额管理规定概述
大额支出各公司管理制度
大额支出各公司管理制度一、目的和原则为了加强财务管理，规范大额支出的审批流程，提高资金使用效率，特制定本管理制度。
本制度遵循公开透明、严格审慎的原则，旨在通过明确的审批程序和责任分配，确保每一笔大额支出都能得到有效监控和管理。
二、适用范围本制度适用于公司所有部门及下属单位。
凡涉及单笔或累计金额达到公司规定的大额支出标准（如：超过10万元人民币）的支出项目，均应按照本制度执行。
三、管理职责1. 财务部门负责制定和修订本制度，监督执行情况，并对大额支出进行审核和支付。
2. 相关部门需对提出的大额支出需求进行详细的预算编制和效益分析。
3. 高层管理人员负责对大额支出进行最终审批。
四、审批流程1. 提出申请：相关部门根据业务需要，提出大额支出申请，并附上详细的支出计划和预算说明。
2. 初步审查：财务部门对申请进行初步审查，确保支出的合理性和必要性。
3. 效益分析：相关部门需对支出项目进行成本效益分析，评估项目的可行性和预期回报。
4. 审批会议：组织相关审批会议，由相关部门负责人汇报项目情况，接受质询。
5. 高层审批：根据审批会议的结果，由高层管理人员进行最终审批。
6. 财务支付：审批通过后，财务部门按照审批结果办理支付手续。
五、监督和考核1. 建立大额支出的跟踪机制，定期对执行情况进行检查和评价。
2. 对于未经批准擅自支出或违反审批程序的行为，将按照公司相关规定进行处理。
3. 定期对本制度的执行情况进行审计，确保制度的有效性和适应性。
六、附则本制度自发布之日起生效，由财务部门负责解释。
如有与国家法律法规相抵触之处，以国家法律法规为准。
建设工程定额管理办法
第一章 总则
第一条 为规范建设工程定额（以下简称定额）管理，合
理确定和有效控制工程造价，更好地为工程建设服务，依据相
关法律法规，制定本办法。
第二条 国务院住房城乡建设行政主管部门、各省级住房
第七条 各主管部门应编制和完善相应的定额体系表，并
适时调整。
国务院住房城乡建设行政主管部门负责制定定额体系编制
的统一要求。各行业主管部门、省级住房城乡建设行政主管部
门按统一要求编制完善本行业和地区的定额体系表，并报国务
院住房城乡建设行政主管部门。
国务院住房城乡建设行政主管部门根据各行业主管部门、
（二）编制初稿：编制组根据工作大纲开展调查研究工
作，深入定额使用单位了解情况、广泛收集数据，对编制中的
重大问题或技术问题，应进行测算验证或召开专题会议论证，
并形成相应报告，在此基础上经过项目划分和水平测算后编制
完成定额初稿。
（三）征求意见：建设工程造价管理机构组织专家对定额
行业主管部门负责本行业的定额管理工作；
1 省级住房城乡建设行政主管部门负责本行政区域内的定额
管理工作。
定额管理具体工作由各主管部门所属建设工程造价管理机
构负责。
第二章 体系与计划
初稿进行初审。编制组根据定额初审意见修改完成定额征求意
见稿。征求意见稿由各主管部门或其授权的建设工程造价管理
机构公开征求意见。征求意见的期限一般为一个月。征求意见
稿包括正文和编制说明。
（四）审查：建设工程造价管理机构组织编制组根据征求
意见进行修改后形成定额送审文件。送审文件应包括正文、编
定额送审文件审查意见进行修改后形成报批文件，报送各主管
国企三项制度改革文件-20、薪资总额管理规定
国企三项制度改革文件-20、薪资总额管
理规定
概述
本文件是关于国企三项制度改革的第20份文件，具体涉及薪资总额管理规定。
目标
本文件的主要目标是规范国企的薪资总额管理，确保合理分配和有效运用企业的薪酬资源。
内容要点
1. 定义薪资总额：明确了薪资总额的概念，包括基本工资、津贴、奖金和其他福利。
2. 薪资总额管理的原则：规定了薪资总额管理的原则，包括公平、合理、激励和可持续。
3. 薪资总额的确定：明确了国企薪资总额的确定方法，应综合考虑企业经营状况、市场行情和员工贡献等因素。
