公务员平时考核工作方案
公务员平时考核方案
3.动态管理原则：及时对公务员的工作表现进行跟踪、反馈和指导，促进公务员不断成长和进步。
4.激励约束原则：坚持激励与约束并重，充分调动公务员的积极性和主动性，提高工作效能。
三、考核范围
本方案适用于我国各级国家机关、人民团体和事业单位在编在岗的公务员。
四、考核内容
考核内容主要包括以下四个方面：
1.政治素质：包括政治立场、政治纪律、政治敏锐性和政治判断力等。
2.业务能力：涵盖公务员的专业技能、工作知识、业务成果和创新能力等。
3.工作态度：涉及公务员的责任心、服务意识、团队协作和职业道德等。
4.工作绩效：包括工作目标的设定、完成情况、工作效率和质量等。
五、考核方法
1.定期考核：每年进行一次全面考核，通过自评、互评、领导评价等方式，综合评估公务员的表现。
2.日常考核：通过工作日志、考勤记录、领导抽查等手段，对公务员的日常工作进行监督和评价。
3.专项考核：针对重大项目、特殊任务或特定时期，对公务员的表现进行针对性考核。
六、考核流程
1.制定考核标准：根据上级要求和单位实际，明确考核内容、标准和评分细则。
四、考核内容
公务员平时考核主要包括以下四个方面：
1.政治表现：主要包括政治立场、政治纪律、政治敏锐性和政治鉴别力等方面。
2.业务能力：主要包括公务员履行职责所需的专业技能、业务水平、工作实绩和创新能力等方面。
3.工作作风：主要包括公务员的服务态度、责任心、协作精神、廉洁自律和群众观念等方面。
4.绩效管理：主要包括公务员的工作计划、目标完成情况、工作效率和成本控制等方面。
八、考核保障措施
公务员平时考核方案(四篇)
公务员平时考核方案为进一步规范公务员考核工作，加强公务员队伍的日常管理，逐步建立完善平时考核激励机制，为年度考核积累资料、提供依据，根据区____《____开展全区公务员平时考核试点工作____》(区组字[____]____号)精神，结合本委实际，制定公务员平时考核实施方案。
一、指导思想公务员平时考核工作以党的____和____为指导，以区____部门相关考核规定为依据，全面、客观、公正、准确地评价公务员的德、勤、绩、廉，提高公务员年度考核工作质量和效果。
加强公务员的日常管理，激励公务员忠于职守、依法行政、开拓创新、提高工作效率，更好地服务我区经济和社会事业发展。
二、考核对象考核对象为本委内设机构正、副职领导。
内设机构正职领导由本机关正职领导或其授权的主管副职领导负责考核。
三、考核方法和程序平时考核推行月记实、季度小结、领导评鉴的方法。
即。
被考核人每月要对个人工作进行记实；内设机构每季度依据月记实情况进行工作小结；领导依据季度小结情况进行评鉴。
平时考核的内容包括、工作任务完成情况、工作效能情况、出勤情况、廉洁守纪情况、学习培训情况等。
(一)月记实。
被考核对象每月最后一个工作日将本月履行岗位职责、完成工作目标任务情况如实记录在《宿州市埇桥区公务员月工作记实表》上。
(二)季度小结。
每季度末，内设机构____工作小结，填写《宿州市埇桥区公务员平时考核登记表》，对本几度被考核对象岗位履职、完成任务、出勤等情况进行小结，对未完成工作作出说明。
(三)领导评鉴。
每季度最后一个工作日，主管领导根据季度小结签署考评意见，并及时反馈和公示考核结果。
平时考核结果分优秀、称职、基本称职、不称职四个等次。
四、有关要求(一)统一思想，提高认识。
公务员平时考核是年度考核的基础。
各部室要提高对平时考核工作重要性的认识，要把平时考核与做好年度重点工作结合起来、与开展机关效能建设结合起来、与推进全年各项目标任务结合起来，提高工作效率，确保工作落实。
XX单位公务员平时考核工作实施方案
XX单位公务员平时考核工作实施方案一、背景与意义随着我国经济社会的快速发展，对公务员队伍的素质和能力提出了更高的要求。
