活动效果评估方案
活动效果评估方案

活动效果评估方案引言概述:活动效果评估是对活动的整体效果进行客观评价和分析的过程。
一个成功的活动效果评估方案能够匡助我们了解活动的实际效果,发现问题并加以改进,提升活动的效果和价值。
本文将介绍一个全面的活动效果评估方案,包括五个部份:目标设定、数据采集、数据分析、结果呈现和改进措施。
一、目标设定:1.1 确定评估的目的和范围:明确活动评估的目标,例如评估活动的知名度、参预度、满意度等方面,同时确定评估的范围,包括活动的时间、地点、参预人群等。
1.2 设定具体的评估指标:根据活动的目标设定具体的评估指标,例如通过问卷调查评估参预者的满意度,通过社交媒体数据分析评估活动的暴光度等。
1.3 确定评估的时间和频次:确定评估的时间节点和评估的频次,例如在活动结束后的一周内进行一次评估,以及活动结束后的一个月内进行一次综合评估。
二、数据采集:2.1 选择适当的数据采集方法:根据评估的目标和指标选择适当的数据采集方法,例如通过问卷调查、面谈、观察、统计数据等方式采集数据。
2.2 制定数据采集计划:根据评估的时间和频次制定数据采集计划,明确数据采集的具体时间、地点和方式,并确保数据采集的可靠性和有效性。
2.3 进行数据采集和整理:按照数据采集计划进行数据采集,并对采集到的数据进行整理和分类,确保数据的完整性和准确性。
三、数据分析:3.1 使用适当的数据分析工具:根据评估的目标和数据类型选择适当的数据分析工具,例如使用Excel进行统计分析,使用SPSS进行问卷数据分析等。
3.2 进行数据分析和比较:对采集到的数据进行分析和比较,例如计算参预者的平均满意度、统计活动的参预人数和转化率等,以便了解活动的实际效果。
3.3 发现问题和趋势:通过数据分析,发现活动中存在的问题和趋势,例如活动的热点话题、参预者的需求和期望等,为后续的改进措施提供依据。
四、结果呈现:4.1 编写评估报告:根据数据分析的结果编写评估报告,包括活动的整体效果、问题和趋势的分析、参预者的反馈等内容,以便向相关人员和团队进行结果呈现。
效果评估方案

效果评估方案标题:效果评估方案引言概述:效果评估方案是指在完成某一项目或活动后,对其所产生的效果进行系统性评估和分析的方法和步骤。
通过效果评估,可以客观地评价项目或活动的实际效果,为未来的改进和决策提供依据。
本文将详细介绍效果评估方案的内容和步骤。
一、目标明确1.1 确定评估目的:明确评估的目的是为了了解项目或活动的效果,还是为了改进未来的工作。
1.2 设定评估指标:根据评估目的确定评估指标,包括定性指标和定量指标。
1.3 确定评估范围:明确评估的内容和范围,确定评估的时间和空间范围。
二、数据收集2.1 收集定性数据:通过访谈、问卷调查等方式收集定性数据,了解参与者的感受和看法。
2.2 收集定量数据:通过统计数据、实地观察等方式收集定量数据,量化项目或活动的效果。
2.3 数据分析:对收集到的数据进行整理和分析,得出客观的评估结果。
三、效果评估3.1 对比分析:将评估结果与预期目标进行对比,分析实际效果与预期效果的差距。
3.2 问题诊断:分析评估结果中存在的问题和不足,找出导致问题的原因。
3.3 提出建议:根据评估结果提出改进建议和措施,为未来的工作提供参考。
四、报告撰写4.1 撰写评估报告:将评估结果、分析过程和建议措施整理成报告,清晰地呈现给相关人员。
4.2 报告呈现方式:根据受众的不同,选择适合的呈现方式,如文字报告、图表展示等。
4.3 报告传达效果:确保评估报告内容准确、清晰,能够有效传达评估结果和建议。
五、改进措施5.1 实施改进:根据评估结果和建议,制定改进措施并实施,提高项目或活动的效果。
5.2 监测效果:定期监测改进措施的效果,及时调整和优化工作。
5.3 持续改进:效果评估是一个持续改进的过程,不断优化评估方案和方法,提高评估效果。
结语:通过科学有效的效果评估方案,可以客观地评价项目或活动的效果,为未来的工作提供重要的参考和指导。
