建筑材料管理要求内容
建筑工程材料管理制度内容
建筑工程材料管理制度内容一、建筑工程材料管理制度的目的1. 确保工程施工过程中所使用的材料符合国家相关标准和建筑工程技术规范，保障工程质量安全；2. 提高工程材料的利用效率，降低工程成本，确保工程施工进度；3. 保护环境、节约资源，提高企业社会责任意识；4. 强化材料进场验收、使用及验收记录、质量追溯和安全保障等各个方面的管理。
二、建筑工程材料管理的基本原则1. 依法合规；符合国家有关质量技术规范和标准；2. 资源合理利用；节约材料、节能降耗；3. 安全第一；材料安全保障工程质量和人员安全；4. 质量可控；材料质量追溯，确保质量可控；5. 环保节能；提倡绿色建材，保护环境、节约资源。
三、建筑工程材料管理制度的主要内容1. 材料采购（1）采购前的准备工作：制定采购计划、明确采购对象及要求、核准采购资金等；（2）招标采购：根据工程需求进行招标或询价等方式采购材料；（3）签订采购合同：明确双方权责，要求对方提供质保文件和相应证明；（4）材料验收：材料进场前必须进行验收，材料质量不符合要求将不予接收；（5）材料验收记录：做好验收记录，留存备查。
2. 材料管理（1）材料分类管理：按照材料性质进行分类管理；（2）材料库房管理：建立规范的材料库房管理制度，确保材料妥善存放；（3）材料领用管理：严格规定材料领用程序，严禁私自领用；（4）材料使用管理：材料应按照规范使用，严禁偷工减料。
3. 材料追溯为了保证工程质量和保障人员安全，必须对材料进行追踪溯源，确保材料来源正规合法、质量合格。
4. 材料消耗对每种材料的消耗量进行记录统计，实时监控材料的使用情况，及时调整计划。
5. 安全保障对材料的质量进行监管，确保施工过程中的材料安全，保障施工人员和周围居民的安全。
6. 环境保护建筑材料的生产和使用都会对环境造成影响，必须在材料管理过程中，加强环境保护措施，促进绿色建筑发展。
四、建筑工程材料管理制度的执行与监督1. 建立相应部门负责制对建筑工程材料管理制度的执行和监督，必须由专门的管理部门负责，明确领导责任、部门责任、人员责任。
建筑工程安装材料管理规定
建筑工程安装材料管理规定一、总则建筑工程安装材料管理规定是为了加强建筑工程安装材料的使用和管理，确保施工工程的质量和安全，保证建筑工程的顺利进行而制定的。
二、材料选用1. 建筑工程安装材料必须符合国家相关标准，合格证明文件必须齐全。
2. 材料的选用必须满足工程设计要求，并经专业人员审核。
三、材料采购1. 具体材料采购由项目负责人负责，需要按照相关法规和规定进行公开招标采购。
2. 采购过程中需评估供应商的信誉度和生产能力，并进行合同签订和履行。
四、材料验收1. 采购的材料必须进行验收，验收标准参照国家相关标准和施工图纸要求。
2. 材料验收工作由专业人员进行，并留有验收记录和样品。
五、材料存储1. 材料要按照不同的种类进行分类存放，避免混淆和交叉感染。
2. 存放的场所必须符合相关规定，确保材料的安全性和完整性。
六、材料使用1. 使用材料必须严格按照设计要求和相关标准进行，严禁超范围和超标使用。
2. 使用过程中如发现材料质量问题，应立即停止使用并上报相关部门。
七、材料追踪1. 对重要材料必须进行追踪，以确保材料的来源和质量。
2. 追踪工作由专门负责的人员进行，留有相应的追踪记录和证明文件。
八、材料废弃废弃的材料应按照相关规定进行分类、处理和处置，严禁随意倾倒和滥用。
九、安全管理1. 材料使用过程中必须遵守相关的安全管理规定，提前做好安全预防措施和应急准备工作。
2. 发生安全事故时，应立即组织人员进行救援，并及时上报有关部门进行处理和调查。
