企业民主管理制度

合集下载

国有企业民主管理制度

国有企业民主管理制度

国有企业民主管理制度
国有企业民主管理制度是指国有企业在运营和管理过程中,通过民主方式实现决策、管理、监督和参与的有机结合,以保障企业所有者权益、提高企业效率、促进企业健康发展为目标的制度安排。

正文:
一、国有企业民主管理制度的意义
国有企业是中国经济的重要组成部分,也是国家的重要支柱产业。

然而,由于国有企业在运营过程中存在各种复杂的问题和矛盾,如管理机制不够完善、员工利益难以保障等,因此,建立国有企业民主管理制度,是推动国有企业改革和发展的必要手段。

国有企业民主管理制度的意义在于:
1. 保障企业所有者权益。

通过民主决策,企业的决策权、管理权和监督权落在员工的手中,企业所有者可以更好地关注企业运营中的各种问题和矛盾,进而保障自身的权益。

2. 提高企业效率。

通过民主管理,企业可以更加高效地开展各项工作,避免因决策不当而导致的浪费和损失。

3. 促进企业健康发展。

通过民主管理,企业可以更加关注员工的利益和需求,提高员工的参与度和满意度,进而促进企业的健康发展。

二、国有企业民主管理制度的内容
国有企业民主管理制度的主要内容包括:
1. 民主决策。

国有企业可以根据员工的意见和建议,制定决策方案,并在决策过程中进行公开讨论和协商。

2. 民主管理。

国有企业可以建立专门的管理制度,规范员工的决策和管理行为,提高管理效率和服务质量。

3. 民主监督。

国有企业可以建立专门的监督机构,对决策和管理过程进行监督和评估,保障企业运营和管理的公正性和透明度。

4. 民主参与。

国有企业可以鼓励员工参与企业决策和管理,提高员工的参与度和满意度。

企业民主管理制度范本(2篇)

企业民主管理制度范本(2篇)

企业民主管理制度范本一、背景和目的本企业旨在推行民主管理制度,以实现员工的参与和决策权,促进员工的积极性和创造力,共同推动企业的发展。

本制度的目的是建立一种公平、公正、透明的管理机制,确保员工的权益得到保障,员工与企业的关系更加和谐,促进企业的可持续发展。

二、组织架构1. 企业民主管理委员会:负责制定企业的民主管理政策和制度,协调各部门之间的合作,促进民主决策的实施。

2. 部门民主小组:各部门设立专门的民主小组,由员工代表组成,负责收集员工的意见和建议,协助部门领导做出决策。

三、参与决策机制1. 企业重大决策机制:对于企业的重大决策,必须通过企业民主管理委员会进行讨论和决策,确保员工代表的意见得到充分考虑。

2. 部门决策机制:各部门领导在制定部门决策时,应当与部门民主小组进行充分的讨论和协商,确保员工的意见得到听取,决策更加合理和公平。

3. 员工意见征集机制:对于日常经营管理中的各项事宜,企业应当定期向员工征求意见和建议,通过员工代表和民主小组收集员工的意见,反馈给企业管理层。

四、保障员工权益1. 员工代表选举制度:企业每年举行员工代表选举,确保员工能够自由选举代表,代表员工利益。

2. 员工权益保障机制:企业建立完善的员工权益保障机制,包括但不限于工资福利保障、劳动关系处理、工作环境安全等方面,保障员工的权益得到充分保障。

3. 奖惩机制:建立合理的奖惩机制,对于为企业做出突出贡献的员工给予奖励,对于违反企业规定或做出不良行为的员工进行相应处罚。

五、员工培训和发展机制1. 员工培训计划:企业根据员工的工作需求和发展需求,制定员工培训计划,提供相关的培训和学习机会,提高员工的专业能力和素质,促进员工的职业发展。