在实际工作中,我们应该重视效果评估,不断完善评估方案,提高工作效率和质量。
活动效果评估方案

活动效果评估方案一、背景介绍活动效果评估是对一项活动的实施结果进行客观、系统的评估和分析,以便了解活动的实际效果、发现问题和改进活动策略。
本文旨在提供一个标准的活动效果评估方案,以确保评估过程的准确性和可靠性。
二、评估目的1. 评估活动的整体效果,包括活动的目标是否达成、参与者的满意度等。
2. 发现活动中存在的问题和不足,为以后的活动改进提供参考。
3. 提供客观的数据支持,为活动策划者和决策者提供决策依据。
三、评估指标1. 活动目标达成情况:评估活动的目标是否实现,包括参与人数、参与率、活动反馈等。
2. 参与者满意度:通过问卷调查等方式,评估参与者对活动的满意度,包括活动内容、组织安排、服务质量等方面。
3. 活动影响力:评估活动对参与者和社会的影响力,包括媒体曝光度、社交媒体关注度、参与者口碑等。
4. 资金使用效率:评估活动的资金使用效率,包括预算执行情况、资金利用率等。
5. 组织者满意度:评估活动组织者对活动的满意度,包括活动策划、执行、协调等方面。
四、评估方法1. 数据收集:通过问卷调查、访谈、观察等方式收集评估所需的数据。
2. 数据分析:对收集到的数据进行统计分析,包括描述性统计、相关性分析等。
3. 结果呈现:将评估结果以报告的形式呈现,包括文字描述、图表展示等。
五、评估流程1. 确定评估目标和指标。
2. 设计评估方案,包括数据收集工具和方法。
3. 实施数据收集,包括问卷调查、访谈等。
4. 对收集到的数据进行统计分析。
5. 编写评估报告,包括评估结果、问题分析和改进建议等。
6. 报告呈现和沟通,向相关人员汇报评估结果并讨论改进措施。
六、质量控制1. 确保数据的准确性和可靠性,采用合适的数据收集方法和工具。
2. 评估过程中要保持客观、公正的态度,避免主观偏见的影响。
3. 在数据分析和报告编写过程中,要进行反复校对和审查,确保结果的准确性和完整性。
七、预期成果1. 评估报告:详细描述活动的效果评估结果,包括目标达成情况、参与者满意度、活动影响力等。
活动效果评估

活动效果评估引言概述:活动效果评估是对一项活动的效果和成效进行全面评估的过程。
通过评估活动的效果,可以了解活动是否达到了预期目标,为未来的活动改进提供参考和指导。
本文将从五个方面详细阐述活动效果评估的重要性和方法。
一、活动目标的设定1.1 确定明确的活动目标:在评估活动效果之前,首先需要明确活动的目标。
这些目标应该具体、明确、可衡量,并与活动的整体目标相一致。
1.2 制定合理的指标:为了评估活动的效果,需要制定合理的指标来衡量活动的成效。
这些指标应该与活动的目标密切相关,并能够客观、准确地反映活动的效果。
1.3 设定时间框架:在设定活动目标时,还需要考虑活动的时间框架。
活动的效果评估应该在活动结束后的一段时间内进行,以便能够全面、准确地评估活动的效果。
二、数据收集与分析2.1 收集活动数据:为了评估活动的效果,需要收集与活动相关的数据。
这些数据可以包括参与人数、参与率、参与者反馈等。
可以通过问卷调查、访谈、观察等方式收集数据。
2.2 数据分析与整理:收集到的数据需要进行分析和整理,以便能够得出准确的结论。
可以使用统计分析方法对数据进行分析,比如计算平均值、标准差等。
2.3 比较与对比:在数据分析的过程中,还可以将不同活动的数据进行比较和对比,以便能够找出活动效果的差异和变化。
这可以帮助评估活动的效果和改进活动策略。
三、效果评估与反馈3.1 评估活动目标的达成程度:通过对活动数据的分析,可以评估活动目标的达成程度。
如果活动的实际效果与预期目标相符合,则说明活动取得了成功;如果活动的实际效果与预期目标不符合,则需要分析原因并提出改进措施。
3.2 反馈活动效果:活动效果评估的一个重要目的是为未来的活动改进提供参考和指导。
