第三方物流业的巨大利润源
延迟生产:第三方物流业务扩展新途径

流 ( hr at gsis T L) T i p r l i c , P 在全世界 d yo t 范围内取 得了长足的发展 ,并逐渐成 为现 代物流的主体。根据我 国物流仓储协会对 国内物流市场 2 0 — 0 5年的供需调查 , 0 0 20
顾客需求明朗后 , 才会被最终定型 、 包装 、
运送。
正是 因为定制活动主要是放在分销渠
道中 ,而与定制、延迟有 关的支持服务增
业将延迟生产业务作 为业务扩展 方向和今 后发展中提 高服务层次 、 增加利润的源泉 , 对此越来越重视。T L的传统业务是运输 P 与仓储 , 而通过提供延迟生产活动 , P 能 TL
值 程度高、 引力大 , 吸 一些有远见 的T L P 企
赚到比传统 业务 更高 的额外利润。 而且 , 通 过在现有业务 中提供 延迟生产活动 ,T L P 能为客户产品增值 ,从而与客户 的关系会
更加密切、 稳定 。 然而 , 调查显示 , 只有少
是 因为制造企业专注核心竞争力 、降低物
调研表 明,越来越 多的欧 洲企 业正 在将最 终定制活动放在分销渠道 中完成 ,将诸 如 包装 、 贴标签之类的生产活动外包给T L P, 而非在工厂完成 ;而 T L也把延迟生产业 P
是指 以大批量 的生产效率来 满足不同客户
个性化需 求的一种 生产模式 。作为实现大 量定制的一种主要手段 , 延迟 生产 为戴尔、
标 延迟 。上述 延迟种类均是制造商预先制
造 产品至一种 中间状态 ,并延迟最终 的建
构至客户订单到来之 时。当最终被延迟 的 建构活动 比较简单 时,T L能够/ *I P iL  ̄ 地完
第三方物流兴起的原因和意义

一、第三方物流兴起的原因和意义(一)第三方物流兴起的原因1.20世纪80年代以来,伴随着社会分工的进一步细化,信息技术的快速发展,以及客户需求的差异性变化,使得市场竞争更加激烈。
2.随着全球经济一体化步伐的加快、行业内和行业间竞争日趋激烈,市场经济的进一步发展和完善,亟需现代物流的支持与保障,大批生产、制造企业开始采用“外协物流”。
3.企业经营管理表现出产品品种急剧增加、以客户为中心、供应链再造、组织扁平化等一系列新的特点,使企业纷纷实行“归核化”战略。
4.企业在经营管理上出现的新特点,既增加了物流活动的复杂性,又对物流活动提出了零库存、准时制、快速放映等更高的要求,使一般企业很难自己承担此类业务,要求提出新型管理方法和理念。
5.第三方物流兴起是改善物流与强化竞争力相结合意识的萌芽。
6.整体经济高速发展需要规模化、专业化的第三方物流。
7.企业自营物流的现实不容乐观,迫使企业改变思维,重新调整物流战略。
(二)第三方物流兴起的意义1.普遍意义1)企业可以将精力集中服务于自己的核心业务,即可以降低物流成本,又可以提高自身的物流活动水平,提高物流运作效率。
2)迎合了个性需求时代企业间专业合作不断变化的要求。
3)实现了进出物流的整合,提高了物流的服务质量,加强了对供应链的全面控制和协调,促进供应链达到整体的最佳性。
4)可以在供应链管理中充分发挥协调、设计和重组、咨询、管理多个节点和提供增值服务的作用。
5)加快物流产业的形成和再造。
6)为企业注入新的资源,提高企业竞争力,提升企业形象。
7)承担风险和降低成本。
8)发展客户运作、与客户运作整合。
9)提供从生产到销售的整个流程全过程服务,最大限度地优化物流路线,弥补电子商务的不足之处。
第三方物流企业业务模式分析

第三方物流企业业务模式分析摘要:第三方物流企业获得了新的能力,再综合目前第三方物流企业的客户对于第三方物流的要求的基础,总结出业务模式以供参考。
关键词:第三方物流业务模式一、第三方物流企业业务模式的分析(一)业务模式及物流企业业务模式业务模式是一种业务运作,包括业务要素、业务功能以及业务形成的收益和支出。
迈克尔波特曾经撰文指出:“竞争战略就是做到与众不同。
也就是有意识地选择一组差异行动,以实现独特的价值组合。
