用友员工职位职级体系表(V1.0 草案)
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岗位等级体系
岗位等级月 号 等级 档次 薪）
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21
集团本部
公司
商管公司
网点
A4 A3 4200 1级 集团管理层 A2 4100 A1 4000 B3 3400 2级 公司经理 B2 3300 B1 3200 部门经理 C3 3000 中级以 中级以 3级 公司副经理 C2 2900 部门副 上专业 上专业 C1 2800 经理 技术人 技术人 D3 2500 员 员 4级 D2 2400 部门经理 部门副 D1 2300 助师以 副经理和助师专业 经理 E3 2200 助师以下专业技 下专业 经理 5级 技术人员 E2 2100 术人员 技术人 E1 2000 员 部门正副经 网点主 F5 1700 理及技术员 任 F4 1600 6级 F3 1500 一般岗位员工 一般岗位员工 一般岗位员工 一般岗位员工 F2 1400 F1 900 注：1、公司每个员工岗位确定时与设定的岗位等级、档次相对应进行定级。共设6级21档或岗位。
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21
集团本部
公司
商管公司
网点
A4 A3 4200 1级 集团管理层 A2 4100 A1 4000 B3 3400 2级 公司经理 B2 3300 B1 3200 部门经理 C3 3000 中级以 中级以 3级 公司副经理 C2 2900 部门副 上专业 上专业 C1 2800 经理 技术人 技术人 D3 2500 员 员 4级 D2 2400 部门经理 部门副 D1 2300 助师以 副经理和助师专业 经理 E3 2200 助师以下专业技 下专业 经理 5级 技术人员 E2 2100 术人员 技术人 E1 2000 员 部门正副经 网点主 F5 1700 理及技术员 任 F4 1600 6级 F3 1500 一般岗位员工 一般岗位员工 一般岗位员工 一般岗位员工 F2 1400 F1 900 注：1、公司每个员工岗位确定时与设定的岗位等级、档次相对应进行定级。共设6级21档或岗位。
员工职位职级体系表(V1.0-草案)
注意：经理、总监不一定是干部
8 AB
集团CEO
A
B
P13-P15
M1-M2
M3-M4
M5-M6
高级
专家
高级专家
软件高级工程师
软件专家
软件高级专家
客户经理
高级客户经理
客户总监
顾问
高级顾问
专家
产品市场经理 高级产品市场经理 产品市场总监
高级会计师 （会计经理）
会计专家 （会计总监）
高级会计专家 总会计师
6
A
B
P16-P18
M7-M8
资深专家
软件资深专家
首席顾问
资深会计专家 首席会计师
7 AB
M9-M10
举例1-大公司/集团 举例2-中公司 举例3-小公司
举例4-分支机构（大中）
部门经理 部门经理 部门总监 助理总裁
副总裁 助理总裁
总经理 副总经理
总经理
副总裁 高级副总裁
总裁 高级副总裁
执行副总裁 执行总裁
新职位 等级
旧职级
新名称
职等 职级
专业类 管理类 专业类 举例1 举例2 举例3 举例4
举例5
XX集团职位名称（职务/称谓）指引
1
A
B
P1-P3
2
A
B
P4-P6
初级
中级
软件助理工程师 软件工程师
客户助理
客户代表
助理顾问
产品市场专员
助理会计师 （会计助理）
会计师 （会计专员）
3
4
5
A
B
P7-P9
A
B
P10-P12
职位等级对照表
2级
300-500
3级
100-300
研发经理、设计经理、主任设计师、主任版师
副经理、高级企划师、项目设计师
总监特助、品管经理、生产副经理、QA经理、PPC经理、技术助理、采购副经理、商品副经理、项目经理、工程师、驻外主任
