质量管理体系日常监督检查细则
质量稽查管理规定
s质量稽査管理规定s质量稽查管理规定1、目的：为了逐步明确、细化质量管理体系工作要求，对质量管理体系运作状态实施日常监督、检查，确保公司质量管理体系始终处于持续有效的状态。
2、适用范围：本管理规定适用于工厂质量管理体系所覆盖的所有部门。
3、术语和定义：无4、职责：4.1、品质管理部品管课是质量稽查的管理单位，负责制定质量稽查的管理制度、激励和考核要求、质量稽查的频次、范圉，对质量稽查工作提出总体的管理要求: 并负责组织、监督质量稽查工作，对稽查中发现的质量问题进行考核和督促整改：负责稽查信息的管理、传递和跟进，确保质量稽查工作按照PDCA循环得到贯彻，并持续开展。
4.2、其它部门的管理职责a)负责协助品质管理部开展质量稽查工作。
b)负责对稽查过程所发现的问题进行分析并制定整改措施进行整改。
c)负责将问题点的整改措施报告品质管理部品管课。
5、管理内容与要求5.1、质量稽查的形式5.1.1、稽查小组：由品质管理部品管课牵头，组织一系列质量稽查小组，成员山品质管理部门、制造部门、技术工艺部门、设计•开发等部门的人员组成。
5.1.2、稽査小组的稽查形式：5.1. 2. 1、质量稽查形式分为有计划的质量稽查和不定期的质量稽查等方式。
5. 1.2. 2、有计划的质量稽查山品质管理部体系管理每月编制质量稽查汁划，定期对各单位进行稽查；5. 1. 2. 3、不定期的质量稽查主要包括针对质量有异常波动的单位进行突击稽查和品质改进对于整改效果进行的跟踪检查等方式。
5. 1.2. 4、质量稽查工作频次要求：质量稽查主要侧重点为现场稽查（现场主要包括制造现场、检验现场、仓储现场、物流现场、开发样机制作现场等）：1、稽查小组针对现场的稽查每旬至少稽查一次，稽查范用可根据实际情况进行具体调整；2、管理文件、纠正预防措施等的执行情况稽查方式可采用随机方式进行稽查；3、质量管理体系全要素的系统稽查每年至少进行两次（其中一次为全面内审）。
公司质量、安全检查与奖罚细则模版
公司质量、安全检查与奖罚细则模版一、引言本公司十分重视质量与安全管理工作，为了保障员工的生命安全以及产品的质量达到客户的要求，特制定本细则，以规范公司的质量、安全检查与奖罚制度。
二、质量检查细则1. 定期检查1.1 所有生产线负责人应定期检查生产设备的运行状态，确保设备处于正常工作状态，并及时进行维护保养，以确保生产过程的质量稳定性。
1.2 质检部门应定期对产品进行抽检，检查产品的外观、尺寸、性能等质量指标，确保产品的合格率达到标准要求。
1.3 项目部门应定期检查工程项目的施工质量，严格按照设计要求和施工规范进行施工，确保工程质量达到标准要求。
2. 不定期检查2.1 组织专业机构进行定期抽检，对公司产品进行全面检测，以确保产品质量满足规定标准和客户要求。
2.2 公司质量监督部门应不定期对各部门的质量管理工作进行检查，发现问题及时进行整改并跟进落实，确保质量管理的有效执行。
2.3 经理层应不定期组织公司内部评审会议，对公司的质量管理工作进行全面评估，并提出改进措施，以确保质量管理工作持续改进。
三、安全检查细则1. 工作场所安全1.1 所有员工应遵守工作场所安全规章制度，正确使用劳保设备，并定期进行劳保设备检查、维护和更新，确保员工的人身安全。
1.2 工程项目部门应进行施工前的安全评估，并制定相应的安全施工方案，确保施工过程中各项安全措施的落实，如避雷针、防护网等。
2. 生产安全2.1 生产车间应做好防火、防爆、防滑等安全工作，确保生产现场的安全，防止事故的发生。
2.2 提供危险化学品的部门应设立专门的存储区域，并严格按照相关规定进行存储和标识，确保危险化学品的安全使用。
3. 紧急事件应急处理3.1 公司应建立健全的紧急事件应急处理机制，明确各部门的职责和应急预案，并定期进行演练，提高员工的应急处理能力。
3.2 针对可能发生的紧急事件，应配备相应的应急设备和器材，并确保其正常运行和维护。
四、奖罚制度1. 奖励制度1.1 对表现出色的员工可予以奖励，如荣誉称号、奖金、晋升等。
公司质量监测管理制度
公司质量监测管理制度一、总则为加强公司质量管理工作，确保产品质量符合国家标准和客户需求，提高公司产品竞争力，特制定本管理制度。
