幼儿园后勤考核细则
幼儿园后勤园长工作考核细则
幼儿园后勤园长工作考核细则幼儿园后勤园长是保障幼儿园日常运行和管理的重要职位。
对于幼儿园后勤园长来说，他们承担着维护幼儿园环境卫生、保障幼儿园设施设备正常运行、管理幼儿园食堂、负责物资采购等多方面的重要工作。
为了确保幼儿园的后勤工作顺利进行，幼儿园后勤园长的工作必须得到有效的考核和评估。
本文将从以下几个方面详细介绍幼儿园后勤园长的考核细则。
一、工作效率：幼儿园后勤园长在工作中应该具备高效率的特点。
他们要能够合理安排时间，高效完成各项工作任务。
首先，后勤园长应该具备良好的组织能力和时间管理能力，能够对工作进行合理安排和分配。
其次，后勤园长在处理突发事件时应能够迅速反应和决策，做到即时处理，及时解决问题。
再次，后勤园长应能够合理规划自己的工作流程，充分利用好每一天的时间，提高工作效率。
二、团队合作：幼儿园后勤园长的工作需要与其他部门紧密合作，团队合作能力是非常关键的。
首先，后勤园长应具备良好的沟通能力，能够与其他部门的工作人员进行良好的沟通和交流。
其次，后勤园长应具备良好的协调能力，能够协调各部门之间的工作关系，解决各部门之间的矛盾和冲突。
再次，后勤园长应具备良好的团队意识，能够与其他部门密切合作，共同为幼儿园的发展和运行贡献力量。
三、维护环境卫生：幼儿园后勤园长负责维护幼儿园的环境卫生，这是幼儿园工作的基本保障。
后勤园长要做好环境卫生工作，首先要做到勤洁干净，保持幼儿园的整洁和卫生。
其次，后勤园长要做好疫情防控工作，定期消毒和清洁幼儿园的各项设施设备，保证幼儿的健康和安全。
再次，后勤园长要做好环境保护工作，节约用水、用电和用纸，保护环境资源，培养幼儿的环保意识。
四、设施设备管理：后勤园长还要负责管理和维护幼儿园的各项设施设备。
首先，后勤园长要熟悉幼儿园的各类设施设备，了解其使用方法和维护方法。
其次，后勤园长要做好设施设备的巡检和保养工作，及时发现并解决设备故障，确保设备正常运转。
再次，后勤园长要做好设施设备的更新和购置工作，及时更新老化设备，确保设施设备的完好性。
幼儿园后勤园长工作考核细则范本
幼儿园后勤园长工作考核细则范本第一章总则为了规范幼儿园后勤园长的工作，提高后勤园长的综合素质和业务能力，提升后勤管理水平，制定本考核细则。
第二章考核内容1. 日常工作管理（1）制定合理的后勤工作计划，根据幼儿园的实际情况和需求，合理安排后勤工作时间表和任务分工。
（2）对后勤人员进行管理和指导，确保后勤工作的顺利进行。
（3）协调相关部门的工作，及时解决后勤工作中出现的问题和困难。
（4）制定并执行安全消防管理制度，确保幼儿园的安全工作。
2. 后勤设施管理（1）根据幼儿园的实际需要，科学规划和合理配置后勤设施，确保幼儿园各项工作的正常进行。
（2）定期对后勤设施进行巡检和维护，及时发现和解决设施故障。
（3）根据幼儿园的发展需求，合理进行后勤设施的更新和升级。
3. 学校环境管理（1）保持幼儿园的卫生整洁，定期进行环境清洁和消毒工作。
（2）合理布置幼儿园的环境，创建良好的学习和生活氛围。
（3）及时处理幼儿园环境中出现的问题，确保环境的安全和舒适。
4. 物资采购管理（1）根据幼儿园的教学和生活需要，制定物资采购计划，并进行有效的供应商选择和谈判。
（2）严格执行物资采购流程，确保采购的物资的质量和价格的合理性。
