公司现场管理规范
规范现场安全管理制度
规范现场安全管理制度第一章总则第一条为了加强现场安全管理，确保员工和设备的安全，提高工作效率，保障生产顺利进行，根据国家现行有关法律法规，结合本单位的实际情况，制定本制度。
第二条本单位的现场安全管理制度适用于本单位所有员工以及与本单位有业务往来的企业和个人。
第三条所有员工必须严格遵守本制度的规定，加强安全意识，积极配合相关工作，确保现场安全管理工作的顺利实施。
第四条本制度由本单位负责人负责监督执行，由安全部门负责具体的实施工作。
第五条安全部门必须定期进行现场安全管理制度的培训，确保全员了解并遵守相关规定。
第六条本单位将根据实际情况不定期进行现场安全检查，发现问题及时整改，并记录备查。
第二章安全管理责任第七条本单位负责人必须高度重视现场安全管理工作，对现场安全工作负总责。
第八条安全部门负责具体的安全管理工作，包括安全培训、现场巡查、事故应急等。
第九条各部门负责人必须落实现场安全管理责任，确保部门内的安全工作顺利进行。
第十条所有员工对自己的安全有责任，必须加强安全意识，遵守相关制度和规定。
第三章现场安全管理第十一条现场安全管理应遵循“预防为主，保障为辅”的原则，保护员工和设备的安全。
第十二条常规性的安全管理措施包括但不限于：安全标识、安全警示、消防设备、风险评估等。
第十三条特殊情况下的安全管理应根据实际情况制定特殊的安全措施，确保人员和设备的安全。
第十四条安全部门必须保证安全设施的完好，定期进行维护和检查，确保其可靠性。
第十五条当发生安全事故时，应立即启动事故应急预案，采取有效措施，及时处理。
第四章处罚与奖励第十六条对违反现场安全管理制度的员工，安全部门应根据相关规定给予相应的处罚。
第十七条安全部门应制定奖励制度，对在现场安全管理工作中表现突出的员工给予相应的奖励。
第五章附则第十八条本制度解释权归本单位负责人所有。
第十九条本制度自发布之日起生效。
以上为现场安全管理制度，特此公布。
签发人：xxx日期：xxxx年xx月xx日。
现场管理工作规范
现场管理工作规范引言概述：现场管理工作是指对现场工作环境进行有效管理和控制，确保工作的顺利进行和安全性。
良好的现场管理工作规范是保障工作质量和效率的重要保证。
本文将从五个方面详细阐述现场管理工作的规范。
一、现场准备工作规范1.1 确定工作目标和任务：明确工作目标和任务，确保所有工作人员都清楚工作的重点和要求。
1.2 制定详细工作计划：制定详细的工作计划，包括工作内容、时间安排和人员分工，确保工作有序进行。
1.3 配置必要的资源和设备：根据工作需要，提前准备好必要的资源和设备，确保工作的顺利进行。
二、现场安全管理规范2.1 制定安全操作规程：制定详细的安全操作规程，包括工作人员的安全防护措施和应急处理方案，确保工作过程中的安全。
2.2 定期进行安全培训：定期组织安全培训，提高工作人员的安全意识和应急处理能力，防范和应对各种安全风险。
2.3 定期检查安全设施：定期检查和维护现场的安全设施，确保其正常运行，及时消除安全隐患。
三、现场协调与沟通规范3.1 建立有效的沟通渠道：建立畅通的沟通渠道，确保各个部门和工作人员之间的信息传递和沟通顺畅。
3.2 提供清晰的工作指示：向工作人员提供清晰明确的工作指示，确保工作的准确执行和顺利协作。
3.3 及时解决问题和纠纷：对于出现的问题和纠纷，及时进行沟通和解决，避免对工作进度和质量造成影响。
四、现场质量管理规范4.1 设定质量标准和要求：根据工作的性质和要求，设定相应的质量标准和要求，确保工作的质量达到预期。
4.2 建立质量检查机制：建立质量检查机制，定期进行质量检查，及时发现和纠正工作中存在的质量问题。
