农业银行某支行先进事迹通讯报道材料.doc
支行先进事迹
支行先进事迹尊敬的领导：我怀着无比自豪和感激的心情，向您汇报我们支行在过去一段时间所取得的一些先进事迹，这些成绩离不开全体员工的努力和团队的协作。
以下是支行在服务、管理和创新方面的一些先进事迹：1. 服务质量的提升：支行在过去一年中，通过加强培训、提高服务水平，成功提升了客户满意度。
我们注重客户需求，提供个性化、专业的金融服务，有效解决了客户的各类问题。
客户的信任和满意是我们服务最直观的回馈。
2. 风险控制的创新：为了更好地防范风险，我们支行推动了一系列风险管理创新，加强了信贷审批流程，优化了风险评估模型，提高了不良贷款的预测和处理能力。
这使得支行的不良率明显下降，为整个银行的稳健经营提供了有力的支持。
3. 创新产品和服务：支行积极推动金融科技的应用，不断推陈出新，推出了一系列创新产品和服务，例如线上银行、移动支付等，更好地满足了客户的多元化需求。
这一系列创新进一步提升了支行的市场竞争力。
4. 社会责任履行：在过去的一年中，我们支行积极履行社会责任，开展了多项公益活动，支持当地慈善事业和教育事业，提升了银行在社区的形象。
我们深信，只有与社区共同成长，我们才能更好地发展。
5. 业绩突出：通过全体员工的努力，我们支行在过去一段时间内业绩突出，实现了贷款、存款、利润等多项指标的增长，为整个银行做出了积极贡献。
这些先进事迹的取得，离不开全体员工的共同努力，更得益于领导层的正确决策和明确指导。
我们将以更饱满的热情，更高效的工作态度，继续为支行的发展做出新的更大贡献。
谢谢您一直以来的关心和支持！此致敬礼[您的名字] [联系方式]。
农村商业银行支行先进事迹材料（6篇）
农村商业银行支行先进事迹材料＃＃，女，今年38岁，大专文化。
___年进入＃＃农村商业银行，先后从事出纳、储蓄员、对公会计等工作，现为＃＃农商银行＃＃支行委派会计。
参加工作十多年来，她兢兢业业、任劳任怨、一丝不苟，始终以“道虽通不行不至，事虽小不为不成”的人生信条，从身边点滴小事做起，在平凡的岗位上忠实践行“三个代表”和科学发展观，取得了不平凡的业绩。
农村商业银行支行先进事迹材料（2）银行要把最广泛的资金吸收为存款，同时又要把最多的存款通过贷款发放出去，中间有许多细节，这是一个系统、有机而又复杂的运作过程，＃＃农村商业银行为此制定了一系列基本制度和操作规程，对于进一步规范金融运作、防范金融风险起到了积极的作用，如果不学习这些制度和操作规程，就无从适应日新月异的工作发展需要。
为此，她在繁忙的工作之余挤出时间，对《储蓄业务知识》、《金融法律法规》及银行各项制度和操作规程以及新业务知识逐一进行认真学习和钻研；业务技能学习上，她苦练电脑打字，点钞，熟记业务操作代码，把这些看似简单却又必不可少的一些相关环节做到最好。
她不但较为深入地掌握了其基本内容，更领悟了其内在精神实质，始终如一地坚持原则，严格把关，谨慎操作，化理论为行动，为做好各项工作奠定了扎实的基础。
凭借熟练的业务能力和高标准的服务质量，不仅提高了工作效率，而且让客户感到暖心。
农村商业银行支行先进事迹材料（3）＃＃农村商业银行承担了市区两级政府财政资金往来业务，特别是承担着全区低保发放业务。
每天接触客户多，发生交易量大。
面对着形形色色的人，稍不留意，一个细节上的疏漏，也许就会影响农商行的声誉和形象。
＃＃同志在工作中严格实行文明用语，规范服务行为，做到客户来时问好，合作有谢，临走欢送；坚持按规定着装，佩戴工号牌，始终做到举止端庄大方，业务精通熟练、零差错；客户遇到困难主动耐心解释、细心帮忙，无形中这让客户不知觉时就能体会到＃＃农商行那暖人心的真情，这对提升银行整体形象起到了积极的作用。