十、责任追究对于违反安装材料管理规定造成工程质量问题和安全事故的单位和个人，将依法进行责任追究，并承担相应的法律责任。
结语建筑工程安装材料管理规定的制定与执行，对于确保工程质量和安全具有重要的意义。
希望各相关职能部门和从业人员能够严格按照规定进行操作，共同维护建筑工程的顺利进行和社会的安全稳定。
建筑材料质量管理规范
建筑材料质量管理规范在建筑工程中，建筑材料的质量直接关系到工程的安全性和使用寿命。
为了确保建筑材料的质量，建筑行业普遍采用建筑材料质量管理规范，以下是对建筑材料质量管理的一些要求和规定。
一、质量管理体系1. 每一家建筑材料供应商都应该建立质量管理体系，并严格按照国家相关标准进行运作。
质量管理体系应包括质量手册、程序文件和记录。
二、供应商选择和评估1. 建筑材料供应商应符合国家相关标准的要求，并持有相应的质量管理体系认证。
2. 在选择供应商时，需要综合考虑供应商的质量能力、信誉度和服务水平。
三、材料检验与试验1. 建筑施工前，应对所采购的建筑材料进行检验，确保其符合国家相关标准的要求。
2. 按照规定的频次和检验项目进行抽检，避免不合格材料的使用。
3. 对进场的建筑材料进行抽样试验，以确保其满足强度、密度、尺寸和耐久性等方面的要求。
4. 建筑材料试验应由专业合格的实验室进行，确保测试结果的准确性和可靠性。
四、材料贮存与保管1. 建筑材料应妥善贮存，避免受潮、受污染和变形等情况的发生。
2. 应按照建筑材料特性的要求，进行分类贮存，并保持贮存环境的干燥、通风和整洁。
3. 对易受降解的建筑材料，如涂料和胶粘剂等，应按照生产日期和保质期进行使用，避免使用过期材料。
五、材料追溯管理1. 每一批进场的建筑材料都应有相应的追溯标识，在使用过程中能够准确追溯到材料的供应商和生产批次信息。
2. 在工程竣工后，应妥善保留并归档建筑材料的相关追溯记录，以备后续维修和管理需要。
六、施工现场管理1. 施工现场应设置合适的材料堆放区域，并按照预定的计划进行发放和使用。
2. 对现场使用的建筑材料进行跟踪管理，确保使用的材料符合质量要求。
3. 现场管理人员应定期巡视施工现场，对建筑材料的使用情况进行监督和检查。
七、质量记录和管理1. 建筑材料的使用和管理过程中应建立相应的质量记录，包括进场检验报告、试验记录和追溯记录等。
2. 建筑材料的质量管理应与工程质量管理相结合，形成完整的质量管理体系。
建筑工程材料现场管理制度
建筑工程材料现场管理制度第一章总则第一条为规范建筑工程材料现场管理，提高工程质量，保障工程安全，按照《建筑工程质量管理条例》的相关规定，结合本单位实际情况，特制定本制度。
第二条建筑工程材料现场管理制度适用于本单位所有建筑工程项目的材料管理工作。
第三条建筑工程材料现场管理应遵循“合理选材、严格管理、全程跟踪、精确统计”的原则，确保材料质量和数量符合项目要求。
第四条建筑工程材料现场管理应遵循“科学管理、合理配置、统一标准、公平公正”的原则，促进材料使用效率的提高。
第五条建筑工程材料现场管理应遵循“安全第一、质量为重、节约为先、效率为本”的方针，确保工程施工安全、质量和进度。
第二章材料采购第六条材料采购应按照相关法律法规和规章制度进行，采购人员需具备相应的资质和经验，确保采购程序合法、公平、公正。
第七条材料采购需根据项目实际需要进行合理的数量和规格设计，尽可能减少材料的浪费。
第八条材料采购需选择具有资质和信誉的供应商，签订正规合同，明确双方的责任和义务，保障采购质量。
第九条材料采购需进行验收，符合标准和要求的材料方可入库使用，不合格的材料需及时退回或处理。
第十条材料采购需合理分配资金和时间，避免造成仓库积压和资金压力。
