某个性化服装定制公司商业实施计划书
定制时装店商业计划书_1
定制时装店商业计划书定制时装店商业计划书1一、简述有些人说开实体店的三个重要标准：“第一是地址;第二是地址;第三或是地址”。
不难看出店面的开发设计针对本公司经销店的取得成功运营所具备的深刻影响。
尊主和创业者中间必须相互配合，多方位地思索和制订开实体店的对策，以最有效的方法制订和实行开实体店整体规划，包含市场需求分析、商业圈调研、开店选址、室内装修、开张筹划和开业等。
全部的配置、设备和货物也都应当在要求的時间内备妥。
便于争得到更快、最大的经济收益。
二、步骤市场需求分析-商业圈调研-开店选址-室内装修-开张筹划-开业。
剖析：1、考虑到服装专卖店为新店开业，为降低房租，降低花费，店总面积少点能够，因而决策先租10平方上下的店面就可以。
2、有多处热闹地区，但运营知名品牌就务必在这里知名品牌一条街。
仅有在这里街找店面才有商业服务气氛。
3、须是运营一家综合性店，才合适本地状况，因专卖店一知名品牌风险性很大。
要涵盖二线、三线知名品牌、饰品等。
开店选址：开实体店，是眼底下极受亲睐的一种理财投资方法。
确实，自己创业自己当老板，倘若经营状况较为理想化，不但可让你的资产获得合理的资本增值，并且还能在心理状态上得到一份满足感。
因而眼底下关心和进军开实体店的人已愈来愈多。
要开实体店，就不得不考虑到挑选门店的难题。
相关权威专家以前强调：寻找一个理想化的门店，你的开实体店工作也就相当于成功了一半。
这句话一点都不算过，开实体店有别于开工厂成立公司，以零售为主导的运营模式决策了其门店的挑选是尤为重要的，它通常立即决策着工作的成功与失败。
那麼怎样才可以选好理想化的门店?有开实体店准备的人何不参考以下作法——第一步：选好地区和门店挑选运营地区要掌握下列好多个重要：掌握“客流量”便是“钱流”标准在熙熙攘攘、人工流产熙熙攘攘的繁华地区开实体店，取得成功的概率通常比一般地区高于很多，由于穿流不息的人山人海便是潜在性的客户资源，如果你所市场销售的产品或是给予的服务项目可以达到顾客的要求，就一定会有优良的销售业绩。
服装设计定制项目商业计划书
服装设计定制项目商业计划书(这里采用商业计划书的格式来书写文章，以下为正文内容：)一、项目概述本商业计划书旨在介绍一项名为服装设计定制项目的商业计划。
该项目旨在提供高品质、个性化的服装设计与定制服务，以满足消费者对个性化服装的需求。
二、市场分析1. 市场需求如今，人们对服装个性化的需求日益增长。
传统的成衣市场无法满足消费者对独特、与众不同的服装的追求。
因此，定制服装市场正迎来巨大的发展机遇。
2. 目标市场我们的目标客户群体主要包括那些对时尚敏感、注重品质且追求个性的消费者。
尤其是年轻人群体，他们愿意为了独特的服装风格而支付更高的定制费用。
3. 竞争分析服装定制行业市场竞争激烈，存在许多已经建立起知名度和稳定客户群的品牌。
然而，我们可以通过提供独特的设计理念、高品质的面料和专业的客户服务来脱颖而出。
三、产品与服务1. 产品特点我们的产品以高品质面料和精湛的手工制作工艺为基础。
同时，我们注重与客户的沟通，根据其身形和风格喜好，量身定制适合其的服装。
2. 服务流程我们提供的服务流程包括以下几个步骤：- 客户咨询与需求确认：通过与客户的沟通，了解其需求、喜好和预算限制等。
- 设计方案制定：设计师根据客户的需求和个性，提供多个设计方案供客户选择。
- 面料选择与试衣：根据客户选定的设计方案，提供适合的面料选择，并进行试衣和修改。
- 打样和制作：经过试衣和修改后，制作出最终的定制服装。
- 产品交付与售后服务：将定制服装交付客户，并提供一定的售后服务，确保客户的满意度。
四、市场营销策略1. 宣传推广我们将通过社交媒体、时尚杂志等渠道展示我们的设计与定制服务，吸引潜在客户的关注。
此外，我们还计划举办时装发布会和定制体验活动，提高品牌知名度。
