试用期员工绩效管理规定精编

试用期员工绩效管理规

定精编

Document number：WTT-LKK-GBB-08921-EIGG-22986

1目的

加强对试用期员工的业绩管理及评价管理，通过对试用期员工的工作能力、工作态度以及个人素质的考评，达成以下目的：

1.1判断员工是否符合公司要求，决定试用期员工是转正或解聘。

决定试用期转正后员工的工资调整、岗位调整等事宜。

2 适用范围

适用于公司所有处于试用期的员工。

3 职责

公司人力资源

负责试用期员工的资料整理，负责相关考评表格的发放、评审管理、档案管理，负责与考评异常的员工进行面谈。

用人部门

负责对试用期员工的使用管理，包括工作安排与试用期期间的

考核，试用期间考核按照公司统一绩效管理规定执行，但考核

结果不参与部门排名，不与绩效工资挂钩，只作为转正考评的

参考。负责试用期员工考核期满的面谈，负责组织填写试用期

员工转正考评表。

4 工作流程

转正流程见《试用期员工转正考评流程》。

5 相关规定

对新员工一律实行试用期，试用期限具体期限见公司与员工签订的劳动合同。试用期间表现特别优秀者可提前转正，由用人部

门提出申请，经人力资源部审核，方可提前对员工进行试用期

考核，但试用期最短不应少于一个月。

转正考评工作必须在被考评人试用期内完成，相关人员应注意控制时间。因被考评人原因未及时完成考核过程，视同为试用期

考核不合格。

被考评人对考评结果有异议的可提出申诉。（按绩效考评申诉表流程执行）。

档案管理员在次月15日前负责将经签批的考评表单放入到被考评者的个人档案袋内，已备查验。

各用人部门一经发现不符合公司用人要求的试用期员工，部门主管应及时将信息反馈至人力资源部绩效科，绩效管理专员即时

发放试用期员工转正考评表，由部门直接填写考评意见（不需

员工自评），连同被考评人工作绩效记录，交人力资源部绩效

科。被证实不符合公司目前岗位录用条件的员工，公司将与其

解除劳动合同。

禁止用人部门违规解除劳动合同，若给公司造成不良后果或影响，相关人员必须承担管理责任，致使公司利益受损的，损失

将从该部门的部门费用中予以扣除。

6 相关附件

xxx1-Bxx-0004-F0x试用期员工转正考评表

xxx1-Bxx-0004-F0x《试用期员工转正考评流程》

xxx1-Bxx-0004-F0x绩效考评申诉表

xxx1-Bxx-0004-F0x试用期员工考评统计表

试用期员工转正考评表

试用期员工转正考评流程

xx11-B0x-0xx4-F0x

绩效考评申诉表

xx11-B0x-004-F0x

试用期员工转正考评汇总表

xx11-B0x-004-F0x

制表：初审：复审：批准：