安全风险评估
安全风险评估报告5篇
安全风险评估报告5篇安全风险评估报告1我院按照上级部门的统一部署，结合我院实际工作，突出我院新校园建设重点，采取自己找、群众帮、领导点和民主测评等方式，从思想道德、制度机制、岗位职责、业务操作、人际交往等五个方面，自下而上的认真排查廉政风险(源)点。
我们经过对各类廉政风险的研究分析，认为涉及我院的主要廉政风险源于项目审批、资金分配和内部的公务接待，现对我院主要廉政风险自我评估报告如下。
一、项目审批环节的廉政情况我院新校区建设是市里的重点项目工程，也是现象的易发多发重点领域，由于时间紧、任务重，加上一些客观因素，项目的土地使用证、工程规划许可证、工程施工许可证尚在办理过程，但都有发证机关出据的相关证明后进行招标和施工。
做到了申报手续清楚完备，各类证件逐步完善。
在廉政风险排查中，学院新校区的各项工程建设项目都是严格按照物资采购招标法，委托市政府招标代理处，履行招标程序，实行公开招标。
对中标单位我院认真与其签订施工合同，在招标和施工过程中，我院尚未发现有关部门和人员有不廉洁问题。
(一)主要做法：我院制定了《关于工程建设领域突出问题专项治理工作的意见》，认真做好“五个预防，一个坚持”的六项工作。
一是预防插手干预新校区工程建设，擅自改变土地用途、提高建筑容积率;二是预防在招标过程中招标人和投标人，虚假招标、围标串标、转包和违法分包，透露机密;三是预防和制止在工程建设过程中可能出现的索贿行为;四是预防在工程建设中，建筑质量和安全责任不落实，损害学院利益;五是预防在工程建设中，违背科学决策、民主决策的原则;六是坚持“四制”，即招投标制度、合同管理制度、工程监理制度、竣工验收审计制度。
同时，学院还与中标施工单位签订了《建设工程廉政协议书》。
每月指挥部召开的工作例会学院领导都强调要加强工程领域里的廉政建设，由于措施得力，预防了在建设工程领域中容易发生的吃请、、索贿的现象。
(二)具体措施：廉政风险防控要坚持教育、制度、监督、亮权等多重并举的措施，做到预防在先，防患于未然。
安全风险评估方法
安全风险评估方法一、引言安全风险评估是指对特定系统、设备或者活动中的潜在威胁和风险进行评估和分析的过程。
它能够匡助组织识别和理解安全威胁，并采取相应的措施来减轻或者消除这些风险。
本文将介绍常用的安全风险评估方法，包括定性风险评估和定量风险评估。
二、定性风险评估方法1. 威胁识别定性风险评估的第一步是识别潜在的威胁。
可以通过分析历史数据、安全事件报告、安全漏洞数据库等来确定可能的威胁。
同时，也可以借助专家意见和经验来辅助威胁识别的过程。
2. 脆弱性分析脆弱性分析是指对系统、设备或者活动中存在的脆弱性进行评估和分析，以确定可能被利用的弱点。
这可以通过对系统的安全配置、网络架构和软件漏洞等进行检查和分析来实现。
3. 影响分析影响分析是评估潜在威胁对系统、设备或者活动的可能影响程度。
这可以通过考虑威胁的概率、威胁的影响范围以及可能导致的损失来实现。
影响分析可以匡助组织确定哪些威胁是最重要的，并优先采取相应的风险控制措施。
4. 风险评估在定性风险评估中，风险评估是将威胁的概率和影响程度综合考虑，确定整体风险水平的过程。
常用的方法包括风险矩阵和风险等级评估。
风险评估的结果可以匡助组织确定哪些风险需要优先处理，并制定相应的风险管理策略。
三、定量风险评估方法1. 数据采集定量风险评估需要采集大量的数据，包括系统配置信息、安全事件数据、漏洞信息等。
可以通过网络扫描、漏洞扫描、安全日志分析等方式来获取这些数据。
2. 概率分析概率分析是指对潜在威胁发生的概率进行定量化分析的过程。