2. 合作伙伴关系我们计划与时尚博主、网红和设计师等行业内有影响力的人士建立合作关系，通过他们的推荐和宣传为我们的品牌形象和销售做推动。
五、财务规划我们预计在项目初期的投资包括场地租金、设备购置、员工薪资等，并制定了具体的销售目标和财务指标，并计划在数年的时间内实现回本。
高端时尚个性化定制服装商业计划书2023
高端时尚个性化定制服装商业计划书高端时尚个性化定制服装商业计划书背景介绍：时尚个性化定制服装市场已经逐渐打开，但是这个市场的品牌依然屈指可数。
消费者对于服装品牌的追求，不仅仅是品牌的魅力和质量，更是对于自己与众不同的个性化追求。
市场定位：我们公司是一家以高端时尚个性化定制服装为核心的品牌，主要针对高端人群和业内人士，品牌以奢华和简约的设计理念和高质量的定制体验与服务来满足消费者高品质生活的需求。
竞争优势：1.顶尖的设计师团队，倾听客户需求，以性格为灵感，依据时尚潮流，打造高质量、高品质、高个性化的服饰。
2.完善的个性化定制流程，提供完美的定制体验：预约、尺寸评估、设计定制、成品试穿、还原生产，以及用户对服饰的反馈，为顾客打造出舒适的定制服务流程；3.细节至上的质量控制，我们公司拥有高标准的日本和欧洲工艺质量管理标准，精密的制作技巧和质量管理可以确保每一件定制服装都是完成品牌的品质和形象。
同时，我们公司在生产制造环节采用自有工厂，将原材料由出厂到生产过程严格控制，以确保每一件衣服的品质和美感，品牌的口碑和美誉度。
4.高度个性化体验，我们以“带你走进自己”的理念实现，以便于消费者直接挖掘出其独有的品味和爱好，感受品牌为他们带来的收获及从中获得的成长。
市场规模：随着人们对个性化要求的增长，高端定制服装市场目前正在不断增长。
据市场研究公司Bain& Company的数据显示，2017年中国服装市场规模约为 1.77万亿元，而个性化和高端定制服装市场的比例不到1%；而根据CLSA研究报告，预计到2020年，中国高端定制服装市场规模将超过600亿元。
因此，我们公司未来的市场潜力十分巨大。
产品系列：公司将提供以男女装中高端定制裤装，套装，衬衫等为主。
此外我们公司还会推出休闲服饰，职业装饰等其它多样化品类，同时提供搭配及良好的客户深度服务。
定价策略：我们公司提供高端时尚个性化定制服装服务，主要竞争对手定价策略为“高昂定价比质量优先”，但是我们公司将坚持以“书生意运”为准则，为消费者提供最具有价值性的输出，而不是提高价格来提高品牌和形象。
制衣syb企业策划书3篇
制衣syb企业策划书3篇篇一《制衣 SYB 企业策划书》一、企业概述我们计划成立一家制衣企业，专注于设计、生产和销售高品质的服装产品。
公司将以时尚、舒适、个性化为核心价值，满足不同消费者的需求。
二、产品与服务1. 产品：提供各类男女装、童装，包括休闲装、正装、运动装等，注重款式设计和面料选择。
2. 服务：提供定制服务，满足客户个性化需求；优质的售后服务，及时处理客户反馈。
三、市场分析1. 目标市场：主要针对年轻消费者群体，以及有一定消费能力、注重穿着品质的人群。
2. 市场需求：随着人们生活水平的提高，对服装的品质和款式要求越来越高，市场潜力巨大。
3. 竞争状况：市场上存在一定数量的制衣企业，但我们将通过独特的设计和优质的服务来建立竞争优势。
四、营销策略1. 品牌建设：打造具有特色的品牌形象，通过广告宣传、社交媒体等渠道提升品牌知名度。
2. 价格策略：根据产品定位和市场需求，制定合理的价格体系。
3. 渠道建设：建立线上线下相结合的销售渠道，拓展销售网络。
五、生产管理1. 选址：选择交通便利、成本合理的生产场地。
2. 设备采购：购置先进的制衣设备，提高生产效率。
3. 生产流程：优化生产流程，确保产品质量和生产进度。
六、人员管理1. 招聘：招聘优秀的设计、生产和管理人才。
2. 培训：定期为员工提供培训，提升员工技能和素质。
