汽车零部件各部门职责
汽车零部件岗位说明书和岗位职责
汽车零部件岗位说明书和岗位职责职位名称: 汽车零部件岗位职位概述:汽车零部件岗位是负责汽车零部件的生产、质量管理和销售等工作的岗位。
该岗位需要具备一定的技术和管理能力，能够熟练操作相关的设备和工具。
岗位职责:1. 负责汽车零部件的生产制造工作，包括原材料的进货、仓储和分配等工作。
2. 监督和管理生产线的运行，确保生产进度和质量要求的完成。
3. 负责对生产过程中的问题进行及时的解决，确保生产线的正常运行。
4. 进行零部件的质量检验和测试，确保产品的质量符合规定的标准。
5. 负责零部件的包装和发货，确保产品的及时交付给客户。
6. 协助销售部门进行市场调研和销售活动，为客户提供相关技术支持和咨询。
7. 建立和完善相关的生产、质量管理体系，提高产品质量和生产效率。
8. 参与新产品的开发和设计工作，提出改进意见和建议。
任职要求:1. 具备相关的技术和专业背景，熟悉汽车零部件的生产工艺和工作流程。
2. 具备良好的沟通和协调能力，能够与团队成员和其他部门进行有效的合作。
3. 具备一定的管理能力，能够进行生产计划和资源调配的工作。
4. 具备一定的质量管理知识，了解ISO相关的质量管理体系。
5. 具备相关的安全知识和操作技能，能够确保工作场所的安全和卫生。
6. 具备良好的学习和创新能力，能够不断学习和提高自己的技术和管理水平。
7. 具备团队合作精神，能够积极参与团队的工作和活动。
8. 具备问题分析和解决能力，能够及时处理生产过程中出现的问题。
备注: 根据不同的公司和岗位要求，以上内容可能会有所差异，具体以实际要求为准。
汽车零部件岗位职责
汽车零部件岗位职责首先，汽车零部件是指汽车中都需要的构件，包括发动机、变速器、底盘、车身等。
汽车零部件岗位是指在汽车零部件制造企业中的各个职位。
岗位职责是指岗位所需的工作内容和职责。
在汽车零部件制造企业中，每个岗位都有着不同的职责，下面给出几个常见的岗位及其职责介绍。
一、研发工程师研发工程师是汽车零部件制造企业非常重要的职位，其工作职责主要是负责汽车零部件的研发和设计。
需要对整个汽车零部件的结构和材料进行分析和研究，制定出最优的设计方案，然后进行样品的试验和验证。
二、制造工程师制造工程师是汽车零部件制造企业中负责生产制造的职位。
其工作职责主要包括生产整个零部件的流程规划、制造工艺设计、设备选择和操作方法的确定等。
需要进行生产的监督和管控，确保零部件的质量和生产的效率。
三、销售业务员销售业务员主要负责汽车零部件的销售工作。
需要了解顾客的需求，为他们提供最合适的产品和服务，并进行销售谈判。
在销售过程中，还需要与客户建立良好的合作关系，提高客户满意度。
四、售后服务工程师售后服务工程师是为了提供售后服务而专门设立的岗位。
其工作内容主要包括对用户投诉进行解决、漏洞回应和质量保证等方面，它将起到汽车零部件企业的信誉维护作用。
五、质量工程师质量工程师是负责质量管理的职位。
其主要工作职责包括制定和实施质量管理体系，对质量问题进行分析研究和对策制定，对所有的零部件进行检测和评估并对不良品进行处理，确保产品的质量符合标准和顾客的要求。
