安全生产管理基本概念
安全生产管理知识大纲及关键知识点

安全生产管理知识大纲及关键知识点一、安全生产管理的基本概念和原则•安全生产管理的定义•安全生产管理的目的和意义•安全生产管理的基本原则•安全生产管理的职责和权利二、安全生产管理的组织和体系•安全生产管理体系的建立与运行•安全生产管理组织机构的设置与职责分工•安全生产管理的人员素质要求三、安全生产管理的法律法规和标准•安全生产管理法律法规的体系•安全生产管理法律法规的适用范围和责任划分•安全生产管理的标准和规范四、安全生产管理的风险评估与控制•安全生产风险评估的方法与步骤•安全生产风险控制的措施和方法•安全生产风险控制的风险决策和风险管理五、安全生产管理的事故预防与应急处理•安全生产事故预防的原则和措施•安全生产事故应急处理的程序和方法•安全生产事故的调查和分析六、安全生产管理的培训与教育•安全生产管理的培训和教育的目的和形式•安全生产管理的培训和教育的内容与方法•安全生产管理的培训和教育的考核与评价七、安全生产管理的监督与评估•安全生产管理的监督与检查•安全生产管理的评估与改进•安全生产管理的经验总结与分享八、安全生产管理的技术与装备•安全生产管理的技术手段和工具•安全生产管理的信息化管理系统•安全生产管理的先进装备和设施九、安全生产管理的责任与考核•安全生产管理的责任到人和考核机制•安全生产管理的奖惩制度和激励机制•安全生产管理的责任追究和问责机制以上为安全生产管理知识大纲及关键知识点的概要,通过学习和掌握这些知识,可以更好地理解和实践安全生产管理。
安全生产管理是保障企业员工生命安全和财产安全的关键环节,只有全面深入地开展安全生产管理工作,才能实现安全生产的目标。
安全管理基本理论

仅仅关注伤害事故是不够的,要对所有的
险肇(未遂)事故 给予足够的重视!
二、企业安全认识发展的一般规律
第一阶段:原始无序阶段—自由自发式 认识论层面: • 宿命论、事故无能为力、听天由命; • 单纯追求生产效益,安全是无益的成本; 方法论层面: • 只有事后处理,无事前预防; • 安全管理是传统的就事论事,管理无序; • 以罚代管,对员工无安全培事件,可以(但不一定)造成伤害或损坏。 2.事故是非计划的(意外的),因此是随机的。 3.事故是与人的意志相反的,不是人所愿意接受的。 4.事故使人的行动目的、物体的功能等受到影响。
在生产过程的事故中:
未遂事故的数量 >> 人身伤亡和财产 损失事故的数量!
防止事故
防止伤害
双驴头游梁式抽油机(型号为CYJS12-5-53HB)支架前侧有 绳头,欲将其清除,并安排吴某停机。吴某还没有走到抽 油机控制柜前,就听到异常声音,发现秦某倒在ST2-4303井口旁边。吴某立即电话通知队长倪某,并将秦某送 往胜北医院,经抢救无效死亡。
事故原因分析
1.秦某在抽油机没有停止的情况下,违章攀上抽油机 进行解绳头操作,违反了《胜利采油厂异型(双驴头)游梁 式抽油机操作规程》中第五项第二条第三款“运转时严禁 对抽油机进行任何维修保养作业”的规定,其头部被挤在 抽油机驴头下死点与抽油机支架防撞块之间致伤,是造成 本次事故的直接原因。 2.职工秦谋安全意识淡薄,自我保护意识差,在攀 上抽油机前没有确认抽油机是否已经停止,是造成这次事 故的主要原因。 3.现场安全监护不到位,作为本次施工的监护人倪 某中途离开施工现场,致使现场无人监护,是导致事故发 生的重要原因。 4.施工现场安全警示标识不明,没有及时提醒操作 人员停止违章操作,是导致事故发生的又一重要原因。
安全生产管理的基本概念.doc

安全生产管理的基本概念一、劳动保护、职业安全卫生、安全生产等基本概念1.劳动保护劳动保护是依靠科学技术和管理,采取技术措施和管理措施,消除生产过程中危及人身安全和健康的不良环境、不安全设备和设施、不安全环境、不安全场所和不安全行为,防止伤亡事故和职业危害,保障劳动者在生产过程中的安全与健康的总称。
2.安全生产安全生产是为了使生产过程在符合物质条件和工作秩序下进行,防止发生人身伤亡和财产损失等生产事故,消除或控制危险有害因素,保障人身安全与健康,设备和设施免受损坏,环境免遭破坏的总称。