3. 激励机制：建立合理的激励机制，提高员工工作积极性。
七、财务预算1. 启动资金：估算启动企业所需的资金，包括设备采购、场地租赁、人员工资等。
2. 成本预算：分析各项成本，制定成本控制措施。
3. 收益预测：根据市场分析和销售计划，预测企业的收益情况。
八、风险评估与应对1. 市场风险：密切关注市场变化，及时调整营销策略。
2. 竞争风险：不断提升产品和服务质量，增强竞争力。
3. 资金风险：合理规划资金使用，确保资金链稳定。
九、发展规划1. 短期目标：在一定区域内打开市场，建立稳定的客户群体。
DIY衣服商业计划书
DIY衣服商业计划书1. 概述DIY（Do-It-Yourself）衣服是一种越来越受欢迎的时尚趋势，它允许消费者根据自己的个性和喜好制作和定制自己的衣物。
本商业计划书旨在探讨DIY衣服的商业机会，并说明如何建立一家成功的DIY衣服公司。
2. 市场调研2.1 市场规模和增长趋势近年来，DIY衣服市场呈现出强劲的增长势头。
根据市场研究公司的数据，全球DIY衣服市场的价值已超过100亿美元，并预计在未来几年内将继续增长。
2.2 目标客户我们的目标客户主要是年轻人，他们对时尚有着强烈的兴趣和热情。
他们追求个性化和独特的衣物，喜欢通过DIY的方式展示自己的风格。
2.3 竞争对手分析目前，DIY衣服市场竞争激烈，存在许多竞争对手。
其中一些主要竞争对手包括知名的时尚品牌和一些专业的DIY衣服公司。
3. 产品与服务3.1 产品说明我们将提供一系列DIY衣服产品，包括T恤、衬衫、裙子、牛仔裤等。
这些产品将提供不同款式、颜色和尺寸的选择，以满足不同客户的需求。
3.2 制作指南和工具为了帮助客户制作衣物，我们将提供详细的制作指南和必要的工具。
指南将包括步骤说明、设计灵感和相关技巧，以帮助客户进行DIY衣物的制作。
3.3 定制服务除了提供标准的DIY衣物产品，我们还将提供定制服务。
客户可以根据自己的需求和喜好定制衣物的款式、图案和颜色，以创造出独一无二的衣物。
4. 销售渠道4.1 线上销售我们将建立一个功能齐全且用户友好的电子商务网站，通过该网站销售我们的产品和服务。
客户可以在网站上浏览和选择产品，进行订单和支付。
4.2 线下销售除了线上销售，我们还计划在一些主要城市设立实体店面。
这些实体店面将提供展示和销售产品的机会，并为客户提供现场制作和定制服务。
5. 市场推广5.1 社交媒体营销社交媒体是我们市场推广的重要渠道之一。
我们将通过建立和维护社交媒体账号，发布有关DIY衣服的内容，吸引并互动目标客户群体。
5.2 合作伙伴关系我们计划与一些时尚博主、影响者和社区组织建立合作伙伴关系。
商业的服装策划书3篇
商业的服装策划书3篇篇一《商业的服装策划书》一、项目背景随着人们生活水平的提高和消费观念的转变，对于服装的需求不再仅仅局限于基本的遮体保暖，而是更加注重个性化、时尚化和品质化。
在这样的市场环境下，我们计划推出具有独特风格和高品质的服装品牌，以满足消费者日益增长的需求。
二、品牌定位1. 目标客户群体：年龄在 20-45 岁之间，追求时尚、个性、品质的都市白领和时尚爱好者。
2. 品牌风格：融合时尚潮流与经典元素，打造简约、大气、时尚的服装风格。
3. 品牌理念：以“时尚引领生活，品质成就未来”为理念，致力于为消费者提供高品质、时尚的服装产品。
三、产品规划1. 产品线：包括女装、男装和童装，涵盖上衣、裤子、裙子、外套等多个品类。
2. 产品设计：聘请专业的设计师团队，根据市场需求和时尚潮流进行产品设计，确保产品的时尚性和独特性。
3. 产品质量：严格把控产品质量关，选用优质的面料和辅料，确保产品的品质和穿着舒适度。
四、营销策略1. 线上营销：建立官方网站和社交媒体账号，通过网络广告、社交媒体推广等方式进行品牌宣传和产品推广。
2. 线下营销：在繁华商圈开设实体店，通过店铺陈列、促销活动等方式吸引消费者。
