农村信用社县级机构岗位职责办法培训文件
信用社岗位培训资料--农村信用社信贷档案的管理
信用社岗位培训资料--农村信用社信贷档案的管理信用社岗位培训资料--农村信用社信贷档案的管理一、信贷档案的概念：信贷档案是指在信贷工作中形成的具有保存价值的文字、图表、盘片、声象等不同载体和不同门类的文件材料，它是信贷工作的历史记录，是维护农村金融工作历史真实面貌的重要资料。
信贷档案管理，是指信用社在信贷业务经营管理活动中对所形成的文字材料、图表、声像、各项合同、协议、文件、函电、账表、记要、记录、发票、法律文书、通知、证件等形态的历史真迹资料进行收集、整理、立卷归档和保管的过程。
信贷档案管理工作是农村信用社信贷工作的一个非常重要的组成部分，也是维护信贷历史真实面貌的重要基础性工作。
我们通常所理解的、也就是狭义上的信贷档案，系指以农村信用社贷款客户（包括企事业法人、自然人和个体工商户）为基本单位，并与农村信用社已经发生或将要发生借贷关系形成的有关档案资料，是记载每笔信贷业务从受理、调查、审批、发放、收回各流程的系统记录及具有史料价值和查考利用价值的信贷经营管理专业技术资料，包括贷款客户提供和信用社内部形成的各项贷款业务原始的、具有保存价值的文字、图表、盘片、声像等不同载体和不同门类的基础资料。
是农村信用社信贷资产管理的重要内容和保全信用社信贷资产的重要资料。
二、信贷档案的分类就本人理解，信贷档案应分为信贷管理档案和贷款资料档案两大类，即：（一）信贷管理档案：包括：1、信贷管理相关法律法规：如《贷款通则》、《担保法》、《商业银行法》等；2、信贷管理规章制度：如《农户联保贷款指引》、《平凉农村信用社贷款操作规程》、《泾川县农村信用社农户联保贷款管理办法》、《泾川县农村信用社“三违”贷款管理办法》等；3、各类信贷业务文件资料、通知、检查反馈等；4、会议记录：信贷讨论会议记录等；5、各类贷款台帐：如支农再贷款台账、“三违”贷款台账、已置换不良贷款台账、公职人员拖欠贷款台账、财政、政府贷款台账等。
（二）贷款档案资料：1、贷款审批会议记录；2、每笔贷款业务资料。
农村信用社新招员工岗前培训
农村信用社新招员工岗前培训农村信用社新招员工岗前培训信用社负债业务核算第一节信用社负债业务的概述一、信用社负债的概念：农村信用社所承担的能以货币计量，需以资产或劳务偿付的债务。
二、信用社负债的主要特征：①由于过去交易或事项已发生，现在已承担的责任；②对企业而言，是一项强制性的义务；③需要在未来某一特定时间用资产或劳务来偿付。
三、信用社负债的分类①广义：包括资本金，狭义的负债；②狭义：按期限长短分为流动负债和长期负债；按来源渠道划分：存款、借入款、发行债券，其他负债四大类或将存款划分为单位存款，储蓄存款共五大类。
四、信用社负债的的计价按实际发生额计价五、信用社负债管理的一般原则①成本控制的原则；②量力而行的原则；③结构合理的原则；第二节单位存款业务的核算一、单位存款账户的开户与管理一、种类1、基本存款账户：存款人办理日常转账结算和资金收付的账户。
2、一般存款账户：存款人为适应借款业务需要，在其他借款金融机构的一家营业机构开立的一般存款账户。
可办理转账结算和现金缴存，但不能办理现金支取。
（本账户只需信用社自己把握，不需通过人行，其余账户都需先报人行）3、临时存款账户。
4、专用存款账户。
二开户1、存款人向信用社存贷款，必须在信用社开立存款账户，会计部门在办理存贷款业务核算前，对符合条件的单位才能给予开立相应账户，编列账户，确定信用会计科目，对使用支票的账户，开户后由单位领购各种空白凭证，对使用存折的账户，在其第一次存入款项时，发给存折。
2、开立基本存款账户由中国人民银行当地分支机关核发开户许可证。
信用社对存款人开立与撤销账户，必须向当地人行申报。
3、存款人申请开立存款账户的注意事项。
①存款人填写开户申请书，提供有关证件以及盖有存款人印章的印鉴卡片。
②开立基本存款账户。
应提交《企业法人执照》或《营业执照》正本或有关领导部门的批文、证照等文件，以及当地人行核发的开户许可证。
③开立一般存款账户，应提供借款合同或借据等文件。
农村信用社核心系统培训课件-机构管理
六、查询机构信息
功能描述：
对社内已开立的机构信息查询。 查询机构信息按正确的查询条件查询出正确的结果系统可打印机构详细信息。
七、机构关系查询
功能描述：
对社内已开立的机构关系信息查询，可查询隶属关系、报表汇总关系、清算关系等系统中设立的关系。
八、机构签到签退状态查询
功能描述： 查询社内签到及签退机构明细状态 注意事项： 查询机构状态清算中心柜员可查询所有机构状态，信用社机构只能本机构状态信息 查询机构状态信息可打印
01
机构类别
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02
营业机构
有账务机构。
03
管理机构
无账务机构。
04
汇总机构
无账务机构，用于生成汇总报表的管理打印。
机构管理总体概述
机构级别 1-省联社 3-县市联社（农商行总行、金融公司） 5-农商行地区分行 7-信用社（营业机构）
一、机构签到
功能描述：
每天机构开始营业必须由本机构柜员完成机构签到，才能开始后续交易，有两个本机构柜员签到系统后，机构自动签到。
