样板先行管理制度
样板先行制度范文
样板先行制度范文样板先行制度是指在制定项规章制度之前，先行试行一套样板，以此为基础进行改进完善，最终形成制度的一种管理方式。
通过样板先行制度，可以有效地提高规章制度的可行性和实效性，并减少实施过程中的风险。
下面将从样板先行制度的意义、优点和实施过程等方面进行详细介绍。
一、样板先行制度的意义1.提高规章制度的可行性：样板先行制度可以事先对制定的规章制度进行模拟试验，从而发现制度在实际应用中可能存在的问题和不足之处，及时进行调整和改进，提高制度的可行性。
2.降低规章制度的风险：样板先行制度可以有效降低规章制度的实施风险。
通过先行试行，可以发现规章制度与实际情况不符合的地方，并进行相应的调整和改进，避免出现严重的错误和矛盾。
3.提高规章制度的实效性：样板先行制度可以在实施前获得实际效果的反馈，从而判断制度的实效性，并及时进行调整和改进，确保制度能够实际发挥应有的效果。
二、样板先行制度的优点1.节约时间和资源：通过先行试行样板制度，可以提前发现问题并加以解决，从而在正式实施时减少浪费的时间和资源。
2.增加参与度和共识：样板先行制度可以让相关部门或利益相关者参与制定和完善制度，增加了参与度和共识，提高了规章制度的可行性和接受度。
3.提高制度的稳定性和可持续性：通过先行试行，可以有针对性地改进和完善制度，提高其稳定性和可持续性，从而确保长期实施的效果和效益。
4.加强制度的灵活性和可调节性：样板先行制度可以在试行过程中及时发现问题并进行调整，提高了制度的灵活性和可调节性，使其能够适应不同的实际情况和变化。
三、样板先行制度的实施过程1.制定样板制度：首先，根据实际需求和制定的目标，制定一套完整的样板制度，注重制度的条理性和可操作性。
2.先行试行样板制度：将样板制度在一些部门或地区进行试点先行，收集相关数据和反馈意见，分析制度存在的问题和改进需求。
3.改进和完善制度：根据试行过程中的反馈意见和数据分析结果，调整和改进样板制度，形成更加完善和可行的制度。
样板先行管理制度指引
样板先行管理制度指引一、样板先行管理制度的目标、基本要求：1、为贯彻鹏欣地产品牌建设，保证工程质量、规范施工管理，提高《建造品质管理大纲》可执行性，各项目公司必须在建筑工程施工大面积展开前实行样板先行管理制度，并且将销售展示样板也列入管理范围，工程管理中心特制定《样板先行管理制度指引》（下称：本《指引》）。
2、本《指引》是各项目公司开展样板先行管理制度的基本要求，各项目可根据自身特点进行增补内容，但不得作出低于本《指引》要求的变更。
各项目公司应于《工程质量管理策划方案》中明确样板先行管理制度的具体要求，应包括管理负责人、《样板计划清单》等内容，并在样板实施的过程中及时填写完善《样板计划清单》（附件一）。
3、样板先行管理制度除应符合本《指引》规定，尚应符合鹏欣地产集团公司有关规定、国家现行的有关强制性标准的规定，同时应满足施工合同的有关说明、要求及验收条件等。
二、工艺样板分类、验收1、本《指引》中的工艺样板分类为：施工工艺样板、销售展示样板，其中：通过施工工艺样板提供验收标准及依据，以保证工程质量满足规范标准要求和使用要求，同时用于后续进场施工单位技术交底等；通过销售展示样板确认提供统一交付标准及依据，以保证交付产品满足销售需要及客户预期。
2、本《指引》中涉及的样板施工的验收工作应遵循《样板确认指引》的规定进行。
三、样板施工材料样板的规定1、材料样板存放要求：按《建造品质管理大纲》项目公司需建立材料样板间，用于工艺样板施工的所有材料样板必须放置在专用的房间内（可用临建设施搭建），房间面积不小于16m2，室内陈列柜架整洁干净、排列有序，样式应符合下表要求：2、材料质保文件标准：所有的材料样板必须附有该材料清晰的复印件及标牌 1）、进场合格证。
2）、检验报告。
3）、每种材料或半成品应设有标示牌。
3、材料样板的验收：各种材料样板的验收标准为设计图纸的要求、国家有关材料标准和质量验收规范，并必须结合合同约定等，并且需经过监理工程师的验收，报备项目公司工程、技术专业工程师复核，后方可陈列在材料样板间。
样板先行制度
