2015年质量月活动方案
质量月活动计划及方案(非常实用)
质量月活动计划及方案(非常实用)活动名称：质量月活动活动目标：提高员工对质量管理的重视程度，培养员工的质量意识和责任感，促进企业质量的持续改进和提升。
活动时间：一个月，选择公司最适合的时间段进行。
活动方案：1. 主题确定：- 根据公司的实际情况和需要，确定一个质量相关的主题，如“品质第一，持续改进”。
2. 活动宣传：- 在质量月活动开始前，通过公司内部通讯、电子邮件、企业网站等渠道宣传活动目标、主题和时间，增加员工的参与意愿和热情。
3. 关键指标的制定：- 确定一些关键的质量指标或者改进目标作为本次活动的核心，例如提高产品合格率、减少产品不良率、优化工艺流程等。
4. 宣传物料准备：- 准备相关的宣传物料，如海报、宣传册等，形象地展示活动的目标和意义，激发员工的参与热情。
5. 员工培训：- 组织针对质量管理知识和技能的培训，提高员工对质量管理的认识和理解。
6. 质量意识竞赛：- 组织质量意识竞赛，设立相关奖励机制，通过竞赛的形式激发员工的学习和参与热情。
7. 质量改进方案的征集：- 鼓励员工积极参与质量改进，征集员工的改进方案和意见，并进行评估和实施。
8. 质量奖励和表彰：- 根据质量改进的成绩和贡献，组织评选质量奖和表彰优秀个人或团队，激励和弘扬先进典型。
9. 完成验收和总结：- 在活动结束后，进行整体验收和总结，分析活动的效果和成果，并进行相关的改进和调整。
10. 持续推进和改进：- 在活动结束后，要将质量月活动的成果和经验应用到日常工作中，持续推进和改进质量管理工作，确保质量的持续提升。
以上是一个针对质量月活动的非常实用的计划及方案，通过以上活动，可以有效提高员工对质量管理的重视程度，培养员工的质量意识和责任感，促进企业质量的持续改进和提升。
质量月活动方案
质量月活动方案一、活动背景质量月是企业质量管理的重要活动之一，旨在提高员工对质量管理的重视程度，增强质量意识，促进质量管理工作的落实。
通过举办质量月活动，可以有效地推动企业质量管理工作的开展，提高产品质量和服务质量，增强企业竞争力。
二、活动目标1. 提高员工对质量管理的认识和重视程度。
2. 增强员工的质量意识，培养员工的质量管理能力。
3. 推动质量管理工作的落实，提高产品质量和服务质量。
4. 增强企业的品牌形象，提升市场竞争力。
三、活动内容1. 开展质量知识培训组织专业人员进行质量知识培训，包括质量管理理论、质量管理工具和方法、质量管理案例分析等内容，提高员工对质量管理的理解和应用能力。
2. 开展质量意识教育通过举办质量主题演讲、质量意识竞赛等形式，增强员工的质量意识，引导员工树立“质量是生命”的理念，激发员工参与质量管理工作的热情。
3. 组织质量管理实践活动开展质量管理实践活动，包括质量管理现场观摩、质量管理问题排查、质量管理改进方案提出等环节，促进员工深入了解质量管理工作，积极参与质量管理实践。
4. 进行质量管理经验交流组织质量管理经验交流会议，邀请行业内的专家学者和企业质量管理的优秀代表进行经验分享，让员工学习到更多的质量管理经验和方法，提高质量管理水平。
5. 开展质量管理成果展示组织质量管理成果展示活动，展示企业在质量管理方面取得的成绩和经验，激励员工争创一流质量，促进企业质量管理工作的持续改进。
四、活动方案实施1. 制定质量月活动计划由企业质量管理部门牵头，制定质量月活动的详细计划和安排，明确活动内容、时间表和责任人，确保活动顺利开展。
2. 宣传质量月活动通过企业内部通知、公告、宣传栏、电子屏等渠道，宣传质量月活动的重要意义和活动安排，提高员工对活动的关注度和参与度。
3. 组织活动策划小组成立质量月活动策划小组，包括活动组织、宣传、培训、实践等工作小组，明确各小组的职责和工作任务，确保活动的顺利实施。
质量月活动目标及活动方案
质量月活动目标及活动方案质量月活动目标及活动方案一、活动目标质量月活动旨在进一步提高企业对质量的重视程度，推动全面质量管理，提升产品和服务质量水平，促进企业持续健康发展。