可以根据历史数据、统计分析和专家意见来确定概率值。
概率分析可以匡助组织确定哪些威胁是最有可能发生的，并优先采取相应的风险控制措施。
3. 影响评估影响评估是对潜在威胁对系统、设备或者活动的影响程度进行定量化评估的过程。
可以考虑威胁的影响范围、持续时间和可能导致的损失来确定影响值。
影响评估可以匡助组织确定哪些威胁是最具有风险的，并制定相应的风险管理策略。
安全生产风险评估
安全生产风险评估安全生产是企业发展的重要保障，而风险评估是制定科学有效的安全措施的前提。
本文将就安全生产风险评估的内容进行探讨，以期提升企业的安全管理水平。
一、风险评估的概念与意义风险评估是指对生产过程中存在的各种潜在风险进行全面、系统地评估和分析，以确定其影响程度和危害程度的恶化形式，进而为企业制定科学的安全管理措施提供决策依据。
风险评估的意义在于帮助企业识别和控制可能导致事故或损失的各种风险因素，以保障生产过程的安全性和稳定性。
二、风险评估的方法与步骤（一）方法1.定性方法：通过对风险因素的描述、分析和评估，判断其危险程度和影响程度，以文字和表格的方式呈现评估结果。
2.定量方法：通过收集和分析统计数据，运用数学模型和统计方法计算出风险的概率、危害程度等指标，以图表和数据分析的方式呈现评估结果。
（二）步骤1.确定评估范围和目标：明确评估的范围和目标，包括评估的对象、评估的时间和评估的目的。
2.收集相关数据：收集与风险评估相关的数据，包括生产过程中可能存在的隐患、历史事故资料等。
3.评估风险因素：对收集到的数据进行评估和分析，确定各项因素对安全生产的影响程度。
4.确定风险级别：根据评估结果，将风险划分为高、中、低级别，并确定相应的控制措施。
5.制定应对措施：依据风险级别，制定相应的安全管理措施，明确责任人和执行时间。
6.风险监控与改进：定期进行风险监控和评估，及时改进和完善安全管理体系。
三、风险评估实践案例以某化工企业为例，该企业采用风险评估方法进行安全生产管理。
首先确定评估范围为生产装置和储罐区域，目的是识别并评估可能导致火灾、泄漏等事故的风险因素。
其次，收集与评估相关的数据，包括设备检修记录、事故报告等。
通过对数据的分析和评估，发现了装置老化设备和操作人员的安全意识不足等风险因素。
在确定风险级别后，企业采取了相关的应对措施，包括定期设备检修、开展培训提升操作人员安全意识等。
最后，企业通过风险监控与改进机制，实现了安全管理的全面提升。
安全风险评估
安全风险评估在当今的信息技术时代，安全风险评估成为了一个非常重要的话题。
随着人们对信息安全意识的增强和网络威胁的不断增加，对于企业与个人而言，进行安全风险评估是维护自身安全的基本要求。
本文将从定义安全风险评估、评估的重要性以及常用的评估方法等方面进行探讨。
一、安全风险评估的概念安全风险评估是一种系统性的过程，通过对网络和信息系统中的潜在风险进行分析和评估，以确定可能的安全威胁，以及采取必要的防护措施来减少和控制这些风险。
它涉及到对系统和网络结构的分析、漏洞扫描、风险等级的划分以及风险管理的建议等环节。
二、安全风险评估的重要性1. 洞察风险：通过对系统和网络进行评估，可以全面了解安全风险的来源、可能造成的影响以及风险区间等信息，从而洞察系统中潜在的风险点。
2. 防患未然：评估后的报告可以指导企业或个人采取相应的安全措施，及时修复漏洞，减少安全风险，提高系统的可靠性和安全性。
3. 合规要求：随着各国家对信息安全法律法规的日益完善，越来越多的企业需要进行安全风险评估以达到合规要求，避免因安全问题带来的法律风险。
