医药物流 配送中心。 近年来，广州药业因其良好的经营业绩、规范的市场 运作和高效的管理水平得到境内外资本市场及业界的关注 与好评。
加多宝与王老吉商标之争
87加多宝与王老吉商标之争十大危机事件2011年，广药集团要求加多宝集团停止使用王老吉商标，一场长达7年的诉讼拉锯战自此展开。
王老吉始创于清朝道光年间，创始人王泽邦被公认为凉茶始祖。
随着时代的变迁，王老吉凉茶成为广药集团下属广州王老吉药业股份有限公司的一款产品。
该公司掌握着王老吉的配方，并注册了王老吉商标。
1993年，鸿道集团得到王老吉后人王建仪授权，可永久使用王老吉配方，同时也允许集团下属公司加多宝集团使用相应授权。
鸿道集团分别与广药王老吉药业股份有限公司及广药集团签署商标许可权，获准使用王老吉商标。
也就是说，王老吉药业股份有限公司与加多宝集团使用的配方均为王泽邦当年研制的配方。
因拥有商标使用权，所以，在1993至2011年间，加多宝集团一直使用着广药集团的商标“王老吉”。
在很长一段时间里，市场上销售的红罐王老吉主要由加多宝集团生产，而绿盒王老吉主要由广药集团生产。
它们虽都名为“王老吉”，但由于加多宝集团的成功营销，红罐王老吉一路呈现爆炸式增长。
相比之下，绿盒王老吉要逊色很多。
如此巨大悬殊下，广药集团坐不住了，一系列争夺自此开启。
按照最初签署的王老吉商标许可协议，加多宝集团可使用王老吉商标至2010年。
也就是说，2011年，加多宝集团对于王老吉商标的使用权已超出限期。
但当时，王老吉商标已被估值超过1000亿元，对加多宝集团而言，物归原主如同割肉。
2012年5月9日，中国国际经济贸易仲裁委员会裁决：补充协议无效，鸿道集团以及下属公司加多宝集团停止使用王老吉商标。
同年7月16日，北京一中院终审裁定驳回加多宝集团二次上诉。
广药集团首战告捷。
条条大路通罗马，这条不通换一条。
2012年，加多宝集团开始对红罐王老吉“变身”，强化“加多宝”品牌，并开始在红罐王老吉罐身上，印上同等字号的“王老吉”与“加多宝”。
广告语也随之更换，开始投放“加多宝凉茶连续7年荣获‘中国饮料第一罐’”等广告语。
由此也引发了广药集团与加多宝集团的第二次大战。
中国知识产权典型案例
中国知识产权典型案例一、王老吉与加多宝商标纠纷案。
1. 背景。
王老吉这个品牌那可是有着深厚的历史底蕴的。
广药集团呢，拥有王老吉商标。
后来加多宝公司从广药集团那里获得了王老吉商标的授权，然后加多宝就像开了挂一样，把王老吉凉茶做得超级火，大街小巷都能看到红色罐装的王老吉。
2. 争端。
可是呢，授权到期之后，广药集团想要收回商标自己做。
这时候加多宝就不干了，它觉得自己把王老吉品牌做起来可费了不少劲呢。
于是就出现了一系列的纠纷。
加多宝继续使用和王老吉相似的包装装潢，这就好比两个人分手了，一方还穿着和对方类似的情侣装，广药集团肯定不乐意啊。
3. 判决结果。
法院判决加多宝停止使用与王老吉红罐凉茶相似的包装装潢。
这就像给这场品牌大战划了一条界限，明确了知识产权的归属。
这一判决也提醒了企业们，商标授权到期后，就得守规矩，别再打擦边球啦。
二、腾讯诉老干妈服务合同纠纷案。
1. 事件经过。
这事儿可太戏剧性了。
腾讯以为自己和老干妈签了服务合同，帮老干妈做了好多广告推广之类的事情。
结果老干妈一脸懵，说根本没这回事儿啊。
后来一查，原来是有三个家伙伪造了老干妈公司的印章，骗了腾讯。
2. 涉及的知识产权问题。
腾讯在这个过程中，它在自己的游戏等平台上为老干妈做推广，这涉及到广告投放的相关权益，以及腾讯自身的品牌信誉问题。