而业务模式就是在运营中实现这些差异的工具。
”他还指出:“最好的业务模式,其定义也模糊不清。
大多数时候,它似乎指企业开展经营,获取收入的大致重点。
”他认为顾客需要可靠的业务模式将不同的价值活动组合起来,从而为顾客创造和传递独特的价值。
加州大学伯克利分校信息管理与系统学院主任哈尔范立安(halvarian)说,“业务模式必须包含战略探讨,而战略必须包含盈利模式。
”精心构建的业务模式,会让员工专心从事真正创造价值的活动。
由上文可以看出,业务模式的确立必须包括:(1)战略探讨。
(2)盈利模式分析。
(3)价值活动的组合方式。
(4)传递给顾客的最终价值。
因此,对于目标客户、独特的价值主张(对顾客来讲即为解决问题、改善绩效或降低风险及成本)都要进行阐述。
另外考虑到业务模式的工具性,必须对业务模式实现价值主张的方式和便利性进行阐述,这必须是与价值主张的陈述紧密联系在一起的。
在实际操作上,业务模式应该指明了企业现在应该做什么以及放弃做什么。
总得来看,业务模式应该包括描述一个完整的产品或服务。
第三方物流本身就是一种业务模式,它是一种“由供方和需方以外的第三方来提供物流服务的业务模式”。
而具体到第三方物流企业,它也有自己的业务模式。
业务模式越是细化,就越容易创新和找到新的利润源。
对于第三方电子商务企业的业务模式,本文希望从以下的几个方面分析。
首先,是物流业务要素,其中包括对物流技术、物流服务、市场推广、客户服务等一系列的活动进行分析。
第三方物流的特征和优势,为什么说第三方物流才是供应链的未来?

第三方物流的特征和优势一、第三方物流的特征和优势(一)第三方物流的特点从字面上来看,第三方物流是相对于“第一方”发货人和“第二方”收货人而言的。
它超越了传统基础物流一单对一单的服务内容,增加了一些新的特点,如长期性——一年以上的稳定关系;正规性——通过合同确定合约双方关系;密切性——第三方从货主的角度管理物流业务,服务的增值性——除了运输与仓储业务,还涵盖了相关的管理、分析、设计等增值服务内容。
(二)第三方物流的优势第三方物流越来越受到工商企业的青睐,原因就在于它使企业能够获得比原来更大的竞争优势,这种优势主要体现在以下几个方面:归核优势。
一般来说,生产企业的关键业务不会是物流业务,并且物流业务也不是他们的专长,而新兴的第三方物流企业由于从事多项物流项目的运作,可以整合各项物流资源,使得物流的运作成本相对较低,物流作业更加高效,生产企业如果将物流业务交给他们来做,将得到更加专业的物流服务,同时也可以集中精力开展核心业务。
业务优势。
(1)使生产企业获得自己本身不能提供的物流服务。
由于客户所从事的行业不同,由此带来的客户服务要求也是千差万别,例如生鲜产品对快速、及时、冷藏的要求,危险化工品对安全、仓储设备的要求。
这些要求的差异往往是生产企业内部的物流系统所不能满足的,但却是第三方物流市场细分的基础。
生产企业通过物流业务的外包就可以将这些任务转交给的第三方物流公司,由他们来提供具有针对性的定制化物流服务(2)降低物流设施和信息网络滞后对企业的影响。
小企业的物流部门缺乏与外部资源的协调,当企业的核心业务迅猛发展时,需要企业物流系统快速跟上,这时企业原来的自营物流系统往往由于硬件设施和信息网络的局限而滞后,而物流第三方恰好可以突破这种资源限制的瓶颈。
成本优势。
(1)第三方物流可降低生产企业运作成本。
专业的第三方物流提供商利用规模生产的专业优势和成本优势,通过提高各环节资源的利用率实现费用节省,使企业能从分离费用结构中获益。
基于第三方物流的供应链协同管理的研究

2007年9月总142期 第5期山 东 经 济SH ANDONG ECONOMY Sep.,2007G en.142 N o.5 [作者简介]王步君(1971- ),男,中国石化胜利油田分公司销售事业部。
基于第三方物流的供应链协同管理的研究王步君(中国石化胜利油田分公司,山东东营 257000) [摘 要] 物流管理被称为企业的“第三利润源”,通过科学的供应链协同战略可以有效降低企业的成本,提升企业的竞争力。
