服装私人定制项目商业计划书

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一、时装私人定制趋势前景分析

高端定制服装最早诞生于19世纪中叶的法国,1858年,定居法国的英国设计师沃思在巴黎开设了首家量身定制高级时装店,除为客户定制衣服,还用真人模特展示服装样品,方便客户选择自己中意的单品。高级定制时装由此产生和发展,并在战后经济复苏和追捧奢侈品的上世纪40年代到60年代初达到鼎盛。

虽然数据统计显示,在2012年年底,服装行业42家上市公司的存货总量高达483亿元,普通服装市场库存严重过剩。同时,国内较高购买力因国外奢侈品的吸引大量释放到海外,然而,现在国际上很多大牌在中国已经随处可见,由品牌带来的增值感不断下降,有些带明显标识的奢侈品甚至给消费者减分,因此,定制市场尤其是高级定制市场仍是一个全新的蓝海。目前,在重庆、上海等一线城市,高端客户群体对于服装的个性化、功能化要求日益提高,在大牌设计师紧缺的背景下,高级定制甚至不是有钱就能买的。

尚普咨询在《2013-2017年中国服装市场分析调研报告》中也指出,随着消费者对定制的认识逐渐提高,消费升级以及消费者需求变化推动服装产业升级,定制将成为品牌服装发展的必然趋势。

二、时装私人定制的运作模式

运营模式组成:运营方+众筹投资方

一、运营方负责技术管理运营:

运营方根据市场流行趋势,设计一定数量的最新服饰款式,并提供给消费者,从而实现服饰设计的个性化,针对那些市场比较流行的,无法通过系统确认的,将由公司设计师负责根据顾客体型量身打造。

二、众筹投资方

运用众筹方案组建时装私人订制圈子私人定制生活馆,实行美容、健身、休闲一体化服务,与会员共同分享成果与圈子带来的服务,并获取相应的收入,这将会成为未来一种流行的生活方式。

三、运营方整体优势

1、地域优势:目前公司地点在xxxx处。这里交通便捷,小区多为成熟社区,属繁华地段,周围是IT产业园区,分布着税务,工商等国家机关,属高收入人群聚集区。

2、宣传优势:建立有自己的推广公众号和APP“时装定制”,在重庆客源稳定,宣传方面有专人负责(和重庆一家传媒公司有业务合作),能承接高质量要求的定单。

3、技术优势:运营方熟练掌握各类服装的制版技术,(从男装到女装)。

4、质量优势:a从面料上:选用天然织物的面料,冬天选用纯毛,纯绵织物,夏天选用纯丝,纯绵,纯麻织物。尽量少用化纤面料。b款式上:可以根据顾客自身特点建议什么款式适合,并结合时下流行趋势量身设计,宗旨是定做顾客需要的,适合的。

三、时装私人定制生活馆

所谓定制生活馆,主要是为客户搭建交流平台进行资源嫁接,让客户享受从供货、设计、制作到成品的一条龙服务。私人定制生活馆最顶尖的服务则是为客户打造独一无二的时装定制产品,在量体裁衣的同时提供大量的内部增值服务,如如康体、美容、保健等。

定制生活馆的经营方式承载的功能不只是时装定制,还有相关联的消费体验和娱乐交流,更像是以服装为核心,延展出上下游产品的shopping mall(超大规模购物中心)。可以设有VIP会员中心、体验中心等人性化服务场所,顾客可以在店内喝咖啡、聊天、休憩、商务交流等活动。发展模式可以由时装定制逐步捆绑国内一些品牌及设计师,打包成统一品牌呈现。在开设初期,依赖于经营主和管理层原本积累的人脉,在小圈子里为大家提供各类服务,之后通过交流形式,在圈子中形成一定口碑,逐步吸引、聚集和邀请一批对时装定制感兴趣的端消费

群体,由此打开局面。接下来的任务是如何吸引和培育新的高端VIP客户,并获得这些顾客的信任,口口相传使圈子更大。这个过程耗时长久,前期投入成本较高。

私人定制生活馆长远目标:为众多的企业家、政治家、富豪、各类经济富足的女性、社会各界人士创造了一个完美的、丰富多彩的娱乐、休闲空间及构建了更加适合于经济交流活动的环境和更高的平台,同时成为一家顶级私人定制生活馆的尊贵会员也是个人身份、地位的象征和自我价值的最高体现。

四、市场推广方案

一、线上推广:

●网站:公司宣传,新品展示,有专人做网站推广,只要搜索私人定制本公司网站就会置顶,

增大公司的宣传力度有助于产品营销

●微营销:做公司产品微营销推广的模式用直销方式,产品微信推广营销,若营销者产品推

广销售成功,提取销售利润的10%

●app:有在公司定制服装,就会给一个app 号,公司新产品推出在app上可下单,看中

的产品可与设计师交流,做出适合客户的服装,曾经定制过服装就有客户的数据,根据数据和客户需求定制,不需要出门就可以享受到私人定制。app还有客户资源整合圈,一个季度组织一次有益的高端资源活动,app还有生活定制平台,包括:健康,美丽,快乐,身心灵的培训定制…

二、线下推广

●股东:圈子推广。2万一股,5股起购,即10万元。目前招募9个。每月推荐2个有效客户,

收益~上不封顶,下有保底,利润运营商30%,股东70%,股东利润按照占股比例分配,销售产品越多,分配利润越高,无封顶。下有保底:每月固定投资会是总投资额的10%,每月返回。

●战略合作商:1群体~做关于身心灵美定制的商家;2投入:入驻到公司由股东投资的私人

定制生活馆平台,在私人定制生活馆里占多少面积就按照多少面积的租金收取费用;3收益:减轻商家重资产投入,商家客户在私人定制生活馆内资源产生重组消费,商家可分到产品销售利润的5%,高端品质客户资源共享,经济效益共享。

●经销商:1群体:有资源缺资金的朋友,2投入:一年交5000的管理费;3收益:客户资源

成交,分配利润的10%,可按次结,月结,年结。

●市场人员:1群体:有闲无钱的群体;2投入:用时间推广宣传;3收益:宣传推广成功,

客户有成交,获得产品销售利润的5%

五、运营组织架构设计

韦婷婷:出任职务:董事长

主要负责:合作项目所需的资金,整体管理运营,财务及签字权、销售,服装新产品的开发韦亚:出任职务:总经理

主要负责:合作项目所需的资,市场销售,服装新产品的开发

周启风:出任设计总监

主要负责:服装设计,生产相关技术及人力资源管理

股东会:公司最高权力机构为全体股东大会,股东会由全体股东组成,表决时按照股权数计算票数。股东大会有权选举董事会、否决董事会决议、改选董事会。

董事会:董事会成员将主要考虑入股数参考股东资源确定。进行人事行政、网络推广、日常运营、技术监管等岗位分工(财务实行请会计师代管的办法),岗位权责及分工界线另行规定。