因此,在评估活动效果后,需要向相关人员提供活动效果的反馈。
可以通过报告、会议等方式向相关人员汇报活动效果,并提出改进建议。
3.3 持续改进:活动效果评估不仅仅是一次性的过程,还应该是持续的、循环的过程。
活动方案的实施效果评估方法

活动方案的实施效果评估方法活动方案的实施效果评估方法活动策划是一个需要综合考虑各种因素的复杂过程,而实施效果评估则是评估活动策划是否成功的重要步骤。
本文将介绍六种实施效果评估方法:问卷调查、观众反馈、社交媒体分析、数据分析、成本效益分析和目标达成度评估。
一、问卷调查问卷调查是一种常用的实施效果评估方法。
通过设计和分发问卷来收集参与者对活动的看法和意见。
问卷调查可以定向于特定的受众,例如参会者、讲师或赞助商,以了解他们对活动的满意度、意见和反馈。
这让策划者能够根据受众反馈,对活动进行改进。
二、观众反馈观众反馈作为实施效果评估的一种方法,可以通过直接与参与者交谈来了解他们对活动的看法和意见。
观众反馈可以在活动中进行,例如通过小组讨论、问答环节或现场投票,这样可以更好地了解参与者的需求和反馈,从而更好地改进活动策划。
三、社交媒体分析社交媒体分析是一种使用网络工具,如Google Analytics 或Hootsuite,来跟踪活动在社交媒体平台上的表现。
这种方法可以收集关于活动的数据,例如参与度、点击次数、转化率等等。
策划者可以通过社交媒体分析,了解参与者对活动的看法和意见,从而更好地改进活动策划。
四、数据分析数据分析是利用统计学和计算机科学技术,对活动数据进行分析和解释的过程。
数据分析可以提供关于活动的各种信息,例如参与者数量、参与者特征、参与者行为等等。
策划者可以通过数据分析,了解参与者对活动的反应,从而更好地改进活动策划。
五、成本效益分析成本效益分析是一种使用经济学方法,来评估活动的总体成本和效益的方法。
通过成本效益分析,策划者可以了解活动的总体效益和成本,并确定活动的价值。
这种方法可以帮助策划者更好地评估活动策划是否成功。
六、目标达成度评估目标达成度评估是一种使用定量和定性方法来评估活动是否达到预期目标的方法。
通过目标达成度评估,策划者可以了解活动是否达到预设的目标,并确定哪些方面需要改进。
这种方法可以帮助策划者更好地评估活动策划是否成功。
活动方案之评估工作方案

活动方案之评估工作方案
背景介绍:
在组织和策划活动的过程中,评估工作方案是非常重要的一环。
通过评估,我们可以了解活动的效果和影响,从而为未来的活动提
供指导和改进方向。
因此,制定一个科学、全面的评估工作方案对
于活动的成功举办至关重要。
评估目的:
1. 评估活动的目标是否达到,活动效果如何;
2. 评估活动的组织和执行过程中出现的问题,并提出改进建议;
3. 收集参与者的反馈意见,了解他们对活动的看法和建议;
4. 总结活动经验,为未来的活动提供参考。
评估方法:
1. 问卷调查,设计问卷,包括活动内容、组织执行、参与者满意度等方面的问题,通过问卷调查收集参与者的意见和建议;
2. 观察记录,安排专人对活动现场进行观察和记录,包括活动流程、参与者互动、活动氛围等方面;
3. 专家评审,邀请相关领域的专家对活动进行评审,提出改进建议;
4. 数据分析,对问卷调查和观察记录的数据进行分析,总结活动的优点和不足。
评估时间表:
1. 活动结束后1周内,进行问卷调查和观察记录;
2. 活动结束后2周内,邀请专家进行评审;
3. 活动结束后3周内,完成数据分析和评估报告的撰写。
评估报告:
评估报告应包括活动的目标、评估方法、数据分析结果、问题总结和改进建议等内容。
报告应向活动组织者、参与者和相关利益相关者进行汇报,以便他们了解活动的效果和问题,并提出改进意见。
通过科学、全面的评估工作方案,我们可以更好地了解活动的效果和问题,为未来的活动提供经验和教训,从而不断提升活动的质量和影响力。
活动效果评估方案(多篇)

