007乐捐管理制度
企业乐捐管理制度
企业乐捐管理制度为积极践行企业社会责任，贯彻落实社会主义核心价值观，积极推动慈善事业的发展，提高员工的社会责任意识和公益参与度，制定本制度。
第二条适用范围本制度适用于本公司所有员工及相关公益活动。
第三条乐捐管理原则1. 自愿原则：乐捐参与者出于自愿，不得强制。
2. 公开透明：公司应该及时公布乐捐项目名单和使用情况，接受监督。
3. 全员参与：鼓励全员参与乐捐活动，促进企业文化建设。
第四条乐捐项目1. 灾难救助：对自然灾害、重大事故等提供救助和帮助。
2. 医疗救助：向患重大疾病的员工及其家属提供经济帮助。
3. 教育助学：捐助贫困学生，提供资助和资助项目。
4. 社区建设：投资扶贫、文化教育、环保和社区建设等公益事业。
5. 其他需要：对需要帮助的人群提供援助。
第五条乐捐方式1. 定期乐捐：公司每月从员工工资中自动扣除一定比例作为乐捐。
2. 个人自愿捐款：员工可以根据自己的意愿主动捐款参与乐捐。
3. 企业匹配：公司与员工捐款进行匹配，提高员工参与度。
第六条乐捐管理1. 全程关注：公司将专门设立乐捐管理部门，专门负责乐捐的筹备、执行和管理。
2. 资金托管：公司设立专门账户存放乐捐资金，并提供财务报告。
3. 使用监管：对乐捐资金使用进行专项审计，确保合理使用。
第七条乐捐认定与评估1. 认定标准：公司将设立专门的评估机构对乐捐项目进行认定和评估。
2. 评估机构：公司将选择专业的公益机构或第三方评估机构进行评估。
3. 兑现保障：对认定并通过评估的乐捐项目，将给予兑现。
第八条乐捐宣传1. 内部宣传：公司将通过内部媒体宣传乐捐项目，增加员工参与意愿。
2. 外部宣传：公司将通过外部媒体宣传乐捐项目，促进企业社会形象。
第九条乐捐效果评估1. 项目评估：对乐捐项目效果进行评估，确保资金得到合理使用并取得预期效果。
2. 社会影响：对乐捐项目对社会造成的影响进行评估，提升企业社会形象。
第十条乐捐责任追究对乐捐项目以及资金使用的违规行为，将严肃追究相关责任人的责任。
会议乐捐管理制度
会议乐捐管理制度一、总则为了促进会议活动的开展，提高会议效率，加强会议的社会责任感和公益意识，特制定本制度。
二、目的1、明确会议乐捐的目的，规范乐捐行为，加强对乐捐资金的管理和监督。
2、鼓励会议参与者积极参与乐捐活动，提高大家的公益意识。
3、确保乐捐资金的合理使用，提高乐捐的社会效益。
三、适用范围本制度适用于各类会议乐捐管理。
四、乐捐对象乐捐对象包括但不限于贫困地区学校、孤儿院、敬老院、残障人士福利机构等各类有需要人群的公益机构。
五、乐捐形式1、现金乐捐：会议参与者在会议期间可以通过现金方式进行乐捐。
2、物资捐赠：会议参与者可以捐赠各类日常用品或者教育用品等物资。
六、乐捐管理1、严格监督：建立会议乐捐专门管理机构，成立乐捐监督小组，对乐捐活动进行严格监督和管理。
2、定期汇报：乐捐专门管理机构应当定期向会议组委会报告乐捐情况和使用情况。
3、建立数据库：乐捐专门管理机构应当建立乐捐资金和物资的数据库，对捐赠者和受捐者进行登记并进行资产分配。
七、乐捐使用1、使用原则：乐捐款项和物资应当用于其规定的用途，严禁私用。
2、公开透明：乐捐使用情况应当公开透明，接受社会监督。
3、专款专用：乐捐资金应当专款专用，不得挪用。
八、奖惩制度1、表彰奖励：对于在乐捐活动中表现突出的单位或个人进行表彰和奖励。
2、违规处罚：对于乐捐中存在挪用、私用、违规操作等行为的单位或个人，给予相应的处罚。