在建筑工程质量管理工作中推行样板先行制度的通知各代建、监理、施工单位:工程质量样板先行是工程施工质量管理的一种行之有效的做法，鉴于当前参与建设的责任主体技术水平和质量意识存在较大差异，质量通病不能达到有效治理，企业创优意识不强，优质工程明显减少，全面推行工程质量样板引路先行这一做法，使之成为施工质量管理的一项措施非常必要;有利于加强对工程施工重要工序、关键环节的质量控制，消除工程质量通病，减少住户投诉，提高工程质量的整体水平。
结合我公司建设项目实际，决定对我公司建设项目实行建筑工程“样板先行”制度，现将相关事宜通知如下：一、施工单位在每个分项工程全面施工前，均应先制作样板，样板应精心制作，全面体现分项工程各部位质量，达到合格以上标准，并符合有关质量通病治理的规定。
样板制作完成后，施工单位应组织自查，符合要求后报监理单位，监理单位组织使用、代建、施工单位进行检查验收，对不符合要求的予以返工或重新制作，直至达到要求为准二、下列分项工程均应在大面积施工前作出样板，报使用单位检查：钢筋工程样板、后砌墙工程样板、内墙抹灰工程样板、外窗安装工程样板、室内外墙地砖样板、外墙保温工程样板、安装工程样板以及质量监督工程师认为其他应施工的分部分项工程样板等。
(一)钢筋样板应在基础筏板及标准层首层分别报验，报验面积不少于200平方米，或不少于4道轴线，样板应在首次施工时设置。
(二)后砌墙样板宜在主体施工期间穿插进行，住宅工程样板为一户，公建工程选择有代表性房间，且不少于两间。
(三)内墙抹灰样板在主体验收时同时报验，住宅工程样板为一户，公建工程选择有代表性房间，且不少于两间。
(四)室内外墙地砖样板应在大面积施工前，作出有代表性的样板间或样板段。
(五)外窗安装样板宜与外墙保温样板同时报验，样板窗安装不少于3樘，外墙保温样板面积不小于20平方米且应包含一个外窗洞口。
(六)安装工程样板，住宅工程为一个样板户及相应公共部分，公建工程应选择有代表性部位。
样板先行管理制度
4.1 工程管理部：督促指导该办法的执行。
4.2 公司质检组：监督本制度执行情况，并及时向公司汇报。
4.3公司各项目部：切实执行该制度，并指导监督各参建单位服从、配合该制度的实施。
5. 管理规定
5.1样板先行一般要求
5.1.1所有项目，都必须按照本规定实施样板工程。
5.1.2各类样板的实施完成时间应早于正常实施10-30个日历天。
3. 术语和定义
3.1选材样板：指以选择材料并作为验收依据为目的而保留的样品或实施的样板。
3.2工序样板：指以明确施工工艺质量要求、指导后续施工为目的而实施的样板。
3.3精装修样板：指住宅套内、楼内公共部位按照精装修交付标准实施的样板工程。
3.4封样：指样板工程完成定板后，封存样板实物或样板区域作为验收标准和依据的管理行为。
5.2选材样板范围
5.2.1套内
（1）户门、外窗、散热器、栏杆、地漏、可视对讲机、户配电箱、各种水暖管材、阀门。
（2）精装修住宅还须包括：户内门五金、成品户内门、踢脚线、瓷砖、石材、墙纸、橱柜、洁具、金属吊顶材料、插座面板、户内金属楼梯。
5.2.2外立面装饰
护栏、百叶、线条及其他装饰构配件。
5.2.3公共部位
5.45.4精装修样板实施要求
5.4.1套内整体样板：一般每种装修风格实施一套套内整体样板间。
5.4.2套内分项样板：如果限于条件不能实施套内整体样板间，则必须按照下述范围实施套内分项样板。
（1）平面吊顶
厨卫吊顶不得小于一个厨房、一个卫生间（优先选带窗户的卫生间）整个顶棚。
（2）墙面贴涂
贴砖、石材、墙纸，刷涂料，每类饰面材料样板分别不得小于一整面墙，要求样板墙包括阴阳角线，优先选带门或窗的墙面，且应包括与其它材料的交接线。
样板先行制度
在建筑工程质量管理工作中推行样板先行制度的通知各代建、监理、施工单位:工程质量样板先行是工程施工质量管理的一种行之有效的做法，鉴于当前参与建设的责任主体技术水平和质量意识存在较大差异，质量通病不能达到有效治理，企业创优意识不强，优质工程明显减少，全面推行工程质量样板引路先行这一做法，使之成为施工质量管理的一项措施非常必要;有利于加强对工程施工重要工序、关键环节的质量控制，消除工程质量通病，减少住户投诉，提高工程质量的整体水平。