功能描述： 用于系统日终业务事项完成后的机构系统签退。 注意事项： 1、本机构所有柜员都可做机构签退交易，机构营业终了，所有柜员签退之后，由未退出登录界面任意柜员操作此交易； 2、机构签退完成后还可进行机构再次签到； 3、机构不可强行签退； 4、机构签退交易执行会检查是否有需发放未处理的贷款、贴现等业务、是否有未复核流水、是否有汇入未入账、是否有未打印来帐、是否有未清差和未终止的场次、是否有未签发的银行汇票、是否存在在途现金、是否存在在途凭证、所有柜员是否都为签退状态。
机构管理总体概述
机构类别
6-清算中心 有账务并且具备系统的管理功能。
县农村信用社反洗钱组织管理体制和岗位职责制度
反洗钱内控制度XX县农村信用社反洗钱组织管理体制和岗位职责制度为了加强反洗钱工作，预防和打击经济犯罪，防范金融风险，从而进一步建立健全明晰的农村信用社反洗钱工作内部管理机制，明确反洗钱工作岗位职责，规范反洗钱工作程序，保障反洗钱工作有序开展，根据反洗钱的有关法律、规定及相关反洗钱工作要求，结合我X 农村信用社的实际情况，特制定本社反洗钱组织管理体制和岗位职责制度：一、联社成立反洗钱工作领导小组。
反洗钱工作领导小组组长由联社主任担任、副组长由分管业务的副主任担任，成员分别由财务管理部、业务发展部、稽核监察部、员工管理部和出纳保卫部等部门负责人组成；领导小组下设办公室，挂靠业务发展部，由业务发展部、财务管理部、稽核监察部、员工管理部和保卫部等部门等组成，反洗钱办公室指定专人负责辖内的反洗钱工作，明确各成员部门的反洗钱工作职责，每个成员部门由相关部门负责人兼任反洗钱岗位，配合业务发展部门开展反洗钱工作。
1、联社反洗钱工作领导小组承担的职责：（1）制定辖内农村信用社反洗钱工作规定和实施办法等反洗钱相关的规章制度；（2）制定全辖农村信用社反洗钱工作计划；（3）协调、解决反洗钱工作中的疑难问题；（4）听取反洗钱办公室的反洗钱工作汇报，组织各成员部门交流反洗钱工作信息和经验；（5）对反洗钱内部控制制度的有效实施负责；（6）对反洗钱工作中的其他重大事项进行决策并监督执行；（7）接受中国人民银行和省联社赋予的其他反洗钱工作任务。
2、反洗钱工作领导小组办公室承担以下职责：（1）拟定辖内机构反洗钱工作规定和实施办法，并提交领导小组讨论通过；（2）落实领导小组的决定，负责制定方案并组织实施；（3）组织指导、监督检查辖内农村信用社的反洗钱工作；（4）组织协调、解决、报告辖内机构反洗钱工作中出现的问题，对疑难问题提议领导小组召开工作会议讨论决策或定期召开反洗钱工作例会；（5）汇总、分析辖内机构的大额和可疑交易情况报告表，并按规定报送有关单位和部门；（6）领导小组交办的其他工作事项。
农村信用社新员工入职培训详解
农村信用社新员工入职培训详解近年来，随着农村金融的快速发展，农村信用社扮演了越来越重要的角色。
为了更好地适应市场需求，吸引和培养更多优秀的新员工，农村信用社在2023年对其新员工入职培训进行了全面升级。
一、入职前培训在新员工正式入职前，农村信用社将为其提供一系列的培训。
培训内容涉及基本的职责与工作流程、服务质量及工作流程的规范化等等。
通过此项培训，新员工能够更好地融入工作环境，同时减少出现一些常见问题的可能性。
二、工作技能培训入职后，农村信用社将为新员工提供全面的专业培训，以提升其工作能力和水平。
培训内容主要包括信贷业务知识、风险管理、农村金融政策及法律法规等重点领域。
同时，针对不同岗位的具体需求，还会量身定制相应的培训计划，以确保新员工能够快速达到工作水平。
三、创新能力培训创新是推动一个组织发展的重要力量。
因此，农村信用社还将为新员工提供创新能力培训。
通过此项培训，新员工将了解如何在工作中运用创新思维，推陈出新，从而优化改进业务流程和服务质量，提高企业核心竞争力。
四、领导力培训作为极具潜力的新员工，他们势必需要具备领导能力。
农村信用社将定期为新员工安排领导力培训课程，旨在通过讲解领导原则、技巧和案例等方式，帮助新员工了解领导者应作为何种角色，并培养他们成为慷慨激昂、处理问题果断的领袖。
五、推动未来发展为鼓励新员工在工作中不断思考、创新，农村信用社还将为员工提供一系列的创新激励项目。
这些项目将以员工为核心，透过团队合作和开放性创新，搜寻解决方案，提供可行性建议，以推动企业的未来发展。
作为一个拥有悠久历史的金融机构，农村信用社一直以来都在积极探索符合时代需求的员工培训模式。
相信在不断提升培训质量和深化员工培训体系的努力下，农村信用社会迎来更加耀眼的未来。
农村信用社新员工岗前培训
邯郸市农村信用社新员工岗前培训教案目录一、对农村信用社的基本认识二、会计基本知识三、出纳基本知识四、结算业务基本知识五、计算机设备及业务系统六、会计核算对象七、综合业务相关规定及相关会计内控制度八、综合业务操作界面演示九、电子银行业务十、安全保卫一、对农村信用社的基本认识一、农村信用社的历史变革及法人治理结构1923年，我国第一家农村信用合作社在现在的河北省香河县诞生。
50多年来，农村信用社的管理体制几经变革，但始终以服务三农为宗旨，扎根农村，顽强生长，规模从弱小发展到最大，服务从囿于农村扩展到遍及城乡。
2003年6月，国务院启动了深化农村信用社改革，8个省市被列为首批改革试点，2004年8月，国务院决定将改革试点扩大到其他21个省（区、市）河北省名列其中。