第三章材料储存第十一条建筑工程材料的储存应当设立专门的仓库，保证材料的安全性和干净度。
第十二条仓库管理员应具备相关专业知识和经验，负责对材料进行分类、编号、归档，并保证材料的完整性和准确性。
第十三条储存的材料需按照规定的温度、湿度和通风要求进行保管，避免受到外界环境的影响。
第十四条储存的材料需定期检查、清点和清洁，保持仓库的整洁和有序。
第十五条储存的材料需做好防火、防盗和防潮工作，确保材料的安全性和完好性。
第四章材料使用第十六条建筑工程材料的使用应按照设计要求和标准进行，严格控制材料的质量和数量。
第十七条材料使用前需进行验收，确认符合规定后方可上料，不合格的材料需立即退回或处理。
第十八条材料使用时需按照要求的工序和规范进行，杜绝违章施工和浪费。
建筑材料质量标准与管理规程
建筑材料质量标准与管理规程一、水泥及外加剂1. 质量标准：水泥应符合国家相关标准，如GB175-2007等。
外加剂应符合JG/T223-2007等相关标准。
2. 管理规程：水泥及外加剂应有质量合格证明，并进行进场检验。
应根据规范要求进行存储和使用，并注意保持其质量。
二、骨料及填料1. 质量标准：骨料应符合GB/T14685-2011等相关标准，填料应符合GB/T14684-2011等相关标准。
2. 管理规程：骨料和填料应进行进场检验，确保质量合格。
应分类存储，并采取必要的防雨、防潮等措施。
三、钢筋及钢材1. 质量标准：钢筋及钢材应符合GB1499-2008等相关标准。
2. 管理规程：钢筋及钢材应有质量合格证明，并进行进场检验。
应分类存储，并采取必要的防锈、防腐蚀等措施。
四、木材及竹材1. 质量标准：木材及竹材应符合相关质量标准，如GB/T15780-2016等。
2. 管理规程：木材及竹材应有质量合格证明，并进行进场检验。
应分类存储，并采取必要的防水、防潮等措施。
避免长时间暴露在阳光下或受潮。
五、砖石及砌块1. 质量标准：砖石及砌块应符合GB5101-2003等相关标准。
2. 管理规程：砖石及砌块应有质量合格证明，并进行进场检验。
应分类存储，并采取必要的防雨、防潮等措施。
六、涂料及保温材料1. 质量标准：涂料应符合GB/T27803-2011等相关标准，保温材料应符合JG/T286-2013等相关标准。
2. 管理规程：涂料及保温材料应有质量合格证明，并进行进场检验。
应分类存储，并注意保持其化学性质稳定，避免受潮、遇水等影响使用效果。
建筑工程材料库管理制度
建筑工程材料库管理制度第一章总则第一条为规范建筑工程材料库管理，提高材料库的管理效率和材料利用率，保证施工过程中的物资供应和管理，特制定本管理制度。
第二条本制度适用于所有建筑工程项目的材料库管理工作。
第三条材料库管理人员应严格遵守本制度的规定，确保物资的准确清点、妥善保管和科学管理。
第四条材料库管理人员应熟悉本制度的内容，遵守相关规定，切实做好材料库管理工作。
第二章材料库的分类及管理第五条根据施工需要，建筑工程材料库可按照管理目的和物资种类进行分类。
一般可分为水泥库、钢材库、砂石库等。
第六条材料库应设有专人管理，负责物资的存储和出库，确保库内物资的安全和有序管理。
第七条各类材料均应按照种类、规格、数量等要求进行分类、编号，并建立相应档案进行管理。
第三章材料库管理的职责第八条材料库管理员应负责材料库的日常管理工作，包括库存清点、物资入库、出库等。
第九条材料库管理员应保证材料库的环境卫生和安全，定期对库房进行清理和消毒。
第十条材料库管理员应配备必要的管理工具和设备，保障材料的准确清点和存储。