4. 企业声誉：安全风险评估也与企业的声誉息息相关。
通过评估并采取相应的安全措施，可以有效避免安全事件带来的负面影响，提升企业声誉和用户信任度。
三、安全风险评估的方法1. 资产评估：对企业或个人拥有的信息资产进行评估，包括硬件、软件、数据等，并确定其价值和关联性，为后续的评估提供基础。
2. 威胁识别：通过对可能的威胁进行识别和分类，包括外部攻击、内部失误、自然灾害等，以建立全面的威胁库。
3. 漏洞扫描：通过使用漏洞扫描工具或对系统进行手动检测，发现系统或网络中的漏洞，在评估中发现可能的入侵途径。
4. 风险评估：将资产评估、威胁识别和漏洞扫描的结果进行综合分析，评估每种威胁对资产的潜在损害程度，形成风险等级。
5. 风险管理：基于风险评估结果，提出相应的风险管理建议，包括风险避免、风险减轻、风险转移、风险接受等策略，以及具体的控制措施。
安全风险评价
由于安全检查的目的、对象不同，检查的内容也有所区别，因而 应根据需要制定不同的检查表，如日本消防厅的检查表侧重于事故发 生后的消防活动，对安全措施进行检查；而日本劳动省的检查表则侧 重于劳动灾害，对工艺过程的安全管理进行检查。我国原化工部 1990～1992年发布的3个检查表侧重于安全管理；而中国石油、中国石 化安全评价方法中的检查表除包括安全管理的内容外，更多地涉及到 各类生产设备的选型、材质、结构及安全附件等。
一处泄漏扣 2 分
2
各节水封槽保持满水，水槽保持少 量溢流水。
一节不符合扣 5 分
3 导轮、导轨运行正常，油盖有油。 达不到要求不得分
4 各节之间防静电连接完好、可靠。 不符合要求不得分
5
气柜接地线完好无损，电阻不大于 10 欧。
达不到要求不得分
6
配备可燃性气体检测报警器，定期 校验，保证完好。
一个不好不得分
¤ 安全检查表编制的程序
标准、规范、规程 事故情报等资料
系统（装置）
子系统 （分装置）
部件、组件
构成要素， 功能附加现象
人、机、物、 管理、环境
安全检查表
有关系统 （装置）的资料
设想危险、推论的事故 发生概率、处理方法
※ 安全检查表举例（气柜安全评价检查表）
序号
评价内容标准
评价标准
1 气柜各节及柜顶无泄漏。
安全检查表主要有以下优点： （1）检查项目系统、完整，可以做到不遗漏任何能导致
危险的关键因素，因而能保证安全检查的质量。 （2）可以结合实际，根据已有的规章制度、标准、规程
等，检查执行情况，得出准确的评价。 （3）安全检查表采用提问的方式，有问有答，给人的印
象深刻，能使人知道如何做才是正确的，因而可起到安全 教育的作用。
安全风险评估方案4篇
安全风险评估方案4篇安全风险评估方案4篇风险评估是信息安全管理体系，是测量业绩、发现改进机会的最重要途径，做好安全风险评估报告对工作的进展具有重要的意义。
对重大事项可能出现的稳定风险先期预知、先期评估、先期化解，努力从源头上预防和排解问题。
下面是小编为大家精心整理的内容，希望大家能够喜欢。
安全风险评估方案1目前国内将安全评价根据工程、系统生命周期和评价的目的分为安全预评价、安全验收评价、安全现状评价和专项安全评价四类。
但实际上可看成三类，即安全预评价、安全验收评价和安全现状评价，专项安全评价可看成安全现状评价的一种，属于政府在特定的时期内进行专项整治时开展的评价。
在本节中简单介绍一下安全预评价、安全验收评价和安全现状评价报告的要求、内容及格式。
一、安全预评价报告(一)安全预评价报告要求安全预评价报告的内容应能反映安全预评价的任务：建设项目的主要危险、有害因素评价;建设项目应重点防范的重大危险、有害因素;应重视的重要安全对策措施;建设项目从安全生产角度是否符合国家有关法律、法规、技术标准。