2005年6月省社省成立，2006年河北省联社全面推进以县（市）为单位统一法人工作，取消了乡镇农村信用社的法人地位，目前全省共有农村商业银行1家、农村合作银行2家、县级联社151家。
二、会计基本知识一、会计信息质量要求河北省农村信用社从2010年开始实行新会计准则，省联社于2010年八月六日，经省联社第一届社员大会第七次会议审议通过了《河北省农村信用社会计基本制度（试行）》，制度第十三条规定农村信用社的会计信息应满足以下要求：（一）可靠性。
应当以实际发生的交易或事项为依据进行会计确认、计量和报告，如实反映符合确认和计量要求的各项会计要素及其他相关信息，保证会计信息的真实可靠、内容完整。
（二）相关性。
会计信息应与信息使用者的经济决策需要相关，有助于会计报告使用者对农村信用社过去、现在或者未来的情况作出评价或者预测。
（三）可理解性。
会计信息应当清晰明了，便于会计报告使用者理解和使用。
（四）可比性。
不同时期发生的相同或者相似的交易或者事项，应当采用一致的会计政策，不得随意变更。
确需变更的，应当在附注中说明。
（五）实质重于形式。
应当按照交易或者事项的经济实质进行会计确认、计量和报告，不应仅以交易或者事项的法律形式为依据。
农村信用社岗位职责
农村信用社岗位职责
农村信用社是一种金融机构，为农村地区提供金融服务，促进当地经济发展。
为了实现这个目标，农村信用社需要能够招募并保留一支高质量的工作人员，他们能够为客户提供专业的服务。
以下是农村信用社常见的岗位职责：
一、客户经理
1. 负责开拓市场并扩大客户群；
2. 实施账户管理和维护客户关系；
3. 解答客户的问题，给予建议；
4. 评估客户信用风险，审核贷款申请。
二、财务会计
1. 负责收支账目的记录和管理；
2. 准备资产负债表、损益表和现金流量表；
3. 执行普通会计核算过程重要环节；
4. 协助管理层决策的制定，通过财务数据进行风险评估。
三、风险管理
1. 管理信贷风险和其他企业风险；
2. 分析财务和经济情况，对企业实施合适的风险控制策略。
3. 编制和维护贷款风险管理手册，并给予培训；
4. 参与相关部门的风险管控行动，执行贷款追偿、债权转让等措施。
四、市场推广
1. 实现市场营销策略，推动信贷产品；
2. 推广并介绍信贷规则和政策给潜在客户；
3. 分析市场需求并记录市场数据；
4. 制定认知新的业务流程以及提出进一步产品开发的建议。
五、信贷审核与管理
1. 审核贷款申请文件，验证申请人的信用情况；
2. 制定客户风险管理方案和贷款合同；
3. 协调和管理贷款的发放和回收；
4. 实行合适的追偿措施和风险管理。
农村信用社非常依赖于它的员工，他们的能力和专业知识直接影响着企业的成功。
以上是农村信用社常见的岗位职责，每个岗位职责有其独特的技能需求，那些有技能和经验的人将有机会在农村信用社中建立成功的职业生涯。
农村合作金融机构岗位培训手册-财会人员
农村合作金融机构岗位培训手册（财会人员）一、存折(单）挂失处理储户的存折（单）如果遗失、损坏或被盗，应及时到农村合作金融机构申请挂失，填写“挂失申请书”一式两联.农村合作金融机构经查明未支付时，方可受理.个人挂失时还需要提供身份证，单位挂失则需要主管部门盖章证明，凭印鉴支取的需在申请书上盖全预留印鉴。
申请书第一联加盖业务公章交挂失人收执，第二联附在分户账或卡片账上，并在该户账（卡）上用红笔注明“×年×月×日挂失止付”字样，同时登记“挂失止付登记簿".挂失7天后,如未发生问题，不论存单、存折，也不论到期或未到期,一律作为结注销户另开新户处理。
储户凭挂失申请书第一联领取新存折（单)，农村合作金融机构收回挂失申请书作结清户的传票附件。
二、农村合作金融机构网点日终结账应注意事项：根据储蓄存款的存取款凭证,按储蓄种类编制科目日结单。
根据科目日结单编制“储蓄所营业日报表".它是反映储蓄所当日全部业务活动情况的报表。
其一般格式包括:各种储蓄存款种类本日借、贷方发生额、本日余额；储蓄户数本日开、销、结存户数;利息支出；昨日库存现金、今日库存现金数；空白重要凭证本日收入、付出、结存数；“传票张数"各种储蓄存款本日、本月累计数。
三、应交税金的核算农村合作金融机构应交纳的税金主要有以下几种：（一）营业税。
是指企业单位按其营业额征收的一种税,按规定应以营业收入为征税对象，按3%的比例税率计算交纳营业税.（二）土地使用税.是国家对城市、县城和建制镇范围内使用国有土地的单位和个人征收的一种税.计税依据为纳税人实际占用的土地面积。
土地使用税采用定额税率.按规定,土地使用税每平方米每年税额为:大城市0。
5-10元;中等城市0.4-8元；小城市0.3—6元；县城、建制镇、工矿区0.2元—4元。
（三）房产税.是指对城市、县城、县属镇和工矿区房产的所有人,按其房价或房产租金所征收的一种地方税。
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1 / 1 四川省农村信用社县级机构 岗位职责手册 （模式一）
二O一三年四月 1 / 1