公务员平时考核工作是提高公务员队伍素质、提升政府效能的重要手段。
为加强我单位公务员队伍建设，提高公务员工作积极性、主动性和创造性，确保公务员队伍始终保持良好的精神状态和工作状态，我单位决定开展公务员平时考核工作。
二、考核原则（一）坚持客观公正、公平公开。
平时考核应当全面、客观、公正地评价公务员的工作表现，确保考核结果真实反映公务员的实际工作情况和贡献度。
（二）坚持民主参与、集体决策。
平时考核应当充分听取各方面的意见和建议，集体研究决定考核结果，防止个人主观臆断。
（三）坚持激励约束、奖惩分明。
平时考核应当与公务员的奖惩、晋升、培训等挂钩，形成有效的激励约束机制。
（四）坚持过程管理、动态跟踪。
平时考核应当关注公务员的工作过程，及时发现和解决问题，促进公务员不断提高工作水平。
三、考核内容与指标（一）政治素质。
考核公务员的政治立场、政治方向、政治纪律，以及贯彻执行党的路线方针政策、遵守国家法律法规的情况。
（二）业务能力。
考核公务员的业务知识、业务技能、业务水平，以及完成工作任务的情况。
（三）工作态度。
考核公务员的工作积极性、主动性、创造性，以及遵守工作纪律、服务态度、团结协作等方面的情况。
（四）工作实绩。
考核公务员完成工作任务的数量、质量、效率和效果，以及在工作中取得的创新成果和突出贡献。
四、考核方式与程序（一）考核方式。
平时考核采取个人总结、领导评价、同事评议、群众满意度测评等方式进行。
（二）考核程序。
1. 个人总结。
公务员应当定期对自己工作进行总结，如实反映工作情况和问题，提出改进措施。
2. 领导评价。
领导根据公务员的工作表现和完成任务情况进行评价，提出意见和建议。
3. 同事评议。
同事根据公务员的工作表现和完成任务情况进行评议，提出意见和建议。
4. 群众满意度测评。
通过问卷调查、访谈等方式，了解群众对公务员工作情况的满意度。
2024公务员平时考核工作方案
2024公务员平时考核工作方案公务员平时考核工作方案一、背景与目的公务员是政府系统中的重要组成部分，对于政府的运行以及公众利益的实现起到关键作用。
为了保障公务员队伍的稳定与发展，需要建立科学、公正、有效的考核机制，对公务员进行全面、客观地评价和激励。
因此，本方案旨在规范公务员的平时考核工作，提高公务员队伍素质和工作效能。
二、考核原则1. 公正公平原则：评价标准要公正公平，避免个人主观评价的干扰。
2. 绩效导向原则：鼓励公务员努力工作，提高绩效。
3. 激励引导原则：通过激励机制引导公务员提高能力和业绩。
三、考核内容1. 工作目标与完成情况：根据公务员的工作职责，制定明确的工作目标，并定期进行评估、反馈和总结。
评估内容包括工作完成质量和工作进度等。
2. 服务态度和能力：评估公务员对公众的服务态度，包括工作积极性、责任心和沟通能力等。
3. 业务知识与技能：评估公务员的业务知识和技能水平，包括专业知识掌握程度、解决问题的能力和工作方法的运用等。
4. 团队合作和协调能力：评估公务员在团队合作中的表现，包括协调能力、沟通能力和团队意识等。
5. 自我学习和提升能力：评估公务员的学习态度和能力，包括自我学习和提升的程度、学习成果以及对新知识的吸收和应用等。
四、考核方式1. 自评：公务员每季度进行一次自我评估，主要评估工作目标的实现情况、服务态度和能力、业务知识与技能的提升以及团队合作和协调能力等。
2. 直接上级评价：公务员的直接上级每季度对其进行一次评估，评价内容包括工作目标的完成情况、服务态度和能力、业务知识与技能、团队合作和协调能力以及自我学习和提升能力等。
3. 360度评价：公务员每年进行一次360度评价，包括直接上级、同事和服务对象对其的评价，评估内容同上。