从供应链物流的特点和实际应用出发,阐述合理利用第三方物流进行协同管理的重要性和必要性,使企业的利润最大化,提高企业的核心竞争力。
[关键词] 第三方物流;协同管理;供应链[中图分类号]F50 [文献标识码]A [文章编号]1000-971X (2007)05-0057-03 一、物流管理是企业的第三利润源1.物流和第三方物流。
(1)物流。
美国物流管理协会对物流的定义为:“为了符合顾客的必要条件,所发生的从生产地到销售地的物质、服务以及信息的流动过程,以及为使保管能有效、低成本的进行而从事的计划、实施和控制行为”。
2001年,美国物流管理协会对物流定义做了进一步修订,修订后的定义是:物流是供应链过程的一部分,它是对商品、服务及相关信息在起源地到消费地之间有效率和有效益的正向和反向移动与储存进行的计划、执行与控制,其目的是满足客户要求。
(2)第三方物流。
所谓第三方物流是指生产经营企业为集中精力搞好主业,把原来属于自己处理的物流活动,以合同方式委托给专业物流服务企业,同时通过信息系统与物流服务企业保持密切联系,以达到对物流全程的管理和控制的一种物流运作与管理方式。
因此第三方物流又叫合同制物流(C ontract logistics )。
2.供应链管理。
美国物流协会发布了最新的供应链管理的概念。
按照美国物流管理协会(C LM )供应链管理定义(SC M 定义),供应链管理包括了对涉及采购、外包、转化等过程的全部计划和管理活动及全部物流管理活动。
第三方物流企业具有哪些优势

第三方物流企业所具有的优势1.具有专业水平和相应物流网络通过专业化的发展,第三方物流公司已经开发了信息网络并且积累了针对不同物流市场的专业知识,包括运输、仓储和其他增值服务;许多关键信息,比如,可得卡车运量、国际通关文件、空运报价和其他信息通常是由第三方物流公司收集和处理;对于第三方物流公司来说,获得这些信息方便而经济,因为其费用可以分摊到很多的客户头上;对于非物流专业公司来讲,获得这些信息和专长的费用就会非常昂贵;2.拥有规模经济效益由于拥有较强大的购买力和货物配载能力,一家第三方物流公司可以从运输公司或者其他物流服务商那里得到比其客户更为低廉的运输报价,可以从运输商那里大批量购买运输服务,然后集中配载很多客户的货物,大幅度地降低单位运输成本;3.有助于减少资本投入通过物流外包,制造企业可以降低运输设备、仓库投资和其他物流过程中所必需的投资,从而改善公司的赢利状况,把更多的资金投在公司的核心业务上;许多第三方物流公司在国内外都有良好的运输和分销网络;希望拓展国际市场或其他地区市场以寻求发展的公司,可以借助这些网络进入新的市场;4.资源优化配置第三方物流企业还能使企业实现资源优化配置,将有限的人力、财务集中于核心业务,进行重点研究,发展核心技术,努力开发出新产品参与世界竞争;为企业节省费用,减少资本积压,减少库存,提升企业形象;第三方物流提供者与顾客不是竞争对手,而是战略伙伴,他们为顾客着想,通过全球性的信息网络使顾客的供应链管理完全透明化,顾客随时可通过Intemet了解供应链的情况;第三方物流提供者是物流专家,他们利用完备的设施和训练有素的员工对整个供应链实现完全的控制,减少物流的复杂性;他们通过遍布全球的运送网络和服务提供者分承包方大大缩短了交货期,帮助顾客改进服务,树立品牌形象;第三方物流提供者通过“量体裁衣”式的设计,制订出以顾客为导向、低成本高效率的物流方案,为企业在竞争中取胜创造有利条件;5.第三方物流公司拥有信息技术许多第三方物流公司与独立的软件供应商结盟或者开发了内部的信息系统,这使得他们能够最大限度地利用运输和分销网络,有效地进行货物追踪,进行电子交易,生成提高供应链管理效率所必须的报表和进行其他相关的增值服务;因为许多第三方物流企业已在信息技术方面进行了大量的投入,可以做到帮助他们的客户搞清楚哪种技术最有用处,如何实施,如何跟上日新月异的物流管理技术发展;与合适的第三方物流公司合作可以使得企业以最低的投入充分享更好的信息技术;。