3. 合作营销：与时尚杂志、博主等合作，进行品牌推广和产品宣传。
五、运营管理1. 供应链管理：建立完善的供应链体系，确保原材料的供应和产品的生产、配送及时。
2. 店铺管理：加强店铺的日常管理，提高店铺的服务水平和销售业绩。
3. 人员管理：招聘和培养专业的营销、设计、生产等人员，提高团队的整体素质和业务能力。
六、财务预算1. 启动资金：预计需要万元，主要用于品牌推广、店铺装修、产品采购等方面。
2. 收益预测：预计在年内实现盈利，并逐步扩大市场份额。
七、风险评估1. 市场风险：服装市场竞争激烈，存在市场需求变化、竞争对手等风险。
2. 产品风险：产品设计和质量可能不符合消费者需求，导致产品滞销等风险。
3. 经营风险：运营管理不善可能导致成本增加、销售业绩下滑等风险。
定制化服装策划书3篇
定制化服装策划书3篇篇一定制化服装策划书一、前言随着人们生活水平的提高和对个性化的追求，定制化服装市场逐渐兴起。
本策划书旨在为定制化服装业务提供一个全面的发展计划，包括市场分析、产品定位、营销策略、生产管理和财务规划等方面。
二、市场分析1. 目标市场定制化服装的目标市场包括个人消费者和企业客户。
个人消费者主要是追求个性化和高品质服装的人群，如时尚爱好者、演艺人员、运动员等。
企业客户则包括各类公司、组织和机构，他们需要为员工定制统一的服装或活动服装。
2. 市场需求消费者对品质和设计的要求提高。
线上定制平台的兴起，方便消费者进行个性化设计和购买。
企业对员工形象和品牌宣传的重视，推动企业定制服装的需求增长。
3. 市场竞争目前，定制化服装市场竞争激烈，主要竞争对手包括传统服装品牌、定制工作室和在线定制平台。
我们需要通过提供优质的产品和服务，树立品牌形象，提高市场竞争力。
三、产品定位1. 品牌定位我们的品牌将定位于高端定制服装，以高品质、个性化设计和精湛的制作工艺为核心竞争力。
2. 产品特点采用高品质的面料和辅料，确保服装的品质和舒适度。
提供多样化的设计选择，满足不同消费者的需求。
结合人体工程学原理，进行个性化的裁剪和设计，使服装更加贴合人体。
3. 产品线我们将提供男女装定制服务，包括西装、礼服、衬衫、外套等品类。
同时，开发一系列配饰，如领带、领花、袖扣等，以丰富产品线。
四、营销策略1. 品牌建设建立品牌网站和社交媒体账号，展示品牌形象和产品。
参加时尚展览和活动，提高品牌知名度。
与时尚博主、名人合作，进行品牌推广。
2. 线上营销利用电商平台和社交媒体进行销售和推广。
开发在线定制工具，方便消费者进行个性化设计。
提供免费的试衣服务，增加消费者购买的信心。
3. 线下营销开设实体店面，提供体验式购物环境。
与高端商场、酒店等合作，设置展示专柜。
举办时装秀和品牌活动，吸引潜在客户。
4. 客户服务提供优质的客户服务，包括专业的咨询、定制建议和售后服务。
个性化服饰私人定制项目商业计划书
个性化服饰私人定制项目商业计划书一、项目概述本项目是一个个性化服饰私人定制项目，旨在为顾客提供定制且具有个性化设计的服装。
通过与每位顾客的深入沟通交流，提供专业的定制服务，满足他们对服装的个性化需求。
本项目的优势在于专业的设计师团队和高质量的面料选择，以及独特的个性化定制体验。
二、市场分析1.市场需求随着社会的进步和人们物质生活水平的提高，对服装的需求也变得越来越个性化。
越来越多的顾客对服装的款式、面料和细节要求越来越高，传统的大规模生产和批量生产无法满足他们的需求。
因此，个性化服饰定制市场有着广阔的发展空间。
2.竞争分析虽然个性化服饰定制市场有着广阔的发展前景，但同时也面临着激烈的竞争。
目前市面上已经有一些专门从事个性化服饰定制的品牌，他们通过精准的市场定位和专业的定制服务成功吸引了一部分顾客。
除此之外，还有一些传统的服装品牌也开始进入个性化定制领域，扩大了市场竞争。
三、市场定位本项目的目标顾客主要是对服装有着较高要求的消费者，包括有一定经济实力的年轻人、白领和时尚爱好者等。