4. 客观指标评价：结合具体工作的特点，设计相应的客观指标，进行定量评估。
如工作完成质量可以通过案件办结率、遗留问题率等指标进行评估。
五、考核结果和激励措施1. 考核结果：根据考核内容和方式，将公务员的考核结果分为优秀、合格和不合格三个等级，并按比例进行分配。
2024公务员平时考核实施方案
2024公务员平时考核实施方案实施方案：2024公务员平时考核一、考核目的公务员平时考核是为了及时发现公务员的工作表现，评估公务员素质能力，提高工作效率和服务质量，激励公务员积极向上的精神面貌，促进公务员队伍的健康发展。
通过平时考核，对于公务员能力素质有一定的定量化评估，为选拔优秀人才、提升公务员队伍整体素质提供参考依据。
二、考核方式公务员平时考核综合考察公务员在日常工作中的表现，以及学习、培训等方面的努力和成果。
主要以量化指标和综合评价相结合的方式进行考核。
1. 量化指标考核（1）按照工作任务量、完成质量等指标，定期对公务员工作进行统计和分析，将数据转化为具体的考核分数；（2）根据公务员工作的紧迫程度和影响力，设置不同分值的工作任务，对公务员完成情况进行评分；（3）考核指标可以包括工作任务完成率、工作质量评分、工作时间管理等方面，以及其他与工作量和质量密切相关的指标。
2. 综合评价考核（1）对公务员的工作态度、团队合作能力、学习能力、自我发展能力等方面进行综合评价；（2）通过考察公务员的工作纪律、工作效率、职业操守等方面的表现，进行评价；（3）根据公务员的学历、学习经历、培训情况，对其学习成果和学习效果进行评价。
三、考核周期公务员平时考核周期通常为一年一次，即每年对公务员的平时考核进行一次评定。
四、考核程序1. 必要的前期准备（1）制定详细的考核指标和考核标准，明确考核的内容和要求；（2）公布考核内容和要求，并向公务员进行培训和解读，确保公务员了解考核内容和方法；（3）建立规范的考核档案，收集公务员的相关工作资料和证据，为考核提供依据。
2. 进行考核评定（1）依据考核指标和考核标准，对公务员的工作任务量、完成质量等进行统计和分析，并将数据转化为具体的考核结果；（2）根据综合评价考核，对公务员的工作态度、团队合作能力、学习能力、自我发展能力等进行评价，形成综合考核结果；（3）对不同指标和不同考核要素进行相应的权重设置，并计算出最终的平时考核得分；（4）对于考核结果较低的公务员，可以进行个别约谈和指导，提供个别发展方向和培训机会，激励其改进工作表现。
公务员平时考核工作方案
公务员平时考核工作方案公务员是国家机关的骨干力量，是政府服务的重要组成部门。
为了确保公务员具有高素质和良好的业务水平，各级政府都实行了公务员考核制度。
本文将介绍公务员平时考核工作方案。
一、考核内容和方式公务员的平时考核工作主要考核内容包括工作业绩、业务水平、工作态度、责任担当等方面。
根据考核内容的不同，考核方式也有所区别，包括实地检查、绩效考评、日常监督等方式。
实地检查是指主管领导或督查机构对公务员的工作现场进行检查，以了解公务员的工作执行情况和工作效率。
绩效考评是指对公务员的工作业绩进行量化评估，主要以完成任务的情况为评估标准，评估内容包括完成质量、时限、成本等方面。
日常监督则是对公务员的工作状态进行不定期的监督，以了解公务员的工作积极性、工作态度等情况。
二、考核指标和标准为了能够科学、客观地评估公务员的工作表现，需要对考核指标和标准进行明确。
考核指标主要包括任务完成情况、工作效率、工作质量、工作态度等方面，考核标准需要结合实际情况进行设定，以确保评价的公正性和有效性。
三、考核管理制度为了确保考核工作的顺利进行，需要建立完善的考核管理制度。
该制度需要涵盖考核流程、考核依据、考核结果的公示等方面，明确考核流程的各个环节的责任和权利。