总结来看，汽车零部件制造企业中的岗位除了以上五个角色外，还有一些基础的工作职责，比如社会经济分析、数据分析、财务管理等。
在这个不断发展的行业中，每一个职位将会在各个方面都有不断的发展和变化，因此要能够和时更新自己的知识，提高自身能力和专业技能。
汽车配件公司岗位职责(3篇)
汽车配件公司岗位职责可以分为以下几个部分：一、销售岗位职责：1. 开发和维护客户关系，负责销售公司的汽车配件产品；2. 根据市场需求和公司销售目标，制定销售计划和销售策略，并推进执行；3. 搜索并开发新客户，实现销售渠道的拓展；4. 跟进销售订单的处理、交付及售后服务，在销售过程中及时处理客户的投诉和问题；5. 收集市场信息和竞争对手情报，及时向公司提供市场动态和销售预测；6. 定期向上级汇报销售情况和工作进展，完成公司下达的销售目标。
二、采购岗位职责：1. 根据公司的需求和采购计划，负责采购公司所需的汽车配件产品；2. 与供应商进行联络，了解市场行情和产品信息，并与供应商进行谈判，获得最佳的采购价格和条件；3. 组织供应商的评估和筛选，建立供应商的长期合作关系，与供应商保持良好的沟通和合作；4. 跟踪采购订单的执行情况，确保按时交货，并解决在采购过程中出现的问题和纠纷；5. 跟踪市场价格变动和产品更新情况，及时调整采购计划，并提供采购预测；6. 管理和监督采购库存，做好仓储管理和存货调配工作。
三、质量控制岗位职责：1. 负责制定和执行公司的质量管理体系和质量控制流程；2. 确保采购的汽车配件产品符合国家和行业的相关质量标准，并满足公司的质量要求；3. 跨部门协作，参与新产品的开发和试制过程，提供质量技术支持和建议；4. 管理并监督供应商的质量控制体系，对供应商进行质量评估和审查；5. 负责处理和解决客户的质量问题和投诉，保持良好的客户关系；6. 收集和整理质量数据和质量指标，定期向上级汇报质量状况和质量改进措施。
四、仓储物流岗位职责：1. 负责仓储物流的管理和协调工作，确保物流运作的顺畅和高效；2. 负责制定和执行公司的仓储物流管理体系和工作流程；3. 根据销售和采购计划，组织和安排物流运输，保证零件的及时到达和发货；4. 进行库存的盘点和核对，确保库存的准确性和安全性；5. 监督和管理仓库和运输设备的保养和维修，保持设施的良好工作状态；6. 跟踪和分析物流成本和效率，提出优化和改进的建议。
汽车零部件岗位职责范例
汽车零部件岗位职责范例汽车零部件岗位职责范例
一、职责范围
1. 负责分析、确定设计、开发和制造汽车零部件的技术、工艺、材料等相关问题，确保零部件的质量和性能满足客户需求；
2. 负责设计、开发和制造生产工艺、工艺设备、检测设
备及工具；3. 负责与销售、采购、生产等部门密切合作，协
调生产计划，确保原材料、设备和人力资源供应；4. 负责与
供应商、客户等合作，组织开展技术交流和合作，不断提高产品质量和技术水平；5. 负责建立和完善零部件生产质量保证
体系，保证生产过程的合法合规。
二、合法合规
1. 遵守相关法律法规，确保生产过程的合法性和合规性；
2. 确保产品符合国家标准、行业规范和客户要求；
3. 严格执
行公司ISO体系，确保质量和环境保护指标符合标准要求；4.