3.职业安全卫生职业安全卫生是安全生产、劳动保护和职业卫生的统称,它是以保障劳动者在劳动过程中的安全和健康为目的的工作领域,以及在法律法规、技术、设备与设施、组织制度、管理机制、宣传教育等方面所有措施、活动和事物。
二、事故、事故隐患、危险、重大危险源等基本概念1.事故造成人员死亡、伤害、职业病、财产损失或其他损失的意外事件。
(统计中,将工伤事故分为20类)2.事故隐患生产系统中可导致事故发生的人的不安全行为、物的不安全状态和管理上的缺陷。
(可将事故隐患归纳为21类)3.危险系统中存在导致发生不期望后果的可能性超过了人们的承受程度。
(危险度是事故发生的可能性与严重性的二元函数,是两者的结合。
)4.危险源可能造成人员伤害、疾病、财产损失、作业环境破坏或其他损失的根源或状态。
5.重大危险源长期地或者临时地生产、搬运、使用或者储存危险物品,且危险物品的数量等于或者超过临界量的单元(包括场所和设施)。
当单元中有多种物质时,如果下式≥1,就是重大危险源。
式中qi—单元中物质i的实际存在量;Qi—物质i的临界量;N—单元中物质的种类数。
说明:危险物品指易燃易爆物品、危险化学品、放射性物品等能够危及人身安全和财产安全的物品。
安全生产管理的基本概念

安全生产管理的基本概念安全生产管理的基本概念包括以下几个核心要点:1. 预防为主:安全生产管理应该以预防为主要原则,提前识别潜在危险和风险,采取预防措施,防患于未然,确保安全生产。
2. 综合治理:安全生产管理需要从组织结构、管理制度、技术设备、人员培训等多个方面进行综合治理,形成全面的安全管理体系。
3. 法律依据:安全生产管理应当遵守国家、地方和行业相关的安全生产法律法规,完善安全生产管理制度,确保安全生产活动合法合规。
4. 人本管理:安全生产管理要以人为本,关注员工的安全意识和安全素养培养,提高员工自我防范和自救能力。
5. 信息化辅助:安全生产管理需要利用先进的信息技术手段,建立健全的安全生产信息系统,及时获取并处理安全生产相关数据,提升管理效率和决策能力。
综上所述,安全生产管理是企业管理的重要组成部分,是保障员工生命财产安全的必要措施,企业应当高度重视安全生产管理,建立健全的安全生产管理体系,确保生产活动在安全、稳定、有序的状态下进行。
安全生产管理是企业管理中的一个重要方面,其目的在于预防事故事件的发生,保障员工的生命安全和财产安全,同时保证生产设备和环境的安全完整,最大限度地减少安全事故和生产损失。
这是在工业化和现代化进程中对企业生产活动提出的重要要求。
安全生产管理是一种科学的、系统的和综合性的管理活动,包括安全生产政策、组织与职责、规划与目标、资源投入、实施与运作、监督与审查、持续改进等方面。
其基本概念可以总结为以下几点:首先,安全生产管理以“预防为主”为核心原则。
预防安全事故和生产风险的发生是安全生产管理最基本的任务。
通过对潜在危险和风险的识别和评估,制定相应的安全措施和预案,从源头上控制和消除安全隐患,最大限度地降低事故发生的可能性。
其次,安全生产管理是一个综合性的工作,需从组织结构、管理制度、技术设备、人员培训等多个方面进行全面管理。
这需要企业建立健全的安全生产管理体系,包括安全生产政策、安全生产目标、安全生产责任制、安全生产规章制度、安全生产培训、安全生产检查和监督等各项措施,形成一套科学的管理体系。
安全生产管理基本概念

安全生产管理基本概念安全生产管理是指通过合理的组织、技术、人员和环境控制等手段,对生产过程中可能出现的各种事故和危险因素进行预防、控制和承担责任的一种管理活动。
安全生产管理的基本概念如下:第一,以人为本。
安全生产管理的核心是保护员工的生命安全和身体健康。
无论是企业管理者还是员工,都应该始终将人的生命安全和身体健康放在首位,将健康安全作为企业发展的首要目标。
第二,综合施策。
安全生产管理需要从多个方面综合施策,包括组织管理、技术管理、人员管理和环境管理等。
只有通过全面、系统、综合的管理手段,才能有效地预防和控制各类事故和危险因素。
第三,防止事故。
安全生产管理的基本任务是预防事故的发生。
通过对生产过程进行全面的风险评估,采取适当的防护措施,提高员工的安全意识和技能培训,以及加强设备设施的运行和维护,可以有效地防止事故的发生。