腾讯以为自己是在合法地为合作伙伴推广，这就涉及到对合作方身份认定的失误，从知识产权的角度看，也是对自身推广资源等权益的一种错误使用。
3. 结果。
腾讯和老干妈握手言和，那三个伪造印章的家伙就惨了，被依法惩处。
这个案例告诉我们，企业在进行商业合作的时候，一定要核实好对方的身份，别被假合同给忽悠了。
三、乔丹体育商标纠纷案。
1. 情况说明。
乔丹体育注册了很多包含“乔丹”字样的商标，大家一听就觉得这和美国篮球巨星迈克尔·乔丹有点关系啊。
乔丹本人就觉得自己的姓名权被侵犯了，他可是全球闻名的球星，他的名字就像他的金字招牌一样。
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加多宝与王老吉商标权之争
生长在北方的我，并没有承受过太多的夏日酷暑之苦，凉茶在我原来的印象更是陌生的，然而几年前电视上大宣传力度的王老吉凉茶不禁让我也会偶尔买来尝一尝，可在前两年突然间出现了包装类似王老吉的加多宝，广告词“全国销量领先红罐凉茶改名为加多宝，还是原来的配方，还是熟悉的味道。
”让我以为原来的王老吉改名为加多宝了。
然而又在市场上发现仍出售的王老吉让我越发的摸不到头脑。
到底王老吉和加多宝是什么关系，王老吉和加多宝哪个是我原来所听到的王老吉所用的配方让我晕头转向。
今年王老吉、加多宝各自互不相干了，我也不再去想他们两个之间的关系了，这个困惑就这么放下了。
到现在上了知识产权课，听了老师的详细的讲解才将它们两者间的关系弄清楚。
1830年王泽邦创立王老吉，最初为凉茶铺，后扩展为药厂，这就是最早的王老吉药厂。
解放后，王老吉一分为二：内地王老吉被归入国有企业而香港和海外王老吉由王老吉家族后代经营。
1995年广药集团将罐装王老吉品牌的使用权以二十年的租期租给了香港加多宝，广药集团继续销售绿色盒装王老吉。
2002年11月，广州王老吉与香港王老吉达成共识，双方签署了十年使用转让协议。
后又续约至2020年。
在2011年4月，广药集团向中国国际经济贸易委员会提出仲裁，认为02年到03年间双方签署的协议是当时广药总经理收受贿赂后签署的，应无效。
租赁期应到10年5月。
后法院判定该协议无效，加多宝不再使用王老吉商标。
课上老师问道加多宝与王老吉，你会选择买那个。
大多数人的回答都是加多宝。
虽然王老吉赢了这场官司，赢得了赔偿，赢得了知名度与销售量的提升，但他输掉了很大一部分的消费者的心。
原来的红罐王老吉生意做得风生水起，知名度大大提升。
在他们的努力下才将王老吉打造为了凉茶的代名词。
然而绿罐王老吉销量却平平，他们在此后抢回商标使用权无疑是因为嫉妒，他们认为自己将品牌廉租了。
还好在该案件立案起，加多宝就在拼命地“去掉”王老吉。
从包装到广告宣传上让消费者坚持选则他们的品牌。
减少了他们的损失。
我们应该认识到商标、品牌的重要性。
正如可口可乐公司总裁所说，如果可口可乐的所有厂房烧光了，只要可口可乐的品牌还在，一夜之间，一切都能恢复。
这就是品牌的价值与力量。
企业应该在建立之初就树立好品牌意识保护自己的真正的权益，以免走了加多宝辛辛苦苦经营却为他人做了嫁衣的道路。
集团更应该走合法的经营道路，违法的合同是不能得到法律的保护的。
企业还应该重视通过专利来保护产品的包装设计，避免自己精心设计的产品包装被竞争对手模仿，更避免自己打造的品牌被他人利用，误导消费者。
我们也更该学得要学习法律知识，提高法律意识、保护好我们的合法权益。