结合我公司建设项目实际，决定对我公司建设项目实行建筑工程“样板先行”制度，现将相关事宜通知如下：一、施工单位在每个分项工程全面施工前，均应先制作样板，样板应精心制作，全面体现分项工程各部位质量，达到合格以上标准，并符合有关质量通病治理的规定。
样板制作完成后，施工单位应组织自查，符合要求后报监理单位，监理单位组织使用、代建、施工单位进行检查验收，对不符合要求的予以返工或重新制作，直至达到要求为准二、下列分项工程均应在大面积施工前作出样板，报使用单位检查：钢筋工程样板、后砌墙工程样板、内墙抹灰工程样板、外窗安装工程样板、室内外墙地砖样板、外墙保温工程样板、安装工程样板以及质量监督工程师认为其他应施工的分部分项工程样板等。
(一)钢筋样板应在基础筏板及标准层首层分别报验，报验面积不少于200平方米，或不少于4道轴线，样板应在首次施工时设置。
(二)后砌墙样板宜在主体施工期间穿插进行，住宅工程样板为一户，公建工程选择有代表性房间，且不少于两间。
(三)内墙抹灰样板在主体验收时同时报验，住宅工程样板为一户，公建工程选择有代表性房间，且不少于两间。
(四)室内外墙地砖样板应在大面积施工前，作出有代表性的样板间或样板段。
(五)外窗安装样板宜与外墙保温样板同时报验，样板窗安装不少于3樘，外墙保温样板面积不小于20平方米且应包含一个外窗洞口。
(六)安装工程样板，住宅工程为一个样板户及相应公共部分，公建工程应选择有代表性部位。
样板先行制度
样板先行制度
为有效的使各方管理人员和操作工人在施工前有效地明确施工工艺、施工质量标准及设计意图，在分项工程大面积施工前，实行样板先行制，制度如下：
一、样板范围
1、施工工序样板;
2、分项工程样板;
3、样板墙体;
4、样板间;
5、样板段;
（备注：如模板工程（分为地下室顶板、转换层、标准层、屋面）、钢筋工程（分为地下室底板和顶板、转换层、标准层、屋面）、砼工程、防水工程、外墙门窗安装工程、砌体工程、抹灰工程的施工样板）
二、样板施工的时间
各分项工程（工序）施工前。
三、样板引路施工依据
1、施工规范;
2、公司质量体系文件;
3、设计图纸、图纸会审、设计变更、效果图;
5、施工组织设计;
6、施工方案;
7、质量创优计划;
8、技术交底;
9、施工作业指导书;
四、样板施工前准备
1、由总包单位技术负责人依据施工方案和技术交底组织操作人员进行认真的书面及现场技术交底，明确工序操作标准和要求；
2、在施工部位挂牌：注明工序名称、施工责任人、技术交底人、操作班长、施工日期等。
五、样板审批制度
样板经总包单位验收通过后，填写样板审批表报业主及监理单位审批共同确认。
六、样板施工结束
1、样板施工结束后必须经监理、业主及设计方确认后方可进行大面积施工；
2、样板未通过验收前不得进行下一步施工。
黑龙江银泰置地有限公司工程部。
样板先行制度
评审结果及时 反馈，对不符 合要求的样板
进行整改
加强与供应商 的沟通，确保
样板质量
总结先进样板经验 制定推广计划和方案 加强培训和指导 建立激励机制和考核机制
明确样板管理制度的目标 和意义
制定样板管理制度的流程 和规范
建立样板管理制度的监督 和考核机制
加强样板管理制度的培训 和宣传
汇报人：
实施难度较大
可能存在样板选择不当的风险
添加标题
添加标题成本较高添来自标题添加标题无法完全适用于所有情况
Part Six
明确制作目标：在开始制作样板前，需 要明确样板的目标和用途，以便有针对 性地制作。
收集参考素材：收集相关的参考素材， 包括图片、视频、案例等，以便为制作 样板提供灵感和参考。
制定制作计划：根据样板的目标和参考 素材，制定详细的制作计划，包括时间 安排、人员分工、预算等。
明确样板目标和计划 确定样板区域和范围 制定样板计划的时间表和预算 明确参与人员和责任分工
确定样板房：根据项目定位和客户需求，选择合适的样板房进行展示 设计样板方案：根据样板房的特点和需求，制定详细的设计方案 制作样板：按照设计方案，进行样板房的施工和装修 验收样板：对制作完成的样板房进行验收，确保符合设计要求和质量标准 推广样板：将制作完成的样板房进行推广，吸引客户关注和认可
,a click to unlimited possibilities