4. 薪资总额分配：规定了薪资总额分配的原则和程序，包括按绩效和职位确定薪酬水平，并提倡差异化薪酬。
5. 薪资调整：规定了薪资调整的标准和程序，应定期进行薪资调整，确保薪酬水平与市场变化相适应。
6. 监督与问责：要求建立健全的监督机制，对薪资总额管理进行监督和评估，并对违规行为进行问责。
实施
本文件的实施需要依靠企业内部的人力资源部门或相关部门，负责制定具体的薪资总额管理制度，并加强对员工的薪酬管理与沟通。
结论
国企三项制度改革文件-20、薪资总额管理规定是为了规范国企的薪资总额管理，确保合理分配和有效运用企业的薪酬资源而制定的。
企业应严格按照规定执行，以提升薪酬管理的公平性和透明度，促进企业的可持续发展。
上海市非营业性客车额度管理规定
上海市非营业性客车额度管理规定根据上海市交通委员会的规定，上海市非营业性客车的额度管理规定如下：
1. 个人购买额度：居住在上海市的个人可购买一辆非营业性客车，并办理相关手续。
个人购买的车辆不得用于营业性运输活动。
2. 单位购买额度：上海市工商企业单位可购买额度根据其实际需求、经营规模和用车情况进行审核批准。
单位购买的车辆需用于单位内部员工的接送服务或企事业单位专用车辆。
3. 购车手续：购车者需要向上海市交通委员会提交申请，提供购车意向、购车用途等相关信息。
审核通过后，购车者可向汽车销售商购买车辆并办理相关手续。
4. 车辆使用管理：购车者需按照规定将车辆报名登记并缴纳相应的车辆购置税、车船税等费用。
为防止非营业性客车被转为营业性运输车辆，购车者需签署承诺书，并配备GPS定位系统，接受监管部门的监督。
5. 违规处理：如发现购车者违反额度管理规定，例如将车辆用于营业性运输活动、转卖非营业性客车等行为，将采取相应的处罚措施，并取消相关车辆的使用资格。
请注意，以上仅为对上海市非营业性客车额度管理规定的概述，具体的规定和操作流程可能因不同情况而有所不同，建议您
在购买车辆前咨询上海市交通委员会或相关部门，以确保遵守相关规定。
大额现金管理的规定(3篇)
第1篇第一章总则第一条为加强大额现金管理，防范洗钱、恐怖融资等风险，维护经济金融秩序，根据《中华人民共和国反洗钱法》、《中华人民共和国反恐怖主义法》等法律法规，制定本规定。
第二条本规定适用于境内金融机构及其分支机构、支付机构、非银行支付机构、证券公司、基金管理公司、期货公司、保险公司、信托公司、融资租赁公司、商业保理公司、典当行、互联网金融平台等金融机构和支付机构。
第三条大额现金管理应当遵循以下原则：（一）合规经营原则：金融机构和支付机构应当依法合规开展大额现金业务，严格遵守法律法规和本规定。
（二）风险防控原则：金融机构和支付机构应当加强风险防控，建立健全内部控制制度，采取有效措施防范洗钱、恐怖融资等风险。
（三）信息保密原则：金融机构和支付机构应当严格遵守客户信息保密制度，不得泄露客户信息。
（四）技术保障原则：金融机构和支付机构应当加强技术保障，提高大额现金业务的风险识别和防范能力。
第二章大额现金业务定义及分类第四条本规定所称大额现金业务，是指金融机构和支付机构为客户提供的大额现金存取、转账、汇款等业务。
第五条大额现金业务分为以下类别：（一）大额现金存取业务：指客户一次性存入或取出人民币（含外币）等值人民币100万元（含）以上的现金业务。
（二）大额现金转账业务：指客户通过金融机构或支付机构进行的，单笔或累计金额达到人民币50万元（含）以上的现金转账业务。
（三）大额现金汇款业务：指客户通过金融机构或支付机构进行的，单笔或累计金额达到人民币20万元（含）以上的现金汇款业务。
第三章大额现金业务管理要求第六条金融机构和支付机构应当建立健全大额现金业务管理制度，明确业务操作流程、风险防控措施和内部责任分工。
第七条金融机构和支付机构应当对大额现金业务进行实名制管理，要求客户提供有效身份证件和身份证明。
第八条金融机构和支付机构应当对大额现金业务进行风险评估，根据风险评估结果采取相应的风险防控措施。
第九条金融机构和支付机构应当对大额现金业务进行实时监测，发现异常情况应当及时报告。