第四章材料库的管理流程第十一条材料库的管理流程分为材料采购、入库管理、出库管理和库存管理四个环节。
第十二条材料采购应根据施工计划和材料需求确定采购数量和类型，同时保证材料的质量和供应商的信誉。
第十三条材料入库时，应核实物资的品种、规格、数量和质量，填写入库单据，将入库信息及时录入管理系统。
第十四条材料出库时，应核对出库单据，确保物资的准确性和完整性，同时及时更新库存信息。
第五章材料库的安全管理第十五条材料库应设有监控系统，防止盗窃和擅自取走物资。
第十六条材料库应安装消防设备，确保库房内的消防安全，一旦发生火灾能及时报警和疏散人员。
第十七条材料库应建立安全制度和应急预案，定期组织安全培训，提高管理人员的安全意识和应急处理能力。
第六章材料库的定期检查第十八条材料库管理员应定期对库房进行检查，确保库房内的物资齐全、无损坏。
建筑工程材料管理制度
建筑工程材料管理制度一、总则第一条为了加强建筑工程材料的管理，保证工程质量，提高工程效益，根据《建筑法》、《建筑工程质量管理条例》等法律法规，结合我国实际情况，制定本制度。
第二条本制度适用于我国境内的所有建筑工程材料的管理。
第三条建筑工程材料管理应遵循科学、规范、公正、透明的原则，确保材料质量，保障建筑工程安全。
第四条建设单位、设计单位、施工单位、监理单位及有关部门应按照各自职责，共同做好建筑工程材料的管理工作。
二、材料采购与验收第五条建设单位应根据工程设计文件和施工图纸，明确所需材料的品种、规格、数量、质量等技术要求。
第六条建设单位应选择具有相应资质和良好信誉的材料供应商，并与之签订采购合同，明确材料的质量、数量、交货时间等内容。
第七条施工单位应按照设计文件和施工图纸，对采购的材料进行验收。
验收内容包括：品种、规格、数量、外观质量、性能检测报告等。
第八条监理单位应对施工单位采购的材料进行抽检，确保材料质量符合设计要求。
三、材料储存与运输第九条材料储存应按照材料的性质和特点，采取合理的储存方式，确保材料不受潮、不生锈、不变质。
第十条材料运输应根据材料的性质和数量，选择合适的运输工具，采取有效的防护措施，防止材料在运输过程中受损。
第十一条材料到达施工现场后，施工单位应按照设计要求和施工进度，合理安排材料的卸货、储存和分发。
四、材料使用与检测第十二条施工单位应按照设计文件和施工图纸，正确使用建筑工程材料，不得擅自更换材料品种、规格。
第十三条施工过程中，监理单位应加强对材料的监督检查，确保材料的使用符合设计要求。
第十四条建筑工程材料应定期进行检测，检测内容包括：材料的强度、稳定性、耐久性等性能。
第十五条检测结果不符合设计要求的材料，应立即停止使用，并采取措施进行处理。
五、材料档案管理第十六条建设单位应建立健全建筑工程材料档案，如实记录材料的采购、验收、储存、运输、使用、检测等情况。
第十七条材料档案应真实、完整、准确，便于查阅。
建筑工程公司材料采购、检验、保管制度(5篇)
建筑工程公司材料采购、检验、保管制度一、采购建筑材料：必须由供应部门提出合格证明原材料的质量规格数量必须与设计要求相符合。
二、每一品种、型号、批次的材料，必须有产品合格证明，或经检验合格的技术文件，方可进入施工现场。
三、在使用前必须进行抽查，送实验室复验，检验合格后方可使用。
四、凡在现场配制的各种材料，均需按照试验机构确定的配合比，操作方法配制施工，施工班组不得擅自改变。
五、材料进入现场保管员应按品种型号数量，进行入库登记，经常对所有材料进行清理、检查，不得有变质、损坏、遗失等现场发生。
建筑工程公司材料采购、检验、保管制度（2）一、采购制度：1. 建立完善的供应商管理制度，选择信誉良好、质量保证的供应商。