2. 员工职业规划:企业鼓励员工进行职业规划,提供发展机会,帮助员工实现自身的职业目标,提高员工的工作积极性和满意度。

六、沟通和信息公开机制1. 内部沟通机制:企业建立健全的内部沟通机制,包括但不限于员工代表会议、部门会议、员工培训等形式,促进员工之间的交流和合作。

企业民主管理制度

企业民主管理制度

矿产资源开发利用方案编写内容要求及审查大纲
矿产资源开发利用方案编写内容要求及《矿产资源开发利用方案》审查大纲一、概述
㈠矿区位置、隶属关系和企业性质。

如为改扩建矿山, 应说明矿山现状、
特点及存在的主要问题。

㈡编制依据
(1简述项目前期工作进展情况及与有关方面对项目的意向性协议情况。

(2 列出开发利用方案编制所依据的主要基础性资料的名称。

如经储量管理部门认定的矿区地质勘探报告、选矿试验报告、加工利用试验报告、工程地质初评资料、矿区水文资料和供水资料等。

对改、扩建矿山应有生产实际资料, 如矿山总平面现状图、矿床开拓系统图、采场现状图和主要采选设备清单等。

二、矿产品需求现状和预测
㈠该矿产在国内需求情况和市场供应情况
1、矿产品现状及加工利用趋向。

2、国内近、远期的需求量及主要销向预测。

㈡产品价格分析
1、国内矿产品价格现状。

2、矿产品价格稳定性及变化趋势。

三、矿产资源概况
㈠矿区总体概况
1、矿区总体规划情况。

2、矿区矿产资源概况。

3、该设计与矿区总体开发的关系。

㈡该设计项目的资源概况
1、矿床地质及构造特征。

2、矿床开采技术条件及水文地质条件。

《企业民主管理规定》

《企业民主管理规定》

《企业民主管理规定》企业民主管理规定第一章总则第一条为了促进企业的民主化管理,充分发挥员工的主体作用,提高企业的效益和创新能力,根据国家相关法律法规和本企业的实际情况,制定本《企业民主管理规定》。

第二条本规定适用于本企业的所有员工,包括聘用制员工、合同制员工和劳务派遣员工等。

第三条企业民主管理是指在企业经营管理的各个环节中,尊重和保障员工的参与权、知情权、表达权和监督权,充分发挥员工的主体作用,实现企业与员工相互支持、共同发展的管理模式。

第四条企业应当建立健全民主管理机制,包括但不限于员工代表大会制度、职工监事会制度、员工议事会制度等,通过这些机制来推进企业的民主化管理。

第二章员工代表大会制度第五条企业应当依法在每年年底召开员工代表大会,全面汇报企业的经营情况和决策过程,并听取员工的意见和建议。

第六条员工代表大会由全体员工通过选举产生,代表员工的利益和心声。

其主要职责包括但不限于审议并投票通过年度经营计划、年度预算、年度绩效考核等。

第七条员工代表大会应当保证内部的公平公正,充分照顾各个岗位和职能的员工的利益,遵循程序的公开透明。

第三章职工监事会制度第八条为了进一步加强对企业管理的监督,企业应当依法设立职工监事会。

职工监事会是企业内部监督机构,负责监督企业经营管理的合法性和合规性。

第九条职工监事会由员工代表大会选举产生,监事的任期与员工代表的任期相同。

第十条职工监事会定期或者不定期对企业经营管理进行监督检查,对违规违法行为进行纠正和处理,保护员工的合法权益。

第四章员工议事会制度第十一条企业应当建立员工议事会制度,通过与员工的沟通和交流,共商企业的发展和改进措施。

第十二条员工议事会由企业的中高层管理人员和员工代表组成,定期举行会议,讨论和研究企业的重大问题和政策。

第十三条员工议事会可以提出建议和意见,并与企业管理层进行沟通和协商,共同找到解决问题的办法和路径。

第五章员工权益保障第十四条企业应当尊重和保障员工的合法权益,包括但不限于劳动合同权益、工资福利权益、健康安全权益等,防止违法违规行为的发生。

企业民主管理制度建设

企业民主管理制度建设

企业民主管理制度建设在当今竞争激烈的市场环境中,企业的发展不仅仅取决于资金、技术和市场份额,更取决于企业内部的管理机制和员工的积极性、创造力。

企业民主管理制度作为一种以人为本的管理模式,正逐渐受到越来越多企业的重视。

它不仅能够增强员工的归属感和忠诚度,还能够提高企业的决策质量和运营效率,为企业的可持续发展奠定坚实的基础。

一、企业民主管理制度的内涵企业民主管理制度是指企业在经营管理过程中,通过一定的组织形式和程序,让员工参与企业决策、管理和监督的制度。

它强调员工在企业中的主体地位,尊重员工的知情权、参与权、表达权和监督权,使员工能够以主人翁的姿态为企业的发展贡献智慧和力量。

企业民主管理制度的核心在于“民主”二字。

这意味着企业的决策和管理不再是高层管理者的“一言堂”,而是充分听取和考虑员工的意见和建议。

通过民主的方式,企业能够集思广益,汇聚各方智慧,制定出更加科学合理的决策,同时也能够避免因个人决策失误而给企业带来的损失。

二、企业民主管理制度的重要性1、提高员工的工作积极性和创造力当员工感到自己的意见和建议被重视,能够参与到企业的决策和管理中时,他们会更加认同企业的目标和价值观,从而激发工作的积极性和创造力。