用水定额管理规定办法
用水定额管理规定办法一、概述用水定额管理是指根据生活、生产和公共服务等需求，按照一定标准和比例，对居民、单位和机关等开展的用水行为进行定量化限制和监管，以实现节约用水、保障用水和合理用水的目的。
用水定额管理具有科学、规范和公平的特点，是推动我国水资源保护和可持续利用的有力手段。
本文就用水定额管理规定办法进行详细阐述。
二、适用范围用水定额管理规定办法适用于所有地区、所有行业以及所有用水对象。
三、管理对象1、居民：本规定中的居民指居住在城镇、农村的个人或家庭。
2、单位：本规定中的单位指企业、商店、饭店、宾馆、学校、医院、政府机关等各类机构。
四、用水指标用水指标分为居民和单位两部分。
1、居民（1）生活用水：居民的生活用水主要包括饮用水、洗漱用水、衣物清洗和家庭卫生等方面。
（2）绿化用水：居民的绿化用水包括家庭花园、小区公园、社区绿地、道路绿化等方面。
2、单位（1）生产用水：单位的生产用水主要包括工艺用水、循环用水、冷却水等方面。
（2）公共服务用水：单位的公共服务用水包括洗车用水、游泳池用水、喷泉用水等方面。
五、用水定额的制定和调整1、用水定额的制定制定用水定额的主要的加权数值包含如下几个方面：（1）用水数量：这个是最基本的限定，不同类型的居民和不同的单位，根据不同需求需要制定不同的用水数量，而这个用水数量是和用水性质和房屋面积和人口有关的。
（2）时段限制：这个是对用水的时间进行限定，规定用水的时间。
如在早上几点到晚上几点的时间之内，用水可以使用。
（3）用水频率：这个是对用水的使用频率进行限制，如居民或者某个单位的每个月可以使用多少次用水。
（4）节水措施：这个是对用水的使用方式进行限制，即通过推广节水措施，使用水量减少。
2、用水定额的调整根据国家有关政策和用水情况，需对用水定额进行调整。
调整时应当充分考虑用户的用水需求和用水难度，以保障公平、合理和可持续的原则。
六、用水定额管理的实施1、用水定额的宣传和普及通过各类媒体，如电视、报纸、广播、网络等，将用水定额的重要性、原则、制度及实施方法进行全面宣传和普及，使用水定额逐步深入人心。
大额资金管理制度
大额资金管理制度一、概述大额资金管理制度旨在规范和管理企业或机构内部的大额资金流动，确保资金的安全、高效地运转。
本制度包括资金管理的基本原则、职责分工、运作流程和监督机制等方面内容，以确保资金的安全性、流动性和合规性。
二、基本原则1. 安全原则大额资金的安全性是管理制度的首要原则，确保资金不受损失、不被挪用是资金管理的核心任务。
各部门和人员应加强内部风险管控，建立健全的防范机制，防止内外部人员利用职务之便进行挪用或盗窃。
2. 流动性原则大额资金的流动性是管理制度的基本要求之一。
企业或机构应具备足够的流动性，以应对可能发生的紧急情况或运营需求。
同时，对于闲置资金，应合理进行配置，提高资金的使用效益。
3. 合规性原则大额资金管理必须符合相关法律法规和内部规章制度，确保资金的合规性。
企业或机构应加强对金融市场的监测和了解，及时了解政策法规的变动，并及时调整资金运作策略，避免出现违规操作。
三、职责分工1. 资金管理部门资金管理部门是大额资金管理的主要责任部门，负责资金的日常运作和监督。
具体职责如下：（1）编制资金管理制度和相关规定；（2）规划资金运作策略，保证资金的安全性和流动性；（3）负责与相关金融机构进行资金结算和交易；（4）及时监测和分析资金市场动态，调整资金运作策略。
2. 部门经理/负责人各部门经理或负责人对本部门的大额资金管理负有直接责任，具体职责如下：（1）确保本部门的资金使用符合公司制度和法规要求；（2）组织、指导和监督本部门的资金操作流程；（3）对本部门的资金使用情况进行定期或不定期的监督检查。
3. 财务部门财务部门作为资金管理的重要参与者，承担着对公司资金进行全面管理和监控的职责。
具体职责如下：（1）制定资金使用计划和预算；（2）负责资金的收支管理、核算和分析；（3）编制资金运营报告，向高层管理层提供决策参考。
