绩效合约模板
绩效合约书模板docx(二)
绩效合约书模板docx（二）绩效合约书模板一、合约背景概述本合约为绩效合约书模板（二），旨在约定双方在特定绩效目标下的权利和义务。
本合约由甲方和乙方双方自愿签署并遵守。
二、合约条款1. 合作目标（1）本次合作的目标是明确甲方和乙方的工作职责和任务，并约定实现特定绩效目标。
（2）甲方和乙方应共同努力，按照双方商定的绩效目标进行工作。
2. 绩效评估（1）甲方将对乙方的工作绩效进行评估，包括但不限于工作成果、工作质量、工作效率等方面。
（2）乙方应配合甲方进行绩效评估，并按要求提供必要的工作证明和相关数据。
3. 绩效激励（1）根据乙方的工作绩效，在合作期满后，甲方将给予与绩效相对应的激励措施。
（2）激励方式可包括但不限于奖金、升职、提高薪资等。
4. 合作期限（1）本次合作的起始日期为合约签署之日起，终止日期为特定绩效目标实现之日或合约到期之日，以先到者为准。
（2）合作期限届满后，若甲方和乙方双方均无异议，可协商续签合约。
5. 工作时间和地点（1）乙方应按照工作要求和时间安排，履行工作职责。
（2）工作地点可以根据实际情况灵活变动，但需提前沟通并取得甲方的同意。
6. 违约责任（1）若甲方或乙方违反本合约的任何内容，应承担相应的违约责任。
（2）违约方应向守约方支付违约金，并承担由此造成的一切经济损失。
7. 争议解决（1）若甲方和乙方发生任何争议，应协商解决；协商不成的，应提交至有关法院仲裁解决。
（2）本合约的解释和适用以中华人民共和国法律为准则。
三、合约生效本合约正本一式两份，甲方和乙方各执一份，自双方签字之日起生效，并自愿遵守合约的所有条款。
甲方（签名）：______________ 乙方（签名）：______________日期：__________________ 日期：__________________注意：此合同为虚拟生成的模板文档，仅供参考，具体合同内容应根据实际情况进行修改和完善。
签署合同前，请仔细阅读并确保自身权益。
个人绩效合约模板
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合计： 签署绩效合约
被考核人确认以下内容： 1. 考核人已与本人就年度绩效计划进行了充分沟通，并达成一致。 2. 本人理解所承担战略分解目标、岗位工作目标及其衡量标准。 3. 本人理解年度绩效结果的应用范围及应用准则。 4. 本人将全力以赴完成年度绩效计划中的各项目标。 被考核人签字: 考核人 日期 审定人
个人绩效合约（PPC）
单项目标评估标准
远超出预定目标（参考标准：超过预定目标的30%及以上） 超出预定目标（参考标准：超过预定目标的15%及以上） 达到预定目标（参考标准：达到预定目标的100%及以上） 基本达到预定目标（参考标准：完成预定目标的85%及以上） 未达到预定目标（参考标准：低于预定目标的85%）
评分
5 4 3 2 1
备注: 1.各公司可根据实际情况，对上表中的参考标准比例进行调整。 2.在制定绩效计划时，考核人与被考核人应沟通确定远超出、超出、达到、基本达到、未达到预定目标的具体衡量标准。
绩效计划 目标 (SMART) 绩效指标 衡量标准
(时间/质量/金额/数量/百分比)
权重
(5%~40%)
100%
日期: 日期
实际完成 情况
评分
4分：满意度≥98% 3分：满意度≥95% 2分：满意度≥90% 4分：满意度≥98% 3分：满意度≥90% 2分：满意度≥88% 4分：实时更新率85％及以上 3分：实时更新率75％及以上 2分：实时更新率65％及以上 4分：及时完成率100％ 3分：及时完成率98％及以上 2分：及时完成率95%及以上 4分：完成率98％ 3分：完成率95％及以上 2分：完成率90%及以上 4分：及时完成率98％ 3分：及时完成率95％及以上 2分：及时完成率90%及以上 4分：及时完成率100％ 3分：及时完成率98％及以上 2分：及时完成率95%及以上
签订绩效合同模板