第四,责任明确。
安全生产管理要求明确各方的责任,建立健全的责任体系。
企业管理者要承担起安全生产的全面责任,制定相应的管理制度和规章制度,明确各级管理人员和员工的责任和义务。
同时,员工也要履行自己的安全管理责任,积极参与安全生产管理。
第五,持续改进。
安全生产管理是一个不断改进的过程。
企业要建立完善的安全生产管理体系,定期进行安全生产检查和评估,及时总结经验教训,完善管理制度,提高安全生产管理水平。
同时,积极引进新的安全技术和管理方法,不断创新和提升安全生产管理的效果。
总之,安全生产管理是一项十分重要的管理活动,是企业发展和社会稳定的基础。
通过以人为本、综合施策、防止事故、责任明确和持续改进等基本原则,可以有效地预防和控制各类事故和危险因素,保障员工的生命安全和身体健康。
安全生产管理基本知识、安全生产技术、职业卫生、安全生产专业知识。

综合运用法律、经济、行政等手 段,对企业生产过程中的危险因 素进行全面治理。
02
安全生产技术基础知识
机械安全技术
机械危险识别
识别机械设备的潜在危险,如旋转部件、压力部件等 。
安全防护装置
为机械设备配备合适的安全防护装置,如防护罩、防 护栏、安全阀等。
操作规程
制定机械设备的操作规程,确保操作人员正确、安全 地使用设备。
安全生产教育培训计划制定依据和目标设定情况介绍
1 2
法律法规要求
依据国家安全生产法律法规,制定安全生产教育 培训计划。
企业实际情况
结合企业生产特点、危险源状况等因素,确定培 训目标和内容。
3
员工需求
根据员工岗位、职责和技能要求,制定个性化的 培训计划。
安全生产教育培训内容安排和实施过程回顾
培训形式
职业病防护措施
采取有效的职业病防护措施,如佩戴个人防护 用品、改善作业环境等。
职业健康监护
对接触职业病危害因素的员工进行定期的职业健康检查,及时发现并处理潜在 的健康问题。
03
危险源辨识与风险评估
危险源辨识方法
01
现场观察
通过现场观察,发现可能存在的危 险源。
事故树分析
通过建立事故树,找出导致事故发 生的危险源。
安全生产管理基本知识安全 生产技术
汇报人: 2023-12-19
目录
• 安全生产管理基本概念 • 安全生产技术基础知识 • 危险源辨识与风险评估 • 安全生产检查与隐患排查治理 • 应急救援与事故处理程序 • 安全生产教育与培训计划制定和实施
情况总结分析
01
安全生产管理基本概念
定义与意义
定义
安全生产管理是指为了保障生产过程中的人身安全、财产安全和环境安全,对生产过程中的危险因素进行识别、 评估和控制的一系列活动。
安全生产管理基本概念(62页)

劳动防护用品管理
1、熟悉劳动防护用品的分类 2、熟悉劳动防护用品的选用原则及发放要求 3、掌握劳动防护用品的使用方法
劳动防护用品是指由生产经营单位为从业人员配备的,
使其在劳动过程中免遭或减轻事故伤害及职业危害的个人防
护装备。
一、劳动防护用品分类
(一)按劳动防护用品防护性能分类 特种劳动防护用品
一般劳动防护用品
安全检查对象的确定应本着突出重点的原则,对于危险性大、 易发生事故、事故危害大的生产系统、部位、装置、设备等应加 强检查。一般应重点检查:易造成重大损失的易燃易爆危险物品、 压力容器、起重、电气设备、高处作业和本企业易发生工伤、火 灾、爆炸等事故的设备、工种、场所及其作业人员;造成职业中 毒或职业病的尘毒点及其作业人员;直接管理重要危险点和有害 点的部门及其负责人。
主要是根据经验和直观判断能力对生产系统的工艺、设 备、设施、环境、人员和管理等方面的状况进行定性分析。 评价结果是一些定性的指标。
属于定性评价方法的有:安全检查表、专家现场询问观 察法、因素图分析法、事故引发和发展分析、作业条件危险 性评价法、故障类型和影响分析、危险可操作性研究等。
安全评价方法分类
单元划分
评价方法选择、确定
定性、定量分析
安全对策措施
危险分级 安全对策措施
结论及建议 编制评价报告
应急预案 作出Байду номын сангаас价结论
安全评价的主要内容
安全评价是运用安全系统工程的原理和方法,识别和评价系 统、工程中存在的风险和有害因素的过程。
主要内容:危险、有害因素的识别以及危险和危害程度评