四、运作流程1. 资金需求预测各部门根据业务发展需求和预算计划，提前预测并报告所需的大额资金，包括用途、金额、时间等。
大额现金支付管理规定
大额现金支付管理规定概述大额现金支付管理规定是指针对金融机构和相关行业的大额现金支付行为进行规范和监管的一系列制度和措施。
通过对大额现金支付的管理，旨在加强对现金流动的监控和风险防范，维护金融秩序和社会安全。
本文将详细介绍大额现金支付管理规定的相关内容。
一、定义和范围大额现金支付是指以现金形式进行的支付行为，支付金额较大且有一定的风险性。
具体的支付金额和风险界定因地区和国家而异，一般以一定金额以上的支付行为为大额现金支付。
大额现金支付管理规定适用于金融机构、商业银行、非银行金融机构、支付机构等涉及到现金支付的机构和行业。
二、大额现金支付的监管机构大额现金支付的监管机构主要是中央银行和其他相关政府部门，如金融监管机构、公安机关等。
中央银行负责对大额现金支付行为进行规范和监督，其他相关政府部门主要是负责辅助监督和协助处理相关事务。
三、大额现金支付的申报和备案为了加强对大额现金支付行为的监控和风险防范，规定了大额现金支付的申报和备案要求。
支付机构在进行大额现金支付前，需向相关监管机构申报，并提供相关的支付信息和交易凭证。
监管机构根据申报信息进行核实和备案，以确保支付行为的合法性和安全性。
四、大额现金支付的异常监测与报告为了及时发现和处理大额现金支付中的异常情况，设立了异常监测与报告制度。
相关机构应建立监测系统，对大额现金支付行为进行实时监测，并对异常情况进行及时发现和报告。
异常情况可能包括涉及洗钱、恐怖融资等违法犯罪活动的支付行为，或者涉及大额现金支付限额的规定。
监管机构收到异常报告后，将依法处理并追踪相关行为。
五、大额现金支付的风险防范措施为了防范大额现金支付所带来的风险，规定了一系列风险防范措施。
首先，金融机构应加强对客户身份的识别和验证，确保支付行为的真实性和合法性。
其次，要求金融机构建立风险评估和监测机制，对大额现金支付行为进行风险评估和实时监控，确保支付的资金安全。
再次，规定了大额现金支付的限额和支付方式，限制现金支付的金额和次数，推动转向电子支付和非现金支付方式，减少风险。
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额管理规定概述 Document number【980KGB-6898YT-769T8CB-246UT-18GG08】
一额管理制度概述
配额管理制度是指，当某些产品规格供给量不能充分满足需求时，对这些产品规格实施定量分配制度。
生意的发展不可能是一条平滑的曲线，有时需求会大超过预期水平，致使供给量相应不足；或者有时会由于供给出现暂时问题，无法满足正常需求。
如果在上述现象出现时不进行有效管理，则会引发市场混乱并打击客户积极性，使公司生意遭受严重损失。
因此实施额管理制度具有重要的实现意义。
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二配额管理制度运作细则
1 ?需要实施配额管理的产品规格由SLT确定，一供应量只能满足需求的80%以下时就要实施配额管理；
2 ?配额管理以周为单位，每个星期公布一次；
3 ?配额可以分配至大区，区域，甚至客户，由SLT根据情况而定；
4 ?每个星期五下4:00，仓管员将实施配额管理产品的库存报给SSG，然后SSG扣减掉当日订单量，得出下周可支配产品总数量；
5 ?SSG将实际库存加上下周生产量得出下周可支配产品总数量；
6 ?SSG根据SLT安排分配比例，制定配额表；
7 ?SSG将配额在下班前通知有关FSF经理；
8? SSG在处理订单时，需要对各区域的订单进行配额检查，削减掉超额所下的订单；
9 ?SSG在每周四以后检查各区域配额产品下单情况，如有区域配额未完成，在同其确认后，可以将配额转给其他区域；。