积极参与和组织符合法律法规的质量检测，不合格产品及时停产并追溯责任。
三、公正公平
1. 采取公开竞争招聘、晋升和惩罚机制，确保公平竞争
和公正评价；2. 确保工人的权益得到合理保护，公平公正地
分配和使用劳动力资源；3. 确保工作场所安全和卫生，并加
强职工健康管理。
四、切实可行
1. 根据市场需求和公司的发展规划，确定零部件的设计、开发和制造方案；
2. 确保施工计划合理可行，及时调整生产
计划、防范生产环节出现状况；3. 确保零部件的制造和交付
的时间和质量符合客户要求。
五、持续改进
1. 根据市场和客户需求，持续改进汽车零部件的设计、
工艺和材料；2. 完善产品质量监控和反馈机制，及时发现和
解决产品质量问题；3. 不断提高生产工艺水平，降低生产成本，提高生产效率和质量，提高产品的竞争力。
2024年汽车零部件公司组织结构部门职能商业模式
一、汽车零部件公司组织结构汽车零部件公司通常以产品研发、生产制造、销售与营销等关键职能为主，其组织结构主要包括以下几个核心部门：1.研发部门：负责汽车零部件的研发与设计工作，为公司提供技术支持和创新能力。
该部门通常包括产品设计、工程技术、质量控制等岗位。
2.生产部门：负责汽车零部件的生产制造工作，确保生产线平稳运行和产品质量。
该部门通常包括生产计划、生产管理、设备维护等岗位。
3.销售与营销部门：负责汽车零部件的销售和市场营销工作，拓展客户资源，提高市场份额。
该部门通常包括销售业务、市场推广、客户服务等岗位。
4.采购与供应链部门：负责汽车零部件的采购和供应链管理工作，确保原材料的供应和成本控制。
该部门通常包括采购管理、供应链协调、物流管理等岗位。
5.财务与管理部门：负责公司的财务管理和行政管理工作，监控企业的经济状况和资源分配。
该部门通常包括财务管理、人力资源、行政事务等岗位。
二、汽车零部件公司部门职能1.研发部门：负责汽车零部件的产品设计和研发工作，提供技术支持和创新能力，确保产品的质量和竞争力。
2.生产部门：负责汽车零部件的生产制造工作，确保生产线正常运行和产品质量达标，提高生产效率和成本控制。
3.销售与营销部门：负责汽车零部件的销售和市场营销工作，拓展客户资源，提高市场份额，实现销售目标和市场需求。
4.采购与供应链部门：负责汽车零部件相关原材料的采购和供应链管理，确保原材料的供应充足和成本控制，优化供应链管理。
5.财务与管理部门：负责公司的财务管理和行政管理工作，监控企业的经济状况和资源分配，确保企业的可持续发展和运营。
三、汽车零部件公司商业模式汽车零部件公司的商业模式通常包括产品销售、配套服务和技术创新等核心元素，以实现市场竞争和企业盈利。
2.配套服务：除了产品销售外，汽车零部件公司还提供配套服务，包括售后服务、技术支持、培训等，增值客户体验，提高客户满意度。
3.技术创新：汽车零部件公司注重技术研发和创新，不断提升产品品质和技术水平，满足市场需求和客户要求，增强竞争力和市场份额。
汽车零部件企业架构
汽车零部件企业架构全文共四篇示例，供读者参考第一篇示例：汽车零部件企业架构通常包括设计、研发、生产、销售等多个部门，每个部门都扮演着关键角色，共同构建汽车零部件企业的整体运作体系。
下面将详细介绍汽车零部件企业的各个部门及其职能。
一、设计部门设计部门是汽车零部件企业最为重要的部门之一，其主要职责是研究汽车零部件的构造、功能及性能要求，设计出合格的产品图纸。
设计部门需要与研发、生产等部门密切合作，确保产品的设计符合工艺要求和客户需求，提高产品的市场竞争力。
设计部门通常包括工程师、设计师等专业人员，他们需要具备扎实的专业知识和丰富的经验，以确保产品设计的质量和效率。
二、研发部门三、生产部门生产部门是汽车零部件企业的核心部门，其主要任务是组织生产过程，确保产品的质量和交货周期。
生产部门需要与设计、研发、销售等部门密切合作，确保生产计划的顺利实施，提高生产效率和产品质量。