同时，应该建立公开透明的考核结果公示制度，让公务员及时了解自己的考核结果和不足之处，为其改进提供指引。
四、考核结果的应用考核结果是指公务员考核的得分、等级等表现情况。
其中，考核等级是公务员职务晋升、工资福利待遇的重要参考标准。
得分则反映了公务员在工作中的具体表现，可根据得分情况来调整公务员的岗位安排和工作任务。
总之，建立健全的公务员平时考核工作方案对于促进公务员队伍的素质提高、提高政府服务质量、推进政务管理效能等方面有着重要意义。
因此，在制定考核方案时，需要注重考虑考核内容、考核标准、考核流程等各要素，以确保考核工作顺利、公正、科学进行。
公务员平时考核工作方案(6篇)
公务员平时考核工作方案一、平时考核范围和对象本方案所称平时考核是指对委机关中除领导成员及其相当职务人员以外公务员的平时考核。
事业单位人员参照执行。
二、平时考核的原则平时考核坚持客观公正、注重实绩的原则；坚持鼓励先进，鞭策后进的原则；坚持领导负责制的原则。
三、平时考核内容平时考核内容分德、能、勤、绩、廉五个方面，以公务员义务、职位职责和所承担的工作任务为主要内容，重点考核公务员完成日常工作任务、阶段工作目标情况以及出勤情况。
(一)德(20分)主要考核公务员认真学习和贯彻执行党的路线、方针、政策，政治态度、职业道德、思想境界、敬业精神等方面的政治素质及品德操行。
1、认真贯彻执行党的基本路线，有较高的政治素质，在思想上、行动上和____保持一致。
2、按时参加委里组织的公益性活动和政治学习，并做好记录，讨论时积极发言，理论联系实际，学风正、作风硬。
3、团结同志，不搞自由主义；不利于团结的话不说，不利于团结的事不做；不串岗聊天，不背后议论人和事。
4、自觉执行机关各项管理规定，具有良好的职业道德，公仆意识强；接待群众主动热情。
5、自觉遵纪守法，守公德，树新风，争做文明人。
(二)能(20分)主要考核公务员胜任本职工作的能力、即掌握政策水平、组织开展工作、解决处理问题及协调办事等方面的能力。
1、有较强的组织能力、工作能力和协调能力，工作能独挡一面，职责范围内的工作计划、活动、会议等安排有条有理，任务完成出色，不出现纰漏或失误。
2、有一定的文字水平，能撰写工作计划、总结、简报等常用公文材料，语言流畅，表达清楚。
3、有较强的业务能力，能掌握与本职工作有关的专业理论和业务知识，正确执行党和国家的规章制度，遇事能正确的分析判断。
4、有整体意识，大委意识，工作能主动相互配合。
(三)勤(20分)主要考核公务员事业心、工作态度和出勤等情况。
1、工作扎实勤奋，有事业心、责任感，善于动脑筋，钻研业务。
2、严格执行考勤制度，有事请假，如实考勤，不迟到、不早退、不旷工。
公务员平时考核工作实施方案范文(2篇)
公务员平时考核工作实施方案范文为加强公务员管理，转变机关作风，提高行政效能，优化发展环境，激励公务员立足岗位干事创业、创先争优，根据区人社局《___加强公务员平时考核工作的实施意见》（扬邗人社…___‟___号）文件精神，结合中心实际，制定如下实施方案。
一、指导思想以公务员职位职责和所承担的工作任务为基本依据，建立健全平时考核制度，强化平时考核结果运用，切实发挥平时考核在公务员考核工作中的基础作用，提高年度考核结果的准确性，激励广大公务员发扬敢于担当、敢于碰硬、敢于创新的精神，为建设一支政治合格、作风优良、业务精湛、人民满意的公务员队伍提供有力支撑。
二、考核对象考核对象为中心非领导成员公务员和参照公务员制度管理的工作人员，含各窗口进驻中心的公务员或参照公务员制度管理的工作人员。
三、考核内容以岗位职责和承担的工作任务为依据，全面考核德、能、勤、绩、廉五个方面。
重点考核工作态度、能力、业绩、效率，主要包括工作任务完成情况、工作效能情况、出勤情况、廉洁守纪情况、学习培训情况。