活动效果评估方案(多篇)篇:活动效果评估方案芀活动效果评估方案蒈“微笑公关和谐海大”蚄——主题活动效果评估薃一、活动总体评估莀根据“微笑公关和谐海大——‘世界微笑日’主题活动策划书”上第十五条的评估标准:蚅1、公众参与度:活动参与者的人数及其对活动的认同度。
莆2、活动衔接度:活动衔接的顺畅程度以及按本方案设置实施的程度。
节3、组织协调度:活动组织者对活动的掌控程度及其协调度。
荿结合5月8日活动当天的实际情况,我们作出如下评估信息:肆◆在公众参与度方面:活动前,“微笑行动”团队一共向老师发出二十多张邀请函,结果到位的嘉宾(老师)人数为8位,分别为:章汝先教授、陈小桃系主任、汪浩副教授、黄燕梅老师、王芳老师、徐艳晴老师、龙方老师,以及特别嘉宾赵红亮同学,出席率约为36%,但仅局限于本专业老师,原本确认出席的王默忠书记缺席。
在同学方面,06、07、08级公关专业同学基本参与本次活动,尤其是开幕式。
但在活动阶段,外专业参与活动的同学并不多,当天下午下课时经过食堂的人流量也比平常的少。
但是根据当时的音响效果和围观人群上来看,是达到了造势的氛围,无论在食堂里吃饭,还是下课经过食堂的同学,基本能知道有这个活动。
我们采取了较为灵活的措施,比如抽奖区和手册发放区走出会场,直接让路人抽奖拿手册,稍稍弥补了这个不足。
螄◆在活动衔接方面:总体上开幕式的活动衔接较好,活动氛围也不错。
只是音响效果不太理想,声音太小,把控不了全场。
陈小桃系主任的致辞宣布了本届公关周精彩开幕;章汝先教授和王浩副教授联合带领现场同学朗诵诗歌《微笑》,并通过诗歌传达了对四川汶川灾区的祝福,把活动推向了高潮;王芳老师现场教授微笑礼仪,用“微笑”诠释了公关意义。
后来又临时性的加入了汪浩老师唱歌、徐艳晴老师的跳舞以及赵红亮同学的讲话,活跃了现场气氛,但也使后面的活动环节受到了时间的影响,加上下雨,活动提前收场。
起来就是,开幕式基本令人满意,接下来的活动环节差强人意,活动基本按照策划书上的内容进行,也通过灵活有效的形式丰富了内容。
活动效果评估方案

活动效果评估方案一、背景介绍近年来,随着市场竞争的加剧,各类活动在企业宣传和营销中扮演着越来越重要的角色。
为了确保活动的有效性和效果,需要制定一套科学的活动效果评估方案。
本文将详细介绍活动效果评估的目的、方法和步骤,以及评估结果的分析和应用。
二、目的活动效果评估的主要目的是为了客观、准确地评估活动的效果,了解活动的影响力和效益,为企业的决策提供依据。
通过评估活动效果,可以判断活动的成功程度,发现问题和不足之处,并提出改进意见和建议,以进一步提升活动的效果和价值。
三、评估方法1. 数据采集:通过问卷调查、访谈、观察等方式采集活动参预者的反馈意见和数据。
问卷调查可以采用在线调查工具,包括开放式和封闭式问题,以获取参预者对活动的整体评价、满意度、意见和建议等信息。
2. 数据分析:对采集到的数据进行统计和分析,包括计算平均值、百分比、频率分布等,以了解参预者对活动的整体评价和具体方面的评价情况。
同时,还可以通过比较不同群体(如年龄、性别、职业等)之间的差异,发现潜在的问题和改进空间。
3. 指标评估:根据活动的目标和预期效果,制定相应的评估指标,如参预人数、参预率、知名度提升、销售额增长等。
通过对这些指标的评估,可以客观地衡量活动的效果和达成程度。
4. 专家评审:邀请相关领域的专家对活动效果进行评审,提供专业的意见和建议。
专家评审可以从多个角度对活动进行评估,匡助发现问题和改进的方向。
四、评估步骤1. 确定评估目标:明确评估的目标和重点,确定需要评估的方面和指标。
2. 设计评估方案:根据评估目标,制定评估的方法和步骤,确定数据采集的方式和工具。
3. 数据采集:根据评估方案,采集活动参预者的反馈意见和数据,包括问卷调查、访谈等。
4. 数据分析:对采集到的数据进行统计和分析,得出活动的整体评价和具体方面的评价结果。
5. 结果分析:根据数据分析的结果,对活动的效果进行分析和解读,发现问题和改进的方向。
6. 结果应用:根据评估结果,提出改进意见和建议,为企业的决策提供依据,并在下一次活动中加以应用和改进。