具体目标如下：1. 提高质量意识：通过质量月活动，使全体员工更加深入地理解质量的重要性，树立质量意识，明确质量是企业发展的前提和基础。
2. 推动全面质量管理：质量月活动将侧重于全面质量管理的倡导与实施，强调每个环节、每个岗位都与质量密不可分，促使各部门和个人确保工作质量坚持高标准、严要求。
3. 加强质量培训：通过各类培训和学习交流活动，提升员工质量意识、质量知识和质量技能，不断提高全员的质量水平。
4. 提升产品和服务质量：质量月活动将聚焦于产品和服务的质量改进，推动关键工艺和环节的质量控制，从而提升产品和服务质量，增强客户满意度。
5. 加强质量监督检查：在质量月期间，将加强对各项工作的质量监督检查，提高质量管理水平，确保工作执行符合要求，并及时发现和纠正存在的质量问题。
二、活动方案为了实现质量月活动的目标，我们制定了以下活动方案：1. 启动仪式：在质量月开始前，组织一场质量月启动仪式，正式宣布全公司进入质量月活动，明确活动目标和重点。
2. 质量培训：安排一系列质量培训活动，包括质量理论知识、质量管理工具和方法的学习，鼓励员工参加相关认证培训课程，提高员工的质量素养和技能。
3. 问题分析与改进：开展问题分析与改进活动，邀请各部门提交存在的质量问题，并组织专业人员进行分析和改进方案的制定，解决质量问题，提升产品和服务质量水平。
4. 成果展示：在质量月结束时，组织一次成果展示活动，展示各部门在质量改进方面的成果和经验，分享成功案例，鼓励推广质量管理经验。
5. 优秀个人表彰：根据质量贡献程度和质量工作表现，评选出一批优秀个人，并举行表彰仪式，激励员工在质量工作上做出更大的努力。
6. 质量巡查暗访：组织质量巡查组对各个部门进行暗访和质量管理现场检查，发现问题和隐患，并及时督促整改，确保质量目标的达成。
“质量月”活动方案
“质量月”活动方案1500字质量是企业发展的根本，也是企业竞争力的源泉。
为了进一步提升员工的质量意识和质量管理能力，营造全员参与质量管理的浓厚氛围，我们企划了一项名为“质量月”的活动方案。
一、活动目标：1.提高员工对质量的认识和重视程度，培养质量意识；2.增强员工的质量管理能力和责任心；3.推动企业质量管理的不断改进和创新；4.加强团队合作和沟通，共同打造优质产品。
二、活动内容：1.开展质量培训通过邀请行业内的专家学者，组织质量管理培训，提高员工对质量管理理念、方法和工具的了解和运用能力，培养质量管理人才。
同时，将培训内容与企业质量管理实践相结合，让员工在培训中深入理解质量管理的重要性。
2.组织质量知识竞赛通过组织质量知识竞赛，调动员工学习质量知识的积极性和主动性。
可以设计多个环节，包括质量标准、质量管理体系、质量工具和方法等方面的题目，设置奖项，激励员工参与。
3.开展质量分析活动组织员工针对现有产品质量问题进行深入调研和分析，找出问题的根源和解决方案，并形成质量分析报告。
通过分析活动，可以增强员工的质量意识和问题解决能力，促进质量管理的改进和创新。
4.举办质量讲座和座谈会邀请企业内外的质量管理专家或成功案例企业的代表举办质量讲座和座谈会，分享他们的质量管理经验和成功之道。
通过借鉴他人的经验和教训，提升企业的质量管理水平。
5.开展质量主题活动通过组织各种质量主题的活动，如质量创新展示、问题解决案例分享、质量奖励和表彰等，展示企业在质量管理上取得的成果和进展，鼓励和引导员工积极参与到质量改进的行动中。
三、活动组织：1.成立质量月活动策划小组由质量管理部门负责人担任组长，邀请相关部门和员工代表参与，制定质量月活动方案，明确活动的具体内容和执行计划，确保活动的顺利进行。
2.制定活动宣传计划通过企业内部的公告栏、电子邮件、微信群等渠道，向全体员工宣传质量月活动的目标、内容和时间安排，激发员工的参与热情。
质量月活动方案1
二○一五年质量月活动方案各部门：为认真贯彻中国质量（北京）大会精神和集团公司“诚实守信、精益求精”的质量方针，围绕全国质量月“迈向质量时代，建设质量强国”的活动主题，公司决定九月份开展质量月活动。