员工不再是被动地执行任务,而是主动地思考如何改进工作流程、提高工作效率,为企业创造更多的价值。

2、增强企业的凝聚力和向心力企业民主管理制度能够营造一个公平、公正、公开的工作环境,让员工感受到企业对他们的尊重和信任。

这种良好的工作氛围能够增强员工之间的合作和沟通,促进团队精神的形成,从而增强企业的凝聚力和向心力。

员工愿意为企业的发展共同努力,与企业共荣辱、共进退。

3、提高企业的决策质量企业的决策往往涉及到多个方面的因素,如果仅仅依靠高层管理者的经验和判断,可能会存在一定的局限性。

而通过员工的参与,能够从不同的角度和层面为决策提供更多的信息和思路,使决策更加全面、科学、合理。

同时,员工对决策的理解和支持也会更高,有利于决策的顺利实施。

关于企业民主管理制度的规定

关于企业民主管理制度的规定

关于企业民主管理制度的规定企业民主管理制度是指企业制定和实施一系列规章制度和管理措施,以保障员工参与企业决策、管理和监督的权益,充分发挥员工的主体地位和积极性,提高企业的效益和竞争力。

企业民主管理制度的规定旨在确保企业内部的公平、公正、公开和透明。

首先,在企业民主管理制度的规定中,应明确员工参与企业决策的方式和途径。

例如,规定员工代表可以通过企业员工代表大会、工会组织等渠道参与企业重大决策的制定和审查,发表自己的意见和建议。

同时,还可以规定员工代表参与企业董事会、监事会等高层决策机构的选举和任职,确保员工的声音得到充分的听取和体现。

其次,企业民主管理制度的规定还应明确员工参与企业管理的渠道和方式。

例如,规定企业建立员工参与管理的多种机制,如研究制定企业管理规章制度、参与岗位评估和晋升、提出与职工福利待遇有关的建议等。

此外,还应规定员工享有与企业经营管理相关的知情权、监督权和参与权,确保员工对企业管理情况的了解和参与。

第三,企业民主管理制度的规定应细化员工依法行使监督权利的程序和方法。

例如,规定员工可以通过投诉、举报、申诉等渠道向企业内部的监察机构反映问题和提出意见,并保护员工的合法权益不受任何干扰和报复。

同时,还可以规定企业建立员工监督委员会或其他类似机构,由员工代表组成,对企业的决策和管理进行监督,确保企业的正常运作和公平公正。

此外,在企业民主管理制度的规定中,还应注重员工教育和培训的内容和方式。

企业应规定每年进行员工培训和教育,提高员工的素质和技能,增强员工对企业决策和管理的理解和参与能力。

同时,还应加强员工的法律意识和职业道德教育,培养员工自觉遵守企业制度和规章制度的意识。

总之,企业民主管理制度的规定应涵盖员工参与企业决策、管理和监督的各个方面,旨在发挥员工的主体地位和积极性,提高企业的效益和竞争力。

通过制定和实施这些规定,可以构建一个公平、公正、公开和透明的企业管理环境,促进企业与员工之间的和谐发展。

民主管理制度

民主管理制度

民主管理制度民主管理制度是指在一个企业、组织或机构中,通过民主决策、民主参与、民主监督等方式,实现管理权力的合理分配和管理过程的公开透明,从而提高组织的运作效率、减少损失、增强凝聚力和创造力的制度。