●公司实行股份制,由董事会、监事会和职业经理人(即店长)构成;

●股东如有意成为正式全职员工,需具备招聘启示上要求的条件(相等条件下优先)。股

东做义工按小时领取圈子券作为报酬。

●董事会负责战略决策,经理负责日常管理和运营,董事会、店员不得兼任监事会。

●员工参股后离职的,可以保留股份,也可以转让他人。被动离职的店员不想保留股份

的,由公司负责原价回购并转让新老股东。无法转让的,作消股处理。

六、参与时装私人定制的方式:

1、战略合作层面:

采用易物交换的原理给平台进行战略合作。比如,对方给出价值5000元的资源或者产品,平台会用同样的价值产品给予交换。平台的产品有:服装私人定制、理财培训课程、娱乐休闲、美容健身、圈子券等整个平台的资源。

针对普通合作的会员:除了不占有平台的股份外,可以实现资源共享。

2、股东层面:

●针对试装私人定制的原始股东,100000元/股。目前属于第一轮招募,名额只有10股。

◆为了给到股东最大的价值或者实现让股东0元投资的理念,所有的股东投资后,还

有以下回报:

◆10万元------即50000元的股东圈子卡和价值50000元/年的时装定制。

●针对自由职业者或创业者,2万元起步认购,即2万元/2股,只招募20人。

◆2万元----1万元的股东圈子卡和价值10000元/年的时装定制。

●针对企业家或创业者5万元起步认购,即5万元/5股,只招募10个人,董事会成员必须5万

起步投资。

◆5万元----3万元的股东圈子券和价值20000元/年的时装定制

为了给到股东最大的价值或者实现让股东0元投资的理念,所有的股东投资后,还有以下回报:

圈子券可以用于时装私人定制的所有消费以及其他私人定制生活馆内的消费。

3、一般会员层面:

●10000元:面值15000元的圈子卡,免费参加圈子活动5次,免费服装私人定制2次、时装

定制圈子私人定制生活馆消费全单8折。

●20000元:面值30000元的圈子卡,终身免费参加圈子活动,免费服装私人定制5次、时

装定制圈子私人定制生活馆消费全单8折。

4、其他回报

●凡众筹者到私人定制生活馆消费享受股东优惠,推荐客人到店就餐享有消费总额5%奖励;

●众筹者将优先拥有新款时装试装资格;

●众筹者将享有私人定制生活馆其他消费专属特权资格;

●众筹者将享有预订优先安排特权;

●众筹者将享有举行活动时优先获得赠品资格。

圈子券可以用于时装私人定制的所有消费。

时装私人定制筹建小组

附一:时装私人定制投资预算

附二:时装私人定制预期收益

按照一般定制类会员增长数据计算,项目运营后可以实现年招募会员xxx以上,按照上表投资规模,私人定制服装单价xxxx元/套初步估算,可以实现年均xxxx万元的收益,扣除运营推广费用、约有xxx%以上的利润,即大约xxx万元/年的收益。

备注:因服装私人定制属于投资收益期较长的项目,以上数据为直观表达项目收益,为项目收益投资概算分析,只做收益参考表达。

挂面工厂建设商业计划书标准范本

计划编号:LX-FS-A59433 挂面工厂建设商业计划书标准范本 After The Objectives And T asks Are Clearly Expressed In The Work, The Resources Needed To Achieve The Objectives And The Procedures, Methods And Means Adopted Shall Be Planned. 编写:_________________________ 审批:_________________________ 时间:________年_____月_____日 A4打印/ 新修订/ 完整/ 内容可编辑

挂面工厂建设商业计划书标准范本 使用说明:本计划资料适用于工作中在确表达出目标和任务后,规划实现目标所需的资源以及所采取的程序、方法和手段,同时表达出各级管理人员在执行计划过程中的权利和职责。资料内容可按真实状况进行条款调整,套用时请仔细阅读。 摘要:本文对挂面工厂的建设进行了可行性研究分析,并设计了850型挂面生产线四条,其年产量达到4.8万吨。本可行性研究报告的编写依据是国家计划委员会办公厅计办投资[20xx] 15号《投资项目可行性研究指南(试行版)》和国家计划委员会计投资01993)530号《关十印发建设项目经济评价办法与参数的通知》及《建设项目经济评价方法与参数(第二版)》和我国现行粮食工程建设的有关政策、法规、规范及标准等。首先全面阐述了本可行性研究报告的内容,结合河南宏展食品有限公司的要求来编写本可行性研究报告;论述当前我国挂面行业的发展现

项目商业计划书范文通用版

项目商业计划书范文通用版 General version of project business plan model 汇报人:JinTai College

项目商业计划书范文通用版 前言:本文档根据题材书写内容要求展开,具有实践指导意义,适用于组织或个人。便于学习和使用,本文档下载后内容可按需编辑修改及打印。 据专业调查机构预计,20xx年中国网上婚恋交友市场规 模将达6.53个亿,年均复合增长率为106.2%。 20xx年全国网上婚恋交友市场规模只有3700万元,占整个婚恋交友市场的0.3%,到20xx年这一数值猛增到9100万元,预计到20xx年中国网上婚恋交友市场规模将达到6.53亿元,占整个婚恋交友市场规模的4.8%,年均复合增长率为106.2% 中国互联网络信息中心(CNNIC)第十八次《中国互联网络发展状况统计报告》显示,截止到20xx年12月30日, 我国上网用户总数为13700万人;有43.2%的网民经常使用论坛;58%未来一年内打算进行网上购物;网民获取信息的主要途 径是:网络82.6%、电视64.5%、报纸57.9%、杂志18.8%。 宽带上网计算机数为2815万台,上网计算机总数保持增长。

来自20xx年中国国际婚博会的《中国结婚产业调查报告》显示:今年我国结婚人数超过1000万对,由此产生的消费额将超过3000亿元,其中每对新人的新婚消费达到了12.58万元,仅次于房屋装修费用和家用电器消费,排在各项新婚开支的第三位。 随着生活水平的提高,这块蛋糕会越来越大。 目前因结婚需求上网寻求资讯的准新人更高达六成以上。 网络的普及及营销效益将是一股锐不可挡的营销趋势。 中国每年有约1000万对新人喜结良缘!仅北京市20xx年就有12万对新人注册结婚!新婚人群愿意把积蓄的31%用于婚庆有关的消费!全国每年因婚礼当日而产生的消费接近3000亿元! 现代年轻人获取信息的首选方式就是互联网,互联网以其便捷、快速的特点深受年轻人的青睐。 而中国人的结婚年龄基本分部在20岁~30岁之间,刚好与中国网民的年龄段相同,因此,上网查找结婚信息已经成为中国准新人们的首选!对于没有经验的新人,会先上网获得一定的信息后再进行有目标性地选择。