价。
目的
目的
识别危险的来源
安全生产检查
安全生产检查的类型
安全工程师考试《安全生产管理知识》知识点

安全工程师考试《安全生产管理知识》知识点安全生产管理是保障生产经营活动顺利进行、保护员工生命财产安全、促进社会经济发展的重要工作。
对于准备安全工程师考试的考生来说,掌握《安全生产管理知识》的相关知识点至关重要。
以下是对这部分内容的一些重要知识点的梳理。
一、安全生产管理基本概念(一)事故事故是指造成人员伤亡、职业伤害、财产损失或其他损失的意外事件。
它具有突发性、危害性和不确定性等特点。
(二)事故隐患事故隐患是指生产经营单位违反安全生产法律、法规、规章、标准、规程和安全生产管理制度的规定,或者因其他因素在生产经营活动中存在可能导致事故发生的物的危险状态、人的不安全行为和管理上的缺陷。
(三)危险危险是指系统中存在导致发生不期望后果的可能性超过了人们的承受程度。
(四)危险源危险源是指可能造成人员伤害、疾病、财产损失、作业环境破坏或其他损失的根源或状态。
二、安全生产管理原理与原则(一)系统原理系统原理是指运用系统的观点、理论和方法对管理活动进行充分的系统分析,以达到管理的优化目标。
(二)人本原理人本原理强调在管理中必须把人的因素放在首位,体现以人为本的指导思想。
(三)预防原理预防原理通过有效的管理和技术手段,减少和防止人的不安全行为和物的不安全状态,从而使事故发生的概率降到最低。
(四)强制原理强制原理采取强制管理的手段控制人的意愿和行为,使个人的活动、行为等受到安全生产管理要求的约束,从而实现有效的安全生产管理。
三、事故致因理论(一)事故频发倾向理论该理论认为少数具有事故频发倾向的工人是事故频发倾向者,他们的存在是工业事故发生的主要原因。
(二)事故因果连锁理论海因里希事故因果连锁理论认为事故的发生不是一个孤立的事件,而是一系列互为因果的原因事件相继发生的结果。
(三)能量意外释放理论该理论认为事故是一种不正常的或不希望的能量释放,各种形式的能量是构成伤害的直接原因。
(四)轨迹交叉理论轨迹交叉理论认为在事故发展进程中,人的因素运动轨迹与物的因素运动轨迹的交点就是事故发生的时间和空间。
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•第一节 安全生产管理基本概 •二、念事故、事故隐患、危险、危险源与重大危险
源 •(一)事故
• 在生产过程中,事故是指造成人员死亡、伤害、职业
病、财产损失或其他损失的意外事件。
• 我国在工伤事故统计中,按照导致事故发生的原因 ,将工伤事故分为20类:物体打击、车辆伤害、机械伤 害、起重伤害、触电、淹溺、灼烫、火灾、高处坠落、 坍塌、冒顶片帮、透水、放炮、瓦斯爆炸、火药爆炸、 锅炉爆炸、容器爆炸、其他爆炸、中毒和窒息、其他伤 害等。(按照《企业职工伤亡事故分类标准》(GB64411986))
•第一节 安全生产管理基本概 •三念、安全、本质安全
• (一)安全是指生产系统中人员免遭不可承受危险的伤害。
在生产过程中,安全指的是“不发生工伤事故、职业病、设备
或财产损失”。
• (二)本质安全是指设备、设施或技术工艺含有内在的能够 从根本上防止发生事故的功能。具体包括 2 方面的内容:
•
①失误—安全功能
•第一节 安全生产管理基本概 •一念、安全生产、安全生产管理
•(二)安全生产管理是针对人们在生产过程中的 安全问题,运用有效的资源,发挥人们的智慧, 通过人们的努力,进行有关的决策、计划、组织 和控制等活动,实现生产过程中人与机器设备、 物料环境的和谐,达到安全生产的目标。安全生 产管理包括:安全生产法制管理、行政管理、监 督检查、工艺技术管理、设备设施管理和条件管 理等。(05考)
•二是横的方面,即各职能部门(包括党、政、工、团) 的安全生产职责。在建立安全生产责任制时,可按照本 单位职能部门设置,分别对其在安全生产中应承担的职 责作出规定。
•安全生产责任制的主要内容