项目经理、开发经理
3级
经理助理、法务高专、招聘副经理、培训副经理、人事经理、薪酬副经理、劳资副经理、企业文化副经理、行政副经理、经理助理、分公司行政部经理
商品专员、采购员、PPC、QA专员、QC、工艺员、样衣管理员
信息管理员、电子商务专员
绿草狼
六等
职
员
级
1级
保安员、司机、文员
会计助理、出纳、统计
店长、销售业务员、仓管、统计、配货组长、搬运组长
设计助理、版师助理、开发业务、文员、技工
文员、设计助理
PPC、文员、样衣管理员、采购员、工艺员
信息管理员
2级
保安员、文员、储干
钻石狼
1级
董事长、总经理、执行董事及经营决策团队成员
2级
副总经理
公司聘用的高级技术或专业总监（含海外）
类别/职位
管理类
财务经营类
营销市场类
研发设计类
品牌企划类
商品（含技术）生产类
IT技术类
白金狼
一等总
监
级
1级
总经理特助\营运总监
财务总监、总会计师
营销总监、分公司总经理
中心总监
中心总监、设计总监
中心总监
分公司财务部经理、财务副经理、会计师、审计副理、成本会计师
分公司部经理、销售副理、区域经理、市场部副理、物流副经理、培训副经理、陈列副经理
设计主任、主任版师、主设计师
300-500
3级
100-300
研发经理、设计经理、主任设计师、主任版师
副经理、高级企划师、项目设计师
总监特助、品管经理、生产副经理、QA经理、PPC经理、技术助理、采购副经理、商品副经理、项目经理、工程师、驻外主任
项目经理、开发经理
3级
经理助理、法务高专、招聘副经理、培训副经理、人事经理、薪酬副经理、劳资副经理、企业文化副经理、行政副经理、经理助理、分公司行政部经理
商品专员、采购员、PPC、QA专员、QC、工艺员、样衣管理员
信息管理员、电子商务专员
绿草狼
六等
职
员
级
1级
保安员、司机、文员
会计助理、出纳、统计
店长、销售业务员、仓管、统计、配货组长、搬运组长
设计助理、版师助理、开发业务、文员、技工
文员、设计助理
PPC、文员、样衣管理员、采购员、工艺员
信息管理员
2级
保安员、文员、储干
钻石狼
1级
董事长、总经理、执行董事及经营决策团队成员
2级
副总经理
公司聘用的高级技术或专业总监（含海外）
类别/职位
管理类
财务经营类
营销市场类
研发设计类
品牌企划类
商品（含技术）生产类
IT技术类
白金狼
一等总
监
级
1级
总经理特助\营运总监
财务总监、总会计师
营销总监、分公司总经理
中心总监
中心总监、设计总监
中心总监
分公司财务部经理、财务副经理、会计师、审计副理、成本会计师
分公司部经理、销售副理、区域经理、市场部副理、物流副经理、培训副经理、陈列副经理
设计主任、主任版师、主设计师
职位职级体系表20191119(V1.0-草案)
专员 董办专员 企管专员
3
A
B
高级
P7-P9
M1-M2
4
A
B
专家
P10-P12
M3-M4
职级
5
A
B
高级专家
P13-P15
M5-M6
信息安全高级工程师 高级信息安全经理 信息安全总监
网络高级工程师
信息部经理 高级工程师 高级工程师 高级工程师
园区建设经理
网络设施专家
信息部总经理 专家 专家
网络高级专家
硬件维护高级工程师 硬件维护专家
管理师
专家
客服经理
高级客服经理
技术支持高级专家 客服总监
客户服务部经理
客户服务部总经理 客户服务中心总监
品牌经理
高级品牌经理
品牌总监
公关传播经理
高级公关传播经理 公关传播总监
【04市场】
职位族 【04市场】
职位中类 职位小类
职位编码
市场推广 市场推广
04-02-01
网络营销 网络营销
04-03-01
公共关系 公共关系管理 04-04-01
综合
市场管理
部门管理 部门管理
04-98-01 04-99-01
核心能力与职责
1
A
B
初级
P1-P3