（3）对物资的存储和使用进行管理，避免浪费和过期。
5. 资金管理（1）根据幼儿园的财务预算，合理安排和使用后勤经费。
（2）严格执行财务制度，保证财务管理的规范和透明。
（3）提供相关财务报告和统计数据，及时向上级部门报告财务情况。
第三章考核方法1. 定性考核通过定期召开工作座谈会、听取幼儿园内外人员的意见和反馈，对后勤园长的工作态度、协调能力、沟通能力等进行评估。
2. 定量考核（1）考核指标的设置：根据后勤园长的工作内容和工作要求，制定相应的考核指标。
（2）考核标准的确定：根据幼儿园的实际情况和要求，确定各项考核指标的评分标准。
（3）考核结果的统计和分析：根据考核结果，对后勤园长的工作进行统计和分析，形成考核报告。
幼儿园后勤考核细则5篇
幼儿园后勤考核细则5篇幼儿园后勤考核细则 (1)一、操作常规(35分)1、做好防火、防盗、防毒工作，严禁一切闲杂人员进入厨房、进出要关闭好窗户、大门，未做到扣1分。
如果发生食品安全事故，视其情节扣5-20分，并按相关规定进行处理。
2、不允许学生进入厨房，未做到扣0.5分。
如果发生学生烫伤事故，视其情节扣2-10分，并按相关规定进行处理。
3、成品食物存放注意隔离：生与熟隔离;成品与半成品隔离;食品与杂物隔离，未做到扣0.5分。
4、因保管不当造成食物或佐料腐烂变质扣2分。
5、无故提前或延后开饭每次扣0.5分。
6、按照要求每天进行食品留样(保存24小时)，未做到扣0.5分。
7、食物要烧熟烧透，未做到扣1分。
8、加工食物的过程卫生要求，按照操作程序进行操作，未做到扣1分。
9、蔬菜、肉类应清洗干净，未做到扣1分。
10、爱园如家，关好节水、电、柴，未做到扣1分;节约水、电、柴、油等，未做到扣1分;掌握好师生人数和饮食量，不得剩余较多，未做到扣1分。
二、清洁卫生(25分)(一)个人卫生(5分)1、穿工作服、戴工作帽，未做到扣0.5分;工作服、工作帽不整洁扣0.5分。
2、留长指甲或戴戒指加工食品扣0.5分。
3、在厨房做私事扣0.5分。
4、接触食品前未洗手消毒扣0.5分。
(二)厨房卫生(10分)1、门窗玻璃不干净扣0.5分。
2、地面有油垢、垃圾或有太多的水渍扣0.5分。
3、屋顶有虫或网瓷砖不干净扣0.5分。
4、消灭苍蝇、老鼠、蟑螂和其它有害昆虫，清除害虫孽生点，未做到扣1分。
5、随时检查、盘查食品安全，发现有鼠盗，虫爬物品，要及时清除、销毁，未做到扣1分。
(三)用具卫生(10分)1、灶台、操作台、池子、厨柜、冰箱不干净、不整洁或不按时消毒扣0.5分。
2、炊具不干净扣0.5分。
3、洗锅、碗、瓢、盆等用具时有专用的帕子，不得与抹布混用，未做到扣0.5分。
幼儿园后勤考核细则 (2) 为了进一步贯彻本园的工作精神，激发教师的工作热情，调动教师的工作积极性，本着鼓励先进，带动后进，团结协作，共同奋斗，奖勤罚懒的原则，使全体教师"心向办好幼儿园一处想，劲向提高保教质量一处使"，人人赋有"园兴我荣，园衰我耻"的责任感，根据我园的情况特订如下教师个人考核细则：一、考勤方面1、所有老师根据自己当天的职责不同，按规定时间到园(单周一、三、五班主任带班，二、四副班主任带班，双周一、三、五副班主任带班，二、四班主任带班，带班老师负责到校车前接送幼儿、中午领饭菜、带幼儿散步、看护幼儿午睡，配班教师收拾餐具并送上饭车，所有老师上午7：40，下午1：30必须到园，接车老师7：20随车接送，但早晨不能迟于8：40进园，下午不得早于4：30离园)，否则作迟到或旷工论处。