服装私人定制项目商业计划书

一、时装私人定制趋势前景分析 高端定制服装最早诞生于19世纪中叶的法国,1858年,定居法国的英国设计师沃思在巴黎开设了首家量身定制高级时装店,除为客户定制衣服,还用真人模特展示服装样品,方便客户选择自己中意的单品。高级定制时装由此产生和发展,并在战后经济复苏和追捧奢侈品的上世纪40年代到60年代初达到鼎盛。 虽然数据统计显示,在2012年年底,服装行业42家上市公司的存货总量高达483亿元,普通服装市场库存严重过剩。同时,国内较高购买力因国外奢侈品的吸引大量释放到海外,然而,现在国际上很多大牌在中国已经随处可见,由品牌带来的增值感不断下降,有些带明显标识的奢侈品甚至给消费者减分,因此,定制市场尤其是高级定制市场仍是一个全新的蓝海。目前,在重庆、上海等一线城市,高端客户群体对于服装的个性化、功能化要求日益提高,在大牌设计师紧缺的背景下,高级定制甚至不是有钱就能买的。 尚普咨询在《2013-2017年中国服装市场分析调研报告》中也指出,随着消费者对定制的认识逐渐提高,消费升级以及消费者需求变化推动服装产业升级,定制将成为品牌服装发展的必然趋势。 二、时装私人定制的运作模式 运营模式组成:运营方+众筹投资方 一、运营方负责技术管理运营: 运营方根据市场流行趋势,设计一定数量的最新服饰款式,并提供给消费者,从而实现服饰设计的个性化,针对那些市场比较流行的,无法通过系统确认的,将由公司设计师负责根据顾客体型量身打造。 二、众筹投资方

运用众筹方案组建时装私人订制圈子私人定制生活馆,实行美容、健身、休闲一体化服务,与会员共同分享成果与圈子带来的服务,并获取相应的收入,这将会成为未来一种流行的生活方式。 三、运营方整体优势 1、地域优势:目前公司地点在xxxx处。这里交通便捷,小区多为成熟社区,属繁华地段,周围是IT产业园区,分布着税务,工商等国家机关,属高收入人群聚集区。 2、宣传优势:建立有自己的推广公众号和APP“时装定制”,在重庆客源稳定,宣传方面有专人负责(和重庆一家传媒公司有业务合作),能承接高质量要求的定单。 3、技术优势:运营方熟练掌握各类服装的制版技术,(从男装到女装)。 4、质量优势:a从面料上:选用天然织物的面料,冬天选用纯毛,纯绵织物,夏天选用纯丝,纯绵,纯麻织物。尽量少用化纤面料。b款式上:可以根据顾客自身特点建议什么款式适合,并结合时下流行趋势量身设计,宗旨是定做顾客需要的,适合的。 三、时装私人定制生活馆 所谓定制生活馆,主要是为客户搭建交流平台进行资源嫁接,让客户享受从供货、设计、制作到成品的一条龙服务。私人定制生活馆最顶尖的服务则是为客户打造独一无二的时装定制产品,在量体裁衣的同时提供大量的内部增值服务,如如康体、美容、保健等。 定制生活馆的经营方式承载的功能不只是时装定制,还有相关联的消费体验和娱乐交流,更像是以服装为核心,延展出上下游产品的shopping mall(超大规模购物中心)。可以设有VIP会员中心、体验中心等人性化服务场所,顾客可以在店内喝咖啡、聊天、休憩、商务交流等活动。发展模式可以由时装定制逐步捆绑国内一些品牌及设计师,打包成统一品牌呈现。在开设初期,依赖于经营主和管理层原本积累的人脉,在小圈子里为大家提供各类服务,之后通过交流形式,在圈子中形成一定口碑,逐步吸引、聚集和邀请一批对时装定制感兴趣的端消费

服装公司商业计划书方案.doc

服装公司商业计划书方案 一、行业分析 1、宏观环境分析 国家成功的经济改革,灵活的市场推动政策,使得国内的服装市场如火如荼。GDP、国民消费指数不断攀升,人们消费意识的不断增强,为服装行业展示了一个广阔的发展空间。 2、服装行业的发展趋势分析 服装行业在中国自古以来就是一大行业,发展至今,随着政策的开放与经济的发展,中国现已成为全世界的服装加工基地与品牌发展的战略阵地。中国是服装消费大国,也是出口大国,我国的服装出口额占到整个纺织产品出口总额的2/3左右,世界上所有的品牌产品60%的生产和销售有与中国有关,而中国内地市场每年的消费额在1000亿左右,且有不断增长的需求,市场潜力巨大。这就为我们开展品牌经营提供了广阔的空间。 服装行业是一个生活消费品行业,同时也是高利润行业。因利益的驱动与市场的需要,在整个业态的设计、加工、市场推广、直营、加盟等不同环节,已经发展成相对完善且专业

的群体。近十年来,拥有庞大生产和消费规模的中国服饰市场,企业的经营模式和管理水平有了很大的提升,更加重视品牌的经营。 3、市场容量 拥有14多亿人口的中国在过去十年经济增长速度惊人。据国家统计局统计,2001年国内生产总值达95,933亿元人民币,比较上年增长7.3%。国内社会消费品整体销售额为37,595亿元人民币。有专家估计到2010年销售总额将达到10万亿元人民币。国内服装销售市场十分庞大,据中华全国商业信息中心表示在2002年国内服装销售总量为5.7亿件,大型商场销售总量2.34亿件。随着经济高速发展和中国入世等利好因素,中国被视为现今世上最具发展潜力的消费市场之一。 4、机遇 1) 中国经济增长强劲,随着WTO的推进和奥运的到来,将带动更多的外资品牌进入中国,需要与有实力的百货或品牌代理公司合作 2) 在许多消费品中,中国是“世界的工厂”,国内有大量的加工基地,为品牌开发的深入开展提供了条件 3) 消费者的消费观念日益成熟,商家的竞争最终是品牌的竞争,品牌运作的时机逐渐成熟 4) 品牌运作能加强对资源的控制,提高企业的竞争力和利润

商业计划书模板通用版3篇

商业计划书模板通用版3篇 Business plan template General Edition 汇报人:JinTai College

商业计划书模板通用版3篇 前言:工作计划是对一定时期的工作预先作出安排和打算时制定工作计划,有了工作计划,工作就有了明确的目标和具体的步骤,大家协调行动,使工作有条不紊地进行。工作计划对工作既有指导作用,又有推动作用,是提高工作效率的重要手段。本文档根据工作计划的书写内容要求,带有规划性、设想性、计划性、方案和安排的特点展开说明,具有实践指导意义。便于学习和使用,本文档下载后内容可按需编辑修改及打印。 本文简要目录如下:【下载该文档后使用Word打开,按住键盘Ctrl键且鼠标单击目录内容即可跳转到对应篇章】 1、篇章1:商业计划书范文 2、篇章2:商业计划书模板 3、篇章3:商业计划书范文 篇章1:商业计划书范文 背景分析 据我国权威机构对中国女性饰品市场的调查显示,目前 我国女性饰品市场人均占有率不足5%,而发达国家一般都在45%左右,其中最高的是日本的东京为98%。据专家预计,我 国女性用品消费率正按每年19%的年增长率递增,可期待的巨大市场空间和可怜的市场占有率形成了鲜明的对比。就目前而