2. 根据项目需求编制材料采购计划，确定采购数量、规格、质量标准等。
3. 与供应商签订采购合同或协议，明确双方责任及义务。
4. 采购过程中要进行比价、招投标等方式，确保价格合理、条件合适。
5. 对采购的材料进行质量检查，确保材料符合相关标准和要求。
6. 建立材料采购登记台账，记录采购信息包括供应商、材料品名、规格、数量、金额等。
二、检验制度：1. 在材料到货时，要进行验收检查，检查材料的数量、质量是否符合采购合同约定。
2. 检验过程中要根据标准进行抽样检查，检测材料的物理性能、化学成分等。
3. 对不合格材料要进行退货处理，要求供应商负责更换或赔偿。
4. 对合格材料要进行验收登记，并标注质量等级、生产日期等信息。
5. 建立材料检验报告和验收记录，作为审计、监管和追溯的依据。
三、保管制度：1. 建立材料保管场所，保证材料的安全、整齐、清洁。
2. 对不同种类、规格的材料进行分类存放，便于管理和使用。
3. 制定材料保管操作规程，规定存放、领用、发放等流程。
4. 对材料进行编号并建立库存台帐，定期进行盘点和统计，确保库存准确。
5. 采用先进的信息管理系统对材料进行管理，实现材料的追溯和精确掌控。
6. 加强对保管人员的培训，提高其材料保管和管理技能。
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建筑材料的管理要求
建筑材料是建筑工程实体、建筑工程管理的重要组成部分，是建筑工程管理的重要环节。
在工程建设中，做好了材料管理工作，建筑成品的质量就有了前提保障，建设成本也就会相应降低。
因此，搞好材料管理对于加快施工进度、保证工程质量、降低工程成本，提高经济效益，具有十分重要的意义。
一、对材料供应方的前期调查和验货
1、按照对工程质量影响程度不同，可将物资进行分类，对工程质量有重大影响的如钢材、水泥、外加剂、商品混凝土、机砖、木材、砂、石等需进行供方的评定。
2、对主要材料的供方进行调查
调查企业性质，业务性质及围，生产工艺、技术人员及以往的主要客户、企业信誉、质量控制能力、产品是否认证，考察企业的质量控制体系，是否具有国家及行业的产品质量认证，经营手续如营业执照、生产许可证是否完备齐全；材料质量在同类产品中是属于什么档次等。
3、把好材料的进场检验关
调查合格后，方可进货，建筑材料验收入库时，必须向供应商索要产品鉴定资料、出厂（复试）材质单。
核价时确定的材料，进场需根据核价时确定材料的相关资料和小样进行现场查验，并对出厂材质单进行取样复试。
二、材料价格管理
1、招投标类：（1）审计部门出具控制价清单后，应及时对暂估价材料目录审核，并根据工程实际情况做出相应调增调减，经部门确认交审计部门调整清单。
（2）开工后及时以书面形式督促监理、施工方对暂估价中的材料进行报价核价工作，并持续推进直至完成核价工作。
2、材料核价：需在具有材料品牌、规格、型号、数量及相关技术资料和小样的基础上进行核价工作，然后按公司比价核价流程报批。
3、采用信息价的材料：乙方采用信息价的材料，需对材料的品牌、规格、型号及相关技术资料和小样进行查验，该材料需达到与信息价等同价且符合质量要求的材料，方可使用。
4、掌握市场信息，降低材料价格：掌握市场价格信息，就是广泛的收集材料的市场价格。
所采集的价格信息，必须切合市场的实际情况，能反映材料价格的一般水平。
工程材料价格信息的调查和采集，涉及面广、工作量大，是一个复杂的信息系统。
5、充分利用市场，合理安排运输：运费支出是构成材料采购费用的重要因素，节约运输费用，可降低材料采购成本。
因此应从以下几个方面来考虑运输费用的节约问题：材料订货时考虑运输距离远近的问题。