根据集团《关于开展“2015年全国质量月”活动的通知》的要求，现将“质量月”活动要求如下：一、总体要求围绕我厂年度质量目标，根据集团和公司的要求，加大质量宣传力度，提高全员质量意识，夯实质量基础管理，开展“今天的质量”就是“明天的市场”质量决定生存！的主旨活动，提高公司整体运营质量。
二、活动时间：2015年9月1日-30日三、活动主题：全国质量月活动主题：“今天的质量”就是“明天的市场”质量决定生存！公司质量月活动宗旨：提高质量意识，加强质量管理力度四、活动内容及要求：（一）公司成立质量月活动领导小组组长:陈辉副组长: 冯守春组员: 杜玉梅刘伟黄岩邢继伟高宇言（二）在厂区范围内悬挂质量月标语横幅，努力营造质量月氛围。
标语横幅制作由办公室办理，并由技术质量部负责悬挂于主要工作场所，明显位置。
条幅内容如下：“今天的质量”就是“明天的市场”质量决定生存！（三）于我厂会议室召开质量月活动专项会议，厂领导以及我厂全体员工都要参加，各部门组织本部人员，认真学习《关于开展“2015年全国质量月”活动的通知》要求，并总结上半年质量工作，汇报上个月发生的质量问题的整改情况，并对这个月质量工作的部署。
（四）加大质量观念宣传力度，提高质量意识。
由技术质量部制作质量基础知识的PPT幻灯片，专门对操作人员进行质量意识培训，从根源上，基础上提高质量意识。
操作人员是产品的生产人员，是产品质量的第一关，控制好生产过程质量是提升质量的关键。
（五）完善各项质量管理资料。
由技术质量部对我厂的《质量管理制度》以及《质量奖惩办法》进行重新修订，细化质量管理，加大对质量的奖惩，做到人人心中有意识，人人心中有质量。
（六）增设车间内质量控制员，严格控制产品过程质量。
2015最新的质量月活动方案
2015最新的质量月活动方案此次活动本着全员参与、认真、严肃的宗旨进行。
在短时间内让项目部职工融入到质量管理中来，并在以后的生产过程中认真落实，不断进取。
二、活动领导小组成员名单组长：副组长：组员：三、宣传方式：(1) 为了响应质量月活动，项目部员工对质量月提供活动口号及制作条幅。
1、铸造辉煌，惟有质量。
2、质量，信誉的基石。
3、质量存在于人类生存的一切地方。
4、质量，立业之本;管理，强业之路;效益，兴业之源。
5、今日的质量，明日的市场。
6、以质量求生存，以质量求发展，以质量求效益。
7、建质量效益之路，创质量效益之业。
8、质量安全，企业生命之源。
9、质量是成功的伙伴，贯标是质量的保障。
10、完善体系，强化管理，提高质量。
坚持质量第一原则，确保体系有效运行。
11、增强质量意识，强化安全管理。
12、质量责任于泰山。
13、质量意识强，品质有保障。
14、强化质量意识，营造团队精神。
15、质量赢得市场，诚信铸就品牌。
16、降废减损提品质节能降耗增效率。
17、构建质量诚信体系，创建质量精品工程。
18、质量是企业的生命，安全是职工的生命。
(2)全体员工开会探讨、学习关于隧洞施工生产质量专业知识，让每一位员工体会到质量月的气氛，目的是在以后的施工过程中认真、落实做到安全生产，保证质量。
四、活动安排(一)开会宣传质量月活动由项目综合办组织召开2015年质量月活动大会，宣传本次《关于开展2015年质量月活动的通知》文件相关知识，认真阅读宣传材料，达到在施工现场做好质量月活动工作的目的。
(二)培训课程安排项目员工在班前时间，对宣传质量月认真落实到位，让每一位员工深刻认识到质量月的重要性。
(三)活动内容为了响应分公司《关于开展2015年质量月活动的通知》活动要求，贯彻落实好质量月。
为了让员工认识到质量月的重要性，我项目部根据分公司要求，结合项目部实际情况，让员工阅读质量月宣传材料。
培养职工质量意识，通过交流、探讨不断进取。
年质量月活动策划方案
年质量月活动策划方案活动名称：年质量月活动活动目标：1. 提升员工对质量管理的重视程度，引导全员参与质量改进；2. 提升员工的质量意识和质量能力；3. 建立和完善质量管理体系，提升组织质量水平。
活动内容：1. 开展质量知识培训：组织专业人员进行质量知识培训，包括质量管理原理、流程控制、问题解决等，提升员工对质量管理的理解和能力。