针对这部分顾客的个性化需求，我们将提供精准的个性化定制服务，确保每件服装都能满足顾客的需求，并与他们的个人风格相匹配。
四、核心竞争力1.专业设计团队：本项目拥有一支专业的设计团队，设计师们具有丰富的经验和独特的设计理念，能够根据顾客的需求进行个性化设计。
2.高质量的面料选择：我们将严格选择高质量的面料，确保每一件服装的品质和舒适度。
3.独特的定制体验：与顾客的深入沟通交流，了解他们的需求和喜好，并提供一对一的个性化定制体验，让顾客感受到独特的服务。
五、运营模式2.个性化设计：设计师根据顾客的需求进行个性化设计，并提供设计稿供顾客选择和确认。
3.面料选取：根据设计确定的款式和需求，选择适合的面料和配件。
4.定制制作：根据顾客的需求和选取的面料，进行定制制作。
5.定制交付：将定制好的服装交付给顾客，并进行售后服务。
六、市场推广2.与相关媒体合作：与时尚杂志、电视节目等媒体合作，提高品牌曝光度。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
水流星个性化服装定制商业计划书目录一、项目摘要 (4)（一）宗旨及商业模式 (4)（二）我们的产品和服务 (4)（三）市场定位 (2)（四）竞争分析 (2)（五）管理团队 (3)（六）资金需求 (3)二、公司概述 (4)（一）名称 (4)（二）拟实施地点 (4)（三）拟投资金额及注册资本 (4)（四）拟引进股东及股本结构 (4)（五）市场定位 (5)（六）运作模式简介 (5)三、产品或者服务 (6)（一）产品及服务介绍 (6)（二）产品定位 (7)（三）产品服务所必需的技术支持 (7)（四）产品服务所需要的原辅料、生产体系、配送支持 (7)（五）业务流程 (9)四、公司的研究与开发 (14)（一）软件开发 (14)（二）网上交易平台建设 (17)五、管理团队 (19)（一）机构设置 (19)（二）主要岗位职责及权限 (20)（三）管理体系建设 (21)（四）激励机制 (21)（五）绩效评估机制 (22)六、市场与竞争分析 (22)（一）市场规模 (22)（二）消费者消费行为特征分析 (23)（三）产品的市场定位 (24)（四）目前市场上存在竞争对手分析 (25)（五）本项目产品与竞争对手产品比较 (26)（六）本项目运作模式与传统商业模式的优势比较 (26)七、生产经营计划 (27)（一）生产经营计划 (27)（二）技术生产能力 (30)（三）生产工艺流程 (31)（四）服装品质控制和质量改进 (32)（五）生产设备 (33)（六）服装生产过程 (34)八、财务分析 (34)（一）基本财务指标 (34)（二）盈利能力表现 (37)（三）营运能力表现 (40)（四）偿债能力表现 (42)九、融资需求 (45)（一）资金的需求 (45)（二）资金的使用计划 (45)（三）拟出让股份 (45)（四）投资者权利 (46)（五）退出方式 (46)十、风险分析 (46)（一）市场风险分析 (47)（二）产品风险分析 (47)（三）产品风险分析 (48)（四）研发及技术风险 (48)（五）财务风险 (49)（六）管理风险 (49)（七）道德风险 (49)（八）新进入者的竞争风险 (50)（九）质量控制风险分析 (50)（十）竞争风险分析 (50)（十一）、技术水平风险分 (51)（一）项目摘要马仁兵（二）公司概述任飞、武岳华（三）公司的研究与开发任飞、武岳华（四）产品或者服务任飞、武岳华（五）管理团队罗晓莉（六）市场与竞争分析马仁兵（七）生产经营计划靳秀（八）财务分析炎（九）融资分析观杰（十）风险因素吴真水流星个性化服装定制商业计划书一、项目摘要（一）宗旨及商业模式本公司本着“诚信创业，长期发展”的经营宗旨,为顾客提供可信、及时、优质、完善的个性化服务。