4.3 持续改进和提升：通过总结经验和教训，不断改进和提升现场工作的质量，提高工作效率和客户满意度。
五、现场纪律管理规范5.1 建立严格的纪律制度：建立严格的纪律制度，明确工作人员的职责和权利，规范工作行为和工作纪律。
5.2 加强纪律监督和管理：加强对工作人员的纪律监督和管理，及时发现和处理违纪行为，确保工作的正常进行。
公司现场管理制度范本(五篇)
公司现场管理制度范本为规范作业现场，保障安全生产，维护现场作业环境，提高生产效率，拟定本管理实施细则：1.上班提前____分钟到厂，做好生产准备工作；2.按要求上下午各两次录入上下班指纹，做好考勤记录，生产一线员工原则上每月休假不超过两天，两天以上要填写请假条，无故不请假者按旷工处理，旷工超两日开除处理；3.工作中严格按各操作规程作业，切勿违章蛮干，保证安全生产；4.遵守公司各项规章制度，服从上级，不偷懒，工作认真负责；5.认真填写各项生产报表，按照生产统一步调作息，不迟到，不早退，积极完成各项生产指标；6.爱护公物，爱惜工具，不野蛮作业，务必做到节约用水用电用料；____公司鼓励员工提出各项合理化建议，奖励有益提升生产质量效率者；8.车间内严禁吸烟，没有诸如餐后塑料袋、垃圾、烟头等无关生产之物；9.车间没有闲置不用的焊丝卷筒、容器、废纸箱等物品；10.车间不得乱放个人物品（诸如手机、平板、电脑等），所有衣服、鞋袜等放入更衣室，不准带入车间，尤其是手机；11.水杯、暖瓶、餐具等私人用品放在指定位置并摆放整齐，不得随处乱放；12.所有物品应根据区域划分摆放并摆放整齐，物品摆放做到分类、有序；13.生产作业中出现下料、拼接等生产质量问题，必须及时上报，第一次口头警告，第二次罚款____元，后续每次翻倍处罚，以月为单位；____组装或焊接用具（含工装等辅助工具）与物料分开摆放并摆放整齐，不允许混放；15.焊机、气瓶、工具等物品应定位摆放并标示清楚；16.消耗品如擦布、手套、拖把、扫把、铁锨等应定位摆放并摆放整齐，不得随处乱放，用旧物品及时处理，不允许随手仍在作业现场；17.各种原材料等应分类定位摆放并摆放整齐，须做好材料标示；18.通道保持畅通，不得摆放任何物品；19.生产不合格品应及时分类摆放在指定位置，并根据不良等级进行分类处理，做到当天处理，不良品未处理完毕原则上不允许干下一个活；20.所有易燃物品定位摆放，并尽量隔离；21.目前或短期不用物品、工具，应收拾放在指定区域；长期不用物品、材料、设备应加盖防尘罩并放在指定位置或入库管理；22.所有废料、余料等应及时清理，作业现场的必须当天清理干净；23.工作环境随时保持整洁干净，个人离开工作岗位，物品应摆放整齐，地面上应无油污、垃圾、纸屑及焊条头、割片等其他杂物；24.现场摆放物品如原料、成品、半成品、余料应定时清理并区分；25.用后的工具、拉车、推车用完后应放回指定位置，不得随意乱放；26.消防通道、灭火器、电箱前不得堆放任何物品；27.停工前____分钟应及时打扫整理个人工作区域，必须将气瓶、焊机及焊接小车归位，线缆挽起收好，做好擦拭工作以保持设备清洁。
公司现场管理规范
公司现场管理规范 Document number：PBGCG-0857-BTDO-0089-PTT1998公司现场管理规范现场管理规范第一章总则第一条加强公司规范化管理，严肃劳动纪律，营造一目了然、整洁的现场工作环境是理顺工作现场秩序和提高工作效率的重要管理手段，也是树立公司良好形象的重要方法。
有效的现场管理，对维护正常的生产工作秩序，提高员工工作积极性，促进产品质量、工作效率和经济效益的提高有着重要的现实意义。
牢固树立行政后勤服务生产的意识，充分发挥支持保障的作用，促进公司生产经营活动的顺利开展，确保完成公司既定的各项经营指标，根据公司的相关规章制度，结合工作的实际，特制定本管理规范。