签订绩效合同模板这是小编精心编写的合同文档，其中清晰明确的阐述了合同的各项重要内容与条款，请基于您自己的需求，在此基础上再修改以得到最终合同版本，谢谢！签订绩效合同模板甲方：乙方：鉴于甲乙双方本着平等互利的原则，经友好协商，就乙方的工作绩效考核事项达成如下协议：一、绩效考核目的1.1 甲乙双方希望通过建立科学的绩效考核体系，激发乙方的工作积极性和创造性，提高乙方的工作效率和服务质量，实现甲乙双方的共赢。
二、绩效考核周期2.1 绩效考核周期为一个月，自每月1日起至每月最后一日止。
三、绩效考核指标3.1 绩效考核指标包括：工作质量、工作量、工作效率、客户满意度等方面。
具体考核指标由甲方根据乙方的工作岗位和要求制定。
四、绩效考核标准4.1 甲乙双方根据乙方的岗位特点和职责，制定相应的绩效考核标准。
绩效考核标准应当具有可量化、可衡量、公平合理的特点。
五、绩效考核结果及应用5.1 绩效考核结果分为四个等级：优秀、良好、合格、不合格。
5.2 甲方根据乙方绩效考核结果，给予相应的奖励或处罚。
奖励可以包括奖金、晋升、培训等；处罚可以包括警告、罚款、降级、解雇等。
5.3 乙方对绩效考核结果有异议的，可以在收到绩效考核结果后五个工作日内向甲方提出书面申诉，甲方应在收到申诉后十个工作日内作出答复。
六、绩效考核的实施和监督6.1 甲方应设立绩效考核小组，负责绩效考核的实施和监督。
绩效考核小组由甲方负责人、乙方代表和相关工作人员组成。
6.2 甲方应定期对绩效考核体系进行评估和改进，确保绩效考核体系的科学性和有效性。
七、其他7.1 本协议自双方签字（或盖章）之日起生效，有效期为一年。
7.2 本协议一式两份，甲乙双方各执一份。
甲方（盖章）：乙方（签字）：签订日期：____年____月____日这是小编精心编写的合同文档，其中清晰明确的阐述了合同的各项重要内容与条款，请基于您自己的需求，在此基础上再修改以得到最终合同版本，谢谢！。
绩效合约(范本)
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打造全网一站式需求
15%
出错1害、火灾事故、被盗、治安事件等、车辆交通安全
10%
发生安全事故造成经济损失每1000元扣2分
行政部
行政费用控制
行政费用控制率：100%
行政费用控制率=实际发生的行政费用/预算行政费用×100%
10%
增加1%扣1分，降低1%加1分
财务部
后勤支持响应及时性
后勤支持响应及时
当月内未完成的项目数量：0
10%
每被投诉一次扣1分、当月内有一项未完成扣1分、每延误一次扣1分
行政部
绩效合约评价得分＝∑（各项考核内容考核得分）
绩效评价结果反馈及改进意见
责任人绩效改进意见：
签字：年月日
直接上级意见：
签字：年月日
绩效合约签约栏
签约人
责任人
直接上级
签字
签约日期
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招聘计划完成率=实际招聘到岗的人数/计划需求人数×100%
20%
每超出1%加1分，降低1%扣2分
人力资本部
培训计划完成率
培训计划完成率：100%
培训计划完成率=实际完成的培训项目（次数）/计划完成的培训项目（次数）×100%
15%
每降低1%扣2分
人力资源部
工资与奖金计算差错次数
对工资、奖金核算及发放人为出错次数为0
责任人：合约时间：年月日—年月日
指标名称
绩效标准
权重
评价细则
数据
来源
管理报表
实际完成值
上级评价
绩效小组确认
人力资源工作计
划按时完成率
绩效合约书模板docx(一)2024
绩效合约书模板docx（一）绩效合约书模板合约编号：__________本合约由甲方（公司名称）与乙方（个人/公司名称）签订，双方在平等、自愿的基础上达成以下协议：一、目的和背景1.1 目的本合约的目的是为了明确甲方与乙方之间的责任与义务，规范双方在工作中的行为和互动，并以此作为绩效评估和考核的依据。
1.2 背景乙方同意作为甲方的合作伙伴，按照约定的职责和任务开展工作。
甲方为乙方提供具体工作要求和条件，并根据工作结果对乙方进行绩效评估和奖励。