九、监督机制1、内部监督：由会议组委会设立乐捐监督小组，对乐捐活动进行内部监督和管理。
2、外部监督：接受群众和社会公众的监督，提供举报渠道。
十、附则1、本制度自颁布之日起生效。
2、本制度由会议组委会负责解释。
3、本制度的解释权归会议组委会所有。
本制度不仅规范了会议乐捐的管理，提高了乐捐的社会效益，也加强了会议的社会责任感和公益意识，达到了促进会议活动的开展，提高会议效率的目的。
同时，规范乐捐行为，加强对乐捐资金的管理和监督，也提高了乐捐的社会效益。
公司乐捐款管理制度
公司乐捐款管理制度一、总则为加强公司社会责任感，推动企业与社会的和谐发展，公司特制定本制度。
本制度适用于公司全体员工的捐款行为及相关活动。
二、捐款方式1. 自愿原则：公司乐捐款以自愿捐助为原则，员工可以根据自己的意愿和能力选择是否捐款，捐款数额自行确定。
2. 捐款方式：员工可通过在线支付、银行转账、现金支付等方式进行乐捐款，公司将提供便利的捐款通道和信息。
3. 捐款对象：公司乐捐款将主要用于支持社会公益事业，包括扶贫济困、教育帮扶、环保保护等领域。
三、乐捐款管理1. 设立专项账户：公司将设立专项账户用于接收员工乐捐款，确保捐款资金专款专用，明确流向和用途。
2. 审核程序：公司将设立专门的审核程序，对员工乐捐款进行审查，并确保款项使用符合公司捐款宗旨和相关法律法规。
3. 监督机制：公司将建立监督机制，对乐捐款的流向和使用进行监督和公示，接受员工及社会公众的监督。
四、激励机制1. 表彰奖励：公司将设立乐捐款表彰奖励机制，对积极参与乐捐款活动的员工予以表彰和奖励。
2. 发挥示范效应：公司将引导公司高层管理人员积极参与乐捐款活动，发挥示范效应，带动全员参与。
五、宣传推广1.宣传栏设置：公司将在公司内部设立乐捐款宣传栏，定期发布乐捐款活动的进展和效果，激发员工的参与热情。
2.宣传活动：公司将组织各类宣传活动，包括乐捐款宣传片展播、公益项目参观等形式，提升员工对乐捐款活动的认同度和参与度。
六、违规处罚对于违反公司乐捐款管理制度的员工，公司将依据公司规定，进行相应的处罚，包括口头警告、书面警告、行政处罚等。
七、条款修改本制度由公司制定并不时修订，修改后的内容经公司相关部门批准后生效。
以上就是公司乐捐款管理制度的相关内容，希望所有员工能够积极参与乐捐款活动，传递正能量，推动社会的进步和发展。
员工乐捐管理制度模板
员工乐捐管理制度模板一、目的为了鼓励员工积极参与社会公益活动，培养团队合作精神，增强企业社会责任感，特制定本员工乐捐管理制度。
二、适用范围本制度适用于公司全体员工。
三、乐捐原则1. 自愿性：员工参与乐捐活动应基于个人自愿，公司不得强制或变相强制员工捐款。
2. 透明性：乐捐活动的组织、资金使用情况应公开透明，接受员工监督。
3. 合法性：乐捐活动应遵守相关法律法规，确保资金的合法使用。
四、组织机构1. 成立乐捐管理委员会，负责乐捐活动的策划、组织和监督。
2. 委员会成员由员工代表和管理层代表共同组成。
五、乐捐方式1. 定期捐款：员工可选择每月固定金额进行捐款。
2. 一次性捐款：针对特定事件或项目，员工可选择一次性捐款。
3. 活动捐款：公司组织的特定公益活动，员工可自愿参与捐款。
六、捐款流程1. 员工填写捐款意向书，明确捐款金额和捐款方式。
2. 财务部门负责收款，并开具捐款收据。
3. 捐款资金由乐捐管理委员会统一管理。
七、资金管理1. 设立专项基金账户，用于接收和存储员工捐款。