言,可供消费者满意的产品并不多,市场中的产品和店面形式也参差不齐、良莠不分。所以说饰品行业的市场发展空间是很大的。 项目概述 在店铺漫天飞的今天,个性是店铺的灵魂,是店铺的生命。为了区别于普通的女性饰品店,我们将以壁挂、藤编容器等家居小饰品作为经营项目,以专业化和个性化为主导理念,以普通消费者为客户群。我们将采用网上经营的模式,构建自己的饰品店网站,采用“一站式”销售实现经营利润的最大化。以电子互动平台来全面提高产品供销链的上市速度,及时补货,与客户进行充分的交流。经营饰品店的想法源于我们自身对个性饰品,家居装饰的浓厚兴趣,以及饰品行业巨大发展潜力的吸引。我们希望我们的产品——一个藤编花瓶,一副泰式壁挂,一盏贝壳灯具,能为您的温馨小家增光添彩,营造出浪漫满屋的氛围。 一、公司介绍 1、公司经营宗旨及目标 本公司坚持诚信为本,顾客利益至上的经营宗旨。我们 会时刻关注顾客需求,以公司网站为平台,留意客户反馈信息,

女装店的创业计划书

女装店的创业计划书 女装店的创业计划书篇1 我决定进军服装行业,理由如下: 1、服装是生存所需,市场巨大。 2、服装业容易崛起,容易把握生存原则。 我们的创业项目时做女性服装店,本店目标对象是25至35岁年龄段的女性群体,因此款式应相对斯文、时尚、新颖,不能过于前卫、夸张。价位定在中低档次上,大众化且让顾客有物超所值的感觉。 店面选址 虽然地点并不是服装店经营成功的唯一前提,但是店铺的选址仍然很大程度上能够影响生意的好坏。好的店址有以下6 方面的特点: 1、商业活动频繁 2、人口密度高 3、客流量大 4、人流聚集或聚会较多 5、交通便利 6、同类店铺聚集 店面装修 我要求的装修效果如下: 1、门口醒目的广告牌,让路过的客人一目了然地了解店内是卖什么东西的。重要的一点,相同的衣服挂在不同档次的店铺会有不 同的效果,不要因店内整体形象影响到自己衣服的档次,影响到顾客的购买欲。

2、灯光等硬件配备也非常重要。 3、店面装修能省则省,尽量花小钱办大事,避免不必要的费用付出,在装修风格独特和省钱之间寻找一个好的平衡点。 进货和进货渠道 1、选货:品牌以杂牌为主,以外贸货为主。进货要适销适量,编制进货计划; 少进试销,然后再适量进货。因为新店开张,所以款式一定要多,给顾客的选择余地大。 2、进货渠道:本市和附近城市的服装批发市场。 经营效果分析 1、经过一年的销售,基本收回投资成本,以月销售额 1 万计算,年营业额12 万元,除去产品成本大约6万元,毛利6万元,全年费用:店租:3000元每月,一年3万6。 员工工资:导购1人基本工资1万2一年外加提供总计1万5千 6 百。 工商税务:1800 元每年。 水电费、电话费:6000 元每年。 广告投入:2000 元每年。 以上汇总:全年费用2万5千4百元,全年纯利润为6- 2.54= 3.46 万元。 店面的成败在于管理和销售,这两个方面管理好了,那么盈利也为期不远了。 营销策略 一、开店促销 开幕当天为招徕顾客,办一些大型促销活动必不可免,促销活动不外乎打折、赠品、抽奖等类型。 二、衣服的陈列

服装店创业计划书范文

服装店创业计划书范文 一、项目介绍 由于资金有限,想来想去没有什么更好的项目,时间紧张也没有更好的灵感,那还不如走传统行业路线——服装行业。尤其我们是合作一起开始创业,需要我们大家共同合作默契来考虑好各方面的事情,遵循互惠互利,有商有量的原则,不能因利和个人情绪影响店面的发展,至于我们个人之间的利润和合作规则,先等店面开起来,我们再来一定一份计划书,为以后店面有一个健康的成长过程打下基础。 我决定进军服装行业了,其理由如下: 1、衣、食乃生身所需,市场之大 衣、食、住、行是人类生活的四大元素。人们把“衣”放在首位,可见衣服对于我们的重要性。作为衣食住行之首,人类对锦衣美服的追求似乎永远没有止境。不管是遍布大街小巷、星罗棋布的个性服装店,还是各大商场的高档品牌服装,从几十元的低档地摊货到高达数千元甚至数万元的进口服装,尤其是女式服装只要符合潮流和消费者的口味,都有人愿意掏钱捧场。人可以吃好吃坏,有的还可以自己家的,但人不能不穿衣服,更不能自己生产,所以在这方面上是肯定有需求的;随着人们生活水平的提高,人们的审美情趣,都随之而变,不仅讲穿,还讲究怎么穿,穿什么样的,穿的是否如意;所以穿,有着很大的市场,每人都必须的;冷静一下,市场之大,竞争者,也比比皆是;犹如一块奶烙上,己有了无数的蚂蚁,都在啃食着这块蛋糕。究竟怎样,自己能不能成为这块蛋糕主要占领者,要看我们选择什么样的市场定位,及生存方式;让消费者欣赏自己的产品,是最重要的;这就是我们即将面对的最重要的根本。 2、服装业便于倔起,利于把握生存原则; 我之所以认为选择服装业便于倔起,是因为市场之大,购量之强,只要你的产品迎合了大多的消费群体,在一夜之间,你就是赢家。因为是多少人在演绎着这个市场的生存规律,所以,只要你冷眼观看,就能知道自己该怎么着手于这个行业,前行者们都告诉了我们这个道理,不用你再去花钱去买了。再则选择开服装店的优势是服装行业较为成熟,项目需要的成本较低,容易进入也容易启动,很适合我们这些刚涉足商业的创业界层,而且自己对服装也有点感兴趣,算是兴趣与事业相结合吧。 “没有失败的行业,只有失败的企业”这句话,蕴涵了生存的规律及危机,但给予我们一处警示,我们要想生存,就必须解决一些问题:我们服装规模、产品定位、群体目标等。我们的项目是做服装行业,开个女式服装店。 店名:(衣拉客、唯衣、衣新衣异、衣衣布舍) 群体目标 国内成年服装年龄段分类基本为:18-30岁,30-45岁,45-65岁,65岁以上。 1、18-30岁:该年龄段的消费群体是服装消费的最主要的群体,是消费群体中服装购买频率最多,总体购买金额较多的群体,其中女性消费的频率高于男性。该群体具有一定的经济基础,很强的购买欲望,时尚、追求流行、个性、敢于尝试新事物。 2、30-45岁:该年龄段的消费群体是服装消费的主要群体,是消费群体中购买单件服装价值最高的群体。该群体是消费群体中经济基础最为雄厚的群体,购买欲望同样较强。但该群体大多数的人生观和价值已相对成熟,因此对风格、对时尚都有自己的喜好,其中相当部分人已有自己喜好的品牌,对新品牌的接受程度较低。 3、45-65岁和65岁以上就不用考虑了 从上面数据可知,18-45岁这两个年龄段的消费力相对较高。而处于该年龄段的女性大多都是职业女性或年轻少妇,她们对于服装的追求较为强烈,但对服装的档次不会过分要求。本服装服饰店的目标对象主要定在20-35岁之间的职业女性和有工作的主妇。前者是所谓的

服装公司商业计划书(精).