第三方物流发展现状及趋势研究

中央广播电视大学人才培养模式改革和开放教育试点毕业论文题目:第三方物流发展现状及走势研究学号:097000689姓名:哈文洁09 年春季专业物流管理学校哈尔滨广播电视大学哈尔滨广播电视大学内容提要随着全球化竞争的加剧、信息技术的飞速发展,第三方物流科学成为最有影响力的学科之一。
由于中国经济的稳定发展及全球经济一体化,中国正逐渐成为世界制造业基地。
同时,市场竞争的加剧和我国物流业的发展促使我国的物流企业纷纷诞生。
得益于经济、技术的发展,物流业已从实体分配阶段发展到综合物流阶段。
第三方物流是物流专业化的重要形式,对于第三方物流公司来说,不仅要判断自身企业的市场定位并给客户提供个性化的增值服务,而且还要注意在服务过程使双方达到互利双赢.本文论述了第三方物流的产生原因是社会分工的结果,是新型管理理念的要求。
以及它的在我国的发展现状,并提出了第三方物流目前在我国发展中出现的种种问题,如运作模式与自身不匹配,高级物流人才匮乏等,并根据其问题提出了针对性的对策.目录摘要 01概述 01.1第三方物流的概念 01。
2第三方物流产生的原因 01.3第三方物流的特点 (1)1.4第三方物流的作用 (2)2我国第三方物流的发展现状 (4)2.1推动我国第三方物流发展的因素 (4)2。
2我国第三方物流发展的主要类型 (5)2。
3我国第三方物流的发展特性 (6)3第三方物流发展中存在的问题 (7)3.1社会环境对第三方物流的束缚 (7)3.2运作模式与自身不匹配 (7)3.3物流成本高 (8)3.4高级物流人才匮乏 (8)3。
5物流成本界限模糊 (9)3.6信息技术的制约 (9)3.7市场信用体系还不完善 (9)3。
8物流企业自身的因素 (10)4第三方物流发展的趋势 (11)4。
1提升第三方物流企业核心竞争力 (11)4。
2培育具有国际竞争力的物流集团 (12)4。
3强化增值服务发展战略同盟伙伴 (13)4.4重视物流高级人才的培养 (13)4。
第三方物流的作用分析

南阳师范学院经管学院2012届毕业生论文第三方物流在现代物流业中重要角色分析专业:物流管理班级:10级物流7班姓名:程帅东指导老师:刘红霞二零一一年十一月内容摘要第三方物流(The Third party Logistics,简称3PL或TPL),是指生产经营企业为集中精力搞好主业,把原来属于自己处理的物流活动,以合同方式委托给专业物流服务企业,同时通过信息系统与物流服务企业保持密切联系,以达到对物流全程的管理和控制的一种物流运作与管理方式。
因此第三方物流又叫合同制物流。
随着宏观经济企稳回升势头逐步增强,特别是物流业调整和振兴规划的出台,极大地提振了行业信心,我国物流业运行总体呈现回升向好的发展态势。
2011年以来,我国经济总体形势良好,物流运行在2010年稳步发展的基础上,持续良好增长势头。
2011年1-8月,全国社会物流总额为102.6万亿元,同比增长13.5%,社会物流总额仍然保持较快增长态势,且增势平稳。
大力发展以第三方物流为特征的现代物流服务既是推动我国经济质量升级的一条重要渠道,也是我国传统运输物流企业转型的必然要求。
自第三方物流伴随现代物流理念传入我国以来,已经有了长足发展,并呈现出较为明显的特征。
在欧美等发达国家,第三方物流业一般处于产品生命周期的成长期。
而在我国,国内已注册第三方物流企业中,90%是小型私营企业,市场占领速度以及整合速度受限,尚处于初期阶段。
近年来,现代物流作为国家重点发展的战略性产业得到了社会各界的广泛关注与支持,第三方物流发展进一步加快了进程,在服务内涵、经营模式、功能建设等方面发生了深远的变革,呈现出良好发展趋势,服务链不断延伸、专业化不断加强。
外资对国内第三方物流企业并购明显升温,进一步加快了中国第三方物流企业的全球化进程,也使第三方物流企业竞争从服务竞争扩展到资本竞争,这也是一个显著的特征。