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活动效果评估方案 Document number:PBGCG-0857-BTDO-0089-PTT1998
活动效果评估方案
“微笑公关和谐海大”
——主题活动效果评估
一、活动总体评估
根据“微笑公关和谐海大——‘世界微笑日’主题活动策划书”上第十五条的评估标准:
1、公众参与度:活动参与者的人数及其对活动的认同度。
2、活动衔接度:活动衔接的顺畅程度以及按本方案设置实施的程度。
3、组织协调度:活动组织者对活动的掌控程度及其协调度。
结合5月8日活动当天的实际情况,我们作出如下评估信息:
◆在公众参与度方面:活动前,“微笑行动”团队一共向老师发出二
十多张邀请函,结果到位的嘉宾(老师)人数为8位,分别为:章汝先教授、陈小桃系主任、汪浩副教授、黄燕梅老师、王芳老师、徐艳晴老师、龙方老师,以及特别嘉宾赵红亮同学,出席率约为36%,但仅局
限于本专业老师,原本确认出席的王默忠书记缺席。
在同学方面,06、
07、08级公关专业同学基本参与本次活动,尤其是开幕式。
但在活动
阶段,外专业参与活动的同学并不多,当天下午下课时经过食堂的人流量也比平常的少。
但是根据当时的音响效果和围观人群上来看,是达到
了造势的氛围,无论在食堂里吃饭,还是下课经过食堂的同学,基本能知道有这个活动。
我们采取了较为灵活的措施,比如抽奖区和手册发放区走出会场,直接让路人抽奖拿手册,稍稍弥补了这个不足。
◆在活动衔接方面:总体上开幕式的活动衔接较好,活动氛围也不错。
只是音响效果不太理想,声音太小,把控不了全场。
陈小桃系主任的致辞宣布了本届公关周精彩开幕;章汝先教授和王浩副教授联合带领现场同学朗诵诗歌《微笑》,并通过诗歌传达了对四川汶川灾区的祝福,把活动推向了高潮;王芳老师现场教授微笑礼仪,用“微笑”诠释了公关意义。
后来又临时性的加入了汪浩老师唱歌、徐艳晴老师的跳舞以及赵红亮同学的讲话,活跃了现场气氛,但也使后面的活动环节受到了时间的影响,加上下雨,活动提前收场。
总结起来就是,开幕式基本令人满意,接下来的活动环节差强人意,活动基本按照策划书上的内容进行,也通过灵活有效的形式丰富了内容。
◆组织协调度方面:由于布场时间紧凑,以致活动略显慌乱。
微笑大使、微笑天使由于缺乏老师的指导培训,虽然在活动中也起到一定得作用,但效果不佳。
活动开始前尚未确定出席活动老师人数,只能采取现场安排同学联系确认并等待的策略,致使活动延后十五分钟。
主持人的临场发挥较好,但由于活动主要负责人忙于其他事项,把现场完全交给主持人,没有和主持人进行进一步的协调沟通,使活动策划的有些内
容有所忽视。
在整个活动的后勤方面,同学们还是很配合的,虽然有点仓促,但行动起来还是迅速有力的。
总体而言,本次活动成效是显着的,缺陷是明显的。
说“成效显着”是因为整个活动紧扣主题,氛围也较为轻松愉快,利用老师同学们对“世界微笑日”缺乏了解,通过本次活动就能得到足够的认识,还紧密结合公关周,以“微笑”开幕,是往届公关周宣传所没有的先例,而且整个活动基本按照策划方案上执行。
说“缺陷明显”是因为整个活动有些内容并未按原方案进行,活动进行得有些粗糙。
二、活动宣传和媒介评估
以上3点我们是根据策划书和实际情况结合起来进行的评判。
下面再作下宣传和媒体方面的评价:
⒈宣传是到位的。
5月6日,安排了负责摄影的同学在二三食堂前蹲点征集过往同学的微笑照片,此前一天,已经征集到了教职工和同学的笑脸照50来张。
5月7日在海大二三食堂前悬挂了“5·8世界微笑日——微笑公关和谐海大”的横幅,较为显眼,至今未撤。
同日,本团队负责宣传的同学将之前做的关于本次活动的宣传板和海报张贴出来,并在海南大学(百度)贴吧上发了2条帖子,其中有一条“微笑公关和谐海大第四届公关周5月8号开幕”于7日晚和8日被置顶为第一条,也就是说当晚和次日进入贴吧的同学都能看到本条信息。