深圳市***服饰有限公司
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赣州市天之蓝服饰
商 业 计 划 书
2008 年 8 月 
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本商业计划书知识产权归深圳市***服装服饰有限公司所有,敬 请接触本资料的单位和个人遵守商业道德,保护商业秘密,未经当事 人授权许可,不得转发第三人或单位。如对本计划书无投资意向,请 将本资料退还当事人,感谢您的关注!
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一、公司简介 二、综合环境分析 1、宏观环境分析 2、服装行业的发展趋势分析 3、市场容量 4、机遇 三、公司背景 1、欧尚创立背景 2、公司优势 四、战略目标 1、公司发展战略 2、目标营销战略 五、公司定位和品牌经营模式 1.公司定位 2.市场定位 3.品牌定位 4.目标客户定位 六、品牌经营模式 1.自主品牌经营 2.品牌经销商经营 3.品牌代理商经营 4.品牌联合经营 七、营销渠道策略 1.自营中心 2.二级分公司

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3.特许加盟 八、网点营销策略 1.重点营销区域 2.拓展目标 九、公司 3 年发展规划 十、组织与架构 1.公司基本组织架构 2.股权持有说明 3.公司管理组织架构 4.公司核心运营团队(略) 十一、各岗位和部门的基本职能 1.董事局 2.管理部 3.市场部 4.零售部 5.物流信息部 6.财务部 7.人力资源部 十二、预算管理体系 十三、财务体系(略)
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商业计划书范文通用版2篇

商业计划书范文通用版2篇 General version of business plan model 汇报人:JinTai College

商业计划书范文通用版2篇 前言:工作计划是对一定时期的工作预先作出安排和打算时制定工作计划,有了工作计划,工作就有了明确的目标和具体的步骤,大家协调行动,使工作有条不紊地进行。工作计划对工作既有指导作用,又有推动作用,是提高工作效率的重要手段。本文档根据工作计划的书写内容要求,带有规划性、设想性、计划性、方案和安排的特点展开说明,具有实践指导意义。便于学习和使用,本文档下载后内容可按需编辑修改及打印。 本文简要目录如下:【下载该文档后使用Word打开,按住键盘Ctrl键且鼠标单击目录内容即可跳转到对应篇章】 1、篇章1:商业计划书范文 2、篇章2:商业计划书范文(通用版) 篇章1:商业计划书范文 [你公司或项目名称] 商业计划 [出版时间:年月] [指定联系人] [职务] [电话号码]

[传真机号码] [电子邮件] [地址] [国家、城市] [邮政编码] [网址] 保密须知 本商业计划书属商业机密,所有权属于[公司或项目名称]。其所涉及的内容和资料只限于已签署投资意向的投资者 使用。收到本计划书后,收件人应即刻确认,并遵守以下的规定: 1)若收件人不希望涉足本计划书所述项目,请按上述地 址尽快将本计划书完整退回; 2)在没有取得[公司或项目名]的书面同意前,收件人不 得将本计划书全部和/或部分地予以复制、传递给他人、影印、泄露或散布给他人; 3)应该象对待贵公司的机密资料一样的态度对待本计划 书所提供的所有机密资料。

服装私人定制商业计划书

服装私人定制商业计划书 服装行业在自古以来就是一大行业,发展至今,随着政策开放与经济发展,现已成为全世界服装加工基地与品牌发展的战略阵地。那么,私人订制服装店的商业计划书要怎么写呢 一、公司简介: ***服装服饰有限公司由深圳资深服装营销策划师靳海舟先生由欧洲MARLON(马龙)服装设计公司引入的VIVEN、DAVIS、LOREN等系列品牌于2008年在全国女装之都的深圳创办了**服装服饰有限公司。 公司以品牌策划为切入点,首创品牌批发的营销模式,在全国各省级市发展独立二级公司合作伙伴,在全国各县/地级市寻找商业合作伙伴进行交叉持股联合经营,建立长久而稳固的合作关系。 公司将建成以服装、服饰、鞋帽、箱包等多种商品,以县/地级市及发达乡镇为终端的覆盖全国的强大营销络。所有合作伙伴可以在规模化经营下规避市场风险、低成本进货和强大的管理技术咨讯(支援)服务,将创业风险降到最低;同时,终身享受到总公司及二级分公司的直接经济利益。 二、综合环境分析 1、宏观环境分析 经济经过近20年的改革开放,主要以沿海区域的特殊

政策和地缘优势迅速发展起来,同时也与内地逐渐拉开了较大差距,形成了明显的梯度经济和区域经济格局。中央政府的十一大工作报告中明确规划了重点调整国家总体经济格局,将未来五年发展关注点倾向中、西部地区。一是通过产业转移,以梯度形势将经济发展与增长向内地扩散,二是以政策性、国家财政反哺性发展内地经济,推动国内市场消费,特别是对全民社保体系、教育体制的重新调整改革,新三农政策的实施,都将间接提高内地居民可消费水平,给零售服务等第三产业带来较大的发展空间。 近一年多以来,虽然经过以美国次贷为导火索的世界经济下滑,以石油、粮食、金属等能源和原材料涨价从而拉动全球物价飞涨。国内虽然经历了南方雪灾;512地震;股市从07下半年的6800点跌至08年8月份的2400点;以及商品出口屡屡受阻;取消或降低部分商品出口退税;房市全国性价格泡沫破灭等各种重大经济事件.但因经济惯性和国家宏观政策的调控,经济GDP依然以7%以上高增长,今年经济增长估计仍在9%10%之间。目前的经济形式正处在工业化中期,工农业投资机会较多,市场供给不足仍然严重,服务业在GDP 中的比重只有30%左右,发展空间潜力巨大。可以说,依然处在高经济增长时期。 经济持续增长需要四个条件:资本、市场、技术、管理。首先,在市场经济中目前资本充足,民间资本力量雄厚,正