• 在安全生产责任制纵的方面至少应包括以下几种人员: • 1. 生产经营单位的主要负责人是安全生产的第一责任人; • 2.生产经营单位的其他负责人在各自的职责范围内,协助主 要负责人搞好安全生产工作; • 3.职能管理机构负责人对本机构职责范围内安全生产负责; 其他工作人员在本人职责范围内做好有关安全生产工作; • 4.班组长全面负责本班的安全生产,是安全生产法律法规和 制度的直接执行者; • 5.岗位工人对本岗位安全生产负直接责任。特种作业人员必 须接受专门培训,考试合格并取得操作资格证书方可上岗作业 。
•安全生产管理原理与原则
•强制原理
• 1.强制原理的含义
•采用强制管理的手段控制人的意愿和行为,使个人的活动、 行为等受到安全生产管理要求的约束,从而实现有效的安全 生产管理,这就是强制管理。
•事故预防与控制的基本原则
•
事故预防与控制包括事故预防和事故控制
两部分内容,前者是指通过采用技术和管理手段使事
故不发生,后者是通过采取技术和管理手段使事故发
生后不造成严重后果或使后果尽可能减小。对事故的
预防与控制,应从安全技术、安全教育、安全管理三
方面入手,采取相应的对策。
•着眼于人的不安全行为
•着重解决物的不安全状态
•安全生产责任制的主要内容
•一是纵向方面,即从上到下所有类型的人员的安全生产 职责。在建立责任制时,可首先将本单位从负责人一直 到岗位工人分成相应的层级;然后结合本单位的实际工 作,对不同层级的人员在安全生产中应承担的职责作出 规定。
安全生产管理基本概念
•第一节 安全生产管理基本概 • 念一、安全生产、安全生产管理
• (一)安全生产是为了使生产过程在符合物 质条件和工作秩序下进行,防止发生人身伤亡和 财产损失等生产事故,消除或控制危险有害因素 ,保障人身安全与健康,设备和设施免受损坏, 环境免遭破坏的总称。安全生产是从企业的角度 出发,强调发展生产的同时,必须保证企业员工 的安全、健康和企业财产不受损失。
• 安全检查对象的确定应本着突出重点的原则,对于危险性大 、易发生事故、事故危害大的生产系统、部位、装置、设备等应 加强检查。一般应重点检查:易造成重大损失的易燃易爆危险物 品、压力容器、起重、电气设备、高处作业和本企业易发生工伤 、火灾、爆炸等事故的设备、工种、场所及其作业人员;造成职 业中毒或职业病的尘毒点及其作业人员;直接管理重要危险点和 有害点的部门及其负责人。
②故障—安全功能
• 上述两种安全功能应该是设备、设施和技术工艺固有的, 即在它们的规划设计阶段就被纳入其中,而不是事后补偿的。
• 本质安全是安全生产管理预防为主的根本体现,也是安全 生产管理的最高境界,是我们为之奋斗的目标。
•安全生产管理原理与原则
•预防原理 • 1. 预防原理的含义
• 安全生产管理工作应该做到预防为主,通过有效的 管理和技术手段,减少和防止人的不安全行为和物的不安 全状态,这就是预防原理。
• 劳动防护用品管理
• 1、熟悉劳动防护用品的分类 • 2、熟悉劳动防护用品的选用原则及发放要求 • 3、掌握劳动防护用品的使用方法
• 劳动防护用品是指由生产经营单位为从业人员备的,
使其在劳动过程中免遭或减轻事故伤害及职业危害的个人防
护装备。
•一、劳动防护用品分类
•(一)按劳动防护用品防护性能分类 •特种劳动防护用品
•第一节 安全生产管理基本概 •二念、事故、事故隐患、危险、危险源与重大危险源
• (一)危险源
• 危险源是指可能造成人员伤害、疾病、财产损失、作业环 境破坏或其他损失的根源或状态。
•(二)重大危险源 •重大危险源,是指长期地或者临时地生产、搬运、使用或者储 存危险物品,且数量等于或者超过临界量的单元(包括场所和设 施
•一般劳动防护用品
•劳动保护用品分类
•(一)按劳动防护用品防护性能分类
•2. 一般劳动防护用品 • 未列入特种劳动防护用品目录的劳动防护用品为一般劳动 防护用品。如一般的工作服、手套等
• 安全生产检查
•安全生产检查的类型
•
1. 定期安全生产检查
•
2. 经常性安全生产检查
•
3. 季节性及节假日前安全生产检查
•
4. 专业(项)安全生产检查
•
5. 综合性安全生产检查
•
•
安全生产检查的内容
• 安全检查的内容包括软件系统和硬件系统。软件系统主要查 思想、查意识、查制度、查管理、查事故处理、查隐患、查整改 。硬件系统主要查生产设备、查辅助设施、查安全设施、查作业 环境。