二、监测范围公司质量监测管理范围涵盖所有生产制造环节，包括原材料采购、生产加工、成品质检、包装运输等所有环节。
三、监测目标1.确保产品质量符合国家标准和客户要求。
2.提高生产质量，确保产品合格率达到100%。
3.减少不良品率，提高产品质量，增加客户满意度。
四、监测内容1.原材料采购：监控原材料采购环节，确保原材料质量符合国家标准和公司要求。
2.生产加工：监测生产制造环节，确保生产工艺符合标准，产品质量稳定可靠。
3.成品质检：对成品进行质量检验，确保产品合格率。
4.包装运输：监测产品包装和运输环节，确保产品在运输过程中不受损坏。
五、质量监测管理流程1.质量监测计划制定：制定质量监测计划，明确监测各环节的重点和监测周期。
2.监测执行：按照计划进行监测，及时发现问题并处理。
3.监测记录：对监测过程进行记录，包括监测结果、问题处理情况等。
4.质量监测报告：编制质量监测报告，对监测结果进行分析，提出改进建议。
5.质量改进措施：根据监测结果和报告提出的建议，采取相应的质量改进措施。
六、质量监测工具1.检测设备：公司应配备相应的检测设备和工具，确保监测工作的准确性和有效性。
2.数据分析软件：采用数据分析软件对监测结果进行分析，发现潜在问题并提出解决方案。
3.监测记录表：建立监测记录表，对监测结果进行记录和整理，为后续分析提供依据。
七、质量监测责任1.部门负责人：负责本部门质量监测工作的组织和实施。
2.质量管理部门：负责监督和指导各部门的质量监测工作，及时发现并解决问题。
3.员工：配合各部门的质量监测工作，确保监测工作的顺利进行。
八、质量监测考核公司将定期对各部门的质量监测工作进行考核，对考核结果进行奖惩，并提出改进建议。
九、质量监测计划公司将每年制定质量监测计划，按照计划进行质量监测工作，并进行定期评估和调整。
质量管理考核办法及实施细则
质量管理考核办法及实施细则管理制度制度编码：1.总则1.1目的为确保本组织有能力提供满足顾客和适用的法律法规要求的产品，通过有效运用质量管理体系标准要求，督促公司ISO9001质量管理体系保持有效运行和持续改进并让顾客满意，进一步提高公司的产品质量，强化员工的质量意识，打造特制定本质量管理考核细则。
适用范围本考核细则适用于公司质量体系内各职能部门和生产单位；适用于对质量体系运行过程中所有产品质量以及与质量管理有关当事人工作行为的考核；按规定进行的新品研发试制、新工艺试验等出现的质量问题，不纳入本质量管理考核范围；如其他考核制度高于本标准的按高标准执行。
职责技术质量保证部负责本文件的制定和修订，并负责根据公司年度经营目标制定公司质量目标以及实施情况的跟踪、评价和考核；各分厂/部门负责落实、实施公司质量办法，负责质量目标进行分解、实施；责任部门负责质量事故的原因分析和落实整改措施；综合办（人力资源）负责根据公司决定落实对责任部门和责任人的考核；公司主管领导负责争议决定的最终裁定。
处理流程及要求质量事故报告重大质量事故要求发现部门发现后2小时内口头、16小时内书面报告技术质量保证部和公司主管领导。
一级、二级和三级质量事故要求发现部门发现后4小时内口头、16小时内书面报技质量事故分析重大质量事故由公司主管领导主持专题分析会，分析事故发生原因，责任人，确定纠正/预防措施及完成措施时间；技术质量保证部负责会议记录，编写会议纪要，跟踪会议决定事项的落实情况；一级和二级质量事故由技术质量保证部负责人主持专题分析会，分析事故发生原因，责任人，确定纠正/预防措施及完成措施时间；技术质量保证部负责会议记录，编写会议纪要，跟踪会议决定事项的落实情况；三级质量事故由责任部门领导主持专题分析会，技术质量保证部质量主管参加，分析事故发生原因，责任人，确定纠正/预防措施及完成措施时间；责任部门负责会议记录，编写会议纪要；技术质量保证部跟踪会议决定事项的落实情况；四级质量事故由责任部门质量主管主持专题会议会，分析事故发生原因，责任人，确定纠正/预防措施及完成措施时间；责任部门负责会议记录，编写会议纪要；技术质量保证部跟踪会议决定事项的落实情况；质量分析会通知到的相关部门的负责人不得无故缺席；责任部门3个工作日内拿出原因分析、纠正/预防措施和处罚奖励处理建议报技术质量保证部核定，技术质量保证部每月进行通报。
