员工乐捐管理制度
员工乐捐管理制度
员工乐捐管理制度第一章总则第一条为了加强企业员工的爱心事业建设、弘扬社会责任意识，提高员工对社会公益事业的参与度，特制定本员工乐捐管理制度。
第二章乐捐范围第二条员工乐捐范围包括但不限于以下项目：1.社会公益事业项目，如救助贫困儿童、捐赠给灾区等；2.公司内部员工困难补助项目，如员工因疾病或困难导致的经济困难等。
第三章乐捐方式第三条员工乐捐可以采取以下方式：1.现金捐款：员工可以自愿将一定金额的工资、奖金等个人收入捐献给乐捐项目；2.物品捐赠：员工可以自愿将一定价值的物品捐赠给乐捐项目；3.时间捐赠：员工可以自愿将一定时间用于参与乐捐项目的志愿服务工作。
第四章乐捐管理机构第四条公司设立乐捐管理机构，负责乐捐项目的管理和执行。
乐捐管理机构由公司领导和相关部门负责人组成，由乐捐管理机构成员共同商议、决策和执行乐捐事宜。
第五章乐捐项目的筹划与实施第五条乐捐项目的筹划与实施应遵循以下原则：1.市场导向：以社会需求为导向，关注社会热点问题，合理规划、筹划和执行乐捐项目；2.公益性：乐捐项目应立足于社会公益，服务社会大众，满足社会需求；3.公开透明：乐捐项目的筹划和实施过程应公开透明，员工及相关部门有权了解乐捐项目的相关信息。
第六章乐捐项目的申请与审批第六条员工可以通过书面或电子方式向乐捐管理机构申请乐捐，申请需包含乐捐项目的基本信息、预期效果和实施计划等。
乐捐管理机构负责对申请进行审批并决定是否支持乐捐项目。
第七章乐捐资金的使用和监督第七条乐捐资金应专款专用，严禁挪用。
乐捐管理机构应按照项目执行计划，及时、有效地使用乐捐资金，并将相关资金使用情况向员工公示。
第八章乐捐项目的评估和总结第八条乐捐项目执行完毕后，乐捐管理机构负责对项目进行评估和总结，评估项目的实施效果和社会影响，并向员工公示评估结果。
第九章员工福利第九条公司将给予参与乐捐项目的员工一定额度的奖励或福利，以激励员工积极参与乐捐事业。
具体奖励或福利的分配办法由乐捐管理机构商议决定。
乐捐管理制度通知
乐捐管理制度通知为了更好地管理公司的乐捐活动，提高捐款使用效率，特制定了以下乐捐管理制度，希望大家认真遵守。
一、乐捐管理机构公司设立乐捐管理委员会，负责统筹公司乐捐活动的组织、筹款和使用事宜。
委员会由公司领导班子成员和相关部门负责人组成，每年定期召开会议，讨论和决定乐捐活动的具体事宜。
二、乐捐对象公司的乐捐活动主要面向贫困地区的学校、孤儿院、敬老院、残障人士等需要帮助的群体，以及自然灾害等公益事业。
三、乐捐方式1. 乐捐活动主要以公司员工自愿捐款为主，也可以通过举办募捐活动、义卖等形式筹集善款。
2. 公司会定期公布乐捐活动的目标和进度，鼓励员工积极参与。
四、乐捐使用1. 乐捐活动所筹集的资金将全部用于乐捐对象的教育、医疗、营养等方面的帮助，确保捐款的有效使用。
2. 公司委托专业机构对乐捐项目进行评估和监督，确保资金的合理使用。
五、乐捐记录公司将对乐捐活动的捐款情况、使用情况等进行记录，并向员工公开透明。
同时，公司也将向社会公布乐捐活动的捐款情况及使用效果。
六、乐捐奖励公司将设立乐捐奖励制度，对于参与乐捐活动并做出突出贡献的员工给予表彰和奖励。
七、监督机制公司设立乐捐监督委员会进行对乐捐活动的监督和评估，确保捐款的合理使用。
以上是公司乐捐管理制度的基本内容，希望各位同事认真遵守，共同参与乐捐活动，让我们的小额捐款汇聚成大爱，帮助更多需要帮助的人。
谢谢大家的支持和合作！最后，祝愿公司的乐捐活动能够取得更好的成效，为社会公益事业贡献一份力量！特此通知。
公司领导班子日期：XXXX年XX月XX日。