以下就是民主管理制度的具体内容。

一、民主决策民主决策是民主管理制度中最重要的组成部分之一。

它是指在组织中决策的权力是交给所有成员来共同决定的。

这样一来,所有人都有权利和义务参与到决策中来,每一个人都会感到自己的权力和利益得到保障。

而对于组织来说,则可以得到更加公正和高效的决策结果。

民主决策的实现需要以下几个方面的支持:(1)平等的发言机会。

在进行决策的过程中,每一个人都应该有平等的发言权,通过发言来表达自己的想法并且听取他人的想法。

(2)公开的讨论机制。

为了确保所有成员都有机会展示自己的思想,在决策之前,应该开设一个公开的讨论机制,让所有人都可以表达自己的观点,并对他人的观点进行背景解释。

(3)多项投票制度。

在决策的过程中,应该允许多项投票制度,每一个人可以表决自己的意见和意向,从而达成更加充分的共识。

二、民主参与民主参与是民主管理制度中支持民主决策的重要环节。

它是指在决策过程中,每一个成员都有权利参与到整个决策的过程中去。

这样一来,每个成员都有机会参与到影响组织的决策之中,从而形成一个更加公平和公正的决策结果。

民主参与的实现需要以下几个方面的支持:(1)透明的参与机制。

为了确保所有成员都有机会参与到决策过程中,应该设置一个原则而又透明的参与机制,使得所有人都可以清楚地了解自己在决策中的角色和权利。

(2)培训和学习机会。

为了提高和增强所有成员的参与意识和参与能力,在整个管理过程中,应该注重对所有成员的培训和学习机会,从而使得所有人都可以更加深入地了解和参与到组织管理之中。

(3)开发和支持新形式的参与机制。

为了扩大民主参与的范围,应该开发和支持新形式的参与机制,如互动式会议、网上讨论等方式,让更多的成员都可以参与到决策之中来。

国有企业民主管理制度

国有企业民主管理制度

国有企业民主管理制度国有企业民主管理制度是指国有企业通过建立和完善民主管理制度,提高企业管理水平,增强企业凝聚力和市场竞争力的一种管理制度。

一、国有企业民主管理制度的意义1. 提高企业管理水平。

通过建立和完善民主管理制度,国有企业可以更好地发挥员工的积极性和创造性,提高企业管理水平,实现企业的长期发展目标。

2. 增强企业凝聚力和市场竞争力。

通过建立和完善民主管理制度,国有企业可以更好地激发员工的积极性和主动性,增强企业凝聚力,提高企业的市场竞争力。

3. 实现企业管理层之间的良性互动。

通过建立和完善民主管理制度,国有企业的管理层可以更好地与员工沟通,实现管理层之间的良性互动,提高企业管理水平。

二、国有企业民主管理制度的主要内容1. 企业民主管理组织。

国有企业应该建立企业民主管理组织,负责企业民主管理工作的实施和管理。

2. 企业民主管理制度。

国有企业应该制定企业民主管理制度,明确企业民主管理的内容、方法和程序,确保企业民主管理工作的实施和落实。

3. 企业民主管理活动。

国有企业应该开展企业民主管理活动,促进企业民主管理的实施和落实,提高企业民主管理水平。

4. 企业民主管理监督。

国有企业应该建立企业民主管理监督机制,加强对企业民主管理的实施和落实的监督和管理,防止企业民主管理活动的滥用和无效。

三、国有企业民主管理制度的拓展1. 建立企业民主管理文化。

国有企业应该通过建立企业民主管理文化,营造企业民主管理的氛围和意识,不断提高企业民主管理水平。

2. 推进企业民主管理实践。

国有企业应该通过推进企业民主管理实践,不断提高企业民主管理水平,促进企业可持续发展。

3. 加强企业民主管理知识普及。

国有企业应该加强企业民主管理知识普及,提高员工对民主管理的认识和理解,增强员工参与企业民主管理的积极性。

国有企业建立民主管理制度,可以有效提高企业管理水平,增强企业凝聚力和市场竞争力,实现企业的可持续发展。

  1. 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
  2. 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
  3. 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。

XXXXXXX民主管理制度
第一章 总 则
第一条 为完善以职工代表大会为基本形式的中心民主管 理制
度,推进政务公开,支持职工参与中心管理,维护职工 合法权益,
构建和谐劳动关系,促进中心持续健康发展,加 强基层民主政治建
设,依据宪法和相关法律制定本制度。
第二条 中心民主管理工作应当坚持党的领导,以邓小平 理论和
“三个代表”重要思想为指导,深入贯彻落实科学发展 观,坚定不
移地贯彻落实党的全心全意依靠工人阶级的根本 指导方针。
中心党组织应当加强对民主管理工作的领导和支持。 第三条 职
工代表大会(或职工大会,下同)是职工行使 民主管理权力的机
构,是中心民主管理的基本形式。
中心应当按照合法、有序、公开、公正的原则,建立以职 工代
表大会为基本形式的民主管理制度,实行政务公开,推 行民主管
理。
中心应当尊重和保障职工依法享有的知情权、参与权、表
达权和监督权等民主权利,支持职工参加中心管理活动
第四条 中心职工应当尊重和支持中心依法行使管理职权, 积极
参与中心管理。
第五条 中心工会应当组织职工依法开展中心民主管理, 维护职
工合法权益。
第六条 中心代表组织应当推动中心实行民主管理,促进 中心健
康发展。