在材料质量、性能都能满足材料采购方案，而材料价格又基本相等的情况下，就应在离施工现场最近的地点采购；材料尽量一次运输到位，尽量减少二次倒运和装卸费用的增加。
三、施工过程中的材料管理
施工过程是是材料消耗的过程，在这个过程中材料管理的中心任务就是检查、保证进场施工材料的质量，妥善保管进场的物资，严格、合理地使用各种材料，降低消耗，保证实现管理目标。
（一）施工前的准备工作：（1）了解工程进度要求，掌握各类材料的需用量和质量要求。
（2）材料供应计划要符合各阶段及总体进度要求，反之要通过材料进度计划的落实，及时发现工程进度的偏差，并向部门反映。
（3）了解材料的供应方式。
（4）确定材料管理目标，与供应部门签订供应合同。
（5）作好现场材料平面布置规划。
（6）作好场地、仓库、道路等设施及有关任务的准备。
（二）施工中的组织管理工作：（1）合理安排材料进场，作好现场材料验收。
（2）履行供应合同，保证施工需要。
（3）掌握施工进度变化，及时调整材料配套供应计划。
（4）加强现场物资保管，减少损失和浪费，防止丢失。
（5）组织料具的合理使用。
（三）施工收尾阶段：（1）根据收尾工程，清理料具。
（2）组织多余料具退库。
（3）及时拆除临时设备。
（4）做好废旧物资的回收和利用。
（5）进行材料结算，总结施工项目材料消耗水平及管理效果。
四、对施工单位材料存放发放的管理要求（建议）
材料购回至使用是有一定时间差的。
在这段时间,应加强材料存放管理，不能因保管不善而降低使用寿命。
主要应注意两点：（1）专门库房，妥善存放。
建筑材料应存放于符合要求的专门材料库房，否则，会降低材料的使用寿命。
如钢材要按规格、型号一头整齐分批分类存放，不能混杂，露天存放要用枕木、砖跺或混凝土垫
高，离地面10～30厘米。
成型钢筋分型号堆放整齐。
露天钢材的存放时间只能在一年以，若时间较长，必须放进棚库，否则影响外观及使用效果。
水泥库地势要高于室外地面20～30厘米，干燥、不能漏雨。
水泥摆放应采用水泥地坪、油毡或塑料布隔离地面，以防受潮结块，堆放时距墙壁不小于20厘米，按不同厂家、品种、标号分开堆放，一般水泥储存期为三个月，超过三个月要重新复试，并按试验结果处理。
钢材、水泥等材料，应避免潮湿、雨淋。
钢材（及制作成品）堆放在潮湿的地方或被雨淋，会很快被氧化锈蚀，从而影响其使用寿命；水泥回潮或被雨水冲淋了，那根本是不能使用的。
（2）标识清楚，分类存放。
一个建筑工地所用材料较多，同一种材料有诸多规格，比如钢材从直径几毫米到几十毫米几十个品种，又有圆钢和带肋之别；水泥有标号高低之不同，又有带R与不带R、硅酸盐、矿渣、立窑、悬窑之别，建筑物的不同浇灌部位，其设计标号是有差别的，绝不能错用、混用。
一旦错用，很可能会造成严重的质量事故。
对于材料的发放，都要实行“先进先出，推储新”的原则，项目部的物资耗用应结合分部、分项工程的核算、严格实行限额/定额领料制度，在施工前必须由项目施工人员开签限额领料单，限额领料单必须按栏目要求填写，不可缺项。
对贵重和用量较大的物品，可以根据使用情况，凭领料小票分多次发放。
对易破损的物品，材料员在发放时需作较详细的验交，并由领用双方在凭证上签字认可。
从实践看，保证工作质量，才是保证工程质量和施工顺利进展的重要环节，尤其对项目工程而言，每个人每个岗位都要重视效益。
合理堆
置现场材料，避免和减少二次搬运，严格材料进场验收和领料制度，减少各个环节的损耗，节约采购费用，制订并贯彻节约材料的技术措施，合理使用材料，这些对提高工程质量、降低材料损耗和节约工程成本都起到事半功倍的作用。
也为工程的顺利完成做好准备工作。
2017年7月27日
工程基建部。