生产部门通常包括生产经理、工程师、技术员等专业人员，他们需要掌握生产流程和技术，保证生产线的正常运转，并及时解决生产过程中出现的问题，以确保产品的质量和交货期。
四、销售部门销售部门是汽车零部件企业的市场开拓和销售推广的中枢，其主要任务是开拓市场、维护客户关系、促进产品销售。
销售部门需要与设计、研发、生产等部门紧密合作，了解产品的特点和优势，提出有效的销售策略，以吸引客户和提高销售额。
销售部门通常包括销售经理、销售代表、客户服务人员等专业人员，他们需要对市场行情和客户需求保持敏感度，灵活应对市场变化，以确保企业的销售业绩。
五、质量管理部门除上述部门外，汽车零部件企业还可能设立采购部门、人力资源部门、财务部门等支持部门，以协助各个部门顺利运作，实现企业的整体目标和发展战略。
汽车零部件企业的架构是一个复杂而紧密相连的体系，需要各部门紧密合作、相互支持，共同努力，才能建立起高效、有竞争力的企业运作体系。
第二篇示例：汽车零部件企业架构是指整个企业的组织结构和各部门之间的关系。
配件部门各岗位职责
配件部门各岗位职责引言配件部门是汽车行业中非常重要的一个部门，它负责管理和运营汽车配件的供应链。
配件部门的各个岗位承担着不同的职责和任务，协同工作以确保汽车生产以及售后服务的顺利进行。
本文将详细介绍配件部门中几个重要的岗位职责。
1. 采购主管采购主管是配件部门中非常重要的一个岗位，主要职责包括：- 负责制定采购策略和计划，确保配件供应链的流畅运作；- 寻找并评估新的供应商，与供应商进行谈判和签订合同；- 跟踪供应商，确保按时交付，并与供应商解决潜在的问题；- 分析市场和竞争对手的情况，制定供应链管理的决策；- 监控库存水平，确保库存处于合理的范围内。
2. 仓库管理员仓库管理员的主要职责是：- 负责仓库日常的管理和运作，包括货物的入库、出库和库存管理；- 确保仓库的安全和整洁，遵循所有相关的健康与安全规定；- 协助采购主管进行库存盘点，及时更新库存记录；- 和其他部门的对接，协调仓库内的货物安排；- 处理退货和损坏货物的问题。
3. 售后服务支持售后服务支持是在车辆已经售出后提供的服务，配件部门的员工在这个环节起到重要作用。
他们的主要职责包括：- 接受并处理客户的售后服务请求和投诉；- 协调与供应商和其他部门，为客户提供及时的配件支持；- 维护售后服务记录，以便追踪和分析问题的根本原因；- 提供售后服务相关的培训和支持，以提高售后服务团队的技能和知识。
4. 质量控制专员质量控制专员是配件部门中负责质量管理的关键人员。
他们的职责包括：- 设计并实施质量控制流程和操作指南；- 进行质量检查，并审核供应商的质量管理体系；- 解决质量问题，跟踪供应商的改进措施；- 分析质量数据，提供管理层决策所需的相关报告；- 提供质量培训和支持，以提高员工的质量意识和技能。
5. 供应商关系管理配件部门与供应商之间的合作关系对于供应链的畅通至关重要，供应商关系管理的岗位负责管理和维护与供应商之间的关系。
他们的职责包括：- 与供应商建立和维护良好的合作关系，确保供应链的稳定性；- 跟踪供应商的绩效，并评估供应商的能力和可靠性；- 解决与供应商相关的问题，协调内外部资源以达到共同的目标；- 与供应商进行谈判，确保供应合同的执行；- 寻找新的供应商，以确保供应链的多样化。
2019版汽车零配件制造企业组织结构及部门职责
2019版汽车零配件制造企业组织结构及部门职责目录一、企业组织结构图 (3)二、各职能部门主要职责 (3)1、人事部 (3)2、工程技术中心 (3)3、审计部 (4)4、采购部 (4)5、行政部 (4)6、物流部 (4)7、管理规划部 (4)8、质量部 (4)9、设备部 (5)10、销售计划部 (5)11、生产部 (5)12、财务部 (5)13、证券部 (6)14、商务部 (6)15、资金部 (6)一、企业组织结构图二、各职能部门主要职责1、人事部负责公司人力资源开发工作，制定人力资源开发计划、建立并维护公司人力资源库；负责外部招聘及相应管理，负责内部竞岗体系的运维；负责公司的培训工作；负责公司的人事管理工作，制定并不断完善人事管理制度，管理人事档案，负责公司薪酬、福利管理及劳动合同管理，负责员工关系管理工作。