幼儿园后勤园长工作考核细则(二篇)
幼儿园后勤园长工作考核细则第一章绪论第一节背景和意义为了规范幼儿园后勤园长的工作，提高后勤管理水平，保障幼儿园的正常运转，制定本考核细则。
本考核细则旨在明确幼儿园后勤园长的工作职责和要求，明确考核指标和评分标准，为后勤园长的招聘、任职和绩效考核提供依据。
第二节考核对象本考核细则适用于所有幼儿园后勤园长。
第二章工作职责第一节明确工作职责1. 负责幼儿园后勤管理工作，包括食堂管理、保洁管理、物品采购等。
2. 协调解决后勤工作中的日常问题和突发事件。
3. 组织并参与后勤工作的相关会议和培训。
4. 落实并贯彻幼儿园后勤工作的各项制度和政策。
5. 维护后勤设施的正常使用和维修。
6. 安排和管理后勤人员的工作，确保其工作效率和质量。
7. 完成上级领导交办的其他工作。
第二节职责分解1. 食堂管理（1）负责食堂的采购计划制定和执行。
（2）管理食堂的进货、出货和库存。
（3）监督食堂的卫生和安全工作。
（4）组织食堂的日常运营和餐饮服务。
2. 保洁管理（1）制定和实施保洁工作的计划与方案。
（2）组织保洁人员进行各类清洁工作。
（3）监督保洁工作的质量和进度。
（4）检查和维护学校环境的整洁和卫生。
3. 物品采购（1）负责物品采购计划的编制和执行。
（2）寻找合适的供应商并建立供应关系。
（3）进行物品采购，并确保物品的质量和数量。
（4）监督物品的分发和使用，做到合理利用。
4. 后勤设施管理（1）对后勤设施进行日常的巡查和维护。
（2）及时处理后勤设施的故障和突发事件。
（3）统计和分析后勤设施的使用情况。
（4）制定和实施后勤设施的更新计划。
5. 后勤人员管理（1）招聘、录用和培训后勤人员。
（2）制定并执行后勤人员的工作制度和绩效考核办法。
（3）管理后勤人员的出勤和考勤。
（4）组织后勤人员的岗位轮岗和调度。
第三章考核指标及评分标准第一节考核指标1. 职责履行情况：包括工作计划的制定与执行、职责分解的落实等。
2. 效率与质量：包括工作的完成效率、工作质量、工作能力等。
幼儿园后勤考核制度细则
幼儿园后勤考核制度细则1. 前言幼儿园作为培养幼儿全面发展的重要场所，后勤工作的良好运行对幼儿园的整体管理至关重要。
为了规范和提高后勤工作水平，制定一套幼儿园后勤考核制度，对后勤工作进行评估和管理，是非常必要的。
2. 考核目标幼儿园后勤考核的目标是确保后勤工作的高效运行和提供舒适的学习环境，同时保障安全、卫生、经济、科学的后勤管理。
3. 考核内容幼儿园后勤考核主要包括以下内容：3.1 安全管理指导和监督后勤人员合理管理、维护幼儿园的设施设备，确保幼儿的人身安全和财产安全。
3.2 卫生管理督促后勤人员做好幼儿园环境的清洁和消毒工作，保持卫生、无异味、无噪音的学习环境。
3.3 绿化管理管理幼儿园的绿化景观，包括草坪、花坛、园林等的绿化养护和美化。
3.4 能源管理监控和控制幼儿园的能源使用，确保合理利用能源、减少能源浪费，提倡节能环保。
3.5 物资管理审核和管理后勤物资，确保幼儿园各类物资的合理购入、存储、使用和维护。
4. 考核标准为了保证幼儿园后勤工作的质量和效益，制定了以下考核标准：4.1 安全管理考核标准1.灭火器的检查和维护情况；2.电源插座和线路的规范使用；3.各类设施设备的安全使用和维护情况；4.幼儿的人身安全和财产安全情况。