2. 资金使用应制定详细的预算计划，并经委员会审议通过。
3. 定期公布资金使用情况，接受全体员工监督。
八、激励措施1. 对积极参与乐捐的员工，公司将给予一定的物质或精神奖励。
2. 公司可通过内部宣传、表彰大会等形式，对乐捐行为进行表彰。
九、附则1. 本制度自发布之日起生效，由乐捐管理委员会负责解释。
2. 对于本制度的修改和完善，应经委员会讨论并全体成员同意后执行。
请根据公司实际情况调整上述模板内容，确保其符合公司文化和员工需求。
乐捐基金管理制度
乐捐基金管理制度1 目的：为完善公司管理制度，建立和谐、规范、积极的工作氛围，将员工在日常工作中的不良习惯和工作失误转变为激励员工积极向上的正能量，从而引导、培养、提高员工主动性、自觉性、纪律意识和执行力，提高工作效率，建设良好的企业文化氛围，特制定本制度。
2概念定义：乐捐基金是指公司为了提高工作效能，将员工日常工作中的违纪行为转换成经济“捐助”，和财务坏账统一归集到工会专款管理，用作公司员工帮扶基金。
3范围：公司全体员工。
4内容：4.1 基金管理原则：乐捐基金来源于员工，用之于员工，并遵循“公平、公正、公开”的原则。
4.1.1 收入细则：乐捐基金来源于公司员工违反相关管理规定做出的捐赠，工会财务委员对违反人员做出提醒，并通知违反人员捐赠，收到乐捐后由财务委员做好费用统计及入账。
4.1.2 支出细则：当员工需要申请乐捐基金使用时，申请步骤如下：4.1.2.1 直接支出：由员工提出书面申请，经由7位以上工会成员研究讨论通过申请，由工会主席签字审批。
4.1.2.2 借支支出：由员工提出书面申请，经由财务委员审核通过，由工会主席签字审批。
4.2 乐捐基金的日常管理：4.2.1 乐捐基金由公司工会负责管理。
工会须建立完整的流水帐目，且账目和资金分开不同人员管理。
账目于每月第3 个工作日前在邮件公告中公开乐捐基金入账、出账、用途明细等信息，接受员工监督。
工会资金负责人：工会主席；账目负责人：财务委员；审核人：工会副主席。
4.2.2 乐捐行为监督者由各部门经理、人力资源与行政部担任，各监督者必须本着“公平、公正、公开”的原则，严格把控制度违反者，对制度违反者需发出乐捐通知单，抄送乐第 1页，共 3页捐员工和工会财务委员。
4.2.3乐捐员工自收到乐捐通知单5天内，没有提出异议，视为同意乐捐，乐捐员工应将乐捐款项交与工会财务委员。
超过30天没有交乐捐款项的，由人力资源与行政部进行通报批评。
4.3 乐捐基金的标准：4.3.1 违反考勤制度4.3.1.1 迟到、早退：未能准时上、下班的员工，迟到/早退时间不作为补休使用者，按照每分钟计算迟到/早退扣款，每分钟乐捐 1 元。
公司乐捐款管理制度
公司乐捐款管理制度第一章总则第一条为进一步推动企业文化建设和社会责任履责，公司制定本制度，规范公司乐捐款管理，确保乐捐款合规、规范的使用。
第二条公司乐捐款管理制度适用于公司向公益慈善项目捐款的管理。
第三条公司乐捐款应当坚持“自愿、公开、平等、合理”的原则，根据公司的经济能力和与公司社会责任相适应的原则，自觉履行社会责任。
第四条公司乐捐款主要用于有关资助、捐赠、扶助、慰问等公益活动或项目，不得用于多余的且不符合公司的职能定位的公益活动。
第五条公司乐捐款应当设立专门账户进行管理，并做好会计核算和审计等工作。
第六条公司设立乐捐款委员会，负责乐捐款的筹备、审核、监督和审计等工作。