《四川省农村信用社省级机构岗位职责手册》 使用讲明 一、《四川省农村信用社县级机构岗位职责手册》（模式一）要紧适用于区域经济条件较好；经营规模较大，盈利能力较强；坚持服务“三农”的基础上，中小微企业业务占比较大；客户群体多样化，除传统的农村客户外，城区居民、中小微企业客户较多；对治理精细化要求较高的县级法人机构。（如涪城、雁江、旌阳等城区联社，广汉、简阳等条件较好的县级联社）。 二、本手册为各县级法人机构厘清内设岗位职责权限，建立分工明确、运行高效的岗位职责体系的指导性文本，对岗位的具体设置不作硬性要求。 三、各县级机构可结合实际，在本手册的基础上科学确定岗位的整合情况，通过大量兼岗等形式缩减人员配备的数量，除省联社或者监管规定必须单设的岗位外，其余岗位均可依照实际需要进行优化组合。 四、硬件设施条件不具备的，事后监督岗、集中授权岗等部分岗位可暂缓设置。 五、各县级机构在编在岗人员数量必须严格操纵在省联社核 1 / 1
定的编制内，不得超出编制数范围。（编制数以省联社正式核定文件为准）
目 录 1.电子银行部 ......................................... 1 1.1总经理岗 ..................................... 1 1.2营销治理岗 ................................... 1 1.3银行卡业务治理岗 ............................. 2 1.4自助设备治理岗 ............................... 2 1.5网上银行业务岗（专或兼） ..................... 3 1.6综合岗（专或兼） ............................. 3 2.个人业务部 ......................................... 4 2.1总经理岗 ..................................... 4 2.2风险经理岗 ................................... 5 2.3客户经理岗 ................................... 5 2.4综合岗（专或兼） ............................. 6 1 / 1
3.公司业务部 ......................................... 7 3.1总经理岗 ..................................... 7 3.2风险经理岗 ................................... 7 3.3客户经理岗 ................................... 8 3.4综合岗（专或兼） ............................. 8 4.资金业务部 ......................................... 9 4.1总经理岗 ..................................... 9 4.2中间业务岗 .................................. 10 4.3政策治理岗（专或兼） ........................ 10 4.4业务交易岗 .................................. 11 4.5综合岗（专或兼） ............................ 11 5.市场营销总部 ...................................... 12 5.1总经理岗 .................................... 12 5.2营销治理岗 .................................. 13 5.3产品开发岗（专或兼） ........................ 13 5.4客户经理治理岗（专或兼） .................... 14 6.信用社 ............................................ 14 6.1主任岗 ...................................... 14 6.2风险经理岗 .................................. 15 1 / 1
6.3客户经理岗 .................................. 16 6.4委派会计岗 .................................. 16 6.5综合柜员岗 .................................. 17 6.6大堂经理岗（专或兼） ........................ 17 6.7综合岗（专或兼） ............................ 18 7.授信审批部 ........................................ 18 7.1总经理岗 .................................... 18 7.2评级治理岗 .................................. 19 7.3授信审查岗 .................................. 