4.2 卫生管理考核标准1.幼儿园内外环境的清洁情况；2.卫生消毒措施的执行情况；3.垃圾分类和处理情况；4.幼儿保健和个人卫生习惯的养成。
4.3 绿化管理考核标准1.花坛和园林的修整和养护情况；2.植物的生长状况和绿化景观的美观度；3.植物病虫害的防治情况。
4.4 能源管理考核标准1.用电、用水的合理使用情况；2.空调、暖气等设备的节能使用情况；3.资源的回收利用情况；4.能源管理的宣传和培训情况。
4.5 物资管理考核标准1.各类物资的准时购入和储存情况；2.物资的使用和维护情况；3.物资购入和使用经费情况；4.工作记录和报表的准确性和规范性。
5. 考核周期和方式幼儿园后勤考核主要通过定期检查和不定期抽查的方式进行。
幼儿园后勤管理制度中的人员考核标准是什么
幼儿园后勤管理制度中的人员考核标准是什么一、考核目的1、促进后勤人员提高工作质量和效率，保障幼儿园后勤工作的顺利开展。
2、为后勤人员的薪酬调整、晋升、奖励和培训提供依据。
二、考核原则1、公平、公正、公开原则，确保考核结果客观准确。
2、定量与定性相结合原则，以量化指标为主，兼顾工作态度和表现。
3、日常考核与定期考核相结合原则，全面评估后勤人员的工作情况。
三、考核对象1、幼儿园厨师2、保洁员3、保安人员4、维修人员5、物资管理员四、考核内容1、工作任务完成情况厨师：按照食谱制作营养丰富、口味适宜的饭菜，保证食品卫生安全，按时完成餐饮供应任务。
保洁员：保持幼儿园室内外环境整洁卫生，定期进行消毒工作，及时清理垃圾。
保安人员：严格执行门禁制度，确保幼儿园安全，按时巡逻，及时处理突发事件。
维修人员：及时维修园内设施设备，保证其正常运行，做好维修记录。
物资管理员：准确登记物资出入库情况，合理管理库存，确保物资供应及时。
2、工作质量厨师：饭菜的质量、营养搭配、食品加工的卫生标准。
保洁员：清洁区域的卫生达标情况，消毒工作的规范程度。
保安人员：巡逻记录的完整性，对安全隐患的排查和处理能力。
维修人员：维修工作的效果，设施设备的故障率。
物资管理员：物资管理的准确性，库存盘点的误差率。
3、工作态度遵守工作纪律，按时上下班，不迟到早退。
服从工作安排，积极配合团队工作。
对待工作认真负责，有敬业精神。
4、专业能力厨师：烹饪技能、食品营养知识。
保洁员：清洁工具的使用技巧，消毒知识。
保安人员：安全防范技能，应急处理能力。
维修人员：维修技能，对设施设备的熟悉程度。
物资管理员：物资管理知识，账目处理能力。
5、沟通协作与同事、教师和幼儿家长保持良好的沟通，及时解决问题。
积极参与团队活动，协助他人完成工作任务。
五、考核方式1、日常考核由后勤主管进行日常工作检查和监督，记录后勤人员的工作表现。
定期收集教师和幼儿对后勤服务的意见和建议。
2、定期考核每月进行一次月度考核，根据考核内容对后勤人员进行评分。
幼儿园后勤工作人员考核细则
幼儿园后勤工作人员考核细则幼儿园后勤工作人员是保障幼儿园正常运行的重要力量，他们主要负责保洁、安全、饭菜、卫生等工作。
对于后勤工作人员的考核，既要注重工作质量，又要关注工作态度和工作效率。
以下是幼儿园后勤工作人员考核细则的一些建议：一、工作态度考核1.服从教师管理。
后勤工作人员应服从园长、教师的工作安排和指导，不得擅自变动工作内容和时间。