资本手段越来越成为物流企业做强做大的重要途径。
关键字:第三方物流初级阶段重要渠道目录内容摘要 (2)目录 (3)一, 第三方物流的基本内容1第三方物流的产生因素 (4)2第三方物流的特征 (4)3第三方物流的类型 (5)4 第三方物流的利益来源和价值优势 (5)二, 第三方物流的作用与重要意义1 第三方物流的作用 (7)2 第三方物流的重要意义 (8)三,我国第三方物流发展存在的问题及趋势1 第三方物流发展存在的问题 (9)2 第三方物流发展趋势 (10)参考文献 (11)后记 (12)一第三方物流的基本内容1 第三方物流的产生因素随着市场经济体制的完善和企业改革的深入,企业自我束机制增强,外购物流服务的需求日益增大。
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第三方物流业的巨大利润源——为电子商务解决其物流配送问题 引言。 虽然电子商务是近几年才在中国新出现的新兴事物,但进入九十年代以来,它越来越多地进入了我们的生活。它不断地改变着我们的生活,也改变了传统的商业模式,并必将成为我国经济的新增长点。但它的发展并不是一帆风顺的,配送问题就成为阻碍其发展的瓶颈。本文将结合电子商务和物流也在中国的发展状况,来探讨通过第三方物流解决电子商务的物流配送问题。 一.我国电子商务的现状。 近年来,尤其是去年下半年以来,电子商务在我国的一些大城市发展迅猛,平均每天要诞生两家电子商务网站。2000 年4 月6 日至8 日在北京国际会议中心举行的第四届中国国际电子商务大会更是为中国电子商务的发展注入了一剂强心针。目前中国已有专门从事电子商务的网站600 多家。据IDC (国际数据公司)预测,到2003年中国电子商务业务的总价值将达到40亿美元。但中国电子商务的发展将面临着“三座大山”的阻碍:第一座山是网民规模;第二座山是网上支付;第三座山是配送体系。我认为配送系统是“三座大山”中的重中之重,没有物流系统的电子商务,只能是沙滩上的楼阁。我将从建立配送体系、解决配送问题来谈一些解决方法。
信息网络·电于商务·现代物流 物流是我国在八十年代末从日本引进的外来语,时间很短,概念很新,而日本又是从美国引进的,美国则是在二次大战中,由一种模糊而有效的行为到战后逐渐才发展成了一个比较确切的理论化的物流定义。英文Logistics,原意是后勤;那么战争对后勤的要求只有一个标准就是效率。因此,将战时的后勤保障体系移植到现代经济生活中,才逐步演变为今天的物流。可能是由于市场经济条件下任何一种行为都不可能固定地长期不变,因此,物流始终没有一个权威性的定义,其包含的概念也始终在不断地变化,墨尔本皇家理工大学物流组筹划主任Roger Oakden(罗吉·澳克顿)先生统计了从1992到1997年间物流概念的变化,10年不到,物流由一种“物质资料的运动”,改变为“部用信息技术为消费者提供低成本服务
的活动”。 一种具有刺激性的说法是,物流是经济活动的“第三利润源泉”。众所周知,第一源是降低资源消耗,第二源是提高劳动生产率,物流作为第三源,在笔者看来就是合理组织产销环节,按国家内贸局丁俊发先生的解释就是将必要的货物,按必要的数量,以必要的方式,在必要的时间内,送到必要的地点。很显然,就是让每一个要素、每一个环节都做到最好,那么这样的一种理想组合自然可以创造出比以往多出几倍甚至几十倍的利润了。
中国最早介绍物流概念的一篇文章的题目叫“再见仓储,早安物流”,很浅显地表述了一个认识物流的方法。在我国从计划经济体制向社会主义市场经济体制转型过程中,这种说法比较容易理解,也容易被人接受。也就是说“以产定销”机制下,形成了仓储,“以销定产”的条件下,创造了物流;物流就是为最大程度地保证“以销定产”才应运而生的产物。