(二)安全预评价报告内容安全预评价报告应当包括如下重点内容。
(1)概述：①安全预评价依据。
有关安全预评价的法律、法规及技术标准;建设项目可行性研究报告等建设项目相关文件;安全预评价参考的其他资料。
②建设单位简介。
③建设项目概况。
建设项目选址、总图及平面布置、生产规模、工艺流程、主要设备、主要原材料、中间体、产品、经济技术指标、公用工程及辅助设施等。
(2)生产工艺简介。
二、安全验收评价报告(一)安全验收评价报告的要求《安全验收评价报告》是安全验收评价工作过程形成的成果。
《安全验收评价报告》的内容应能反映安全验收评价两方面的义务：一是为企业服务，帮助企业查出安全隐患，落实整改措施以达到安全要求;二是为政府安全生产监督管理机构服务，提供建设项目安全验收的依据。
(二)安全验收评价报告主要内容1.概述(1)安全验收评价依据;(2)建设单位简介;(3)建设项目概况;(4)生产工艺;(5)主要安全卫生设施和技术措施;(6)建设单位安全生产管理机构及管理制度。
安全风险评估指什么
安全风险评估指什么
安全风险评估是指对一个系统、组织或者项目中可能遇到的安全威胁和漏洞进行全面评估和分析的过程。
它的目的是确定和评估潜在的安全问题和弱点，以帮助组织制定有效的安全措施和策略，降低安全风险。
安全风险评估通常包括以下步骤：
1. 资产识别：确定和分类系统、网络、数据、设备等的重要资产。
2. 威胁识别：分析和检测可能存在的威胁，例如黑客攻击、恶意软件、社会工程等。
3. 脆弱性分析：评估系统和应用程序中可能存在的漏洞和弱点，例如不安全的配置、缺乏访问控制、未及时更新的软件等。
4. 攻击概率评估：根据威胁和脆弱性的分析，评估潜在攻击者成功攻击的概率。
5. 潜在影响评估：评估成功攻击对系统、业务和组织的可能影响，包括数据泄露、业务中断、声誉损失等。
6. 风险评估和优先级排序：基于攻击概率和潜在影响，对安全风险进行评估和排名，确定关键和高风险的安全漏洞和问题。
7. 提出建议和改进措施：根据评估结果，向组织提供有效的建议和改进方案，帮助其制定和实施适当的安全策略和措施。
通过进行安全风险评估，组织可以更加全面地了解现有安全问题和风险，并及时采取相应的措施来保护其资产和数据的安全。
安全生产的风险评估有哪些
安全生产的风险评估有哪些
安全生产的风险评估是指对工作场所的安全状况进行全面细致的调查和评估，分析潜在安全问题和危险因素，确定可能发生的风险并采取相应措施预防事故的发生。
以下是安全生产的风险评估中常见的内容：
1. 工作环境风险评估：对工作场所的环境进行评估，包括空气质量、噪音、温湿度、有害物质等因素对员工健康的影响。
2. 物理因素风险评估：评估机械设备的安全状况，包括设备的维护情况、使用方法、操作员的技能和经验，以及可能的机械故障和失效。
3. 化学因素风险评估：评估工作场所的化学品使用情况，包括危险物质的储存、处理和泄漏的风险，并确定可能对员工健康造成的危害。
4. 生物因素风险评估：评估工作场所的生物因素风险，包括传染性疾病、有害生物和其他可能对员工健康造成的生物因素。
5. 人为因素风险评估：评估员工的安全意识、培训水平和工作习惯等人为因素对安全生产的影响，包括员工的安全行为、故意犯错和违规行为等。
6. 管理因素风险评估：评估安全管理体系的有效性和完善程度，包括企业的安全政策、规程和程序是否符合标准，安全培训和沟通是否到位，以及事故调查和经验教训的应用等。
在进行风险评估时，通常会采用专业的方法和工具，如风险矩阵、风险图谱和事故树分析等，以量化和分析风险的程度和可能性，并确定适当的风险控制措施。