2.热情接待家长。
后勤工作人员应热情接待家长，耐心解答问题，提供帮助。
3.保密工作内容。
后勤工作人员应严守园内工作内容的保密，不得向外界透露。
4.与同事和谐相处。
后勤工作人员应保持团结和谐的工作氛围，避免发生内部矛盾。
5.完成额外任务。
后勤工作人员应配合幼儿园的额外任务，如学校活动、家长会等。
二、工作质量考核1.保洁质量。
后勤工作人员应保持教室、过道、楼梯、卫生间等环境的清洁整洁，确保幼儿的健康和安全。
2.饭菜质量。
后勤工作人员应按照幼儿园的食谱要求，准备饭菜，确保食物的卫生和营养。
3.安全工作。
后勤工作人员应检查和维护幼儿园的设施，确保没有安全隐患，并配合进行火灾演练、防火检查等安全工作。
4.卫生工作。
后勤工作人员应定期消毒教室和公共区域，确保幼儿的身体健康。
5.教材用品管理。
后勤工作人员应做好教室内教具、玩具的管理和维护工作。
三、工作效率考核1.按时到岗。
后勤工作人员应严格按照工作时间到岗，不得迟到或早退。
2.完成工作任务。
后勤工作人员应根据工作安排，稳定和高效地完成工作任务。
3.合理安排时间。
后勤工作人员应合理安排工作时间，避免出现工作冲突。
4.处理紧急情况。
后勤工作人员应能够迅速响应并处理突发情况，保证幼儿园的正常运行。
四、考核方法1.季度考核。
每个季度对后勤工作人员进行一次全面的考核，包括工作态度、工作质量和工作效率。
2.考核内容。
考核内容应涵盖后勤工作人员的日常工作范围，包括保洁、安全、饭菜、卫生等。
3.考核方式。
可以采用考勤记录、工作日志、问卷调查等方式进行考核，也可组织专门的考核小组进行考核。
2024年度幼儿园后勤工作绩效考核
2024年度幼儿园后勤工作绩效考核一、工作目标1.确保幼儿园后勤工作的正常运行，为教育教学提供有力保障。
2.提高后勤工作人员的服务意识和服务质量，提升幼儿园整体形象。
3.加强幼儿园安全管理，确保幼儿的人身安全。
4.节约资源，提高后勤工作效率，降低幼儿园运营成本。
二、考核指标1.日常工作（1）按时到岗，遵守幼儿园规章制度，服从工作安排。
（2）保持工作区域干净整洁，做好卫生保健工作。
（3）认真执行幼儿园食谱，确保食品安全。
（4）做好幼儿生活用品的采购、分发和管理工作。
（5）积极参与幼儿园各项活动，为幼儿提供优质服务。
2.服务质量（1）礼貌待人，热情服务，满足师生需求。
（2）提高工作效率，确保教育教学活动不受影响。
（3）加强与其他部门的沟通协作，形成工作合力。
（4）定期收集师生意见，不断改进服务工作。
3.安全管理（1）严格遵守幼儿园安全管理规定，确保幼儿人身安全。
（2）定期检查设施设备，及时消除安全隐患。
（3）做好幼儿园防火、防盗、防爆、防食物中毒等工作。
（4）加强门卫管理，严格执行来访登记制度。
4.节约资源（1）节约用水、用电、用气等资源，降低幼儿园运营成本。
（2）合理配置幼儿园资产，提高资产使用效率。
（3）加强废旧物品回收利用，实现资源循环利用。
三、考核办法1.采用定量和定性相结合的方式进行考核。
2.设立日常考核、服务质量考核、安全管理考核和节约资源考核四个方面。
3.每个方面设立具体指标，根据实际完成情况进行评分。
4.考核结果分为优秀、合格、基本合格和不合格四个等级。
四、考核程序1.自我评价：后勤工作人员对照考核指标，进行自我评价。