水流星个性化服装定制将以优质完善的服务屹立于行业的潮头，努力做成中国最具鲜明特色的新型服务公司！发展目标：创一流服务树全国品牌经营宗旨：诚信创业长期发展企业精神：真诚服务开拓创新务实发展个性化服装设计。
公司根据市场流行趋势，设计一定数量的最新服饰款式，并提供给消费者；消费者亦可通过公司所提供的在线设计软件或自己的服饰设计软件，进行DIY 设计，从而实现服饰设计的个性化，由在线确认系统自动确认后生成订单合同；而针对那些市场比较流行的，无法通过系统确认的，将由公司设计师负责沟通，并进行相应的修正确认后，生成订单合同，并提供给生产部，由生产部负责下生产单给外包工厂，外包工厂加工完成后，通过品管部门的严格检验后，由物流部通过邮寄的方式提供给消费者。
设计成果共享。
消费者原创设计的服饰，其设计专有权归消费者个人所有，经审核后，均可挂到公司，由公司代为推广销售，设计者按其销售额的20%提成，由此可一方面在实现展示自我个性化消费的同时，也达到了在与其他消费者进行创意分享中，获取相应的收入，其也许将会成为未来一种流行的生存方式。
（二）我们的产品和服务公司提供的产品和服务主要为休闲服饰及相应的服务，具体体现为如下几个方面：1、服装款式设计方面A、公司自由设计队伍设计的服饰B、消费者通过公司提供的在线软件进行设计的服饰C、消费者（或外围设计师）设计的服饰（三）市场定位一个从事个性化服装定制服务的商业，致力于通过互联网为用户提供全面的个性化服饰体验；消费群体定位在80年后出生的青年一代以及休闲服饰品牌运营商。
服装设计协会副会长元风指出：办设计室要讲究切入点，即市场定位，比如是民族式的，是专供演员、社会名流的，还是中式的、西式的等等，定位越细、越个性化越好。
（四）竞争分析目前最大的竞争对手是中国秀客王。
中国秀客网（.show517.）是一家从事个性化产品定制服务的商业2.0，致力于通过互联网为用户提供全面的个性产品体验。
中国秀客网通过简单易操作的在线DIY工具，吸引更多用户加入到个性化产品电子商务定制中，建立功能多元化、使用简单化、生产互动化的线上个性化产品定制平台；同时将互联网用户需求释放到传统的生产制造业中，让用户能享受到更多类别的个性产品消费，成为自我消费的主人。
（五）管理团队我们的管理层是资历比较深厚的专业人士，他们这些人员可以保证我们计划的实施，让跑腿业务走上的市场，让广大的人们能接受和享受这种新型的服务，逐渐占领市场并带领这种服务行业的发展。
管理机构如下：（六）资金需求本项目共需资金4000万元。
其中自有资金4000万元，平均外部融资500万元。
资金的使用计划：1、240万元用于购买办公用品等；2、2000万元用于品牌推广3、研发费用240万元/年4、面料和辅料存货300万元5、门面管理费用200万元6、其他费用1020万元二、公司概述（一）名称水流星个性化服装定制（二）拟实施地点（三）拟投资金额及注册资本4000万元（四）拟引进股东及股本结构（五）市场定位一个从事个性化服装定制服务的商业，致力于通过互联网为用户提供全面的个性化服饰体验；消费群体定位在80年后出生的青年一代以及休闲服饰品牌运营商。
服装设计协会副会长元风指出：办设计室要讲究切入点，即市场定位，比如是民族式的，是专供演员、社会名流的，还是中式的、西式的等等，定位越细、越个性化越好。
（六）运作模式简介（一）个性化服装设计。
公司根据市场流行趋势，设计一定数量的最新服饰款式，并提供给消费者；消费者亦可通过公司所提供的在线设计软件或自己的服饰设计软件，进行DIY设计，从而实现服饰设计的个性化，由在线确认系统自动确认后生成订单合同；而针对那些市场比较流行的，无法通过系统确认的，将由公司设计师负责沟通，并进行相应的修正确认后，生成订单合同，并提供给生产部，由生产部负责下生产单给外包工厂，外包工厂加工完成后，通过品管部门的严格检验后，由物流部通过邮寄的方式提供给消费者。
（二）设计成果共享。