员工乐捐管理制度
广东欧威斯科技有限公司 2015 年 4 月 1 日
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精品文档
附件：
乐捐通知单
姓名 乐捐行为描述 :
部门
职务
日期
乐捐标准： 乐捐人签字
主管签字
管理部签字
序号 乐捐日期
乐捐记录表
姓名
职务
乐捐金额
原因备注
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精品文档 .Biblioteka 由行政第七章 附 则
一、对于本制度未涉及的事项，公司有权根据情节决定员工乐捐级别，并做出相应的处理。经 公司研究后增补的条款，将自动成为乐捐制度的一部分。 二、公司其它管理制度有规定的，可与公司其它管理制度合并执行。 三、本制度的解释说明权、最终决定、修改权属管理部。 四、本制度自 2015年4月1日起生效执行。
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精品文档
5、 微信群新加入员工未及时实名制者； 6、 未到下班时间走出车间大门去打卡者； 7、 请人或代人上下班打卡者； 8、 微信群内不文明用语及发布与工作无关内容者； 9、 自行车、电动车、机动车未按指定停放地点而乱停乱放的。 10、损毁厂区绿化，在厂区乱扔杂物、用物、垃圾和可回收物未分类。 11、5S 检查涉及个人分管范围不合格的，如个人桌面脏、乱、差的等； 12、上班时间无放行条擅自外出的。 13、下班时自己办公和管理区域的窗户、空调、电脑、灯不关的。 14、保安晚间对办公室及各中心、车间门窗不巡视、不检查的。 15、上班时间在工作地点吃早点、零食（不含饮品）的； 16、在工作时间做与工作无关的事：如 QQ聊天（工作需要除外） 、浏览与工 作无关的网站等； 17、上班时间吃东西，睡觉、嬉戏打闹或从事与工作无关的事情； 18、带小孩及与工作无关的人员进入工作岗位，影响正常工作者； 19、工作计划、总结及其他公司要求上交的材料，未按时上交者；
员工乐捐服务管理制度
第一章总则第一条为加强公司员工乐捐服务管理，提高员工社会责任感，弘扬团结互助、乐于奉献的精神，特制定本制度。
第二条本制度适用于公司全体员工，包括正式员工、临时工、实习生等。
第三条本制度旨在规范员工乐捐服务活动，确保乐捐资金、物资的合理使用，促进公司和谐发展。
第二章组织机构第四条成立员工乐捐服务管理领导小组，负责乐捐活动的策划、组织、实施和监督。
第五条领导小组组成人员如下：（一）组长：由公司总经理担任，负责全面领导乐捐工作。
（二）副组长：由人力资源部经理担任，负责协调各部门工作。
（三）成员：各部门负责人、工会主席、团总支书记等。
第六条领导小组下设办公室，负责日常管理工作，办公室设在人力资源部。
第三章捐赠范围第七条员工乐捐服务主要包括以下范围：（一）救助贫困家庭、孤寡老人、残疾人等弱势群体。
（二）支持教育、卫生、环保等公益事业。
（三）参与自然灾害、事故救援等应急救助。
（四）其他经领导小组批准的公益项目。
第四章捐赠方式第八条员工乐捐可采用以下方式：（一）现金捐赠：员工自愿将一定数额的现金捐赠给乐捐基金。
（二）物资捐赠：员工自愿捐赠生活必需品、衣物、文具等物资。
（三）志愿服务：员工自愿参加乐捐活动，提供志愿服务。
第五章捐赠管理第九条捐赠资金、物资的管理：（一）设立员工乐捐基金，专款专用，定期公布资金使用情况。
（二）捐赠资金由财务部负责管理，定期进行审计。
（三）捐赠物资由办公室负责接收、登记、保管，并按照捐赠者意愿进行分配。