19 7.3授信审批岗（专或兼） ........................ 20 7.5政策治理岗（专或兼） ........................ 20 7.6综合岗（专或兼） ............................ 21 8.信贷治理部 ........................................ 21 8.1总经理岗 .................................... 21 8.2贷后治理岗 .................................. 22 8.3放款审查岗 .................................. 23 8.4放款实施岗（专或兼） ........................ 23 8.5政策治理岗（专或兼） ........................ 24 8.6综合岗（专或兼） ............................ 24 1 / 1
9.打算财务部 ........................................ 25 9.1总经理岗 .................................... 25 9.2财务治理岗 .................................. 26 9.3费用治理岗 .................................. 27 9.4内部治理岗 .................................. 28 9.5预算治理岗（专或兼） ........................ 28 9.6综合岗（专或兼） ............................ 29 10.办公室 ........................................... 30 10.1主任岗 ..................................... 30 10.2固定资产治理岗 ............................. 30 10.3文秘岗 ..................................... 31 10.4后勤保障岗 ................................. 31 10.5综合岗 ..................................... 32 10.6驾驶员岗 ................................... 32 11.人力资源部 ....................................... 33 11.1总经理岗 ................................... 33 11.2人事治理岗 ................................. 34 11.3招聘培训岗 ................................. 34 11.4薪酬绩效岗 ................................. 35 1 / 1
11.5党务工作岗（专或兼） ....................... 36 12.安全保卫部 ....................................... 36 12.1总经理岗 ................................... 36 12.2安防治理岗 ................................. 37 12.3监督检查岗（专或兼） ....................... 38 12.4监控治理岗 ................................. 38 12.5综合治理岗（专或兼） ....................... 38 13.科技信息部 ....................................... 39 13.1总经理岗 ................................... 39 13.2软件治理岗 ................................. 40 13.3硬件治理岗 ................................. 40 14.运营治理部 ....................................... 41 14.1总经理岗 ................................... 41 14.2会计核算岗 ................................. 41 14.3凭证治理岗（专或兼） ....................... 42 14.4统计分析岗（专或兼） ....................... 42 14.5清算中心 ................................... 43 14.5.1主管岗 ................................... 43 14.5.2配款岗（专或兼） ......................... 43