农业银行支行行长先进事迹材料.doc
农业银行支行行长先进事迹材料农业银行支行行长先进事迹材料银海泛舟掌舵人—农行xx 市分行党委书记、行长xx 侧记xx，这个xx 年党龄的农总行“优秀党务工作者” ，在过去的xx 载岁月里，从部队到农行，从士兵到二级分行的行长，不管环境怎样变化，无论职务如何变迁，但他的个人性格没有变，求真务实的作风没有变，勤奋为本、敬业立身、为党奉献的信念没有变。
如今，担任农行xx 分行行长的他，正以自己的一言一行，感染、影响并改变着全行员工的思想和作风。
在基层负责人眼里，他就是——一个懂经营的人从部队转业到农行后，他长期从事和分管纪检监察工作。
在一般人的眼里，他似乎和数字并不搭架，对业务并不在行。
而在金融这样一个专业性很强的单位，要面对的是客户、市场和员工，是实实在在的，他能带领大家不断壮大业务、加快发展吗？人们有点怀疑，也在观望。
xx 是革命老区，辖内有近一半国定贫困县，金融资源并不丰富，而“基础差、底子薄、包袱重” 一直是困扰xx 农行经营发展的“瓶颈” 。
20xx 年中走马上任后，他并没有发表铿锵激昂的施短的几个月时间里，几乎跑遍了全行所辖的网点，查看分析了农行发展的资料，走访了市内大型重点客户，通过走访、了解、调研，最终对xx 农行的发展理出了一个清晰的思路，在全行提出了有效发展、效率优先的经营理念，开始实施业务转型、基础管理、素质提升和机制再造四大工程，努力实现有效投放、中间业务、贷后管理和专业清收“四个突破” ，大刀阔斧地实施了一系列改革。
一是加大机构撤并和人员分流力度。
政演说，也没有轰轰烈烈的烧上几把“火”而是在短自20xx 年以来，共撤并营业机构105 个、分流人员839 人，减幅分别达47. 51 和36. 02。
二是实施资产、负债和中间业务“三位一体” 的综合营销，采取网点、支行、市行三级分层负责、各司其职的联动营销，精心培育了一批具有较高价值的核心客户群体。
三是推行等级管理和分类考核，制定了营业网点、客户部、清收部、后台部门和支行长五个系列的绩效考核和收入分配办法，拉开了收入分配差距，激发了业务经营活力。
农村商业银行支行先进事迹材料（2篇）
农村商业银行支行先进事迹材料近年来，随着农村经济的快速发展，农村商业银行支行在支持农村经济发展、改善农民生活水平等方面发挥着重要作用。
某农村商业银行支行作为先进单位，在服务农村经济、落实金融扶贫、加强内部管理等方面取得了卓越的成绩。
一、积极服务农民工农村商业银行支行积极开展为农民工提供金融服务的工作。
他们充分发挥自身金融优势，为农民工提供便捷、安全的金融服务，推动农民工融入城市。
支行设立专门的农民工服务窗口，提供咨询、办理业务等一站式服务。
他们还通过与用人单位合作，为农民工提供工资垫付、小额贷款等金融服务，帮助他们解决生活中的困难。
二、精准扶贫支行充分发挥金融扶贫的作用，与当地政府和扶贫部门紧密合作，制定出台一系列扶贫政策和措施。
他们通过探索“以贷兴业，产业扶贫”的方式，鼓励农村贫困户发展农业种植、养殖等产业。
支行还根据不同贫困户的实际情况，提供个性化的金融产品和服务，帮助他们实现脱贫增收。
通过这些努力，支行成功带动了众多贫困户脱贫致富，推动了当地经济社会的发展。
三、提升服务质量支行高度重视服务质量，注重提升员工的专业素质和服务水平。
他们通过组织专业培训、定期考核等方式，提高员工的金融知识和业务能力，使员工能够更好地为客户提供专业、高效的服务。
支行还积极采纳客户意见，不断完善服务流程，提高办理业务的速度和便捷性。
他们建立了健全的服务监督机制，对服务过程进行严格监控，确保服务质量的稳定和提升。
四、创新金融服务支行注重金融科技创新，积极推进数字化转型。