二、约定事项2.1 工作职责甲、乙双方确认乙方的具体工作职责如下：2.2 工作要求甲方明确说明乙方在完成工作任务过程中需要遵守的要求，包括但不限于工作时间、工作方式、保密义务等。
2.3 任务分解甲方将具体工作任务进行逐项分解，并与乙方进行沟通和确认，确保乙方对任务有清晰的了解和认识。
2.4 工作资源甲方将为乙方提供必要的工作资源，包括但不限于办公场所、设备设施、技术支持等。
乙方应合理使用资源，保障工作的顺利进行。
2.5 绩效评估甲方将根据乙方的工作表现和达成的工作目标，对其进行绩效评估。
评估内容包括但不限于工作质量、工作效率、创新能力等方面。
三、绩效奖励3.1 奖励方式甲方将根据乙方的绩效评估结果，给予相应的奖励。
奖励方式可以是经济奖励、岗位晋升、学习机会等形式，具体内容双方可协商确定。
3.2 奖励标准甲方将制定奖励标准，根据工作成绩和绩效评估结果确定具体的奖励金额或晋升等级，并及时告知乙方。
四、合作期限和解除合约4.1 合作期限本合约的合作期限为_______（起始时间）至_______（终止时间），期满合同自动终止。
4.2 解除合约在合作期限内，若出现以下情况之一，任何一方可提前解除合约：（1）经双方协商一致；（2）一方严重违反合同约定，无法继续履行合同义务。
五、保密条款5.1 保密义务乙方在合作期间和解除合约后仍有保密义务，不得泄露甲方的商业秘密和机密信息。
绩效合同模板怎么写
绩效合同模板怎么写甲方：（委托方全称），注册地址（营业执照所示），法定代表人：（法人代表姓名）乙方：（受托方全称），注册地址（营业执照所示），法定代表人：（法人代表姓名）鉴于甲方需要委托乙方进行具体工作，并按照一定的绩效标准来评定乙方的工作业绩，甲乙双方经协商一致，达成以下绩效合同：一、绩效目标1.1 乙方在本次合作中的绩效目标为：（具体描述绩效目标）1.2 绩效指标设定及计算方法：（具体描述绩效指标及计算方法）二、工作内容2.1 乙方应根据绩效目标制定具体的工作计划，并按照计划执行工作任务；2.2 乙方应按照甲方的要求，提交工作进度报告及完成情况报告。
三、绩效考核3.1 绩效考核周期：本次绩效合同的考核周期为（具体考核周期），考核周期结束后，甲方应对乙方的绩效进行评定；3.2 绩效评定标准：甲方将根据绩效目标设定的指标，以及工作完成情况、工作质量等因素对乙方的绩效进行评定；3.3 绩效评定结果：根据评定结果，甲方将给予乙方奖励或惩罚。
四、奖惩机制4.1 对于乙方在本次合作中表现优秀的，甲方将给予相应的奖励，具体奖励包括（奖励方式及金额）；4.2 对于乙方在本次合作中表现不佳的，甲方将给予相应的惩罚，具体惩罚包括（惩罚方式及金额）。
五、合同变更5.1 若双方在合作过程中发现工作目标有实质性的变化，可以协商对合同进行修改；5.2 绩效目标及奖惩机制的变更，需经双方协商一致后签订补充协议。
六、合同终止6.1 若乙方未能按照绩效目标完成工作任务，经多次提醒无效后，甲方有权终止本合同；6.2 若双方协商一致，可以提前终止本合同，需提前（具体时间）提出书面通知。
七、其他条款7.1 本合同未尽事宜，双方可另行协商解决；7.2 本合同一式两份，甲乙双方各执一份，具有同等法律效力。
甲方（盖章）：乙方（盖章）：签订日期：签订日期：。
绩效合约书范本
备注：
服务质量考
核(30%)
客户信息管理(10%)；
通话质量(10%)
满意度测评(5%)
工单完成质量(5%)
备注：
考核指标
量化考核
得分
考核数据来源
工作业绩考
核(20%)
离网率(10%)
业务收入(5%)
客户欠费量(5%)
备注：
培训能力考
制定培训计划(10%)
核(50%)
执行实施培训(10%)
培训效果(5%)
绩效合约书
考核指标
量化考核
得分
考核数据来源
工作业绩考
核(40%)
离网率(20%)；
业务收入(10%)
客户欠费量(10%)
备注：
管理能力考
核(30%)
报表统计、分析班工作(5%)；
保证现场运营正常，故障处理和上报(5%)
协调能力(5%)
按时按量完成上级的任务和常规工作任务
培训能力(5%)
培训方式(5%)
培训教材(5%)
组织能力(5%)