·领域产品或行业产品及其信息化 方案营销工具（平面、视频）的策 划、实施 ·样板客户的建立与维护 •市场活动的策划、组织、实施
网上推广、宣传和促销
·同时具备上述两项以上职责
·或和运维服务有关、其它通道没
有包含的职位
技术支持工程师 硬件维护工程师 管理员 客服专员
负责运维服务部门综合管理
用友软件专业人员发展与管理制度-090821
用友软件股总字（2009）第号专业人员发展与管理制度第一条为了贯彻“专业化生存”的核心价值观，落实员工“双通道”发展机制，促进员工专业发展，提升公司专业能力，特制订本制度。
第二条本制度适用于用友软件股份有限公司（以下简称“公司”）除事务性工作岗位外的全体专业人员及劳务派遣人员。
事务性工作岗位包括：司机、前台、保洁、保安、话务、卡务、收发、生产、行政秘书等。
第一章专业序列分类与职位等级设置第三条公司将职位序列分为干部序列(M序列)和专业序列(P序列)。
干部序列有关规定详见《干部管理制度》等相关文件。
第四条根据工作内容的不同，公司专业序列划分为研发、营销、服务、运营四大序列。
研发序列：从事产品管理、应用与技术研究、产品与解决方案开发等工作的员工；营销序列：从事市场营销、售前、销售推进、直销(含产品/服务销售)、渠道销售等工作的员工；服务序列：从事咨询(含IT规划)、实施、客户化开发、应用集成、运维及支持服务、培训教育等工作的员工；运营序列：从事企业管理、人力资源、财务、采购管理、法务、证券与投资者关系、审计监察、IT、开发管理、销售管理、渠道管理、服务管理、客户经营机构管理、政府关系、软件园建设、生产管理、商务、行政管理等职能管理工作的员工。
第五条公司专业人员职位等级设置为6级18阶(每级3阶)。
按6级（初级、中级、高级、专家级、高级专家级、资深专家级）进行专业任职资格评定，分P1～P18共18阶进行岗位聘任。
6级18阶的职位等级体系具体规定如下：初级：该职级要求任职者达到公司对该岗位专业知识和技能的基本要求，能够按照标准的流程和确定的方法完成较明确的任务，能够在他人指导下处理专业性工作。
中级：该职级要求任职者熟练掌握该岗位的专业知识及技能，具备相应的专业工作经验，能够独立完成所负责的专业性工作。
高级：该职级要求任职者具备较为丰富的专业知识和实践经验，能够独立处理复杂的业务问题或作为项目经理带领团队完成工作任务，并可作为导师指导他人完成专业性工作。
某公司职位等级体系模板
>分析核心、重要的数据或信息。
技术六级
副主管工程师
12-14
>具备大专学历及3年以上技术工作经验，或具备5年以上技术工作经验，其中至少2年七级技术资格。
>担任本部门或项目范围内的技术工作，能完成具有一定难度的技术任务。
技术七级
工程师
10-12
>具备大专学历及1年以上技术工作经验，或具备3年以上技术工作经验，其中至少2年八级技术资格。
主任工程师
副主任工程师
主管工程师
副主管工程师
工程师
助理工程师
技术员
实习生
职位等级架构
_职级
职位-----
1
级
2
级
3级Biblioteka 4级5级
6
级
7
级
8
级
9
级
10
级
11
级
12
级
13
级
14
级
15
级
16
级
17
级
18
级
19
级
20
级
高 管 层
决策机构
总经理
19
20
副总经理
17
18
19
中 管 层
一级机构
正职
15
16
17
副职/代职
>从事一般的作业或重要任务的辅助性作业，在上级的授意下进行小的独立判断，可以在规定内选择工作 方法，需要做一些小的决策；工作由他人检查。
>搜集整理信息，进行信息数据的基本处理，分析原始的数据。
>接受上司的指导和指挥。
职位类型
机构层级
职位名称
职级
技术六级
副主管工程师
12-14
>具备大专学历及3年以上技术工作经验，或具备5年以上技术工作经验，其中至少2年七级技术资格。
>担任本部门或项目范围内的技术工作，能完成具有一定难度的技术任务。
技术七级
工程师
10-12