他们加大投入，引进先进的金融科技设备和系统，提升办事效率。
支行还推出了一系列便民金融产品和服务，如手机银行、网上银行等，方便客户随时随地进行资金管理和查询。
通过创新金融服务，支行有效提高了客户的满意度和忠诚度。
五、强化风控管理支行高度重视风险防控工作，加强内部管理。
他们建立健全了完善的风险控制机制，加强对内部各个环节的监管和管理。
支行对贷款、存款、风险评估等工作进行有效的监测和分析，及时发现和应对风险。
2024年支行申报先进集体事迹材料
2024年支行申报先进集体事迹材料尊敬的领导：我行XX支行作为全行的一支重点支行，在过去的一年里，全体员工秉持着团结协作、奋发向上的精神，克服了各种困难和挑战，取得了显著的成绩。
今天，我们向您报告支行在2024年度的工作情况及先进集体事迹。
一、牢固树立“以人为本，服务至上”的理念作为一家银行，我们始终把客户的需求放在第一位，坚持以人为本、服务至上的理念。
全体员工积极学习专业知识，提升服务能力，通过对客户需求的深入了解和分析，为客户提供了更加全面、专业、便捷的金融服务。
我们积极开展“送知识下基层”系列活动，为客户提供金融知识培训和咨询，得到了客户的高度赞扬和认可。
二、理财业务取得突破性进展在2024年，支行理财业务突破了传统发展模式，全面推行线上线下融合的理财服务模式，实现了银行和客户的互联互通。
我们在产品创新、市场开拓和客户服务方面积极探索，推出了一系列具有竞争力的理财产品，满足了客户多样化的投资需求。
在市场竞争日趋激烈的背景下，支行理财收入大幅增长，为支行发展提供了有力支持。
三、严格落实普惠金融服务我们坚决贯彻落实国家普惠金融政策，积极参与金融扶贫工作。
通过与当地政府和村民代表的密切合作，我们精准识别贫困户，为其提供信贷支持和金融产品定制服务。
我们还开展了金融知识宣传讲座，提高了农村居民的金融意识和金融素养。
在普惠金融领域，我们在支行的服务范围和品牌形象上都取得了重要突破。
四、积极开拓市场，拓宽业务渠道为了适应金融市场竞争的变化，我们始终保持着积极进取的精神，在全市范围内开展了各类业务宣传推广活动，加大了对小微企业和个体工商户的信贷支持力度，扩大了市场份额。
我们还加大了与地方政府和企事业单位的合作，实现互利共赢，为支行的可持续发展提供了更多机会和平台。
五、加强员工培训和团队建设我们深知员工是支行发展的核心力量，因此，我们加强了员工培训和团队建设。
通过组织各类培训课程，提高了员工的业务素质和专业技能，培养了一批高素质的金融专业人才。
农行XXX县支行客户经理-同志事迹材料.doc
户排扰解难上。
今年，她了解到部分异地客户欲在当地投资经商，但唯恐营业执照办不到手，针对这客户的这一问题，***同志在严格遵守国家政策的前提下，通过熟人共帮助企业办理法人和个体营业执照18户，其中在新办理营业执照的客户中，有4户客户在我行开立了基本账户，累计组织资金7100
多万元。
付真心，感动客户。
***同志还十分注意对优质客户的服务维护工作，他用自己的行动留住了客户。
今年春节假期刚过，她得知在营业部开户的一位优质客户得了“空洞性肺结核”，姐妹们急得团团转，她赶紧召集几位客户经理商量，分头想办法，出主意。
终于她通过亲戚关系联系到了兰州一家医院，并陪同病人上兰州去治疗，经过一段时间的精心医治，痊愈出院后，这位客户及其家属非常感动，几次对她表示感谢，都被她婉言谢绝。
事后，这位客户激动地说：“从你身上，我看到了农行的真诚服务。
目前，该户已在她所在的营业室存款余额己达700多万元。
***凭着一个女人的刚毅、细腻、用心服务、用真诚打动了一户又一户客户，用行动赢得了客户的理解、信任和支持。
但***同志说：“路漫漫修远兮，为客户要做的事情还有很多很多，我只是做了一个客户经理应该做的事情，组织给了我许多关怀和荣誉，今后，我将不负营业室同志和支行领导重望，抓好营业部工