第二条公司全体人员须严格遵守国家的法律法规和公司各项规章制度，爱岗敬业，忠于职守，认真履行岗位职责，积极主动完成日常工作事务，确保工作质量和效率的提高。
第三条现场管理实行以思想教育和经济手段相结合的奖惩制，对违反本细则的员工以思想教育为主，经济惩罚为辅的原则。
第四条办公室现场管理责任部门为：生产工艺技术科、质量科、供应销售科、财务科和综合办。
综合办负责统一办公室现场管理的推行工作，成立由各部门负责人组成的办公室现场管理小组，该小组有权对各部门现场开展情况进行指导、监督、检查。
日常监督检查工作由戴智武负责，每周对各部门现场检查次数不少三次，并做好相关检查记录，现场管理达不到要求的，责任人应当天完成清理和整改。
各部门领导应负责组织各自部门人员参加现场管理活动，做好本部门的现场管理工作。
第二章劳动纪律管理第五条工作期间必须服从上级领导的工作安排、调动、指挥，并严格履行岗位职责。
对不服从主管领导分工安排的按待岗处理。
第六条员工必须严格遵守公司劳动纪律，严格按上午8:00至11:30分，中午13:00至17:00的规定上下班。
因事因病请假，须事前提交请假条，经批准后方可离开工作岗位，未经批准擅自离岗一律按旷工论处。
迟到、早退按5元/分钟处罚，迟到、早退90分钟以上则计旷工一天；无正当理由离开岗位二十分钟以上者视为脱岗；上班时间内，必须坚守岗位，不得蹿岗闲聊影响他人工作，第七条工作中严禁在工作区域吃零食，不得在沙发或椅子上躺卧，玩棋牌违者按50元/次扣款。
现场规范管理制度
现场规范管理制度一、前言在现场作业中，规范管理制度是保障生产安全和提高工作效率的重要保证。
本文将从现场人员行为规范、设备使用规范和安全防范规范等方面进行阐述，旨在建立一套科学、合理的现场规范管理制度。
二、现场人员行为规范1.出勤规范（1）现场人员应按照规定时间参与作业，不得迟到、早退或擅自离岗；（2）如有特殊情况需要请假，应提前请示领导并填写请假表；（3）现场人员出勤情况需记录并定期上报，以便进行考核。
2.着装规范（1）现场人员应穿戴工作服、安全帽、安全鞋等必要的个人防护用具；（2）不得穿戴过于宽松、易拉扯或有挂钩的衣物；（3）女性职工应注意合理化妆，在作业过程中不得擦抹口红、眉笔等化妆品。
3.行为规范（1）严禁随地吐痰、乱扔垃圾等不文明行为；（2）禁止在作业场所内吃零食、喝饮料等；（3）不得在现场论战、争吵的问题，应以和谐交流的方式解决；（4）禁止带有色情、暴力、政治等不良内容的物品进入现场。
三、设备使用规范1.设备检查（1）设备在使用前应进行检查，确保设备处于正常工作状态；（2）如发现设备故障或异常现象，应及时上报并停止使用，待维修部门处理后方可继续使用。
2.设备保养（1）设备的保养工作应定期进行，包括清洁、润滑、紧固等；（2）设备保养记录应详细记录维护时间、维护内容等信息，并保存备查。
3.设备操作规范（1）操作人员应熟悉设备的使用说明，不得随意操作；（2）严格按照操作规程进行设备操作，不得超负荷使用设备；（3）操作结束后，应及时关停设备，做好设备周边清理和安全封存工作。
四、安全防范规范1.防火防爆措施（1）作业人员应提前了解作业地点的消防设施和逃生通道，并保持通畅；（2）作业过程中应禁止吸烟、明火等火源进入作业现场；（3）配备专门的灭火器材，并对作业人员进行相应教育培训。
2.安全警示标识（1）在现场设置清晰可见的安全警示标识，如禁止入内、高压区域等；（2）配备明显的安全警示语和图标，确保人员能够正确识别和理解。
现场管理工作规范
现场管理工作规范标题：现场管理工作规范引言概述：现场管理工作规范是指在工作现场上对人员、设备、材料等进行有效管理和监督，确保工作安全、高效进行的一系列规定和措施。