根据评估的结果，可以制定合理的安全措施和操作规程，提高安全意识和培训水平，确保工作场所的安全生产。
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建设工程安全风险管理项目建设管理部二〇一二年十一月目录第一节建设工程风险管理概述 (3)第二节建设工程安全风险管理 (7)第三节建设工程项目安全风险因素分析 (13)第四节建设工程项目风险分析工作流程 (19)第五节建设工程项目风险防范与控制的对策 (20)第六节建设项目风险评估报告 (22)第一节建设工程风险管理概述风险：某一特定危险情况发生的可能性和后果的组合风险要具备的条件：1、存在性，即风险因素的存在性2、风险因素发生的不确定性3、风险产生损失后果风险因素是指能产生或增加损失概率和损失程度的条件或因素。
风险因素可分为以下三种：自然风险因素、道德风险因素、心理风险因素风险事件是指造成损失的偶发事件，是造成损失的外在原因或直接原因。
建设工程风险事件是指任何影响建设工程目标实现的可能发生的事件。
损失是指非故意的、非计划的和非预期的经济价值的减少，通常以货币单位来衡量。
损失一般可以分为直接损失和间接损失两种。
风险的分类：1、按风险类型分：纯风险、投机风险2、按风险产生的原因分：政治风险、社会风险、经济风险、自然风险、技术风险。
3、按风险影响分：环境风险、公司风险、市场/行业风险、项目/个体风险等。
4、按风险后果分：可预测性风险、严重性风险、发生频率风险。
建设工程风险是指影响建设工程目标实现的事件发生的可能性，也就是影响建设工程投资、进度、质量和安全实现的事件发生的可能性。
建设工程风险的特点：风险大、个别性、复杂性、工程建设参与各方主体均有风险。
建设工程风险管理的目标：1、实际投资不超过计划投资2、实际工期不超过计划工期3、实际质量满足预期的质量的要求4、建设工程安全。
建设工程风险管理的过程包括：风险识别、风险评价、风险对策决策、实施决策、检查五方面内容。
其中，风险评价的结果包括：确定各种风险事件发生的概率和可能性：确定各种风风险事件的发生对建设工程目标影响的严重程度等。
风险对策有以下四种：风险回避、损失控制、风险自留和风险转移。
建设工程风险识别的核心工作是建设工程风险的分解，识别建设工程风险因素、风险事件及后果。
建设工程风险的分解途径：目标维、时间维、结构维、因素维、环境维。
建设工程风险识别方法是方法有：风险调查法、专家调查法、财务报表法、流程图法、初始清单法和经验数据法，其中，风险调查法是建设工程风险识别的重要方法。
风险评价可以采用定性和定量两大类方法。
定性风险评价方法有专家打分法、层次分析法等定量风险评价方法有敏感性分析、盈亏平衡分析、作业条件危险性评价法决策树、定量风险评价法和随即网络等。
在定量评价建设工程风险时，首要工作是将各种风险的发生概率、潜在损失定量化，这一工作也称为风险衡量。
风险衡量一般包括：风险损失的衡量、风险概率的衡量。
风险损失包括：1、投资风险2、进度风险（进度风险包括资金的时间价值、为赶上进度计划所需是额外费用、延期投入使用的收益损失）3、质量风险（质量风险包括建筑物、构筑物或其他结构倒塌所造成的直接经济损失；复位纠偏、加固补强等补救措施和返工的费用；造成的工期延误的损失；永久性缺陷对于建设工程使用造成的损失、第三者责任损失）4、安全风险（安全风险包括受伤人员的医疗费用和补偿费、财产损失??包括材料、设备等财产的损毁或被盗、因引起工期延误带来的损失、为恢复建设工程正常实施所发生的费用、第三者责任损失）。