培训跟踪、辅导(5%)
备注：
服务质量考
核(30%)
平均通话质量(10%)
客户满意度测评(10%)
客户投诉量(10%)
备注：
绩效合同书模板(标准版)
绩效合同书模板(标准版)Performance Contract (Standard n)Party A: ________________________Party B: ________________________Date of signing: _____ year _____ month _____ dayCompiled by: X Original DesignOriginal Contract SeriesNo。
FB-HT-n: This contract is applicable for the performance of the rights XXX parties。
clarifying XXX。
It can be stored in electronic or physical format。
Please read the terms carefully when using.1.PurposePerformance management is an important means for the company to achieve its annual business plan。
implement the core values of the company。
and XXX each department。
improve theefficiency and quality of departmental work。
and jointly achieve the company's performance goals。
a performance contract is XXX.2.PrinciplesThe performance contract is an XXX for performance management。
The contract is XXX and set performance goals。
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B：完成目标95%
C：完成目标90%
D：完成目标85%
现场管理
5%
1、办公室墙壁、门窗玻璃干净整洁；物料及备件定置摆放，100%实现定置管理；
2、消除能源介质跑、冒、滴、漏现象。
S:现场联查合格率≥95%
80%≤完成进度＜100%
A:95%＞现场联查合格率≥93%
B:93%＞现场联查合格率≥92%
C:92%＞现场联查合格率≥90%
D：—
责任状签字确认
姓名：直接主管：时间：
自评描述
评价结果
得分：等级：[ ]优[ ]甲[ ]乙[ ]丙[ ]丁
评价结果签字确认
姓名：一级主管：时间：
xxxxxx有限公司专业人员绩效合约
岗位：xxx工程师姓名：周期：201x年1月1日-201x年6月30日
序号
项目
权重
完成目标
评价标准
完成进度
差异分析
需协调资源
一、生产（15%）
xxx设备故障率
15%
0.20%
S：100%＜x
80%≤完成进度＜100%
A：95X<95%
C：-
D：-
四、重点工作（25%）
库存资金
控制备品备件库存
25%
备件库存资金占用：52万元；
S：100%＜x
完成进度=100%
A：95%≤x≤100%
B：X<95%
C：-
D：-
五、安全现场（10%）
安全、环保综合治理
安全课题
5%
按进度完成
S：完成目标，轻伤事故为零
80%≤完成进度＜100%
D：-
二、质量（15%）
建立质量控制责任分解体系
xx部（段）造成质量损失
15%
在0.002元/吨基础上降低50%
S：降低60%以上
50%≤进度＜80%
A：降低50%以上
B：降低40%以下
C：-
D：-
三、成本（35%）
物料
降低xx部（段）机物料消耗
35%
0.2元/吨
S：100%＜x
完成进度=100%
A：95%≤x≤100%