第十条捐赠活动的组织：（一）乐捐活动由领导小组办公室负责策划、组织。
（二）活动前，办公室向全体员工发出倡议，广泛宣传乐捐活动。
（三）活动期间，办公室负责现场协调、监督，确保活动顺利进行。
第十一条捐赠信息的公开：（一）定期公布捐赠资金、物资的接收和使用情况。
（二）接受员工监督，对捐赠活动进行公开透明管理。
第六章激励措施第十二条对积极参与乐捐活动的员工，公司给予以下激励措施：（一）给予一定的物质奖励。
员工乐捐管理制度模板
员工乐捐管理制度模板一、目的为了鼓励员工积极参与社会公益活动，培养团队合作精神，增强企业社会责任感，特制定本员工乐捐管理制度。
二、适用范围本制度适用于公司全体员工。
三、乐捐原则1. 自愿性：员工参与乐捐活动应基于个人自愿，公司不得强制或变相强制员工捐款。
2. 透明性：乐捐活动的组织、资金使用情况应公开透明，接受员工监督。
3. 合法性：乐捐活动应遵守相关法律法规，确保资金的合法使用。
四、组织机构1. 成立乐捐管理委员会，负责乐捐活动的策划、组织和监督。
2. 委员会成员由员工代表和管理层代表共同组成。
五、乐捐方式1. 定期捐款：员工可选择每月固定金额进行捐款。
2. 一次性捐款：针对特定事件或项目，员工可选择一次性捐款。
3. 活动捐款：公司组织的特定公益活动，员工可自愿参与捐款。
六、捐款流程1. 员工填写捐款意向书，明确捐款金额和捐款方式。
2. 财务部门负责收款，并开具捐款收据。
3. 捐款资金由乐捐管理委员会统一管理。
七、资金管理1. 设立专项基金账户，用于接收和存储员工捐款。
2. 资金使用应制定详细的预算计划，并经委员会审议通过。
3. 定期公布资金使用情况，接受全体员工监督。
八、激励措施1. 对积极参与乐捐的员工，公司将给予一定的物质或精神奖励。
2. 公司可通过内部宣传、表彰大会等形式，对乐捐行为进行表彰。
九、附则1. 本制度自发布之日起生效，由乐捐管理委员会负责解释。
2. 对于本制度的修改和完善，应经委员会讨论并全体成员同意后执行。
请根据公司实际情况调整上述模板内容，确保其符合公司文化和员工需求。
公司乐捐管理制度
公司乐捐管理制度第一章总则第一条为了加强企业社会责任意识，促进企业与社会的和谐发展，提高员工的社会责任感，特制定本制度。
第二条公司乐捐是指公司在公益事业领域向有需要的团体或个人捐款、捐物的行为。
本制度的目的是规范公司乐捐的管理，提高资金使用效率，确保善款的合理利用。
第三条公司乐捐应当遵循自愿原则，员工可根据个人意愿自愿参与公司乐捐活动，公司不得强制员工参与乐捐活动。
第四条公司乐捐应当依法开展，遵循诚信、公开、透明的原则，确保乐捐活动合规合理。
第五条公司乐捐资金应当专款专用，不得挪作他用，严格监督资金的使用情况。
第六条公司乐捐活动应当遵循公正、公平、公开的原则，确保善款使用的公开透明，便于监督和评估。
第七条公司乐捐管理委员会负责公司乐捐活动的具体执行和监督工作，全面负责公司乐捐活动的策划、组织、实施和监督。
第八条公司乐捐管理制度适用于本公司内所有的乐捐活动，各部门、单位应当按照本制度的规定，认真执行公司乐捐活动。
第九条公司乐捐管理制度的制定、修改和解释权归公司乐捐管理委员会所有。
第二章乐捐的项目和对象第十条公司乐捐的项目主要包括金钱捐助、物资捐赠和志愿活动等形式。
第十一条公司乐捐的对象主要包括教育、扶贫济困、环保、慈善等公益事业机构以及遭受自然灾害、重大事故等不可抗力因素影响的困难群体。
第十二条公司乐捐项目和对象应当符合国家法律法规的规定，不得向不符合法律规定的项目和对象乐捐。
第十三条公司乐捐项目应当符合公司的经营范围和企业文化，有助于提升公司的社会形象和社会责任感。