汇报人：
01 02 03 04 05
06
Part One
Part Two
定义：样板先行 制度是指在产品 研发、生产、销 售等过程中，先 制作出样品或样 板，通过测试、 评估和改进，再 将其作为标准或 规范进行推广和 应用的制度。
样板引路制度
样板制度1、为了消除质量通病，确保工程质量，在施工操作中，应坚持“样板制”，做到样板先行，样板引路，以点带面，全面提高，实现质量目标。
2、施工操作要注意工序的优化，工艺的改进和工序的标准化操作，通过不断探索，积累必要的管理和操作经验，提高工序的操作水平和操作质量。
3、每个分项工程或工种（特别是量大面广的分项工程）及新技术、新材料、新工艺项目的施工要在开始大面积操作前做出示范样板，包括样板墙、样板间、样板件、样板套等样板，经有关人员部门（业主、监理、质检员等）共同检查验收，认可批准后，方可按样板质量标准大面积展开施工操作。
4、样板操作，可以把标准实物化，统一操作标准化，可以明确质量目标，保证工程质量，是一个行之有效的质量保证措施。
质量等级评定制度为了贯彻企业质量方针及目标，要加强工程质量检查监督，及时消除质量隐患，规定如下：1、质量检查，公司各级按定时、不定时检查分别进行。
2、公司每月定期对各项目工程进行一次质量大检查，由生产副经理、总工负责组织质量监督处、总工办、工程管理部等有关部门参加。
检查工程质量情况，掌握质量动态，对存在的质量问题采取针对性有效措施及预控措施。
不定期检查，由公司质量监督处按施工部位进度进行有效监督控制。
3、各分公司每月组织一次质量大检查，由基层生产副经理或主任工程师（技术负责人）负责，组织施工科等有关部门人员参加，发现问题及时提出整改。
不定期检查由各单位自行组织进行对工程质量有效监督。
4、项目部每周进行一次质量检查，由项目经理，施工、技术、质量等有关人员参加，对查出的问题应采取有效的改进措施，防止再发生。
项目部按（子分部），分项、施工段完成情况，随时进行检查、评定，坚持日常的跟班作业检查，保证施工项目质量符合要求。
5、各级质量检查要严格执行国家强制性条文和统一验收标准及14个新规范，对检查中查出的问题，要责任到人，限期整改，确保工程质量。
并做好检查整改记录。
6、各级质量检查要严格执行国家强制性条文和统一验收标准及14个新规范，对检查中查出的问题，要责任到人，限期整改，确保工程质量。
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样板先行管理制度
1.目的：
在项目展开施工前，通过对样板的验收和评价及时整改设计构造、选材、施工工艺等方面的不合理之处，避免展开施工时因大面积返工造成工期、品质和成本等方面的损失。
同时将样板质量作为工程验收的标准和依据。
2.适用范围：
适用于长沙国际会展中心一期工程二标段。
3.术语和定义：
3.1.工序样板：指以明确施工工艺质量要求、指导后续施工为目的
而实施的样板。
4.样板先行一般要求
4.1.所有工艺，都必须按照本规定实施样板工程。
各类样板实施的
最小范围见以下各类样板实施要求。
4.2.各类样板的实施时间条件许可时尽量提前。
4.3.样板工程按照规定实施且验收合格后，后续展开施工质量标准
不应低于样板工程。
5.工序样板范围、准备样板施工时间及样板位置
5.1土建：
5.2水电：
6.样板过程控制、样板验收与贯彻实施
6.1.样板实施过程中工长全程旁站（注：留影像资料），质量员过
程巡视，技员术对实施人员现场指导。
6.2.样板工程验收由技术总工负责组织，相关工长、质量员、技术
员、实施相关人员必须参加。
6.3.项目技术总工负责组织样板标准在展开施工中的贯彻实施。
7.附则
7.1.技术质量部是本制度建立、维护的责任部门，并负责解释；7.2.本制度自开工之日起执行。
样板确认单
项目名称实施单位
施工单位样板位置
致：
我方已按要求完成了样板工作，请予以确认。
附件：
实施单位：
技术负责人：
年月日检查意见：
施工单位：
项目工长：
年月日检查意见：
施工单位：
项目质量：
年月日检查意见：
施工单位：
项目技术：
年月日审批意见：
施工单位：
项目技术总工：
年月日。