>具备大专学历及1年以上技术工作经验，或具备3年以上技术工作经验，其中至少2年八级技术资格。
主任工程师
副主任工程师
主管工程师
副主管工程师
工程师
助理工程师
技术员
实习生
职位等级架构
_职级
职位-----
1
级
2
级
3级Biblioteka 4级5级
6
级
7
级
8
级
9
级
10
级
11
级
12
级
13
级
14
级
15
级
16
级
17
级
18
级
19
级
20
级
高 管 层
决策机构
总经理
19
20
副总经理
17
18
19
中 管 层
一级机构
正职
15
16
17
副职/代职
>从事一般的作业或重要任务的辅助性作业，在上级的授意下进行小的独立判断，可以在规定内选择工作 方法，需要做一些小的决策；工作由他人检查。
>搜集整理信息，进行信息数据的基本处理，分析原始的数据。
>接受上司的指导和指挥。
职位类型
机构层级
职位名称
职级
用友员工职位职级体系表(V1.0 草案)
产品应用专家 技术支持专家 硬件维护专家 专家 高级客服经理 客户服务部总经理 客服总监 客户服务中心总监 技术支持高级专家
数据库运维管理 03-02-03 综合 运维服务管理 03-98-01 03-99-01
部门管理 部门管理
品牌管理 品牌传播 公关传播管理
04-01-01
品牌专员
品牌经理
高级品牌经理
市场专员
市场经理 市场部经理
高级市场经理 市场部总经理 高级客户经理
市场总监 市场中心总监 客户总监
首席市场官 (CMO)
部门管理 部门管理 直销 客户拓展
客户代表
客户经理
分销
销售伙伴管理
05-02-01
销售伙伴专员
销售伙伴经理 网销经理 运营经理 销管经理
高级销售伙伴经理 高级网销经理 高级运营经理 高级销管经理
首席应用架构师
首席技术架构师
软件编码 【01软件】 程序设计 软件测试 配置管理 人机工程设计
01-02-01 01-02-02 01-02-03 01-02-04
软件工程师 测试工程师 配置管理工程师 人机工程设计师
软件高级工程师 测试高级工程师 配置管理高级工程师 人机工程高级设计师
软件专家 软件测试专家 配置管理专家 人机工程专家
信息安全工程师
网络工程师
网络高级工程师
网络设施专家
网络高级专家
首席信息官 CIO
信息部经理 工程师 工程师 档案工程师 高级工程师 高级工程师 高级工程师
信息部总经理 专家 专家
信息中心总监 高级专家 高级专家
园区建设专员
园区建设经理
高级园区建设经理
园区建设总监
部门管理 部门管理 基金管理 投资管理 与投资 资金募集 风险管控 风险管控 【08投资并购】 并购 综合 并购管理 投资并购管理
【工具】员工职级与职位分配
员工职位薪酬对照表
职级 E级 D级 C级 B级 A级
固定工资
浮动工资
序号
基本工资
岗位工 资
工龄
福利津 贴
绩效工 资
责任工 资
全勤工 资
加班费
补杂
5 5000 10000
2000 4000 3000 1000 2000 800
4 3
5000 5000
9000 8000
每级上 调1000 元岗位
2000 2000
ZY19
GG10 GG6
ZY18
GG9 GG5 ZG12
ZY17
GG8 GG4 ZG11
ZY16
GG6 GG3 ZG10
ZY15
GG5 GG2 ZG9
ZY14
GG4 GG1 ZG8
ZY13
GG3
ZG7 JG12
ZY12
GG2
ZG6 JG11
ZY11
ZG5 JG10
ZY10
ZG4 JG9
ZY9
ZG3 JG8
3700 3500
2800 2600
1000 1000
2000 2000
800 800
2
5000 7000 工资 2000 3200 2400 1000 2000 800
1
5000 6000
2000 2800 2200 1000 2000 800
5
4000 5500
1000 2500 2000 800 1800 800
1
2000 1000