第十四条公司乐捐对象应当是真实需要帮助的群体或个人，确保捐款捐物的合理使用。
第三章员工乐捐第十五条公司鼓励员工积极参与公司乐捐活动，自愿捐款捐物，以实际行动支持公司的公益事业。
第十六条员工乐捐可以通过工资扣款、捐赠物品等形式进行，乐捐数额不设上限。
第十七条公司将员工乐捐情况作为重要的绩效考核指标之一，对表现优异的员工给予奖励和表彰。
第十八条公司乐捐活动应当得到员工的广泛支持，公司将加强员工的参与意识，推动公司乐捐活动的持续发展。
员工乐捐管理制度
员工乐捐管理制度一、总则为贯彻落实公司的社会责任，加强企业文化建设，激发员工的公益意识和责任感，提高员工团结凝聚力，公司特制定员工乐捐管理制度。
本制度是为了规范公司员工乐捐管理行为，保障乐捐资金的合法合规使用，促进公司和员工共同参与公益慈善事业的长期发展。
二、适用范围本制度适用于公司所有员工，包括管理人员、办公人员、基层员工以及实习生等。
三、乐捐方式公司将设立员工乐捐基金，员工可以通过自愿乐捐、定期扣款、年终奖捐赠等方式参与乐捐。
同时，鼓励员工参与公司组织的公益活动，以实际行动支持慈善事业。
四、乐捐管理1. 乐捐基金的管理公司将设立专门的乐捐基金管理委员会，负责乐捐资金的收入、支出和管理。
委员会成员包括公司领导、财务总监、人力资源总监以及员工代表等。
委员会将定期公开乐捐基金的收支情况，确保乐捐资金的透明度和合规管理。
2. 乐捐账目的管理公司将建立完善的乐捐账目制度，对乐捐资金的收入和支出进行记录和汇总，并接受内部审计和外部审计的监督。
确保乐捐账目的真实、准确和可追溯。
3. 乐捐资金的使用乐捐资金将主要用于公司组织的公益活动、慈善捐助、社会福利项目的支持等。
同时，公司将根据员工的意见和建议，不定期对乐捐资金的使用情况进行公开，以便员工了解资金的具体用途。
五、激励机制为了鼓励员工积极参与乐捐，公司将设置相应的激励机制。
例如，设立乐捐积分，员工每参与一次乐捐即积累一定数量的乐捐积分，积分可以兑换公司福利、员工旅游和学习培训等。
此外，公司还将定期公布乐捐排行榜，对乐捐金额排名前几名的员工进行表彰和奖励。
六、监督与奖惩公司将设立乐捐监督委员会，由公司监事会成员和员工代表组成，负责对乐捐行为进行监督和审查。
对于违反乐捐管理制度的员工，将给予相应的批评教育、记过甚至开除等处罚。
七、制度宣传为了让全体员工充分了解员工乐捐管理制度，公司将通过内部刊物、公告栏、员工大会以及企业微信等渠道进行宣传。
同时，鼓励员工共同参与制度的完善和改进，接受员工的意见和建议，不断提升制度的透明度和执行效果。
员工乐捐管理制度
员工乐捐管理制度第一章目的为进一步规范员工违规乐捐的管理规定，倡导企业文化精神，提高员工自我管理、自我约束的能力，养成良好的职业习惯和严谨的工作作风，落实有关管理责任，加大监督工作管理力度，有效保障各部门工作顺利开展，增强员工的主人翁意识和遵章守纪观念，正确引导内部员工，打造一支高素质的瑝玛员工队伍，特制订本制度。
第二章适用范围本制度适用于瑝玛卫浴全体员工。
第三章款项管理一、乐捐款以“取之于民、用之于民、专款专用”为原则，全部乐捐款由公司财务部设立专户代为保管。
二、乐捐款作为公司员工的成长赞助基金，用于各部门、项目部组织员工活动，以及用于奖励员工子女学习优秀者。
三、管理部负责月底统计本月的乐捐执行情况，并填写《乐捐记录表》以生成表格，财务部指定账务管理人，每月进行统计及对账。
四、任何个人不得以任何理由私自挪用乐捐款，违者按挪用金额的双倍乐捐。
五、若在特殊情况下需动用乐捐款，必须经公司总经理批准。