2、工程技术中心负责新产品的开发，负责新客户开发中的技术工作；负责工艺技术管理和改善；负责公司的内部测试与委外测试管理；负责公司实验室的运行管理。
3、审计部主要监督检查部门、单位的财务收支和经营管理活动。
4、采购部负责公司供应商开发、供应商考核及供应商档案等的管理；负责原辅材料的采购价格及各项生产相关采购的过程管理。
5、行政部负责公司行政管理工作，负责公司食堂、门卫、宿舍及车辆等后勤管理工作；负责公司办公用品及固定资产（办公设备）管理。
6、物流部负责公司原材料仓库、成品、废品和备品备件仓库管理；负责产品的发运和包装物回收及维修管理；负责承运商的选择、考核及承运商款项管理工作。
7、管理规划部负责公司OEC管理体系建设；负责公司的产能规划，负责公司厂房及设备等固定资产管理；负责公司内部投诉管理工作。
8、质量部负责公司质量和环境管理体系维护和改进及其管理评审工作；负责产品质量的监督控制管理，制定检验标准并执行监督、处理质量异常和顾客投诉，负责计量器具的管理、评价和检验工作，负责质量月报的编制和分析，负责供应商质量和环境体系的监督管理和评价；负责生产过程中的质量控制，制定过程检查标准并执行监督，统计过程控制、分析和改进，负责外部审核的联络和组织工作，负责纠正预防措施的实施监督和改进跟踪。
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1.负责财务管理体系建设，包括财务预算体系、财务核算体系、财务监督与分析体系、内部控制体系等，并对有效性进行监控；2.负责财务管理制度的总体设计，包括统会计制度、财务制度等；3.负责公司总体纳税筹划及监督监控，持续降低税收成本，享受税收优惠政策，减少涉税风险；4.负责督导与银行、税务等外部单位和部门关系维护和协调工作，解决相关往来事项；5.负责会计档案的整理归档、借阅和调用等管理工作的，保证会计档案的安全完整；6.参与公司重大经营决策的制定和分析，进行经济效益论证，提供合理建议；7.参与公司战略规划，负责组织制定并实施公司财务计划、根据目标管理部门预算。
8.负责监控公司各部门日常经营、费用情况，对异常情况及时汇报并提出改进、处理方案。
9.负责编制合并会计报表及财务分析工作，并按时限提交至公司领导。
10.负责质量成本的数据收集统计。
11.负责公司产品各项成本的核算。
12.负责公司仓储库房管理，包括来料库、中间库及成品库。
13.负责按相关规定完成物品接收、存储、发送，保证仓库所有物品先进先出避免异常积压，保证仓库所有物品安全。
14.负责公司所有资产管理，定期对公司所有资产进行盘点并对盘盈盘亏进行处理。
15.负责仓库区域的目视化及5S管理。
16.负责职责范围内工作的管理规章制度的制定及实施。
1.负责公司人事管理工作，包括人员招聘、人员培训、员工社保、薪酬福利、入职离职等人事管理相关工作；2.负责公司绩效考核及审计管理工作、体系管理工作；3.负责制定公司人力资源计划和规划，检查指导公司各部门人力资源管理工作。
4.建立和完善部门及岗位职责说明书。
5.每年组织开展完成员工满意度调查。
6.负责公司行政管理工作，包括行政事务、后勤保障、宣传接待、公车管理、档案管理、对外联络等相关工作；7.负责公司文化的建设和文化活动的组织。
8.负责公司IT相关管理工作，包括基础桌面管理维护、打印机扫描仪管理维护、软件管理维护、系统服务器管理维护、相关设备设施的硬件资产管理，公司监控系统网络维护、电话线路维护等；9.负责厂房网络和信息系统的建立，保证公司信息系统和数据库的正常运行与安全，对信息系统的项目进行管理。