第七条公司乐捐款管理制度应当与公司其他管理制度相衔接，构成全面的公司管理框架。
第八条公司乐捐款管理制度的解释权归公司乐捐款委员会所有。
第二章乐捐款的来源第九条公司乐捐款的来源主要为公司收入中的特定比例或定额筹集，由公司出资，或经内外调集获得。
第十条公司乐捐款的筹集工作应当在公司的财务计划中提前列入，并得到公司领导的支持。
第十一条公司乐捐款的筹集应当经乐捐款委员会审批，确保筹集资金合理、规范。
第三章乐捐款的支出第十二条公司乐捐款支出的具体用途应当按照公司乐捐款管理制度的规定执行，不得私自挪用。
第十三条公司乐捐款支出必须符合公司的经营理念和社会责任，不得用于不符合公司职能定位的活动。
第十四条公司乐捐款支出应当经乐捐款委员会审批，确保支出资金用途合理、规范。
第十五条公司乐捐款支出应当做好会计核算和审计等工作，确保支出资金的真实性与安全性。
第四章乐捐款的监督第十六条公司乐捐款的使用应当接受独立的审计监督，确保乐捐款使用的合规性。
第十七条公司乐捐款的使用情况应当向公司全体员工和社会公众公开，并接受公司监督。
第十八条公司乐捐款的使用情况应当每年进行一次专项审计，确保乐捐款的使用情况合规。
第十九条公司乐捐款的使用情况应当根据公司内部监督机制进行跟踪监督，确保公司的乐捐款使用合法、合理。
乐捐管理制度
乐捐基金管理制度
一、总则
为了让员工建立遵章守纪的观念，维护公司正常的经营秩序，调动员工的积极性和创造好地规范公司及行为，营造团结互助的工作环境，提高员工的工作效率，特制订本制度。
二、适用范围
本制度适用于公司的全体员工
三、基金管理
1.乐捐基金来源
（1）乐捐款项所得来源于员工未遵守公司规章制度
（2）行政部是公司员工奖励乐捐的管理部门，负责对员工的奖励乐捐工作进行监督管理调查核实工作，并负责对有争议的乐捐决定进行裁决，若公司领导知悉违纪而未乐捐，则乐捐基金管理人属于连带责任，乐捐当事人乐捐金额的一半。
（3）《乐捐基金账目登记清单》样板及举例
2.乐捐基金的使用
（1）乐捐款项以“取之于民,用之于民”、“专款专用”为原则；
（2）乐捐基金本着公平、公正、公开的原则来合理使用，主要用于全体员工下午茶、聚餐、团建等费用开支。
四、乐捐标准
五、附则
本制度由公司行政人事部制订并负责解释，自颁布之日起施行。
佛山市XXXX有限公司
2022年3月10日。
部门乐捐管理制度
部门乐捐管理制度一、总则为加强对部门内乐捐活动的管理，规范乐捐行为，提高乐捐活动的效益和透明度，特制定本制度。
二、目的本制度的目的是规范乐捐管理工作，规范乐捐活动，保障乐捐财产的安全和合理利用，提高乐捐资金的使用效益，维护部门内部的公平公正和诚信原则。
三、适用范围本制度适用于部门内所有乐捐活动的管理和监督工作。
四、乐捐管理机构部门设立乐捐管理委员会，并由领导小组成员担任主任。
乐捐管理委员会设立乐捐管理办公室，负责具体的乐捐活动管理和监督工作。
五、乐捐征集1.部门乐捐活动需经乐捐管理委员会审批后方可进行。
2.乐捐活动必须公开透明，征集方式必须合法合规，不得违反国家有关法律法规。
3.乐捐活动征集的资金用途必须明确，不得私自挪用。
六、乐捐使用1.乐捐资金必须专款专用，不得随意挪用。
2.乐捐资金须经乐捐管理委员会审批后使用，必须符合合同约定的用途。
3.乐捐资金使用结束后，须及时报账并公布在部门内部进行公示，接受监督。
七、乐捐监督1.部门设立乐捐监督委员会，专门负责对乐捐活动的监督工作。
2.乐捐监督委员会成员要求对乐捐活动进行全程监督，确保乐捐资金使用合法合规。