日常监督检查必查事项清单
序号
检查项目
检ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ情况
1
质量保证体系、组织机构、质量管理制度、岗位责任制等
2
安全保证体系、组织机构、安全管理制度、岗位责任制等
3
图纸会审、勘察设计交底
4
开工令、施工组织设计、测量交桩记录、复测报告
5
中标主要管理人员到岗履约情况
6
进场人员的质量安全教育培训、交底情况（包含管理人员和工人）
4
起重机械设备的维护保养情况
5
设计变更情况
6
检验批、分项、分部工程验收和隐蔽工程验收情况
7
关键节点施工前条件验收记录
8
新进场原材料验收及复试情况
9
施工单位质量安全自查及整改闭合情况（项目部、企业）
10
监理单位的质量安全监理工作记录（监理部、企业）
11
专职安全管理人员履职情况
12
安措费的拨付及使用情况
13
抽查施工现场按图施工和执行强制性标准情况
检查人员：日期：
7
机械设备进场报验情况
8
专职安全管理人员和特种作业人员进场报审情况
9
临建设施和临电验收情况
10
拌合站验收情况
检查人员：日期：
日常监督检查必查项目（土建工程）
序号
检查项目
检查情况
1
项目经理、总监履约情况
2
新进场人员（质量安全管理人员、特种作业人员、）的报审及质量安全教育培训、交底情况
3
新进场机械设备报验情况
质量检验管理制度
质量检验管理制度一、目的质量检验管理制度的目的是为了保证企业产品质量的稳定和可靠，减少质量风险，提高客户满意度。
通过制定和实施科学合理的质量检验管理制度，可以规范企业质量检验工作，保证产品质量符合相关标准和要求，确保企业产品在市场上的竞争力和声誉。
二、内容1.质量检验组织机构：明确质量检验组织机构，包括质量检验部门的职责、人员配置和工作流程等。
2.质量检验流程：详细描述质量检验的具体流程和要求，包括原材料、中间品、成品的检验要点、方法和频率等。
3.检验设备管理：确保质量检验设备的准确度和可靠性，包括设备的校准、维护和管理等。
4.检验样品管理：规定检验样品的管理要求，包括样品采集、保存、标识和处置等。
5.不合格品管理：明确不合格品的处理流程和责任，包括不合格品的判定、隔离、处理和反馈等。
6.检验记录和报告：规定检验记录和报告的要求，包括记录的内容、格式和保存等。
三、实施要求1.领导重视：企业高层应高度重视质量检验工作，确保质量检验管理制度的有效实施。
2.培训和培养人才：对质量检验人员进行必要的培训和培养，提高其专业素质和工作能力。
3.先进检验技术：不断引进和推广先进的质量检验技术和方法，提高质量检验效率和准确度。
4.持续改进：定期进行质量检验管理制度的评估和改进，及时修订和更新制度以适应企业发展和市场变化。
5.客户满意度：质量检验管理制度应以提高客户满意度为目标，不断改善产品质量和服务质量。
四、总结质量检验管理制度是企业质量管理的重要手段和保障，能够帮助企业提高产品质量，降低质量风险，增强市场竞争力。
企业应根据自身情况和业务特点，建立科学合理的质量检验管理制度，并不断完善和改进，以适应市场需求和质量要求的不断变化。
质量管理日常检查规定(制度范本、DOC格式)
质量管理日常检查规定一、总则为了加强质量管理工作，在日常工作中发现和解决问题，制定本规定。
二、检查频次根据工艺流程要求和质量要求，不同岗位要求的检查频次可能不同。
但除特殊情况外，每天至少进行一次检查。
三、检查内容1. 设计、工艺文件检查每位员工在实际工作前都要认真查看部门已有的标准操作规程、工艺流程控制文件等相关文件，并自行核对。
若发现有疑问则及时沟通。
2. 工作面执行检查在实际工作执行过程中，每位员工都有责任按照部门的标准操作规程、工艺流程文件的要求进行作业。
在作业结束后，检查工作面是否完整、准确、无误、无遗漏，达到工艺要求。
3. 设备使用检查根据设备使用说明和维护保养规程，每位员工需要保证自己使用的设备良好无损、满足工艺要求并且在日常工作中要定期进行设备清洗、设备检修。
4. 整个工作完成质量检查完成作业后，员工必须按照工艺流程进行作品质量分析和检查，并使用质量控制工具对整个工作进行评审。