四、考核方法2平时考核周期为半年，采取日志、月评、季小结、半年考核的方式进行。
1、日志。
考核对象根据岗位职责填写《___工作人员平时考核记实手册》，每天记录日常工作情况和加班工作量。
2、月评。
在填写《___工作人员平时考核记实手册》的基础上每月总结一次，主要表述本人本月工作、生活、学习情况及下月安排。
在科室及窗口内部相互交流后形成记录，报分管领导点评、备案。
3、季小结。
对本季度工作的完成情况进行系统全面梳理，侧重展示亮点、排查不足、剖析原因、总结经验，同时谋划下一季度的工作思路。
每季度末，由分管领导负责召集相关科室人员、相关窗口人员进行会谈，主要是考评个人小结、审视本季度工作、集中交流反馈。
会后，分管领导要在每人的季度小结上签署评鉴意见并将相关情况向考核工作领导小组报告。
4、半年考核。
考核工作领导小组在年中、年末分别___一次对全体公务员和参照公务员法管理人员平时考核的量化打分，每次的分值排名要作为确定年度考核结果的重要依据。
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方案预案：________ 公务员平时考核工作方案
姓名：______________________
单位：______________________
日期：______年_____月_____日
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公务员平时考核工作方案
一、平时考核范围和对象
本方案所称平时考核是指对委机关中除领导成员及其相当职务人员以外公务员的平时考核。
事业单位人员参照执行。
二、平时考核的原则
平时考核坚持客观公正、注重实绩的原则；坚持鼓励先进，鞭策后进的原则；坚持领导负责制的原则。
三、平时考核内容
平时考核内容分德、能、勤、绩、廉五个方面，以公务员义务、职位职责和所承担的工作任务为主要内容，重点考核公务员完成日常工作任务、阶段工作目标情况以及出勤情况。
（一）德（20分）
主要考核公务员认真学习和贯彻执行党的路线、方针、政策，政治态度、职业道德、思想境界、敬业精神等方面的政治素质及品德操行。
1、认真贯彻执行党的基本路线，有较高的政治素质，在思想上、行动上和党中央保持一致。
2、按时参加委里组织的公益性活动和政治学习，并做好记录，讨论时积极发言，理论联系实际，学风正、作风硬。
3、团结同志，不搞自由主义；不利于团结的话不说，不利于团结的事不做；不串岗聊天，不背后议论人和事。
4、自觉执行机关各项管理规定，具有良好的职业道德，公仆意识强；接待群众主动热情。
5、自觉遵纪守法，守公德，树新风，争做文明人。
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（二）能（20分）
主要考核公务员胜任本职工作的能力、即掌握政策水平、组织开展工作、解决处理问题及协调办事等方面的能力。
1、有较强的组织能力、工作能力和协调能力，工作能独挡一面，职责范围内的工作计划、活动、会议等安排有条有理，任务完成出色，不出现纰漏或失误。
2、有一定的文字水平，能撰写工作计划、总结、简报等常用公文材料，语言流畅，表达清楚。
3、有较强的业务能力，能掌握与本职工作有关的专业理论和业务知识，正确执行党和国家的规章制度，遇事能正确的分析判断。
4、有整体意识，大委意识，工作能主动相互配合。
（三）勤（20分）
主要考核公务员事业心、工作态度和出勤等情况。
1、工作扎实勤奋，有事业心、责任感，善于动脑筋，钻研业务。
2、严格执行考勤制度，有事请假，如实考勤，不迟到、不早退、不旷工。
3、认真执行机关工作人员值班制度，不迟到、不空班、不漏班，值班时间认真负责地处理应急事件。
（四）绩（20分）