⒉宣传资料实现多样化。
主要的宣传资料有横幅三条,分别为“5·8世界微笑日——微笑公关和谐海大”,“给世界多一个微笑”和“用微笑的力量,支援灾区重建家园”。
此外,作为活动内容之一,印发了400份章汝先教授的“让心和脸一起微笑”小册子发给现场同学,我们的宣传板也极致“微笑特色”。
活动会场布置也以笑脸为标志,如笑脸胸卡、笑脸气球、笑脸彩纸等,总之,符合策划书要求。
⒊媒体报道超出预期。
陈小桃系主任、章汝先教授、和黄燕梅老师通过各种途径和相关媒体沟通协调,使得本次活动能够及时通过媒体传播出去。
所邀请来的南海网记者均已发出新闻报道。
截止2009年5月11日,报道和转载的媒体总数达到13家。
详情请看《“微笑公关和谐海大”主题活动新闻剪报》。
另外,海南大学网站也于5月13日刊登了《我校公共关系学系第四届公关周“微笑”开幕”》的文章,并在海南大学学生会网页上发表《微蓝海滨,笑对阳光——记海南大学“世界微笑日”活动》的文章。
三、活动意义评估
本次活动以“微笑公关和谐海大”为总主题,“用微笑的力量,支援灾区重建家园”和“给世界多一个微笑”为第二主题,突出强调了以下三层意义:
⒈用“微笑公关和谐海大”作为总主题,是根据活动主要定位为校园文化,并把它与公共关系紧密结合在一起,让海南大学师生在活动中无形感到了公关魅力。
本主题在策划阶段根据陈小桃副教授的意见多次删改而成,简洁明了,朗朗上口,是合适的。
⒉“用微笑的力量,支援灾区重建家园”更加凸显了本次活动的社会意义。
根据系主任陈小桃副教授要把“汶川地震一周年纪念”元素加进来的要求,“微笑行动”团队专门向章汝先教授请教,并经过章教授的有效协调,最后采纳章教授提出的创意,用横幅“用微笑的力量,支援灾区重建家园”的形式以纪念汶川地震一周年,社会意义马上凸显。
在此,特别感谢章汝先教授的指导支持和陈小桃副教授的建设性意见,从而使本次活动更具新闻价值和社会意义,吸引了相关媒体的眼球。
⒊“给世界多一个微笑”,主要是出于鼓励同学们笑看人生,乐观向上,关注人的内心而提出来的,结合大学生心理健康问题,使活动更具现实意义。
总之,本次活动宣传和普及了“世界微笑日”的有关知识,又很好地利用“世界微笑日”主题活动,达到了宣传我公共关系学系的目的,从媒体上的报道来看,提升了公关周活动的品牌知名度。
所以,本次活动的目的和意义基本达到!
四、活动团队组织评估
“微笑行动”团队是本次“微笑公关和谐海大——‘世界微笑日’主题活动的主要策划和组织实施团队。
因此,评估本活动团队的工作尤为重要。
主要成绩有:
⒈团队认同感较强,基本能按计划执行工作任务;
⒉充分发扬民主风格,建设性地听取大家意见,变通活动方式;
⒊根据有限的物力财力,完整地执行了会场布置任务;
⒋尽可能地发挥团队内个人的因素,完成从活动策划到物品租借再到活动执行的全过程;
⒌很好地把团队负责和全班动员结合起来,调动积极因素把活动进行下去。
主要不足有:
⒈团队内没有人有举办类似活动的实战经验;
⒉对一些细节问题还是很有争议的或者未曾发现,导致执行不力;
⒊任务分配还有不明确的地方,使得活动人员不到位、错位现象时有发生;
⒋被动的和老师进行沟通,得到的信息也不明朗;
⒌团队内仍有消极情绪,没有得到及时有效的反馈和处理;
⒍活动时间把握不好,从而使活动有点慌乱。
五、评估结束语
“微笑公关和谐海大”主题活动暨第四届公关周开幕仪式的成功举行,离不开专业老师们的大力支持,尤其是章汝先教授和陈小桃副教授为本次活动给予了大量有力的指导。
当然,同样离不开我公关专业同学们的热情参与,06公关专业为本次活动的承办方,努力承担了应尽的责任,07、08级公关专业的同学们也为此次活动提供了不少帮助。
最后,我们的“微笑行动”团队是一个很有干劲的团队,彭静作为团队总负责人,工作是很有成效的,大家也都充分发挥了自己应有的作用,为本团队工作的开展增分不少。
从本次活动组织与实施过程来看,充分体现了公关一家亲的精神,让人感到十分振奋。
谢谢!。