服装厂创业计划书

服装厂创业计划书 一、经营思路 中等规模的服装厂――大型的服装生产基地――创牌――连锁店经营――国际时装品牌。 二、发展目标 1、建立一个生产基地。以承接来料加工为主,等走上正轨后,增加业务窗口。 2、直接承接海外的加工单和产销单,发外厂加工。 3、创品牌,建立连锁店,向祖国西北部发展。产品方面可以向老人,婴儿方面设计,这方面的市场很大。 4、在海外上市,扩大经营.生产具有中国特色的旗袍向世界销售。 三、现时拥有的资源 1、人力资源:随时可以调动一个具有多年接单、管理、生产和销售经验的团队。其中: a、厂长:何女士是一个从事服装行业10多年的老师傅,对于设计,管理,技术工艺都独有丰富的经验。在省开发中心的金鹰制衣厂任厂长期间,曾经创下28台平车月加工产值达到18万元[这样的产值一般需要40台平车,日以继夜加工才能完成的。她长期与进出口公司有业务来往,加工单比较充足.另外,北京雅宝路的俄罗斯客户,东南亚国家的客户也是有订单的。 b、业务员:郭女士从事服装销售10多年,拥有很多北方的客户,这些客户基本上是要大批量的低价货.最高月销8万件针织衫.。 c、业务员:欧小姐现在一家大型针织厂专门负责接单,打价,最高一月能接下300万的加工单,大量的单发到外厂去做。 d、业务员:卢先生,专门承接香港行货,以及国外的外贸单。 e、指导工、收发工以及一批熟手的工人。技术过关,团队合作默契。 2、客户资源: a、长期的北方客户, b、有进出口的合作单位,

c、有体育服装的需求[太极武术服装], d、有香港服装行长期接外单的窗口。 四、启动资金 五十万元 五、资金投放步骤 1、置厂:30万 a、机器设备:约26万。 A、平车60台, B、四线及骨机15台, C、冚车3台, D、五线及骨机1台, E、双针车2台, F、电剪2台, G、拉筋机,打钮机,直眼机:锅炉,抽湿床,冲钮机各一台。 H、以及所有的配套,装修。 b、厂房1300平方米,工人宿舍600平方米,每平方8元算共15200元/月。预备头两个月的资金。 2、接业务单(每月30000元) a、招业务员、管理人员与指导工 b、通讯,交通,伙食 3、磨合(已经有了加工单,包括工人工资、生产资料,需投入约14万,但这个时期已经有收入。) a、招工人

工厂搬迁计划书

1、为保证公司整体搬迁工作有序进行,搬迁工作应遵循“统一领导、分工负责、协调配合”的方针,力求确保顺利搬迁。 2、搬迁步骤: 一、搬迁前的准备工作; 二、搬迁中的过程控制; 三、搬迁后的整理工作。 3、搬迁前的准备工作: 一、成立搬迁工作领导小组: 二、搬迁工作领导小组/组长的工作职责: 一).组织、策划本次搬迁的全面工作; 二).讨论制订企业搬迁的工作方案并组织实施; 三).协调搬迁工作中出现的矛盾与问题; 四).及时调度搬迁的进程; 五).协调好搬迁公司在搬运物品时做好物品的防护工作。 三、搬迁工作领导小组区域负责人的工作职责: 一).负责区域搬迁活动的指导与组织; 二).负责区域搬迁活动的监督; 三).负责执行搬迁活动工作方案的实施; 四).协助组长处理在搬迁过程中出现的问题; 五).及时调度负责区域内的搬迁活动的进度; 六).协调做好搬迁过程中物品的防护工作。 四、搬迁工作领导小组/组员的工作职责:

一).负责搬迁过程中装车的全过程监督; 二).负责搬迁过程中车辆押运的全过程监督; 三).负责搬迁过程中卸车全过程的监督; 四).负责搬迁过程中卸车后物料防损措施的监督与指导 搬迁流程 1,相关打包物件准备:(记号笔、封口胶、纸箱、螺丝刀、锤子、钳子、裁纸刀、报纸、泡沫等) 2,开始分发纸箱、标帖到每个员工手中,由员工自己将自己的私人物品进行装箱,同时由我公司服务人员对电脑进 行整理(该电脑已经由使用者拆卸完毕),用缠绕薄膜对显示器与主机进行分开缠绕包装,并且贴上统一编号,使之成为两个独立的整体便于搬运。员工将自己的私人物品装箱完毕以后,我公司服务人员则对纸箱进行打包封口,贴上统一的编号 3,我公司会派专业服务人员对需要拆装的空调,货架,办公家具进行拆卸与保护性包装。对木制的大班桌我们将采 用里层先用气泡纸包装,确保木制的大班桌在搬运过程中毫发无损 4,对公共区域按预先设定的功能进行统一编号,在现场与图纸上标明。同样该编号一旦确认,旧址该区域的设备、文件、文件柜也将统一使用该编号,以确保搬场工人能够迅速准确地找到每一件物品的归宿。(例如行政部、人事部、财务部、市场部等进行分门别类地编号) 注意事项 1,对于一个企业来说,安全问题始终就是第一位的,也就是最基本的。安全问题包括人员的安全与货物的安全,要确保人员不受伤、货物不丢失或损坏 2、搬迁前,各部门应对新办公室的布局做到心中有数,以便搬迁时一步摆放到位; 3,进入新址进行场地、装潢保护。保护措施:从出运货电梯开始,对门框、墙壁转角用大纸板进行保护。对搬运主 通道用彩条布进行保护性铺设,以确保地毯不受污染 4,每一业务块的负责人担任成员。责任落实到人,谁负责平面仓库货物发出前的清点,谁负责货物到达立体仓库后 的签收、谁负责运输途中的安全等等,要细分并明确责任人

商业计划书通用模板

《商业计划书》规范化格式(中文版) [兆联国际投资有限公司投资部制] 保密承诺 本商业计划书内容涉及本公司商业秘密,仅对有投资意向的投资者公开。本公司要求投资公司项目经理收到本商业计划书时做出以下承诺: 妥善保管本商业计划书,未经本公司同意,不得向第三方公开本商业计划书涉及的本公司的商业秘密。 项目经理签字: 接收日期:年月日 商业计划书 (撰写参考) 项目名称 项目单位 地址 电话 传真

电子邮件 联系人 [公司名称] [日期] 目录 执行概要…………………………………………… 第一部分公司基本情况……………………………… 第二部分公司管理层………………………………… 第三部分产品/服务………………………………… 第四部分研究与开发………………………………… 第五部分行业及市场情况…………………………… 第六部分营销策略…………………………………… 第七部分产品制造…………………………………… 第八部分管理………………………………………… 第九部分融资说明……………………………………