我们知道无论是制造商、供应商还是零售商,最理想的境界就是用别人的钱做自己的事,也就是追求最大程度的资金周转;而从消费者的角度来讲,追求的是物美价廉,随叫随到。在这里,我们可以在整个产销环节中找到了一个关键性的因素,那就是“库存”。笔者认为物流活动的终极目的就是通过信息技术与运输手段,为制造商、供应商、零售商实现“零库存”的理想。库存是物流概念中极其重要的因素之一。而商品库存积压与否又是界定社会经济“通货膨胀”还是“通货紧缩”的重要参数之一。美国持续8年经济稳定增长,被理论界认为是违反常规的“新经济现象”。专家普遍认为主要由三方面原因所至:一是高科技产品的高附加值因素,拉动了整体经济效益;二是实施了平衡预算政策及灵活的货币政策;三是随着通讯手段及技术的提高,市场需求与商品库存之间的信息得以优化处理,减少了不必要的库存及流动资金。物流运作模式明显使商品降低了成本,提高了商品的竞争力。对宏观经济决策者来说,“库存量”是尤为重要的关注对象,“美国商业库存指数”就经常作为分析宏观经济的参数之一公布于众。
有关统计表明,在美国,产品的制造成本已不足总成本的10%;产品的加工时间只占总时间的5%(储存、搬运、运输、销售、包装等作业占95%时间);另据统计,消费者每购买45公斤重的产品,支出的运费、仓储费、定货服务费、配送管理费、库存费约为40美元。这一组数据说明了“第三利润源泉”挖掘空间巨大。
1996年联想电脑靠降价 36O的策略,销售量一举名列中国市场第一。有人认为联想是打肿脸充胖子。而实际情况是联想引进物流管理,使库存周期由2—5个月减至1个月,由此大大降低生产成本才得来的竞争力。
综上所述可以看出,物流在宏观。微观经济层均有举足轻重的角色定位:其“库存指数”是宏观经济的“晴雨表”,其运作机制是“低成本商品的灵丹妙药”,其重要手段就是“信息技术”。
“信息”与“库存”之间存在着一种“相互替代”的“反比例”关系,也就是说,信息掌握得越充分越准确,就越可能减少库存。比如作为一个仓库,为了能迅速地按照零售店的订货从仓库进行提货,仓库必须拥有相关商品的一定数量的库存,这是能迅速地按照零售店的订货要求为零售店配送商品的前提。然而,如果仓库所保管的商品数量过大,就会导致库存成本、占用资本和占用仓库空间过大而影响仓库企业的利润,反之,如果仓库所保管的商品的数量太少,也就是库存太少,就可能招致缺货或拖延交货而不能及时满足零售业的订货要求,甚至导致销售机会的丧失。因此说,生产企业在现代经济条件下追求无仓储设施的“零库存”理想,而物流企业则需要为生产企业提供„安全库存”而建设必要的仓储设施。 要减少库存过多和过少的风险,实现“安全库存”,就需要在零售业层次上能够迅速、准确、持续地收集有关商品的销售信息,反馈给商流、物流乃至生产部门,形成能对应每时每刻都在变化的需求动向、以更短的时间间隔对生产、库存进行调整的机制,提高供需相符的精度,使订货、提货、交货、保管等等环节如同精密齿轮那样紧紧地咬合起来。为此需要建立与信息系统连动的、能最大限度地压缩在生产、流通各阶段的库存的流水型的物流系统,作为连接生产与销售的订货与接单的联机系统的枢纽,一方面向流通渠道提供缺品率低、小批量、迅速及时的交货及定时配送等高质量的服务,一方面帮助生产厂家更容易地把握合理的库存量和市场信息。比如,八十年代末花王公司通过建立大型物流中心并推进物流信息化,大大地缩短了库存目转天数,一般批发商的商品流转天数为一个半月,而花王只需6天;工厂的库存水准从两个半月减少为不到15天。
由于信息化的进展,特别是POS(销售现场信息管理)、EOS(补充订货系统)等的普及,从七十年代后半期以来,日本的库存投资的波动比五六十年代有了明显的缩小,库存率的水准也趋于下降。这意味着在流通活动中,“信息”替代“库存”的效果得到了确认。面对环境的不确定性的增大,信息处理能力作为吸收库存投资风险的手段的重要性不断提高。
概括来讲信息网络是现代物流的生命线(当然它不仅仅是物流的生命线),就是因为信息网络时代所造就的电子商务给人类社会经济生活带来了一场深刻的革命,特别是这场革命所引致的产业大重组将把现代物流业提升到前所未有的高度。按华中理工大学王槐林教授的看法,产业重组的结果,实际上使得社会上的产业只剩下二个行业,一个是实业,包括制造业和物流业。一个是虚业,就是信息业,包括广告。订货、服务、金融、支付和信息处理业等。