作，为客户提供更加周倒的服务，努力为农业银行的改革发展做出自己应有的贡献”。
银行支行先进事迹材料
银行支行先进事迹材料XXX先进事迹材料在市分行党委的正确领导下，XXX紧紧围绕“内强素质，外树形象，努力打造当地客户首选银行”的发展战略和指导思想，以客户为中心，以业绩为导向，以精细化管理为根本，以内部控制和案件防范为保障，以科学激励和优质服务为动力，经过全体员工辛勤劳动和顽强拼搏，支行各项工作取得了骄人的成绩，各项业务取得了健康、稳定、快速的发展。
一、主要指标完成情况截止去年底，XXX全口径存款达到.97万元，比年初新增了3181.54万元。
其中，对公存款余额为.26万元，较年初新增了350万元；个人存款余额达到.71万元，比年初新增了2832.44万元。
此外，个人中间业务收入为160.69万元，实物金销售为克；代理寿险全年共达到286.5万元；代理基金销售为5879.84万元；账户金销售为克，账户银销售为224.52万克；理财产品销售为9507万元。
个人短信业务新增2374户，完成率为91.31%；手机银行完成户为，完成率为250.50%；个人网银为3261户，完成率为155.29%。
二、工作中的主要做法1、存款方面在对公存款方面，XXX采取了以下工作措施：一是加强对公人员业务素质的提升，将有一定会计素质的人员充实到会计柜台，以保证对公业务结算的正确性和核算质量的水平；二是积极与公司机构部配合，及时反馈柜台发现的客户信息，寻求对公业务存款增长的各种办法。
同时，积极开展“工商验资一线通”业务和对公优惠套餐活动，力求对公业务存款、开户、电子银行、中间业务收入全面提升。
截止去年12月31日，企业网银签约32户，完成率为141.82%；企业短信签约78户，完成率为160%；开立企业账户75户（其中基本户34户，专户25户，一般户12户，非预算单位专户2户，临时户2户）。
农村商业银行支行先进事迹材料
农村商业银行支行先进事迹材料一、背景介绍农村商业银行支行是我国金融体系中非常重要的组成部分。
作为服务农村地区经济发展的重要机构，农村商业银行支行在推动农村金融事业、支持农村实体经济发展方面具有重要作用。
本次事迹材料将重点介绍某农村商业银行支行在服务农村地区经济发展、助力农村实体经济发展等方面所取得的先进事迹。
二、主要事迹1. 引进先进金融产品，满足农民金融需求该支行充分了解农村地区的金融需求，并从国内外引进了一系列的金融产品。
例如，推出了农村贷款产品，专门针对农民的经济特点和实际需求量身定制，降低了农民的融资成本，支持了农民的农业生产和农村工商业的发展。
此外，该支行还推出了农村信用卡、农村支付等金融产品，为农村地区提供了更加便捷和高效的金融服务。
2. 拓宽金融服务渠道，提供全方位金融支持该支行积极拓宽金融服务渠道，打破传统的营业网点服务模式，建立了包括手机银行、网上银行、微信银行等多种金融服务渠道。
农民可以通过手机和互联网等方式随时随地进行金融交易和查询，极大地提高了金融服务的便利性和时效性。
3. 发起农村金融创新项目，促进乡村振兴该支行积极发起农村金融创新项目，为乡村振兴提供强力支持。
例如，该支行合作农业科技企业，推出了“农村电商贷款”项目，通过整合土地资源、农产品资源和电子商务资源，助力农村电商健康发展。
该项目不仅有效解决了农民融资难题，也提升了农村地区的电商发展水平，推动了乡村振兴战略的顺利实施。
4. 打造专业化服务团队，提升金融服务质量该支行注重人才培养和团队建设，打造了一支专业化的金融服务团队。
团队成员均具备丰富的金融知识和实操经验，能够提供全方位、差异化的金融服务。