600 600 100 100 800 200
5
1000
500
100 600 100 100 600 100
职级 E级 D级 C级 B级 A级
固定工资
浮动工资
序号
基本工资
岗位工 资
工龄
福利津 贴
绩效工 资
责任工 资
全勤工 资
加班费
补杂
5 5000 10000
2000 4000 3000 1000 2000 800
4 3
5000 5000
9000 8000
每级上 调1000 元岗位
2000 2000
ZY19
GG10 GG6
ZY18
GG9 GG5 ZG12
ZY17
GG8 GG4 ZG11
ZY16
GG6 GG3 ZG10
ZY15
GG5 GG2 ZG9
ZY14
GG4 GG1 ZG8
ZY13
GG3
ZG7 JG12
ZY12
GG2
ZG6 JG11
ZY11
ZG5 JG10
ZY10
ZG4 JG9
ZY9
ZG3 JG8
3700 3500
2800 2600
1000 1000
2000 2000
800 800
2
5000 7000 工资 2000 3200 2400 1000 2000 800
1
5000 6000
2000 2800 2200 1000 2000 800
5
4000 5500
1000 2500 2000 800 1800 800
1
2000 1000
600 600 100 100 800 200
5
1000
500
100 600 100 100 600 100
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02-99-01
部门经理
部门总经理
（大）事业部总
产品支持 产品支持 技术支持 技术服务 【03运维服务】 硬件维护
03-01-01 03-02-01 03-02-02
产品支持工程师 技术支持工程师 硬件维护工程师 管理员 客服专员
产品支持高级工程师 技术支持高级工程师 硬件维护高级工程师 管理师 客服经理 客户服务部经理
内容专员
培训教育 培训
02-04-01
助理培训师
培训师
高级培训师
培训专家
服务外包 服务伙伴管理
02-05-01
服务伙伴专员
服务伙伴经理
高级服务伙伴经理
服务伙伴总监
综合
咨询实施管理
02-98-01
咨询实施专员
咨询实施经理
高级咨询实施经理
咨询实施总监 中心总监 （中小）事业部总经 理
首席顾问
部门管理 部门管理
部门管理 部门管理
01-99-01
产品（技术）部经理
（大）PBU总经理
项目管理 项目管理
02-01-01
项目主管
项目经理
业务咨询顾问
02-02-01
助理咨询顾问
咨询顾问
高级咨询顾问
咨询专家
首席咨询顾问
顾问
产品应用顾问
02-02-02
助理产品顾问 助理实顾问 助理技术顾问
产品顾问 实施顾问 技术顾问
含应用需求分析、应用架构设计、 逻辑设计 含技术设计，技术架构，物理模型 设计 含数据库设置、数据库结构设计、 数据库助理工程师 数据表设计 负责应用软件及其数据的安全设计 详细设计、程序编码、程序调试、 软件助理工程师 及性能调优 软件程序测试、功能测试、性能测 测试助理工程师 试 软件配置管理（含构建与发布） 配置管理助理 人机工程助理设计师 ·技术综合规划设计； ·开发过程管理及支持，或负责开 发、技术有关业务的综合协调 ·或和开发（技术）管理有关、其 它通道没有包含的职位 负责开发（技术）部门综合管理 负责产品研发项目、IT解决方案实 施项目、培训项目、咨询项目等的 交付管理 提供管理或业务解决方案并实施执 行 提供产品应用解决方案并实施执 行，包括售前支持、项目实施交付 提供IT技术解决方案并实施执行
首席应用架构师
首席技术架构师
软件编码 【01软件】 程序设计 软件测试 配置管理 人机工程设计
01-02-01 01-02-02 01-02-03 01-02-04