主要考核公务员各项工作完成情况，完成工作的时限、数量、质量、效果和贡献等情况。
1、工作积极主动，表现突出，富有开拓精神和创造性。
2、按时完成本职工作、领导临时交办及上级布置的工作任务。
（五）廉（20分）
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主要考核公务员遵纪守法、依法行政、廉洁自律等情况。
1、在执行公务中吃、拿、卡、要、报，接受影响公正执行公务的宴请或因对方未满足本人私欲有刁难、报复行为的，被举报两次以上（含两次）并查实的，考核定为不称职等次。
2、因服务态度恶劣，作风蛮横粗暴，情节严重，造成恶劣影响的，考核定为不称职等次。
3、在行政执法、办理行政审批事项或履行其他公务过程中，严重以职、以权谋私，被举报并查实的，考核定为不称职等次。
四、平时考核标准
1、对承担的工作目标和任务圆满、出色地完成，善于想新点子、创新路子、有新经验，工作成绩显著，确定为优秀(90分以上)。
2、工作中能够把上级要求同本职工作结合起来，各项目标任务能够按规定的时间较好完成，确定为称职(80-89分)。
3、对承担的工作目标和规定的标准能够完成或基本完成，工作中没有出现重大失误，确定为基本称职(60-79分)。
4、对承担的工作目标与规定标准要求差距较大或因主观原因造成工作中重大失误和不良后果，确定为不称职(59分以下)。
五、平时考核方法
平时考核采取个人记实、每月考核一次等方式进行。
1、个人记实。
被考核人每月末将个人工作成绩、出勤等情况记于《工作任务完成情况》表。
2、分管领导审核。
对个人平时考核实行分级审核，本科室人员由科室主要负责人审核，科室负责人由委分管领导审核，审核每月进行一次，并写出评语，提出考核意见。
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3、定考核等次。
考核领导小组根据被考核人的表现及分管领导的评价，结合民主测评情况，确定被考核人员的考核等次，报委主要领导审定后，及时反馈给被考核人。
六、平时考评结果的运用
平时考核结果作为确定年度考核等次的主要依据之一。
平时考核累计三个季度为优秀的，个人年终考核在比例限额内优先确定为优秀；平时考核出现1次基本称职的，年终个人考核不能确定为优秀；平时考核出现2次基本称职的，年终个人考核不能确定为称职；平时考核出现3次（含）以上基本称职或1次不称职的，年终个人考核确定为不称职。
七、平时考核纪律
1、全体参加考核人员（考核人和被考核人）要提高对考核工作目的、意义的认识，保证考核工作顺利进行，要正确对待自己和他人，客观地、实事求是地反映情况，防止感情和偏见代替政策，保证考核工作的严肃性和公正性。
2、负责考核工作的主管领导、考核小组成员、参加考核的所有人员，必须遵守考核纪律，严格执行考核程序和考核标准，实事求是，客观公正。
3、考核工作中要注意发扬民主作风，广泛听取各方面的意见，注意发挥考核工作领导小组的集体作用。
4、对在考核工作中有违反考核规定和纪律，弄虚作假，徇私舞弊，打击报复行为的，一经查实，要严肃处理。
机关各科室要统筹兼顾，全面安排好工作，从时间上、组织上确保考核工作的顺利进行。
八、平时考核的组织管理
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为加强对公务员平时考核的组织和管理，成立委机关公务员平时考核领导小组，组成委主要负责人为组长，班子成员为副组长，各科室负责人为成员。
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方案预案
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