5. 数据记录检查每位员工要按时备付记录所需的关键数据和信息，每月底要对记录的内容进行审核和对比，及时发现问题、纠正错误。
四、检查结果处理根据不同的情况，对于不同的质量问题，在经过初步确认之后，对于重要的质量问题应会有专门的处理流程，包括：1. 追究责任对于违反规定、疏忽职守、造成损失等问题，应该进行有力的追究责任行动，并及时解决问题。
2. 修改流程对于日常存在的问题，应该及时、分析、研究，并对管理流程、流程文件进行修改与完善。
3. 交流沟通如果问题不能够自己解决，可以向上级寻求帮助或寻求专业人员食用建议。
五、实施与评估对于质量问题的的实际解决情况应进行核实和评估，根据实施效果和实际问题，及时进行工艺流程文件更新和规章制度修改或增补。
对于问题与反馈情况不能满足要求的地方，要进行整改，并制定相应的处置措施，最终有效控制质量问题发生。
临床实验机构日常监督检查
临床实验机构日常监督检查临床实验机构在进行医学实验和临床试验的过程中扮演着重要的角色。
为了确保实验的安全性和数据的可靠性，对临床实验机构进行日常监督检查变得至关重要。
本文将从不同方面论述临床实验机构日常监督检查的内容和要求。
一、实验设备与试剂的检查实验设备和试剂是临床实验的核心，对其进行定期检查可以确保实验过程中的准确性和可靠性。
在实验设备检查中，需要检查仪器的运行状态、检修记录、标定准确性等方面。
同时，还需要检查设备的特殊要求，比如对温度、湿度、洁净度等的要求是否符合标准。
对于试剂的检查，需要检查试剂的存储条件、过期时间、鉴别性能等。
特别是对于易受环境因素影响的试剂，需要重点检查其质量是否稳定，以保证实验结果的准确性。
二、实验员与操作规程的检查实验员是实验机构的核心力量，他们的素质和操作规程的执行情况直接关系到实验的结果。
因此，在临床实验机构日常监督检查中，对实验员和操作规程的检查是不可或缺的。
对于实验员的检查，要重点关注其资质和培训情况。
实验员需要具备相关医学或生物学专业背景，并经过系统的培训和考核，以确保其具备独立操作的能力。
操作规程的检查包括对实验流程、操作步骤、记录要求等内容的检查。
操作规程需要明确、规范，并且得到实验员的有效执行，以确保实验的严谨性和可重复性。
三、实验数据和质量管理的检查实验数据的准确性和可靠性是临床实验的基石，对其进行监督检查可以保证实验结果的可信度。
在实验数据的检查中，需要关注实验数据的记录和存储方式，是否完整、准确、可追溯。
同时，还要对实验数据的分析统计方法进行评估，确保实验结果的科学性和合理性。
质量管理是临床实验机构日常监督检查的重要内容之一。
质量管理包括实验室的质量体系建设、文件记录、内部审核等方面。
对于临床实验机构而言，建立完善的质量管理体系是保证实验过程和结果的可控性和可靠性的关键。
四、实验安全和伦理的检查实验安全和伦理问题是临床实验中需要高度重视和严格监管的方面。
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质量管理体系日常监督检查细则
一、目的：为了消除体系运行中的不符合现象，保持质量管理体系在组织内部的有效运行，
二、范围：与合同有关产品质量管理体系覆盖的所有部门和组织内部所有人员
三、检查周期：采用定期检查和不定期抽查的管理模式
四、监督检查权限：检查组为各部门主管和内审员构成
五、检查细则
1、每月中旬由质量管理科随机抽取2至4名内审员或部门主管组成检查组，要检查时通知本部门主管陪同检查，不另下发任何通知，力争做到实事求是
2、审核内容主要是检查工作流程和操作人员是否按体系文件要求执行，包括:质量手册、程序文件、技术文件、操作规范、工艺标准、产品标准、质量记录的填写以及现场环境要求、安全防护要求等
3、检查每月质量目标执行情况是否为真实有效数据,质量目标未完成的是否得到整改，对纠正预防或不符合项整改是否形成有效闭环
4、每次检查中现场生成检查记录,交质量管理科统一保存；并在每月的质量例会上公布监督检查情况
5、对检查中发现的不符合现象要求本部门立即整改;对检查中出现的不符合项由检查组开出不纠正预防措施处理单，定人按期进行整改；对直接影响产品质量或者影响体系正常运行的不符合项将上报管理者代表作出应有的处罚；。