风险概率的衡量的两种方法：相对比较法和概率分布法风险对策中的损失控制可分为预防损失和减少损失两方面工作。
损失控制需形成完整的损失控制计划系统，计划系统由预防计划（也称为安全计划）、灾难计划和应急计划三部分组成。
风险自留可分为非计划性风险自留和计划性风险自留两种类型。
风险转移分为非保险转移（又称为合同转移）和保险转移（工程保险）两种形式。
其中，工程保险内容包括：工程物质损失、第三方财产损失和人身意外伤害保险等。
风险管理人员应考虑如下两个问题：1、风险与收益2、风险态度（个体对风险的态度可简单分为三种：风险喜好、风险厌恶和风险中立）。
第二节建设工程安全风险管理建设工程安全风险管理的目的是控制和减少施工现场的施工安全风险，实现安全目标，实现事故预防。
危险源是指可能导致死亡或疾病、财产损失、工作环境破坏或这些情况组合的根源或状态。
施工现场的危险源是导致事故的根源，因此，危险源是建设工程施工安全风险管理的核心问题。
建设工程安全风险管理的基本思路是识别与建设工程施工现场相关的所有危险源等，评价出重大危险源，并以此为基础，制定针对性的控制措施和管理方案。
对危险源安全风险的管理是一个随施工进度而动态发展、不断更新的过程。
它由安全风险识别、风险评价、风险对策决策、实施决策、检查等五个基本环节构成。
危险源风险管理的基本步骤主要包括：危险源识别、评价、控制措施计划、实施控制措施计划、检查。
施工现场业务（作业与管理）活动的分类方法：1、按施工现场场界内外的不同场所分类2、按施工阶段、工序、活动分类3、计划的和非计划的，被动工作4、确定的任务5、不经常发生的任务。
危险源的分类：1、按危险源在事故发生发展过程中的作用分类，可分为第一类危险源和第二类危险源。
把在生产过程中存在的，可能发生意外释放能量或有害物质称作第一类危险源。
第一类危险源产生的根源是能量与有害物质。
因此，第一类危险源是客观存在的。
为了防止第一类危险源导致事故，必须采取措施约束、限制能量或危险物质，控制危险源，避免或减少事故损失。
方法有：隔离、个体防护、设置薄弱环节、使能量或有害物质按人们的意图释放、避难与援救措施等。
第二类危险源主要包括物的保障、人的失误（人的失误包括人的不安全行为和管理失误两个方面）和环境因素。
其中，管理失误表现在对物的管理失误、对人的管理失误、对管理工作的失误。
环境因素包括物理因素、化学因素、生物因素。
为减少第二类危险源事故发生，控制方法有：减少故障、进行故障安全设计。
一起事故发生往往是两类危险源共同作用的结果，两类危险源相互关联、相互依存。
第一类危险源的存在是事故发生的前提；第二类危险源是第一类危险源造成事故的必要条件，决定事故发生的可能性。
因此，危险源识别的首要任务是识别第一类危险源，在此基础上再识别第二类危险源。
2、按引起的事故类型分类，可分为高处坠落、物体打击、触电事故、机械伤害、坍塌事故、火灾和爆炸等。
3、按导致事故和职业危害的直接原因进行分类，可分为（1）物理性危害（2）化学性危害（3）生物性危害因素（4）心理、生理性危害（5）行为性危害因素（6）其他危害因素。
4、职业病分类，职业病种类：（1）尘肺（2）职业性放射性疾病（3）职业中毒（4）物理因素所致职业病（5）生物因素所致职业病（6）职业性皮肤病（7）职业性眼病（8）职业性耳鼻喉口腔疾病（9）职业性肿瘤（10）其他职业病。
施工现场职业病的种类：（1）粉尘（2）生产性毒物（3）噪声（4）振动（5）环境对施工人员的影响危险源识别的方法：现场调查方法、专家调查方法、工作任务分析法、安全检查表法、危险与可操作性研究、事件树分析（事件树分析步骤：确定初始事件、发展事件树、分析事件树、故障树分析（故障树分析步骤：熟悉系统、确定顶上事件、调查原因事件、定性分析比较和分析）。