遵守现场管理工作规范可以有效提高工作效率，降低事故风险，保障工作质量。
一、人员管理1.1 人员资质要求：确保每位工作人员具备相应的技能和证书，能够胜任自己的工作任务。
1.2 安全培训：定期组织安全培训，提高员工的安全意识和应急处理能力。
1.3 人员配备：根据工作需要合理配置人员数量，确保工作顺利进行。
二、设备管理2.1 设备检查：定期对使用的设备进行检查和维护，确保设备处于良好状态。
2.2 设备标识：设备上应有清晰的标识，标明使用方法和注意事项。
2.3 设备使用：严格按照设备使用说明进行操作，避免因误操作导致事故发生。
三、材料管理3.1 材料验收：对进场的材料进行验收，确保质量符合标准。
3.2 材料存放：合理存放材料，避免受潮、变质等情况发生。
3.3 材料清点：定期清点库存，确保材料使用情况清晰明了。
四、环境管理4.1 环境清洁：保持工作现场的清洁整洁，避免杂物堆积影响工作。
4.2 环境通风：确保工作现场有良好的通风条件，避免因空气不畅导致职工不适。
4.3 环境安全：定期检查工作环境安全隐患，及时处理。
五、应急管理5.1 应急预案：制定完善的应急预案，包括事故处理流程、应急联系人等。
5.2 应急演练：定期组织应急演练，提高员工的应急处理能力。
5.3 应急设备：配备必要的应急设备，确保在事故发生时能够及时处理。
结语：遵守现场管理工作规范不仅可以提高工作效率，降低事故风险，还可以提升工作质量，保障员工的安全。
惟独严格执行规范，才干确保工作现场的安全和有序进行。
现场管理工作规范
现场管理工作规范一、引言现场管理是指对工作现场进行有序、高效的组织和管理，以确保工作的顺利进行和安全生产。
本文旨在制定现场管理工作规范，规范现场管理流程，提高工作效率和工作质量。
二、现场管理流程1. 现场布置1.1 根据工作需要，合理布置现场设施和设备，确保现场工作的顺利进行。
1.2 确定现场工作区域，并进行标识，方便工作人员理解和辨识。
1.3 确保现场通道畅通，避免阻塞和安全隐患。
2. 人员管理2.1 确定现场负责人，负责协调和管理现场工作人员。
2.2 确保现场工作人员具备相关技能和资质，提供必要的培训和指导。
2.3 制定现场人员进出规范，保证现场人员的安全和工作秩序。
3. 安全管理3.1 制定现场安全操作规程，明确工作人员的安全责任和注意事项。
3.2 配备必要的安全设备和器材，如防护服、安全帽、护目镜等。
3.3 定期进行现场安全检查和隐患排查，及时消除安全隐患。
4. 现场协调管理4.1 确定现场工作计划和进度，合理安排工作任务和人员配备。
4.2 建立现场沟通机制，确保工作人员之间的信息传递和协作。
4.3 解决现场工作中的问题和纠纷，保持良好的工作氛围。
5. 资源管理5.1 确定现场所需资源，如材料、设备、人力等，并进行统一管理和调配。
5.2 进行现场资源的合理利用和节约，提高资源利用效率。
5.3 定期进行资源清查和盘点，及时补充和更新现场所需资源。
6. 现场记录和报告6.1 现场工作人员应及时记录工作过程和结果，确保信息的准确性和完整性。
6.2 定期汇总现场工作记录，编制现场工作报告，反馈工作发展和问题。
6.3 提供现场工作数据和信息的备份和存档，以备后续参考和分析。
三、现场管理工作的重要性1. 提高工作效率：规范的现场管理流程可以减少工作中的混乱和重复，提高工作效率和生产力。
2. 保障工作质量：通过严格的现场管理，可以确保工作按照要求进行，减少错误和失误，提高工作质量。
3. 保障工作安全：规范的现场管理可以降低工作中的安全风险，保障工作人员的身体健康和生命安全。
现场管理制度
现场管理制度一、总则本制度旨在规范企业现场管理行为，通过明确责任、规范操作，提高生产效率，保障员工安全。