他们的专业知识和高效的工作态度，赢得了广大客户的认可和信赖。
5. 参与社会公益活动，传递正能量该支行积极参与社会公益活动，积极履行社会责任，传递正能量。
例如，该支行经常开展金融知识讲座和农村金融宣传活动，帮助农民了解金融知识，提高金融风险意识和防范意识。
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---------------------------------------------------------------范文最新推荐------------------------------------------------------ 农业银行某支行先进事迹通讯报道材料农业银行某支行先进事迹通讯报道材料，位于浙江省东南沿海，是市下辖的县级市，是中国市场经济发育最早的地区之一，1993年跨进全国农村综合实力百强县（市）行列。
乐清是“温州经济模式”的最先探索地，率先推行股份制经济，到底，股份合作制企业产值占全市工业总产值的95%。
这里有中国著名的民营企业正泰集团和德力西集团，有“东方电器大都会”之称的柳市镇，有国家级风景名胜雁荡山。
与市经济同呼吸、共命运，共同跳动着发展脉博的中国农业银行温州市支行，凭借改革的东风，在市场经济大潮中，扬帆追浪，抢占先机，迅速发展壮大。
在竞争白热化的当地金融市场，各项业务发展均遥遥领先，独占鳌头，成为全国农行系统中的一个知名品牌。
先后荣获“全国农行优秀支行”、“全国金融系统群体达标先进单位”、“全国农行信贷管理先进单位”、“全国农行资金组织先进单位”、“全国金融五一劳动奖状”、“浙江省文明单位”、“浙江省金融行业最大企业”和“浙江省十佳企事业存款单位”等光荣称号。
农行是乐清市民营经济蓬勃发展的助推器。
一批批民营企业在他的大力扶持帮助下茁壮成长，从昔日的家庭作坊发展到今日的集团公司。
乐清农行，在发展企业的同时也发展了自己。
抢市场独占半壁江山1/ 11至8月底，农行人民币各项存款余额达43.2亿元；各项贷款余额达26.9亿元，存、贷款余额在当地四大国有商业银行中的占比分别为46.52%和52.36%，用当地人的话说，农行独占半壁江山。
上年实现利润5018万元，全省农行排名第3位，全国农行排名第30位，人均创利10.8万元。
综合业绩全省第一。
把先机大胆扶持民营经济针对乐清民营经济占主导地位、市场经济发达的实际情况，乐清农行审时度势，及早转变观念，在80年代国家还没有明确民营经济在国民经济中的地位时，敢于打破条条框框，突破政策束缚。
信贷资金投放不唯“姓资姓社”成份论，不看出身看效益，大胆支持当地个私经济。
先后制订《关于加大信贷力度，促进中小型企业发展的若干意见》、《进一步完善对中小企业金融服务意见》等办法，明确把民营企业作为信贷资金重点支持对象，对中小股份制企业、个体、私营企业，产品有市场、经济效益好、综合还贷能力强、技术含量和管理水平高、有发展前景的企业都进行大力支持。
正泰和德力西两大集团的发展壮大，乐清农行倾注了大量心血。
在其发展期间向这两家企业共注入资金累计10多亿元，贷款授信额达1.7亿元。
17年的银企精诚合作，使乐清农行与正泰集团、德力西集团结下了深厚的友谊，正泰和德力西成了乐清农行的忠诚客户。
创新信贷管理紧守银行生命线这是一组令金融界惊叹和折服的数字：去年乐清支行累计发放贷款38.8亿元，各项贷款余额23.5亿元，不良贷款占比仅为2%，低于全省乃至全国同业平均水平。
表内利息收回率达100.68%，贷款综合利---------------------------------------------------------------范文最新推荐------------------------------------------------------ 息收回率达98.85%。