2.同事评价：同事之间相互评价，了解彼此工作表现。
3.领导评价：园领导对后勤工作人员进行全面评价。
4.汇总得分：根据自我评价、同事评价和领导评价，汇总得分。
5.公示结果：将考核结果进行公示，接受师生监督。
五、考核奖励1.根据考核结果，对表现优秀的后勤工作人员给予表彰和奖励。
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幼儿园后勤考核细则
一、前言
幼儿园后勤工作是保障幼儿园正常运转的重要环节，为了加强对后勤工作的管理和考核，确保后勤工作的高效与安全，制定本考核细则。
本细则的目的是为了提高后勤工作的质量和效益，促进幼儿园后勤工作的科学化、规范化、专业化。
二、考核内容
1.卫生清洁
（1）幼儿园的环境整洁度，包括教室、活动区、洗手间、走廊等。
（2）卫生清洁工具的使用和管理，如拖把、扫把、垃圾桶等。
（3）卫生清洁工作的时间安排和执行情况，如工作场所是否在规定时间完成清洁工作。
2.食品安全
（1）食品的采购和储存，包括食品的质量、产地、保质期等方面。
（2）餐厅和食品加工区的环境卫生情况。
（3）食品的加工和制作过程是否符合食品安全标准。
3.设备维护
（1）幼儿园的设备使用情况和设备维护记录。
（2）设备的维修和保养情况，如电器设备、给排水设备等。
（3）设备的使用安全情况，如防火设施、应急设备是否齐全并处于
正常状态。
4.供应管理
（1）幼儿园的用品和教具的采购、发放和管理情况。
（2）用品和教具的存储和清点情况。
（3）学生的生活用品和教育用品的分发和追踪情况，以及使用情况。
5.安全防控
（1）安全防护设备和措施的使用情况，如消防器材、防护栏杆、防
滑垫等。
（2）安全隐患的排查和整改情况，是否及时发现和处理安全隐患。
（3）安全教育和培训的开展情况，员工的安全意识和应急能力情况。
6.岗位责任
（1）员工的工作态度和工作纪律，如工作时是否穿着工作服、是否
认真履行岗位职责等。
（2）员工的工作效率和工作质量，如工作中是否存在延误、差错等。
（3）员工之间的协作与配合情况，如是否及时解决工作中的问题，
是否共同完成任务。
三、考核标准
1.考核标准应以幼儿园的管理要求为准。
标准包括技能标准和行为规范，以及各项指标要求。
2.考核标准应符合幼儿园后勤工作的实际情况和特点。
3.考核标准应定期进行评估和更新，以保证后勤工作的质量和效益。
四、考核方法
1.定期巡查和抽查，包括现场检查和随机抽查，以了解后勤工作的实际情况。
2.员工绩效考核，通过对员工工作情况的评估和统计，来判断员工在后勤工作中的表现和贡献。
五、考核结果处理
1.对考核结果优秀的后勤人员，给予嘉奖和奖励，以激励其继续发挥优秀的工作表现。
2.对考核结果一般的后勤人员，加强培训和指导，提高其工作能力和水平。
3.对考核结果不合格的后勤人员，采取相应处理措施，包括警告、批评教育、转岗或辞退等。
4.考核结果将作为后勤人员评聘和职称晋升的依据之一
六、总结
本考核细则的制定旨在规范幼儿园后勤工作，提高幼儿园后勤工作的质量，确保幼儿园正常运转。
同时，通过对后勤人员的考核和奖惩，促进后勤人员的积极性和责任心。
该细则应根据幼儿园的实际情况进行调整和优化，以适应后勤工作的需求和要求。
通过不断完善考核细则和提高考核标准，将形成一套科学、有效的幼儿园后勤考核机制。