全部员工必需严格执行本制度，违反者将受到相应的纪律处分。
二、管理责任1.企业管理负责人应当订立相应的现场管理制度，并确保全体员工理解并遵守。
2.现场主管人员应当负责现场管理工作，包含订立具体管理计划、组织培训、执行管理措施等。
3.现场主管人员应当确保现场设施设备的正常运行，及时处理设备故障，保证生产生活秩序。
三、现场安全措施1.现场主管人员应当对全部员工进行安全教育和培训，确保员工掌握安全知识和应急预案。
2.现场必需设置明显的安全警示标识，如警示牌、安全标识等，以提示员工注意安全。
3.安全设施的维护保养，如防护网、灭火器、应急照明等，必需定期检查，确保其正常使用。
四、生产现场秩序1.现场主管人员应当订立生产现场人员流动、车辆行驶等规划方案，确保现场交通有序。
2.禁止在生产现场吸烟、饮食、游戏等影响正常生产秩序的行为，违者将被视为扰乱工作秩序处理。
3.现场主管人员应当定期组织现场环境整治，及时清理垃圾、施工渣土等杂物，保持乾净。
五、设备维护与保养1.现场主管人员应当建立设备维护与保养计划，并落实到各个岗位，确保设备正常运行。
2.设备维护与保养工作人员应当具备相应的技能，并依照操作手册和规定进行操作，不得随便更改设备设置。
3.现场主管人员应当及时处理设备故障，确保设备维护和修理及更换工作的有效进行。
六、现场记录和报告1.现场主管人员应当建立完善的现场记录制度，记录生产过程中的紧要数据和事件，并及时进行归档保管。
2.现场主管人员应当定期向上级管理层报告生产工作，并提出问题和改进建议。
七、员工纪律和奖惩1.全部员工必需遵守企业的各项规章制度，严禁擅自更改设备设置，私自带入违禁物品等违反现场管理规定的行为。
2.对于违反现场管理规定的员工，将依法进行纪律处分，严重者将追究法律责任。
3.对于在现场管理工作中表现出色、乐观热诚的员工，将予以相应的嘉奖和表扬，以激励员工的工作热诚和乐观性。
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公司现场管理规范
公司现场管理规范
现场管理规范
第一章总则
第一条加强公司规范化管理，严肃劳动纪律，营造一目了然、整洁的现场工作环境是理顺工作现场秩序和提高工作效率的重要管理手段，也是树立公司良好形象的重要方法。
有效的现场管理，对维护正常的生产工作秩序，提高员工工作积极性，促进产品质量、工作效率和经济效益的提高有着重要的现实意义。
牢固树立行政后勤服务生产的意识，充分发挥支持保障的作用，促进公司生产经营活动的顺利开展，确保完成公司既定的各项经营指标，根据公司的相关规章制度，结合工作的实际，特制定本管理规范。
第二条公司全体人员须严格遵守国家的法律法规和公司各项规章制度，爱岗敬业，忠于职守，认真履行岗位职责，积极主动完成日常工作事务，确保工作质量和效率的提高。
第三条现场管理实行以思想教育和经济手段相结合的奖惩制，对违反本细则的员工以思想教育为主，经济惩罚为辅的原则。
第四条办公室现场管理责任部门为：生产工艺技术科、质量科、供应销售科、财务科和综合办。
综合办负责统一办公室现场管理的推行工作，成立由各部门负责人组成的办公室现场管理小组，该小组有权对各部门现场开展情况进行指导、监督、检查。
日常监督检查工作由戴智武负责，每周对各部门现场检查次数不少三次，并做好相关检查记录，现场管理达不到要求的，责任人应当天完成清理和整改。
各部门领导应负责组织各自部门人员参加现场管理活动，做好本部门的现场管理工作。
第二章劳动纪律管理
第五条工作期间必须服从上级领导的工作安排、调动、指挥，并严格履行岗位职责。
对不服从主管领导分工安排的按待岗处理。