信贷资产质量在全省农行系统中名列第一，是全国农行信贷管理先进单位。
乐清农行视资产质量为银行生命线，坚持依法管贷，规范信贷运作机制，严把信贷风险防范关。
在信贷资产质量管理上，全国农行系统首创“六要素”管理法，重点突出企业法人代表的品行、企业自有资金比例、企业货款归行率、企业的日均存款余额、企业的销售纳税额、企业固定资产规模的管理。
建立授信和授权相结合的贷款管理办法，取消6个分理处贷款审批权限。
实行审贷分离，明确岗位职责。
建立责、权、利相结合资产质量岗位责任制，全国农行系统第一个制订《资产质量奖惩办法》、《信贷员目标责任制考核办法》等一系列规章制度，明确不同岗位信贷人员承担经济责任的量化指标。
严格监督考核措施，坚持“按季考核、年度考评、划分责任、处罚到人”。
建立部门及个人清收不良贷款责任制，把信贷资产质量指标分解落实到分理处信贷员，支行业务部门与基层单位挂钩考核，形成全行上下一条心，紧密配合，共同构筑资产安全区。
推“三大超越”服务心系每位客户“超越柜台、超越时空、超越服务内容”三大超越服务是乐清农行围绕市场，围绕客户，在实践工作中长期坚持的一大服务特色，是他们在市场竞争中的制胜法宝。
超越柜台就是对客户的服务不仅仅局限在柜台内，不受三尺柜台的约束，走出柜台，为客户提供上门服务。
如上门为企业办理贷款手续，3/ 11为学校上门代收学费，为企业代发工资，为存款大户代办票据和存取款接送服务等等。
这一系列上门服务措施，拉近了银行与客户之间的距离，也缩短了存款归行的时间。
超越时空就是服务不受时间和空间的限制，即不受8小时工作时间和地理区域的限制。
对乐清虹桥分理处的员工们来说，在单位共进大年三十年夜饭已成了惯例，因为每年的除夕夜营业时间都要到晚上8点才能结束。
让职工们倍感温暖的是，每顿年夜饭，支行一把手都亲自作陪。
在这里没有午休和双休日，客户随到随办，每天送走最后一位顾客的时间方为下班的时间。
“让客户满意”成了每个乐清支行员工的服务准则。
此外，乐清农行坚持“立足乐清，走向全国”的经营方针，把服务撒向全国各地。
只要有乐清人集中经商的地方，就有乐清农行提供的汇兑、结算等系列金融服务。
把在外经商的乐清市民的存款从千里之外汇聚到乐清农行。
超越服务内容是指服务不仅仅停留在银行的业务范围，大到为客户经营出谋划策，小到为客户帮忙处理家庭琐事，只要是客户的需要就是他们的服务内容。
如一些在外经商的客户，无暇照顾家中老小，他们就经常上门看望、关照，使这些身在异乡的客户深受感动。
一些企业在申办手续碰到困难时，他们利用自己信息灵、接触面广等特点，主动为企业咨询，甚至代为奔走、操办。
在企业需要帮助的时候，都能及时予以大力支持，排忧解难。
抓精神文明树一流社会形象在各项业务快速发展、物质文明喜获丰收的同时，乐清支行的精神---------------------------------------------------------------范文最新推荐------------------------------------------------------ 文明建设也丝毫不逊色。
在这里，有全国农行精神文明建设示范窗口、浙江省农行系统先进单位虹桥分理处，有浙江省农行系统文明警队，有浙江省农行系统先进党支部，有浙江省农行系统行风建设先进单位柳市分理处，有浙江省农行系统优秀共产党员、浙江省农行系统先进工作者、浙江省精神文明建设标兵刘金宣。
在这里，支行领导班子勤政廉政，处处以身作则、率先垂范。
员工们精神焕发、斗志昂扬，以行为家、敬业爱岗精神蔚然成风。