第十部分财务计划…………………………………… 第十一部分风险控制…………………………………… 第十二部分项目实施进度……………………………… 第十三部分其它………………………………………… 备查资料清单………………………………………… 撰写说明…………………………………………………… 执行概要 说明:执行概要尽量控制在2-3页纸内完成。 [摘要内容参考] 1、公司基本情况(公司名称、成立时间、注册地区、注册资本,主要股东、股份比例,主营业务,过去三年的销售收入、毛利润、纯利润,公司地点、电话、传真、联系人。) 2、主要管理者情况(姓名、性别、年龄、籍贯,学历/学位、毕业院校,政治面貌,行业从业年限,主要经历和经营业绩。) 3、产品/服务描述 (产品/服务介绍,产品技术水平,产品的新颖性、先进性和独特性,产品的竞争优势。) 4、研究与开发 (已有的技术成果及技术水平,研发队伍技术水平、竞争力及对外合作情况,已经投入的研发经费及今后投入计划,对研发人员的激励机制。)

创业计划书 关于服装创业计划书

关于服装创业计划书 篇一: 高级服装定制创业计划书 高级服装定制创业计划书范文:前沿:我是一名服装设计师,在服装行业已经摸爬滚打了十多年。从一名服装院校的学生到一位服装设计师,从一名版师助理到能熟练掌握服装打版技术和制作工艺的设计师,这十年走来很艰难,但始终有一个信念支撑着我不抛弃不放弃,那就是做一名出色的服装设计师、做自己的品牌、拥有自己的顾客群。对我的每一位顾客始终认真负责的对待,无论他们地位高低,身份如何特出,都尽量做到让每一位顾客满意。 我一直从事服装高级定制这个行业,这是一个具有一定技术含量的服务型行业,也是在中国不断发展的行业,前景非常光明。 背景:首先,随着人们生活水平的提高,对审美的要求也越来越高。以前人们对服装的要求只是能穿就行,可是,随着中国近年来和世界经贸往来的加强,时尚也悄然被爱美的人们所接受。人们对服装不断提出高要求:从颜色---样式---版型---合体程度。 很多爱美的人们,他们知道自己要什么,不要什么,什么适合,什么不适合。他们要穿适合自己的,属于自己的衣服,而只有定制才能保证他们要求的个性和唯一性。 再有,人们的体形各异,身高各异。大批量生产的服装,只能满足身材比较标准的人,一些想穿爱穿的人,只因身材不标准就被漂亮衣服拒之门外。定制就不存在这样的问题,什么样式都可以按顾客自

己的尺寸来做。 之前我在北京工作,做为一个土生土长的天津人,现在打算回津发展。根据我的调查,天津本市服装品牌很多如:应大、金弘达、福芬、神思等都做的很好,但值得注意的是:上述品牌中没有设计师品牌的身影.而世界五大”时装之都”都以其最著名的设计师品牌而闻名.通过一年两季的时装发布会,引领着世界时装的流行趋势。 北京xx年底提出“时装之都”规划纲要之后,北京服装企业和服装品牌得到快速发展。并提出“设计师品牌培育不能忽视”的发展方向。通常来说,在服装品牌中,设计师品牌档次最高。国际上最著名的时装品牌几乎都是设计师品牌。 如:迪奥,夏奈尔,三宅一生,华伦天奴,范思哲,皮尔卡丹等。因此,北京重视培养设计师品牌,设计师品牌也发挥了越来越重要的作用。而天津是大都市,和北京距离近,也具备发展条件。 设计师品牌分三类:1、以设计师命名的品牌;2、另起一名字做为品牌核心;3、由设计师主导的品牌。我要做的是第一种,以设计师命名的品牌。 一、设计师品牌引领时尚潮流 设计师每年开发布会,吸引买家、媒体、名流。提供未来服装流行趋势,包括款式、色彩、面料等。北京提出要确立“服装之都”的国际地位,而天津和北京只有一百多公里,有广大的消费群,完全可以跟随北京的发展,提高天津人着装档次。 二、设计师品牌个性化表现很强

最新服装店创业计划书

最新服装店创业计划书 目录 第一章项目简介 (3) 第二章市场评估 (5) 2.1 目标客户 (5) 2.1.1 第一年龄段 (5) 2.2.2 第二年龄段 (5) 2.2 商品定位 (6)

2.3 店面选址 (6) 2.4 店面装潢 (7) 第三章竞争对手的营销状况分析 (8) 3.1 市场容量的变化趋势 (8) 3.2 竞争对手的主要优势 (8) 3.3 竞争对手的主要劣势 (8) 3.4 相对于竞争对手的主要优势 (9) 3.5 相对于竞争对手的主要劣势 (9) 第四章营销策略 (9) 4.1 开店促销 (9) 4.2 衣服的陈列 (9) 4.3 长期发展营销策略 (10) 4.3.1 原则 (10) 4.3.2 方针 (10) 4.3.3 服务 (10) 4.3.4 方法 (10) 第五章选货及进货的渠道 (12) 5.1 选货及进货 (12) 5.1.1选货 (12) 5.1.2进货 (12) 5.2进货渠道 (13) 第六章人力规划 (13)

6.1投资金额分析 (13) 策划人员:**** 前言: 在这个“人才至上”的年代,为了自己能过的好些,为了能迎接未来的挑战,我们作为当代青年人,不得不给自己规划未来及为自己将来铺路,为自己赢得先机! 当然,锻炼自己的方法有很多,我们可以出去实习,也可以用课余的时间去做些兼职,增添自己的开销,但是在这个要求严格的时代我们一刻也不能放松啊,时刻的努力,不说做到第一个吃葡萄的人,但是也得要有自己的风格,走出一条自己的路,只有这样自己才能有发展的空间,才能更好的体现出自己的价值。 第一章项目简介 衣、食、住、行是人类生活的四大元素。人们把“衣”放在首位,可见衣服对于我们的重要性。作为衣食住行之首,人类对锦衣美服的

服装厂创业计划书模板

服装厂创业计划书

公司名称: 淮淮南南红红旗旗服服装装有有限限模模拟拟公公司司 所属院校: 创业实训 指导老师: 王介石老师 【主联系人】孙汉志 【职 务】总经理 【电话号码】 【传真号码】 【电子邮件】 【地 址】安徽淮南潘集区 【邮政编码】23 创业/商业计划书

日期 -4-16 保密须知 本《创业/商业计划书》内容属商业机密, 所有权属于本公司, 其所涉及的内容和资料只限于贵公司投资我 公司使用。请贵公司收到本《创业/商业计划书》后, 在 7个工作日内予以回复, 确认立项与否。贵公司如接收本 《创业/商业计划书》, 即为承诺同意遵守以下条款: 1. 若贵公司不希望涉足本《创业/商业计划书》所 述项目, 请按上述地址尽快将本《创业/商业计划书》完 整退回; 2. 未经本公司许可, 贵公司不得将本《创业/商业计 划书》的内容全部或部分地透露给她人; 3. 贵公司应该将本《创业/商业计划书》作为机密 资料保存。 【其它事项说明】 本《创业/商业计划书》所涉及的内容均可具体协商。 本《创业/商业计划书》系学员完成模拟公司创业实训的