10.负责公司基础设施建设和维护维修工作，包括厂房、道路道路等土木建设方面。
11.负责公司安全生产相关管理工作，包括编制公司安全职责、安全生产投入监督、安全操作规程的监督与执行、安全相关设施设备的管理维护，并按时进行生产安全教育培训等。
12.负责职责范围内工作的管理规章制度的制定及实施。
13.负责公司保安保洁管理工作。
14.负责消防、安全、环保外部各项审核工作。
1.负责建立精益生产管理系统，协调各方面资源，确保按时、按质、按量完成生产工作任务。
2.负责对车间的生产过程实施监督管理和协调，确保按工艺要求组织生产过程，不断提升工艺纪律。
3.负责对现场进行标识管理，并对生产过程中的产品质量组织实施自检，保证过程质量。
4.负责制定一线人员培训和能力提升计划、多能工培训计划并组织实施！5.负责按要求使用和维护量具、检具。
6.负责不断提升生产效率，降低生产过程成本，提高经济效益。
7.负责对生产过程产品、质量、设备、停线、效率等数据统计、汇总。
8.负责生产设备管理，监督执行生产设备计划性保养维护、日常维修、安装、改造等，保证设备正常运行，生产工作顺利进行。
9.负责提出设备更新改造方案，组织制定设备更新、改造工程计划、年度设备维修保养计划，并组织实施。
10.负责组织制定设备操作规程，并要操作规程执行。
11.负责设计工厂改造计划、设计工厂的产品布局和工序间的协调。
12.参与公司技术攻关项目，解决公司技术、质量问题。
13.跟进新设备的安装及调试工作，并组织项目小组对新设备进行验收。
14.负责职责范围内工作的管理规章制度的制定及实施。
15.负责生产区域的目视化及5S管理。
质量部职责1.负责制定公司技术开发系统工作目标和工作计划并组织实施，保证新技术、新产品的开发工作顺利完成；2.组织制定新产品开发相关规定及流程，并严格按规定和流程监督新产品的开发。
3.负责对公司新产品新技术研发工作的发展方向提出技术专业建议。
4.负责根据市场订单情况，对接客户技术要求，将客户技术要求识别并转化为公司内部技术要求。
5.负责根据技术要求，进行产品实现策划，设计产品实现过程，固化产品实现技术要求，完成物料BOM表。
6.负责新产品图纸的批准、项目文件的批准，确保生产现场技术文件合理、规范、标准正确统一。
7.负责对产品设计进行不断优化，持续改进。
8.负责对公司三包旧件进行分析，从技术设计层面进行设计和机构改善。
9.负责组织公司专利、知识产权等申报工作。
10.负责处理公司内外部技术信息，组织对外来技术资料评审。
11.负责项目部的人员规划与培训，明确项目部人员的岗位职责。
12.负责技术系统文件资料的整理及管理工作。
13.负责重要技术工艺设备、计量器具的申购。
14.负责贯彻执行国家、行业等技术相关法律法规，确保产品开发工作及新开发的产品合法合规。
15.负责组织通用BIQS体系、五菱Q+体系本责模块的实施并保证有效运行。
16.负责职责范围内工作的管理规章制度的制定及实施。
17.负责本责区域的目视化及5S管理精冲事业部职责1.负责公司新项目的整体规划、前期调研、风险评估、可行性分析并积极推进实施，保证各新项目的有效推进实施。
2.负责新项目推进计划的制定，确定里程碑节点，并按计划推进新项目的完成。
3.负责统筹协调新项目内部各部门之间的资源和配合，审核外部供应商能力和资质等资源信息，保证新项目有序推进完成。
4.负责简易厂房的搭建、改造和维护。
5.负责公司水、电、气系统的的维护，保证公司水、电、气系统持续正常运转。
6.每月对设备、模具的维修数据进行分析，进行备品备件管理，不断降低与控制设备维修、模具维修时间和成本。
7.跟进新设备的安装及调试工作，并组织项目小组对新设备进行验收。
8.负责新产品模具开发校对审核工作及参与外协加工模具的验收。