第六条员工必须严格遵守公司劳动纪律，严格按上午8:00至11:30分，中午13:00至17:00的规
定上下班。
因事因病请假，须事前提交请假条，经批准后方可离开工作岗位，未经批准擅自离岗一律按旷工论处。
迟到、早退按5元/分钟处罚，迟到、早退90分钟以上则计旷工一天；无正当理由离开岗位二十分钟以上者视为脱岗；上班时间内，必须坚守岗位，不得蹿岗闲聊影响她人工作，
第七条工作中严禁在工作区域吃零食，不得在沙发或椅子上躺卧，玩棋牌违者按50元/次扣款。
第八条严禁醉酒后上班，违者按100元/次扣款。
第三章办公室现场管理
第九条办公室现场管理内容
一、整理：将岗位事务进行轻重缓急分类，集中精力及时处理重和急的事务；对办公室物品进行分类处理，区分为必要物品和非必要物品、常见物品和非常见物品、一般物品和贵重物品等；
二、整顿：对非必要物品果断丢弃，对必要物品要妥善保存，使办公现场秩序井然、井井有条；并能经常保持良好状态。
这样才能做到想要什么，即刻便能拿到，有效地消除寻找物品的时间浪费和手忙脚乱；
三、清扫：对本周应完成的工作进行清扫；对各自岗位周围、办公设施定期进行彻底清扫、清洗，保持无垃圾、无脏污；
四、清洁：维护清扫后的整洁状态；
五、修养：将上述四项内容切实执行、持之以恒，从而养成习惯；
六、安全：上述一切活动，始终贯彻一个宗旨：防微杜渐、警钟长鸣、安全第一。
第十条行政后勤办公室现场管理要求
一、责任区
办公楼一楼为###科的责任区，二楼为###科的责任区，三、四楼为###科和###科的责任区，责任区内须保持整洁干净。
办公室个人责任区是指个人的桌面、抽屉、电脑、文件柜以及个人办公室的地面、墙面、天花板、窗台以及相关办公设备和设施。
每个人均有责任做好个人责任区的现场工作；
二、办公室现场规范
1、上班期间个人着装统一、整洁、得体；仪容保持微笑、自然、大方、端庄；举止要文雅、礼貌、
精神；
2、保持办公区安静，不在走廊内大声喧哗；工作要做到有计划、有步骤、迅速踏实地进行，遇有工作部署应立即行动，工作中不扯闲话，不串岗，违者按20元/次扣款；
3、员工下班离开办公室，应检查关闭电源，将办公用品用具归位，摆放整齐，关好门窗方能离开，违者按20元/次扣款；
4、个人抽屉应每星期整理一次，对三个月内用不到的东西，应从抽屉里清理走，最下面一个抽屉用于存放私人物品；
5、文件柜要每半个月整理一次，并按大小、类别、使用频率等进行分类建档，贴上标签；若有变动，标签应及时更新；
6、对舍弃的文件、资料，应遵照安全、保密的原则进行销毁，不在办公室内随意张贴文件、通知、宣传品等，违者按50元/次扣款；
7、对有关资料、书籍、文件等应归类定置管理，并井然有序；及时清扫、清洗办公设备，保持办公室无垃圾、无脏污，违者按20元/次扣款；
8、提倡禁烟，任何人不得在办公楼区域内流动吸烟，发现员工在禁烟区吸烟，按50元/次处罚；
9、工作时间提倡使用普通话，接听电话及接待来访客人时言行应大方得体，与她人交谈，要专心致志，面带微笑，不能心不在焉，反应冷漠。
以述规范属于责任人没按要求进行清理、整顿，一周内被检查发现两次者，扣款30元。
第十一条办公电脑的使用管理
为充分发挥计算机的使用效益，提高计算机的使用效率和延长其使用寿命，办公用计算机使用规定如下：
一、严格按操作规程进行操作，特别是使用完毕后必须退出所有程序，方可关掉总电源；
二、严禁格式化硬盘、重装WINDOWS操作系统；严禁随意改变IP地址、显示设置、硬盘分区等，违者按50元/次处理；
三、软件、U盘是传播病毒的主要途径，安装和使用时必须进行杀毒；发现机器故障及病毒，请及时通知电脑管理员，严禁擅自拆卸和安装，违者按50元/次处理；
四、遵守专机专用专管的原则，禁止非本公司人员和非本部门人员使用计算机，违者按20元/次处理；。