其中，现场调查法是主要采用的方法。
现场调查方法的调查形式主要包括：（1）询问、交谈（2）现场观察（3）查阅有关记录（4）获取外部信息（5）检查表。
危险源识别应注意事项：（1）应充分了解危险源的分布（2）弄清危险源伤害的方式或途径（3）确认危险源伤害的范围（4）要特别关注重大危险源，防止遗漏（5）对危险源保持高度警觉，持续进行动态识别（6）充分发挥全体员工对危险源识别的作用，广泛听取每一个员工的意见和建议，必要时还可征求设计单位、工程监理单位、专家和政府主管部门等的意见。
安全风险评价是评估危险源所带来的风险大小及确定风险是否可容许的全过程。
危险源安全风险评价的目的是对建设工程施工全过程的全部安全风险进行评价分级，根据评价分级结果有针对性地进行风险控制，实现预期的建设工程安全目标。
评价的前提是现有的和计划准备采取的技术及管理措施得到实施，在这种情况下的安全风险的大小。
危险源安全风险评价的方法：专家评估法、定量风险评价方法（R=∑p×q，即安全风险大小=各种风险发生的概率×发生后的潜在损失）、作业条件危险性评价法（LEC法，D=L×E×C，即危险性分值=发生事故的可能性大小×人体暴露于危险环境的频繁程度×发生事故可能造成的后果）、安全检查表法。
重大危险源的判定依据：1、严重不符合法律法规、标准规范和其他要求2、相关方有合理抱怨和要求3、曾发生过事故、且没有采取有效防范控制措施4、直接观察到可能导致危险的错误，且无适当控制措施5、通过作业条件危险性评价方法，总分>160分是高度危险的。
选择安全风险控制措施时应考虑的因素：1、如果可能，完全消除危险源或风险2、如果不可能消除，应努力降低风险3、利用科技进步，改善控制措施4、保护工作人员的措施5、将技术管理与程序控制结合起来6、引入安全防护措施7、使用个人防护用品8、考虑应急方案9、引入预防性监测控制措施等。
按危险源的风险量（即风险大小）确定控制措施。
可忽略的：不采取措施且不必保留文件记录；可容许的：不需要另外的控制措施，应考虑投资效果更佳的解决方案或不增加额外成本的改进措施，需要监视来确保控制措施得以维持；中度的：应努力降低风险，但应仔细测定并限定预防成本，并在规定的时间期限内实现降低风险的措施。
在中度风险与严重伤害后果相关的场合，必须进一步地评价，以更准确地确定伤害的可能性，以确定是否需要改进控制措施；重大的：直至风险降低后才能开始工作，为降低风险有时必须配合大量的资源，当风险涉及正在进行中的工作时，就应采取应急措施：不容许的：只有当风险已近降低时，才能开始或继续工作，如果无限的资源投入也不能降低风险就必须禁止工作。
按危险源的评价分级确定控制措施。
1、对未列为重大危险源的安全风险，一般可按现有的运行控制措施，加强管理。
2、对重大危险源，应具体制定相应的技术和管理控制措施、改善计划及相应的资金计划。
可考虑的控制措施有：（1）制定目标和专项技术及管理方案（2）制定管理程序、规章制度与安全操作规程（3）组织针对性的培训与教育（4）改进现有控制措施（5）制定应急预案（6）加强现场监督检查与监测。
第三节建设工程项目安全风险因素分析目前，风险在任何工程项目中都存在，而风险造成的工程失控现象最终导致建筑工程经济效益降低，甚至造成整个项目失败，给国家和企业造成巨大的损失。
可以毫无疑问地说，工程建设参与各方均不可避免地面临着各种风险，如果不加防范，很可能会影响工程建设的顺利进行，甚至酿成严重后果。