第二章职工代表大会制度
第七条 中心可以根据职工人数确定召开职工代表大会 或者职
工大会。
中心召开职工代表大会的,职工代表人数按照不少于全 体职
工人数的百分之五确定,最少不少于三十人
第八条 职工代表大会的代表由工人、技术人员、管理人 员、
中心领导人员和其他方面的职工组成。其中,中心中层 以上管理人
员和领导人员一般不得超过职工代表总人数的 百分之二十。
第九条职工代表大会每届任期为五年。
职工代表大会因故需要提前或者延期换届的,应当由职 工代
表大会或者其授权的机构决定。
第十条职工代表大会行使下列职权:
(一) 听取中心主要负责人关于中心发展规划、年度生 产
经营管理情况,中心改革和制定重要规章制度情况,中心 用工、劳
动合同和集体合同签订履行情况,中心安全生产情 况,中心缴纳社
会保险费和住房公积金情况等报告,提出意 见和建议;

审议中心制定、修改或者决定的有关劳动报酬、工作时 间、
休息休假、劳动安全卫生、保险福利、职工培训、劳动 纪律以及劳
动定额管理等直接涉及劳动者切身利益的规章 制度或者重大事项方
案,提出意见和建议;

(二) 审议通过集体合同草案,按照国家有关规定提取 的
职工福利基金使用方案、住房公积金和社会保险费缴纳比 例和时间
的调整方案,劳动模范的推荐人选等重大事项;

(三) 审查监督中心执行劳动法律法规和劳动规章制度 情
况,民主评议中心领导人员,并提出奖惩建议;

(四) 听取和审议中心经营管理主要负责人关于中心投 资
和重大技术改造、财务预决算、中心业务招待费使用等情 况的报
告,专业技术职称的评聘、中心公积金的使用、中心

的改制等方案,并提出意见和建议;
第条 职工代表大会每年至少召开一次。职工代表大 会全体会
议必须有三分之二以上的职工代表出席。

第十二条 职工代表大会议题和议案应当由中心工会听 取职工
意见后与中心领导协商确定,并在会议召开七日前以 书面形式送达
职工代表。
第十三条 职工代表大会可以设主席团主持会议。主席团 成员
由中心工会与职工代表大会各团(组)协商提出候选人 名单,经职
工代表大会预备会议表决通过。其中,工人、技 术人员、管理人员
不少于百分之五十。
第十四条职工代表大会选举和表决相关事项,必须按照 少数
服从多数的原则,经全体职工代表的过半数通过。对重 要事项的表
决,应当采用无记名投票的方式分项表决。
第十五条 职工代表大会在其职权范围内依法审议通过 的决议
和事项具有约束力,非经职工代表大会同意不得变更 或撤销。
中心应当提请职工代表大会审议、通过、决定的事项,未 按照
法定程序审议、通过或者决定的无效。