9.对各种临时采购设备备件及模具开发材料采购的审核。
10.负责模具的制作、维护维修、保养、及监督模具保养计划的实施。
11.负责组织通用BIQS体系、五菱Q+体系本责模块的实施并保证有效运行。
12.负责职责范围内工作的管理规章制度的制定及实施。
13.负责本责区域的目视化及5S管理。
1.负责规划和建设公司销售及售后管理系统，依据公司整体销售目标，制定销售计划方案，监督实施销售全过程，完成销售任务。
2.负责规划和建设公司采购系统，制定年度、月度采购计划，统筹规划和确定采购内容，减少不必要的开支，以有效的资金，保障最大的供应。
3.负责公司物流系统的整体运营，规划公司内外部物流及实施。
4.负责公司柳州市内客户的产品送货，联系外协供应商完成市外客户产品的物流发货工作，并对物流供应商进行管理。
5.负责公司物流车辆（包括叉车）的保养维护，各类物流周转器具的保养维护及管理。
6.负责建设和管理高素质的营销团队。
7.负责组织制定方针和目标，并组织实施和达成，并持续改进。
8.负责实时关注客户装机情况，制定销售计划、采购计划、生产计划及物流计划，并及时按市场实际情况进行合理调整，及时将客户端各项动态传达到公司内部。
9.负责公司售后管理工作，包括客户退后，三包件处理等。
10.负责依据公司整体战略，组织制定营销战略规划，制定和贯彻企业的产品策略及政策，对公司产品、公司采购原材料的价格浮动提出建议。
11.负责开发新客户、新产品，并严格按照公司的报价原则对外报价。
12.负责跟踪公司产品交付情况，定期与客户完成对账，开票等工作。
13.负责建立规范流程进行供应商的管理和评价，开发优质供应商，淘汰不合格供应商，不断提升供应链水平。
14.负责保证五菱Q+、通用BIQS本责模块的有效运行。
15.负责职责范围内工作的管理规章制度的制定及实施。
16.负责本责区域的目视化及5S管理。
1.负责制定和实施公司质量计划、不断提升产品质量，保证客户满意。
2.负责组织开展对客户质量投诉的调查、分析、整改及预防工作，并按客户要求答复，必要时编制提交整改报告或现场汇报。
3.负责对公司产品质量不良进行监测、统计、分析并汇总报告。
4.负责召开重大质量专题会议，协调各部门开展重大质量改善和成本降低项目。
5.负责按照技术文件编制检验标准和检验规范，组织实施对原材料、外协件、外购件、自制件的检验，以及对产品工序、成品的检验，并在需要时出具检测报告。
6.负责组织公司内部对不合格品的评审，针对质量问题组织制订纠正、预防和改进措施，并追踪验证。
7.参与新产品开发的质量控制，保证新产品质量满足要求。
8.负责公司实验室的管理工作，保证所有试验设备正常有效，相关试验按时按质按量完成，必要时的委外试验和检测。
9.负责计量管理工作，检验测量和试验设备的管理控制，包括量检具的请购、组织验收、日常管理，量检具的定期校准并做好校准记录和标识，量检具的维护维修，必要时委外维修。
10.负责组织通用BIQS体系的实施并监督有效运行，保证五菱Q+本责模块的有效运行。
11.负责职责范围内工作的管理规章制度的制定及实施。
12.负责本责区域的目视化及5S管理。
自动化项目职责1.负责公司自动化项目的策划及推进实施，保证自动化项目的成功实施。
2.负责自动化项目前期调研、完成可行性分析，制定自动化项目计划，确定里程碑节点，并按计划推进自动化项目的完成。
3.负责对自动化项目供应商的资质审核、能力审核，与供应商进行沟通协调和技术对接。
4.负责公司生产工艺的设计，各生产工序参数的确定，标准化作业指导书的编制、发布和监督执行。
5.负责生产工艺的不断改善和优化，提升生产效率，降低生产成本。
6.负责生产标准工时的分析、确定，并推动完成实施。
7.负责组织通用BIQS体系、五菱Q+体系本责模块的实施并保证有效运行。
8.负责职责范围内工作的管理规章制度的制定及实施。
9.负责本责区域的目视化及5S管理。