学习成果。仅涉及第一年的 经营分析与预测, 不作为实际商业融资依据。 完成本《创业/商业计划书》后请提交给实训老师 电子版本获取方式: 登陆.org→点击进入运营系统→用户名注册→首页下载 目录 1.0执行摘要........................................................................ 错误!未定义书签。 1.1公司概况 (4) 1.2注册资金 (5) 1.3商业模式(盈利模式) (5) 1.4投资收益评价 (6) 2.0市场分析 (6) 2.1市场定位与目标客户 (6) 2.2市场预测(市场占有率) (7)

个性化服装定制项目商业计划书范文

个性化服装定制项目商业计划书范文 个性化服装定制项目商业计划书范文 个性化服装定制项目商业计划书 商 业 计 划 书 目录 一、项目简介 (1) (一)名称 (1) (二)拟实施地点 (1) (三)拟投资金额及注册资本 (1) (四)拟引进股东及股本结构 (1) (五)市场定位 (1) (六)运作模式简介 (2) 二、产品与服务描述 (2) (一)产品及服务介绍 (2) (二)产品定位 (3) (三)产品服务所必需的技术支持 (3)

(四)产品服务所需要的原辅料、生产体系、配送支持 (4) (五)业务流程 (5) 三、行业与市场 (6) (一)市场规模 (6) (二)消费者消费行为特征分析 (6) (三)产品的市场定位 (8) (四)目前市场上存在竞争对手分析 (8) (五)本项目产品与竞争对手产品比较 (9) (六)本项目运作模式与传统商业模式的优势比较 (10) 四、软件开发与网上交易平台建设 (11) (一)软件开发 (11) (二)网上交易平台建设 (13) 五、产品设计 (15) (一)设计队伍 (15) (二)拟与外围的合作 (15) (三)拟投入研发经费 (15) (四)设计人员相应激励机制 (16) (五)设计流程 (17) 六、品牌推广及营销策略 (19) (一)品牌推广 (19) (二)营销策略 (20) 七、产品制造 (21)

(一)生产方式 (21) (二)产品质量控制 (21) (三)成本控制 (22) 八、管理 (23) (一)公司治理结构 (23) (二)团队建设 (24) (三)管理体系建设 (24) (四)对管理层及关键人员激励机制 (24) 九、融资说明 (25) (一)资金的需求 (25) (二)资金的使用计划 (25) (三)拟出让股份 (25) (四)投资者权利 (26) (五)退出方式 (26) 十、财务预测 (26) 十一、风险分析 (26) (一)市场风险分析 (26) (二)产品风险分析 (27) (三)软件开发风险分析 (27) (四)质量控制风险分析 (27) 十二、项目实施进度 (27) 个性化服装定制项目商业计划书

XX服装店创业计划书

XX服装店创业计划书一、项目介绍由于资金有限,想来想去没有什么更好的项目,时间紧张也没有更好的灵感,那还不如走传统行业路线——服装行业。尤其我们是合作一起开始创业,需要我们大家共同合作默契来考虑好各方面的事情,遵循互惠互利,有商有量的原则,不能因利和个人情绪影响店面的发展,至于我们个人之间的利润和合作规则,先等店面开起来,我们再来一定一份计划书,为以后店面有一个健康的成长过程打下基础。我决定进军服装行业了,其理由如下:、衣食乃生身所需,市场之大衣、食、住、行是人类生活的四大元素。人们把“衣”放在首位,可见衣服对于我们的重要性。作为衣食住行之首,人类对锦衣美服的追求似乎永远没有止境。不管是遍布大街小巷、星罗棋布的个性服装店,还是各大商场的高档品牌服装,从几十元的低档地摊货到高达数千元甚至数万元的进口服装,尤其是女式服装只要符合潮流和消

费者的口味,都有人愿意掏钱捧场。人可以吃好吃坏,有的还可以自己家的,但人不能不穿衣服,更不能自己生产,所以在这方面上是肯定有需求的;随着人们生活水平的提高,人们的审美情趣,都随之而变,不仅讲穿,还讲究怎么穿,穿什么样的,穿的是否如意;所以穿,有着很大的市场,每人都必须的;冷静 一下,市场之大,竞争者,也比比皆是;犹如一块奶烙上,己有了无数的蚂蚁,都在啃食着这块蛋糕。究竟怎样,自己能不能成为这块蛋糕主要占领者,要看我们选择什么样的市场定位,及生存方式;让消费者欣赏自己的产品,是最重要的;这就是我们即将面对的最重要的根本。、服装业便于倔起,利于把握生存原则;我之所以认为选择服装业便于倔起,是因为市场之大,购量之强,只要你的产品迎合了大多的消费群体,在一夜之间,你就是赢家。因为是多少人在演绎着这个市场的生存规律,所以,只要你冷眼观看,就能知道自己该怎么着手于这个行业,前行者

朱砂泥手工艺品加工厂的创业计划书

朱砂泥手工艺品加工厂的创业计划书 一、企业概况 主要经营范围: 我创办的项目是“朱砂泥手工艺品加工厂”。主要从事小型手工艺品的设计、生产、批发业务,暂不搞零售。 主要产品是:飞马、菩萨、飞天三个系列,共18个品种。 本企业创办初期,以自行设计、自主生产为主;来样加工为附。 以批发为主要销售方式,不搞赊销,减少资金占压。由于人手原因,暂不零售,将来准备在敦煌旅游区设立摊位,主要是了解市场需求,改进设计和生产。 产品市场前景广阔,据调查,来我省旅游的游客80%的会买纪念品,仅敦煌旅游区一处,一年就卖“朱砂泥手工艺品”15万件,附近其他景点同时销售15万件,共30万件的市场容量,而本地生产的仅19万件,其余11万件由外地工厂加工,我厂有较好的生存空间。 企业类型: □生产制造□ 零售□ 批发□ 服务□ 农业 □新型产业□ 传统产业□ 其他 二、创业计划作者的个人情况

以往的相关经验(包括时间) 黄亮:原镇陶瓷厂技工,手艺高,从事陶瓷加工有20余年的经验。担任过班组长,有一定的生产组织能力。 李燕:在供销社当过售货员和业务组长,有一定的和市场打交道的经验。 教育背景,所学习的相关课程(包括时间) 黄亮、李燕均初中毕业 三、市场评估 目标顾客描述: 最终客户是占游客大多数的中等收入者。 目标客户是各旅游景点的商店,为他们提供“价格便宜、样式简单、便于携带、有地方特色”的工艺品。 今后,可以与旅游纪念品公司、工艺品公司、贸易公司、装修公司合作。 市场的容量或本企业预计市场占有率 市场容量为30万件,当地供应量仅为19万件,有11万件的市场可供初期与外地企业竞争。 如果,我厂能占有这11万件的10%,约10000件就可保证初期的生产能力满负荷。同时,采取各种方法改进设计、生产、销售,完全有可能强占本地的供货市场约5%,两项合计为XX0

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