第十六条中心工会委员会是职工代表大会的工作机构, 负责
职工代表大会的日常工作,履行下列职责:
(一)提出职工代表大会代表选举方案,组织职工选举职 工
代表和代表团(组)长;
(二) 征集职工代表提案,提出职工代表大会议题的建
议;
(三) 负责职工代表大会会议的筹备和组织工作,提出 职
工代表大会的议程建议;
(四) 提出职工代表大会主席团组成方案和组成人员建 议
名单;提出专门委员会(小组)的设立方案和组成人员建 议名单;
(五) 向职工代表大会报告职工代表大会决议的执行情 况
和职工代表大会提案的办理情况、政务公开的实行情况等;
(六) 在职工代表大会闭会期间,负责组织专门委员会
(小组)和职工代表就中心职工代表大会决议的执行情况和
职工代表大会提案的办理情况、政公开的实行情况等,开展 巡视、
检查、质询等监督活动;
(七) 受理职工代表的申诉和建议,维护职工代表的合 法
权益;
(八) 向职工进行民主管理的宣传教育,组织职工代表 开
展学习和培训,提高职工代表素质;
(九)建立和管理职工代表大会工作档案
第十七条 与中心签订劳动合同建立劳动关系以及与中心 存在事
实劳动关系的职工,有选举和被选举为职工代表大会 代表的权利。
依法终止或者解除劳动关系的职工代表,其代表资格自行 终
止。
第十八条职工代表应当以班组、科室等为基本选举单位 由职工
直接选举产生。
第十九条 选举、罢免职工代表,应当召开选举单位全体 职工会
议,会议应有三分之二以上职工参加。选举、罢免职 工代表的决
定,应经全体职工的过半数通过方为有效。
第二十条职工代表实行常任制,职工代表任期与职工代 表大会
届期一致,可以连选连任。
职工代表出现缺额时,原选举单位应按规定的条件和程序 及时
补选。
第二十一条职工代表向选举单位的职工负责并报告工作, 接受
选举单位职工的监督。
第二十二条职工代表享有下列权利:
(一) 选举权、被选举权和表决权;
(二) 参加职工代表大会及其工作机构组织的民主管理活
动;
(三)对中心领导人员进行评议和质询;
(四)在职工代表大会闭会期间对中心执行职工代表大会 决议
情况进行监督、检查。
第二十三条 职工代表应当履行下列义务:
(一) 遵守法律法规、中心规章制度,提高自身素质,积 极
参与中心民主管理;
(二) 依法履行职工代表职责,听取职工对中心生产经营 管
理等方面的意见和建议,以及涉及职工切身利益问题的意 见和要
求,并客观真实地向中心反映;
(三) 参加中心职工代表大会组织的各项活动,执行职工 代
表大会通过的决议,完成职工代表大会交办的工作;
(四) 向选举单位的职工报告参加职工代表大会活动和履 行
职责情况,接受职工的评议和监督;
(五) 保守中心的商业秘密和与知识产权相关的保密事项。
第二十四条职工代表履行职责受法律保护,任何组织和 个人不
得阻挠和打击报复。
职工代表在法定工作时间内依法参加职工代表大会及其 组织的
各项活动,中心应当正常支付劳动报酬,不得降低其 工资和其他福
利待遇。

第三章政务公开制度
第二十五条 中心应当建立和实行政务公开制度,通过职
工代表大会和其他形式,将中心生产经营管理的重大事项、 涉及职
工切身利益的规章制度和经营管理人员廉洁从业相 关情况,按照一
定程序向职工公开,听取职工意见,接受职 工监督。

第二十六条 中心主要负责人是实行政务公开的责任人。 中心应
当建立相应机构或者确定专人负责政务公开工作。
第二十七条 中心实行政务公开应当遵循合法、及时、真 实、有
利于职工权益维护和中心发展的原则。
第二十八条 中心应当向职工公开下列事项:
(一) 经营管理的基本情况;
(二) 招用职工及签订劳动合同的情况;
(三) 集体合同文本和劳动规章制度的内容;
(四) 奖励处罚职工、单方解除劳动合同的情况以及裁员 的
方案和结果,评选劳动模范和优秀职工的条件、名额和结 果;
(五) 劳动安全卫生标准、安全事故发生情况及处理结果;
(六) 社会保险以及中心年金的缴费情况;
(七) 职工教育经费提取、使用和职工培训计划及执行的 情
况;
(八) 劳动争议及处理结果情况;
(九) 法律法规规定的其他事项。
(十)投资和生产经营管理重大决策方案等重大事项,中 心中
长期发展规划;
(十一)年度生产经营目标及完成情况,中心担保,大额 资金
使用、大额资产处置情况,工程建设项目的招投标,大 宗物资采购
供应,产品销售和盈亏情况,承包租赁合同履行 情况,内部经济责
任制落实情况,重要规章制度制定等重大 事项;
(十二)职工提薪晋级、工资奖金收入分配情况;专业技 术职
称的评聘情况;
(十三)中层领导人员、重要岗位人员的选聘和任用情况, 中
心领导人员薪酬、职务消费和兼职情况,以及出国出境费 用支出等
廉洁自律规定执行情况,职工代表大会民主评议中 心领导人员的结
果;
第二十九条 本规定自发布之日起施行。

相关文档
最新文档