3.任何部门成员均有权对乐捐活动进行监督，一旦发现问题，需及时向乐捐管理委员会报告。
八、责任追究1.对违反本制度的部门成员，将根据情节轻重，给予相应的责任追究处理。
2.对于滥用乐捐资金的行为，涉嫌违法的情况将移交公安机关处理。
3.乐捐管理委员会负有对违规行为进行查处的责任，并保持公正、严格的处理原则。
九、制度的解释与变更1.对本制度的解释权和变更权归乐捐管理委员会。
2.变更制度需提前向部门全体成员作出通知和解释。
3.对制度变更不满意的部门成员可提出书面申诉，由乐捐管理委员会进行审查处理。
十、附则本制度自发布之日起生效，如有需要变更，需进行公示并通过乐捐管理委员会审批后方可实施。
乐捐管理委员会将不定期对乐捐活动进行检查、评估和总结，并通过内部通知、报告和公示的方式进行宣传。
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员工乐捐管理规定
一、乐捐定义
源于一种先进的管理理念，即员工因工作无法达到公司的管理规定而被罚款，乐捐，就是快乐的捐助。
因员工违背了公司相关管理规定，主动对自己行为进行检讨的一种改进和激励方式。
此举为引导和培养员工养成纪律意识，提高员工执行的主动性和自觉性，以及加强内部管理，提升执行力，创造和谐、积极、严谨的企业文化氛围。
一般情况下罚款金额会直接进入公司账户，但此理念是将各类罚款作为乐捐基金来源，乐捐款以“取之于民，用之于民”、“专款专用”为原则，全部乐捐款不上缴公司财务，由专人保管，可积攒起来用于公益慈善捐助（如看望孤寡）、员工互助（公司内员工生病探望费用或捐助）或员工福利活动（如本部门员工聚餐、外出游玩等）。
二、乐捐基金来源
1、门店在每班班前会时点名，上班迟到者,迟到一分钟乐捐1元,依次类推,乐捐最高累计到20元。
需当场进行乐捐，投入乐捐箱。
2、参加会议无故（无故迟到、早退和缺席，若因特殊原因无法正常出席，应事先向会议组织部门负责人请假，并征得其同意，未按规定办理手续者一律视为“无故”）迟到者，迟到一分钟乐捐1元,依次类推,乐捐最高累计到20元。
无故不参加会议者乐捐30元。
3、日常的各类违规违纪处罚。
各类处罚标准及制度不变，只需要把《处罚单》改换成《乐捐单》即可。
乐捐款需在三日内在开单人的见证下投入乐捐箱。
三、乐捐基金管理
1、乐捐款管理人分为款项管理人、账目管理人。
乐捐款项管理人分为丽歌门店出纳和浪漫出纳负责监督并记录（负责乐捐款的存放及收支明细，需单独建立一个账户，与公司账户分开);账目管理人为人资部(人资将在每月初在统计考勤时根据考勤记录及开出的乐捐单进行金额核对），双方每月初进行统计及对账。
2、乐捐款项管理人须每月公布乐捐明细。
3、所有乐捐款使用明细必须进行登记，乐捐款项管理人签字，并经活动参加人代表（至少
2人）签字，方为有效。
4、各门店考勤管理人负责乐捐行为的监督，上班迟到、参加会议迟到，当场按规定乐捐，
在见证人的见证下直接投入乐捐箱。
各项罚单款项在3日内作出乐捐，在见证人的见证下直接投入乐捐箱。
所有乐捐，逾期将双倍乐捐。
四、乐捐基金支出流程
由使用人或需求部门负责人提出申请，经门店总经理或董事长批准后，可向乐捐款管理人支取费用，款项使用人需签字确认，并报款项管理人处备案。
陕西畅享投资管理有限公司
2012年8月18日
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