消费者原创设计的服饰，其设计专有权归消费者个人所有，经审核后，均可挂到公司，由公司代为推广销售，设计者按其销售额的20%提成，由此可一方面在实现展示自我个性化消费的同时，也达到了在与其他消费者进行创意分享中，获取相应的收入，其也许将会成为未来一种流行的生存方式。
三、产品或者服务（一）产品及服务介绍公司提供的产品和服务主要为休闲服饰及相应的服务，具体体现为如下几个方面：1、服装款式设计方面A、公司自由设计队伍设计的服饰公司拥有自己的设计人员，每月将根据市场流行趋势，推出一定数量款式的最新流行服饰，同时还将根据特定的节日或活动（如情人节、圣诞节等）进行有针对性的开发，以供最终消费者更多的选择。
邮购方式B、消费者通过公司提供的在线软件进行设计的服饰为实现服饰设计的个性化，从而达到服饰产品与市场的零距离接触，确保产品贴近最终消费者，公司提供在线开发软件，并根据大多消费者没有接受专业服饰设计培训的实际情况，把服饰拆分成数个标准化的部件，由此消费者就可通过简单易操作的在线DIY 工具，把这些标准部件进行简单的组合，从而加入到相对个性化的产品定制中，通过DIY 工具，可以建立品种丰富、风格独特、操作简单、生产互动化的线上个性化服饰定制平台。
C、消费者（或外围设计师）设计的服饰鉴于当前社会上有很多的职业设计室，以及高等院校的服装设计学院等，公司将充分利用这些资源，但为了实现成本的控制，公司将在一定程度围，鼓励消费者（或外围设计师）根据自己的个性来设计一些个性化的服饰，在线网络确认系统将对外围人员设计的服饰进行在线审核；而针对那些市场比较流行的，无法通过系统确认的，将由公司设计师负责沟通，并进行相应的修正，待确认后就可以挂上网上，以便供其他消费者进行选择。
上述B和C中，公司将根据每个款式的实际销售或点击情况，给予设计师一定的提成或奖励，因此每个设计者都有可能成为公司的签约设计师，其能从自己设计款式在与其他消费者分享中获取长期性的收益，由此可一方面在实现展示自我个性化消费的同时，也达到了在与其他消费者进行创意分享中，获取相应的收入，其也许将会成为未来一种流行的生存方式。
（二）产品定位公司提供的产品定位为休闲服饰，其主要包括T恤、衬衫、夹克、裤子以及相应的印花和绣花等。
（三）产品服务所必需的技术支持1、设计队伍公司将组建自己的设计队伍，同时也将充分利用社会资源，通过在线软件，以及职业的设计室和高等院校的服装学院等进行合作，通过DIY的互动关系，实现公司产品与消费者的零距离接触，达到产品贴近市场，从而在最大程度挖掘市场的潜力。
2、相应的辅助设备公司将花240万元购买电脑和国际上最先进的服饰CAD设备、电脑印花和绣花设备等。
3、在线软件开发。
公司将组建自己的IT队伍，开发在线设计软件，同时将根据公司发展不同的阶段，以及消费者的不同需求，对软件给予不定时的升级。
4、网上推广、销售平台。
品牌推广的好坏将直接决定的点击率，为此公司每年将花一定金额2000万元进行品牌推广，这些推广将根据产品的市场定位选择一定的媒体，如通过QQ进行在网络推广等，公司IT队伍将负责网络设计平台的设计以及相应的后台管理等。
（四）产品服务所需要的原辅料、生产体系、配送支持1、面料公司每季度将选择男女装面料各30种，每种面料各10个流行颜色，消费者在公司所提供的面料中进行自由的设计和开发。
金盛集团有两个染厂，每年产量可1亿米，而且金盛集团作为首家被中国纺织产品信息中心认定为“休闲面料染整开发基地”企业，具有很强的开发能力；与此同时，公司现拥有9台进口气流染色机，完全可以解决小批量、快交货的要求。
2、生产体系及辅料鉴于公司刚刚准备筹建，为达到控制成本和控制风险的目的，公司将充分利用下游服装厂多年合作的资源，把服饰生产进行外包，与此同时，鉴于刚开始生产款式的个性化，无法实现规模化生产，由此增加了生产成本的控制难度，为此将根据当地有1万多个家庭服装厂的实际情况，把服装生产社会化，公司将根据这些情况，制订相应流程，进行质量控制，从而组织相应的生产体系。