政治思想工作、职业道德教育和素质教育常抓不懈，在员工中掀起讲学习、讲政治、讲正气的良好风气。
以“铸造行魂”为核心的企业文化建设开展得有声有色，为员工树立起正确的人生观、世界观和价值观，营造“团结、敬业、进取、务实”的企业精神。
特别值得一提的是，这里有一支训练有素、技艺精湛的职工业余篮球队。
球队队员都是支行每年在接收的大中专毕业生、部队复退军人时，特意挑选的具有体育特长特别是篮球专长人员，有一位还是从市体委挖过来的体校毕业生，还有几位是支行出资委托乐清市少年体校、温州市体校代为培养的体育特长生。
这支球队在当地组织的各项赛事中，攻无不克，战无不胜，堪称无敌先锋。
打出了士气，打出了名气，鼓舞了人心，鼓舞了信心，振奋了精神，凝聚了合力。
成了乐清农行在当地的形象代言人和流动风景线。
在新的世纪，农行乐清支行将迎来两个文明建设的新春天！5/ 11一、活动宗旨：积极、向上、团结、奋进、运动、健康二、活动目的：增强学生体育锻炼的意识，以组织比赛的形式为平时缺乏体育锻的大学生们创造运动机会，提供展现个人、集体风采的舞台。
通过拔河比赛，发扬团队精神，增强组织凝聚力，使学生们体会集体的力量。
三、赛事主办及管理本次比赛由研究生部团委主办，研XX级五中队二班承办四、比赛地点：雁塔校区篮球场五、比赛时间：周一、周二、周三的下午4点（具体日期待抽签结束后另行通知）。
六、参加要求1、以班为单位组成各参赛队伍2、各班限报领队1名，七、拔河比赛规则1.报到：比赛开始前，各队领队必须到赛场登记台签到。
并交各参赛队员的学生证，无学生证不得参加比赛。
参赛队伍按照比赛场次安排准时到场参加比赛，因特殊原因需要调换场次的，请提前通知。
2.队员人数的规定：每一拔河队上场比赛队员20人，每队位男、女各10人。
参加比赛---------------------------------------------------------------范文最新推荐------------------------------------------------------ 的队员必须是本校研究生院学生，其余人员不得参加。
八、比赛方法：1）比赛分淘汰赛、半决赛和决赛等三个赛程。
2）比赛分组及比赛首场的站位选择由各队队长抽签决定。
3）淘汰赛：每队抽签分成组。
每组比赛采用三局两胜制，每局后双方交换场地。
当两局即可分出胜负时，比赛宣告结束。
每组获胜者晋级。
视参赛队伍的多少决定淘汰赛的轮数，最终胜利的四只队伍进入半决赛。
4）半决赛：由队长进行抽签分组，每队按三局两胜制进行拔河比赛，获胜队进入决赛。
5）决赛：采用三局两胜制，胜者为总冠军。
九、注意事项：1、每场比赛16:15准时开始，各代表队需在16:00到达比赛场地（雁塔篮球场）。
2、赛前15分钟点名检录，核对学生证，三次点名不到的代表队视为自动弃权。
3、为避免损伤和力求美观整齐，要求穿长袖运动衫、平底胶鞋，不准带手套，不得穿钉鞋以及赤脚参加比赛。
4、参赛人员不得冒名顶替，啦啦队员不准上场帮忙，一经发现取消该队所有成绩及参赛资格。
7/ 115、比赛前由各班体育委员或者领队抽签决定对阵（抽签时间另行通知）。
6、必须听从裁判员的裁判及工作人员的指挥，遵守比赛纪律，友谊第一，比赛第二。
对违反比赛规则，又不听从劝阻的，判输。
7、奖励办法比赛取前三名，给予一定奖励。
十、本规程如未尽事宜，由五中队二班负责解释。
大学研究生部XX级五中队二班XX年5月25日县新农村建设领导小组扩大会议主持人讲话同志们：今天召开全县社会主义新农村建设领导小组扩大会议，主要目的是认清形势，明确任务，抢抓机遇，进一步动员新农村建设领导小组各成员单位和各乡镇迅速行动起来，扎实推进新农村建设，加快全面建设小康社会进程。