2. 设立质量改进小组：根据各部门质量情况，组织质量改进小组，由负责人负责带领小组成员，针对当前存在的质量问题进行深入分析，并制定改进计划和措施。
3. 演讲比赛：开展质量演讲比赛，鼓励员工分享自己在质量管理方面的心得和实践经验，激励全员参与到质量改进中。
4. 质量创新提案：鼓励员工提出质量创新提案，通过评审和奖励机制，推动员工积极参与质量改进，发挥员工的创新能力。
5. 质量表彰活动：设立年度质量优秀员工和优秀质量团队等表彰奖项，激励员工在质量管理方面取得突出成绩，并将其经验和做法分享给其他同事。
6. 质量主题月活动：设置每个月的主题，在不同的月份内，重点关注某一方面的质量管理，如流程优化、问题解决、持续改进等，通过工作坊、座谈会、经验分享等形式，加强员工对质量管理的学习和交流。
7. 质量意识宣传：使用多种媒体传播质量意识，如内部宣传栏、企业微信公众号、员工通讯等，定期发布与质量管理相关的知识、案例和经验，提高员工对质量意识的认知和理解。
8. 质量提升项目推进：设立质量提升项目，由专业团队负责推进，通过精细化管理和持续改进，逐步提升产品和过程质量水平。
活动评估与改进：定期组织活动评估，收集员工的反馈意见和建议，根据评估结果进行改进和优化，确保活动的有效性和可持续性。
活动预算：根据活动具体内容和规模，制定详细的活动预算，包括培训费用、奖励费用、宣传费用等。
活动推广与宣传：通过内外部渠道进行推广和宣传，如企业内部宣传栏、企业微信公众号、员工通讯等，以及外部媒体等，提高活动知名度和影响力。
质量月活动方案
质量月活动方案【篇一：安全质量月活动的通知】各区县住房城乡建设委，东城区、西城区住房城市建设委，经济技术开发区建设局，轨道交通工程各参建单位：2015年是市政府确定的安全工作年，为提高从业人员安全质量意识和岗位技能，落实“工程质量两年行动方案”，强化项目经理质量安全责任，推进轨道交通安全质量标准化建设，实现轨道交通工程安全质量形势持续稳定受控，市住房城乡建设委决定在2015年3月份开展北京（楼盘）市轨道交通安全质量月活动。
现将有关事项通知如下：一、活动主题质量是安全的基础，安全为施工的前提二、活动时间2015年3月1日至3月31日三、组织领导为确保各项活动有序开展，市住房城乡建设委成立“安全质量月”活动领导小组。
市住房城乡建设委副主任王承军任领导小组组长，市轨道交通建设管理有限公司总经理丁树奎、北京城市快轨建设管理有限公司总经理于增、北控磁浮技术发展有限公司总经理王平、市住房城乡建设委工程质量管理处处长王鑫、市住房城乡建设委施工安全管理处处长魏吉祥、市建设工程安全质量监督总站站长丁胜任领导小组副组长，各区县安全质量监管机构主管领导、市轨道交通建设管理有限公司以及各项目管理中心、北京城市快轨建设管理有限公司、北控磁浮技术发展有限公司安全质量主管领导任领导小组成员。
四、活动安排（一）开展轨道交通工程“安全质量月”动员。
3月上旬，市住房和城乡建设委组织建设、监理、施工、检测、第三方监测等单位召开轨道交通工程“安全质量月”动员大会，部署轨道交通工程“安全质量月”活动，组织施工单位签订《城市轨道交通工程安全生产承诺书》。
（二）组织开展节后开复工检查。
3月上旬，市住房和城乡建设委会将组织节后开复工专项检查。
一是检查轨道交通工程开工、复工手续，二是检查节后开复工工地农民工入场安全教育培训。
无开复工手续、不具备开复工条件施工的和农民工未经入场培训教育、培训教育不合格即上岗的，市住房和城乡建设委将依据《北京市建筑业企业资质动态监督管理办法》对责任单位进行行政处理，并进行动态计分。
“质量月”活动方案
“质量月”活动方案活动名称：“质量月”活动方案活动背景：质量是企业可持续发展的基石，保证产品质量的持续改进和提升，对于企业的竞争力和品牌形象都至关重要。
为加强质量管理意识，推动全员参与质量管理活动，营造学习质量知识、交流经验、分享成功的氛围，特举办本次“质量月”活动，集中开展一系列质量相关的培训、宣传活动。