第四章实施细则第一条、乐捐是企业为了减少对员工的纪律处罚，而采取重在思想教育，重在提高认识，重在改正错误，引导员工自我约束、提升自律素养的管理模式。
第二条、乐捐人是违规的员工，不论职务高底、不论资历深浅，不论贡献大小，制度面前人人平等。
第三条、乐捐标准：分ABC三级，普通员工A级-100元/次，B级-150元/次，C级-200元/次，管理人员A级-200元/次，B级-300元/次，C级-500元/次，乐捐款一律从本人最近一次发放的工资中扣除，情节特别严重者乐捐额为两倍C级（即400元，1000元），并要赔偿相应的损失。
第四条、具体乐捐细则如下：A级：1、无正当理由，不穿工作服的或穿拖鞋上班的；2、不履行请假手续或请假未批(包括电话请假)，擅自不到岗的；3、不请假或请假未批，不参加会议或培训的，迟到、接听电话、电话未调至静音状态、会议进行时未取得召集人同意擅自离开会场的；4、对同事不礼貌、语言不文明、散布流言，诽谤他人，或大声喧哗、争吵、叫骂，打架、斗殴的。
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员工乐捐管理制度
第一章：目的
为进一步规范员工违规乐捐的管理规定，倡导企业文化精神，提高员工自我管理、自我约束的能力，养成良好的职业习惯和严谨的工作作风，落实有关管理责任，加大监督工作管理力度，有效保障各部门工作顺利开展，增强员工的主人翁意识和遵章守纪观念，正确引导内部员工，打造一支高素质的瑝玛员工队伍，特制订本制度。
第二章：适用范围
本制度适用于全体员工。
第三章：款项管理
一、乐捐款以“取之于民、用之于民、专款专用”为原则，全部乐捐款由公司财务部设立专户代为保管。
二、乐捐款作为公司员工的乐捐基金，用于团体活动（生日，聚餐，公司活动等）
三、管理部负责月底统计本月的乐捐执行情况，并填写《乐捐记录表》以生成表格，财务部指定账务管理人，每月进行统计。
四、任何个人不得以任何理由私自挪用乐捐款，违者按挪用金额的双倍乐捐。
第四章：实施细则
第一条乐捐人是违规的员工，不论职务高底、不论资历深浅，不论贡献大小，制度面前人人平等。
第二条、乐捐标准：分ABC三级，
普通员工A级-10元/次，B级-30元/次，C级-50元/次，
管理人员A级-30元/次，B级-50元/次，C级-100元/次，
乐捐款一律从本人最近一次发放的工资中扣除，情节特别严重者乐捐额为两倍C级（即100元，200元），并要赔偿相应的损失。
第三条、具体乐捐细则如下：
A级：
1、穿背心、拖鞋上班的；
2、无故不参加会议或培训的，电话未调至静音状态；
3、下班时不关电脑的；
4、上班时间严禁在办公区域用餐；
5、上班时间、打游戏、看小说、看视频、发微博、逛购物网站，从事与工作无关的事情的；
6、午休后不整理者；
7、用餐后不整理者；
8、值日生提前打扫卫生的；
B级：
1、值日生不打扫卫生的；不关窗户、电源、门等的；
2、值日生未按时给盆景浇水的；
C级：
1、未经允许，私自翻阅公司机密文件、报表或技术资料者；
2、不服从工作安排，无理取闹，且顶撞、谩骂上级、管理人员，影响正常的工作秩序者；
3、公司的禁烟区域吸烟或酗酒滋事影响工作秩序者；
4、因过失导致客户投诉，
第五章：执行程序
一、行政部填写乐捐登记表后及时在各平台公布并上交财务部统一扣款。
第六章：附则
一、对于本制度未涉及的事项，公司有权根据情节决定员工乐捐级别，并做出相应的处理。
经公司研究后增补的条款，将自动成为乐捐制度的一部分。
二、公司其它管理制度有规定的，可与公司其它管理制度合并执行。
三、本制度自2017年10月1日起生效执行。