软件工程师 测试工程师 配置管理工程师 人机工程设计师
软件高级工程师 测试高级工程师 配置管理高级工程师 人机工程高级设计师
软件专家 软件测试专家 配置管理专家 人机工程专家
4 B A
专家 P10-P12 M3-M4 应用架构师 高级技术架构师 数据库专家 高级安全技术设计师
5 B A
高级专家 P13-P15 M5-M6 高级应用架构师 技术架构专家 数据库高级专家 安全技术专家
6 B A
A
初级 P1-P3
资深专家 P16-P18 M7-M8
应用需求与架构 01-01-01 设计 技术架构与设计 01-01-02 架构设计 数据库设计 安全技术设计 01-01-03 01-01-04
用友员工职位职级体系表（V1.0 草案)
1
职位族 职位中类 职位小类 职位编码 核心能力与职责
发布日期：2013-1-11
编制：用友集团人力资源部 职级
2 B A
中级 P4-P6 需求分析员 设计工程师 数据库工程师 安全技术设计员
3 B A
高级 P7-P9 M1-M2 需求分析师 技术架构师 数据库高级工程师 安全技术设计师
专家 P10-P12 M3-M4 高级内容经理
5 B A
高级专家 P13-P15 M5-M6 内容总监
6 B A
A
初级 P1-P3
资深专家 P16-P18 M7-M8
【02咨询实施】 网络内容 网络内容管理 管理
02-03-01
网站内容策划、管理维护，微博、 内容助理 社区、论坛内容策划维护 培训解决方案设计、课件开发、培 训交付 ·发展、管理服务（含咨询、实 服务伙伴助理 施）伙伴 ·组织服务伙伴的培训、认证 ·同时具备上述两项以上职责 ·对项目的综合管理 ·和咨询、实施或培训有关、其它 通道没有包含的职位 负责咨询/实施/培训部门综合管理 软件产品的使用、操作、配置、升 产品支持助理工程师 级等的维护服务 运行环境配置、系统软件使用操作 等的维护服务 硬件（主机、服务器、网络设备、 硬件维护助理工程师 端设备）维修、保养、配置优化 数据库（数据中心）管理和维护 ·同时具备上述两项以上职责 ·或和运维服务有关、其它通道没 有包含的职位 负责运维服务部门综合管理 •品牌的建立、推广、维护和提升 •品牌广告的策划、实施 品牌助理 •品牌VI管理 •品牌营销工具 ·通过平面、电视、网络等形式， 传播公司、产品、服务等信息，树 立品牌，促进销售 ·媒体关系 ·预防、解决品牌传播危机
产品应用专家 技术支持专家 硬件维护专家 专家 高级客服经理 客户服务部总经理 客服总监 客户服务中心总监 技术支持高级专家
数据库运维管理 03-02-03 综合 运维服务管理 03-98-01 03-99-01
部门管理 部门管理
品牌管理 品牌传播 公关传播管理
04-01-01
品牌专员
品牌经理
高级品牌经理
高级产品顾问 高级实施顾问 高级技术顾问
资深产品顾问 资深实施顾问 技术专家
首席产品顾问 首席实施顾问 首席技术顾问
IT技术顾问
02-02-03
【02咨询实施】
职级
1
职位族 职位中类 职位小类 职位编码 核心能力与职责
2 B A
中级 P4-P6
3 B A
高级 P7-P9 M1-M2 内容经理
4 B A
品牌总监
04-01-02
公关传播专员
公关传播经理
高级公关传播经理
公关传播总监
【04市场】
职级
1
职位族 职位中类 职位小类 职位编码 核心能力与职责
2 B A
中级 P4-P6
3 B A
高级 P7-P9 M1-M2
4 B A
专家 P10-P12 M3-M4
软件高级专家 软件测试高级专家 配置管理高级专家 人机工程 高级专家 开发（技术）管理总 监 产品（技术）中心总 监 （中）PBU总经理 项目总监 首席技术官 CTO
综合
开发（技术）管 01-98-01 理
开发（技术）管理专 员
开发（技术）管理经 理
高级开发（技术）管 理经理 产品（技术）部总经 理 （小）PBU总经理 高级项目经理