活动目标：1.提升全员对质量意识的认识和重视程度；2.加强全员质量管理知识的学习和理解；3.分享质量管理的成功案例，激发全员的质量改进潜力；4.促进全员之间的交流合作，形成学习互助的氛围；5.夯实企业质量管理基础，提升产品质量水平。
活动时间：将“质量月”活动设定为每年的9月份，时长为一个月。
具体日期根据企业实际情况进行安排。
活动内容：1.推出质量知识培训课程为提升全员对质量管理的理解和认识程度，组织质量知识培训课程。
课程内容包括但不限于：质量管理基础知识、质量改进方法和技巧、质量标准和认证要求等。
培训时间可根据工作安排进行调整，分为集中培训和分散培训两种形式。
2.开展质量分享会邀请企业内部和外部的专家、学者、顾问等，分享质量管理的成功案例和实践经验。
通过实际案例的分享，激发全员的质量改进潜力和创新思维。
分享会可采用线上线下相结合的形式，方便更多人参与。
3.组织质量竞赛活动通过组织质量竞赛活动，调动全员的参与积极性。
竞赛内容可包括但不限于：质量问题定位与解决、质量改进项目设计和实施、质量知识测试等。
设置奖项并进行公开评选，激励和表彰在质量改进方面取得突出成绩和贡献的个人和团队。
4.组织质量管理经验交流会以小组方式，组织质量管理经验交流会。
通过参与质量管理项目的讨论、分享，推动全员之间的交流合作，促进学习互助。
交流会可采用线上线下相结合的形式，便于不同地区的员工参与。
5.举办质量检查与改进活动在“质量月”期间，组织质量检查与改进活动，对企业各个环节的质量管理工作进行全面检查和评估。
通过定期的质量检查和改进活动，推动全员参与质量管理工作，提升产品质量和企业整体质量水平。
质量活动策划方案
质量活动策划方案质量活动策划方案公司各部门:根据公司总经理关于质量月活动通知精神,为提高产品质量,提升公司在市场上的竞争能力,现决定9月份开展2015年度质量月活动,活动主题为“实施质量经营，追求卓越绩效；提升产品质量，促进社会和谐。
”总经办年月日为了不断追求和实现“高品质”目标，全面提升员工质量意识，提高各级人员的执行力，增强企业凝聚力和市场竞争力，公司决定举办本次“质量月”活动，使公司全体员工有一个崭新的工作面貌，在员工与员工，员工与领导、公司与顾客之间的互动活动中提高员工对产品质量的认识，进而提高工作和产品质量，加强部门之间的和谐沟通，并起到考察的目地。
活动方案具体如下：主题：实施质量经营，追求卓越绩效；提升产品质量，促进社会和谐。
活动时间：年月日—年月日参与部门：公司各部门重点考察项目：公司质量目标组织部门：品管部，生产部、一、活动原则此次活动本着“全员参与、共创品质”的宗旨进行，努力创造一个活泼、热烈、竞争的气氛。
二、宣传方式（1）活动标语（宣传条幅）a.全体总动员,公司前台b.车间c.厂房一楼员工上下班入口大门上方d.盈基公司2015“质量月”活动动员大会。
会议室（2）活动口号：人人品管、事事循章、严格执行、速达目标（3）活动精神誓言：遵纪守法、爱岗敬业，无私奉献，贯彻执行----无任何借口三、活动组织结构1、公司“质量月”活动小组：组长：副组长：总督导：策划员：组员：2、各组员对所属部门人员负责。
3、公司“质量月”活动小组会负责策划、制定、实施、监督、评选、总结有关本次活动办法及规则，以及相关事宜。
各组员负责组织、领导所辖活动小组展开、实施“质量月”活动的相关事宜，并向组长报告活动情况。
四、活动内容安排(一)动员大会2015年9月1日,由组长组织各小组成员召开“2015年质量月活动第一次动员大会”，并商讨有关活动的准备事项。
2015年9月2日早上9点召集公司全体人员在生产车间召开“2015年质量第一次动员大会”，公司总经理及质量月策划负责人将做重要讲话，各活动小组代表发言，全员宣誓。
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华润水泥（泉州）有限公司
2015年度“质量月”活动方案
为了积极响应控股《关于开展华润水泥2015年“质量月”活动的通知》文件精神，公司严格贯彻落实“质量求稳、服务求优”不断为顾客提供满意产品和热忱服务的质量方针，以“迈向质量时代，建设质量强国”为主题，认真开展好2015年“质量月”活动。