在“实”业中,制造业和物流业二者相比,制造企业会逐渐弱化,而物流企业会逐渐强化。 制造企业会越来越弱化,主要是因为:随着经济的发展和生产力水平的提高,社会将从短缺经济走向剩余经济,绝大多数的产品,都将出现供给大于需求的现象,即使一个产品暂时短缺,由于高科技和高生产力水平,再加之趋利竞争,这个产品产量会迅速上升,很快就会由短缺变为剩余。所以,越往后,就越难找到一个企业,能长期不变地只生产其固有的产品。随着人们生活水平的提高,需求品越来越走向个性化。高档化,商品的寿命周期也越来越短,所以制造企业生产的产品就必须随之迅速地变化,今天,生产这个产品,说不定明天就要改产另外的产品,今天这个企业还能存在,说不定明天就不能存在了。正是为了适应这种情况,所以最近出现了所谓柔性理论,出现了柔性制造、柔性企业、虚拟企业等。柔性企业的基本特征是,其组织结构是由一些最基本的功能单元按产品生产的需要临时组合起来,能随时根据新产品品种规格产量的变化而变化。随着这种企业的增加,特别虚拟企业的增加,使得制造业的企业实体不得不随时变化,时大时小、时此时彼,甚至时存时亡,也就是说越来越弱化。
物流企业会越来越强化,这是因为:在电子商务的环境里,消费者在网上的虚拟商店购物,并在网上支付,送货的功能就由物流公司承担。也就是说,现实的商店没有了,银行没有了,而物流公司非但不能省,而且任务加重了。物流公司不但要把虚拟商店的货物送到用户手上,而且还要从各个生产企业及时进货,存放到物流仓库中。物流公司既是生产企业的仓库,又是用户的实物供应者。物流企业成了代表所有生产企业及供应商向用户进行实物供应的唯一最集中、最广泛的供应者,是进行局域市场实物供应的唯一主体,可见电于商务把物流业提升到了前所未有的、何等高的高度!物流企业应该认识到,电子商务为他们提供了一个空前发展的机遇!
去年6月在深圳市委二届八次全会上,市领导明确提出要把深圳建设成为区域性的物流中心城市并写人政府工作报告。应该说这是一个高瞻远瞩的英明决策,这是发展社会主义市场经济的需要,也是省委对深圳建设区域性经济中心城市的要求。所谓区域性经济中心城市,有七大要素,那就是要求深圳是区域性的金融中心、高科技产业中心、信息中心、商贸中心、交通运输中心、旅游中心和文化中心,经过认真分析研究之后,市委市政府提出把金融、高科技、现代物流作为二次创业的三大产业支柱,这样就有了极具理性色彩的地方特点。其实质就是把信息、商贸、运输三大要素概括成为现代物流。其中,信息是基础,商贸是载体,运输是保证,这样既凸显了做为特区在新形势下对现代物流重要性的认识,也明确了各要素之间的分工。发展现代物流业是一个新生事物,需要我们拿出特区“敢闯”的劲头去大胆试验,而其中一项实验就是建设大型的综合性物流基地。物流企业是为生产企业降低产品成本,又快速送到消费者手中而存在的,而物流墓地则是为物流企业能够在为社会提供服务的同时获得利润而建立的,与此同时,城市居住生活空间也会因此而减少了许多大型货运车辆的干扰和污染,天将更蓝、水将更清、花将更艳、树将更绿、气将更顺。
平湖物流基地,位于龙岗区布吉与平湖镇,距特区仅12公里,具有海陆空立体交通条件。铁路方面:物流基地与深圳东西两个港群有铁路专线相连,大京九铁路日处理能力达8000车次的编组站,业已投人使用。公路方面:东西向有做为全国环海域高速公路系统的机荷高速公路与机场快速相连,南北向有拟建中的清平快速干道贯通,区位优势明显,承担着全市区域性综合物流的重要功能。首期开发按照国内与国际物流并举的方式在2.6平方公里范围内将以市场信息为基础、以产品配送为主业、以现代仓储为配套、以多式联运为手段、以商品交易为依托“五位一体”的模式发展国内区域物流,在另外1.8平方公里范围内则以“海铁联运”为主发展国际物流。这是深圳扩大经济辐射半径的战略需要,也是国家大京九、大西北发展战略的宏观要求,是新形势下,深圳市面对即将发生的制造业中心北移做出的必然抉择。