一、指导思想
以科学发展观为统领，以品牌、标准、服务、信誉和效益为重点，围绕“质量求稳、服务求优”不断为顾客提供满意产品和热忱服务的质量方针，大力实施以质取胜战略，努力营造全员关注质量的良好氛围，全面提高全员质量意识，努力提高质量管理水平。
二、活动主题
迈向质量时代，建设质量强国
三、活动时间
2015年9月10日～10月8日。
四、活动组织
为保证“质量月”活动顺利开展，公司特成立2015年“质量月”活动领导小组，成员如下：
组长：许挺
组员：王华增、赵宏凯、方超、高炳勇、陈长富、姜华云
由质管部具体负责公司质量月活动的部署、安排，负责督促、监督、检查各单位质量月活动进展情况。
领导小组职责：
1、制定‚质量月‛活动方案，组织、指导公司及各部门‚质
量月‛活动的开展。
2、结合活动开展，深入调查、分析质量管理现状，及时研究
解决质量管理及活动中的新情况、新问题。
3、开展督促检查，确保各项具体措施有效落实。
4、负责‚质量月‛活动各类信息、资料收集整理和上报。
5、负责拟定‚质量月‛活动奖惩方案并报公司总经理审查批
准后执行。
四、主要活动计划安排
1、9月10日-13日, 活动准备期。
9月14日，召开质量月启动大会，各部门负责人及工程师参加。
2、9月14日-20日，质量文化宣传周。
大力营造‚质量月‛的浓厚氛围。
开展质量意识宣传、质量管理制度宣传活动，以营造良好的质量文化氛围。
1)制作质量宣传条幅，营造现场氛围。
（1）在公司大门口电子屏显示，‚深入扎实开展质量月活动，全面提升质量管理水平‛，‚增强质量意识、培养职业精
神、践行核心价值‛，‚树立质量法制观念，提高全员质量意
识‛，办公楼门口电子屏显示‚坚持质量第一，保障质量安全，
促进科学发展‛‚百年大计，质量第一‛。
（2）制作质量宣传横幅：
公司大门口：‚深入扎实开展质量月活动，全面提升质量管理水平‛规格为1条×12米；
包装站台挂：‚用户在我心中，质量在我手中‛‚重视质量安全，增强质量意识‛规格为2条×10米
磨机房问口挂：‚抓质量，保增长，促发展‛规格为1条×5米
停车棚挂：坚持以质取胜，推动科学发展。
规格为1条×10米，由人事行政部负责制作，费用预算200元；
2)质管部出一期公司质量宣传专刊，部门出一期质量宣传简
报，制造部各班组分别出一期质量宣传简报（要求有质量
内容，采用word文档或PPT文档打印张贴在各工段宣传栏
上）。
未完成扣绩效分5分。
3)公司开展一次质量管理制度的宣贯培训，各部门负责人及
主管参加。
3、9月20日-27日，开展质量专项检查活动。
借ISO质量管理体系内审和外审契机，公司将开展质量管理专项检查活动，全面检查质量体系运转情况。
4、9月21日，水泥销售客户交流日。
由福建大区市场部组织，邀请水泥销售客户，来公司参观、交流。
召开水泥销售客户交流座谈会、总结会，了解客户心声，及时总结经验。
5、公司开展一次质量事故案例分享会，征集质量事故案例心得体会活动。
6、9月30日下午14：00由质量月活动小组组长组织召开活动总结会议，对质量月活动作总结报告，对以后质量管理工作部署。
五、活动要求：
‘质量月’活动要以‚迈向质量时代，建设质量强国‛主题为指导，紧紧围绕公司年度质量管理目标，以不断提供顾客满意产品和热忱服务为宗旨，深入贯彻执行‚质量求稳、服务求优”的质量方针，抓好公司质量管理工作。
1.各部门要高度重视质量月活动的开展，围绕本部门实际情况召
开部门动员会，结合公司质量月活动计划配合完成部门质量月
活动的各项工作内容。
2.各部门经理要亲自组织各种活动开展，动员广大员工积极参与。
通过活动的开展，提高全员质量意识，促进企业科学发展。
3.活动结束后组织召开总结会，对质量月活动开展情况及前面三
季度质量情况进行总结，对以后质量工作进行部署。
四、资料上报
10月10日前质管部将‚质量月‛活动开展情况总结报告提
交给控股运营部质量办。
华润水泥（泉州）有限公司
2015年9月10日。