猪场财务管理制度
养猪厂财务管理制度范本
养猪厂财务管理制度范本第一章总则第一条为规范养猪厂的财务管理行为，提高财务管理水平，保障养猪厂的财务安全和健康发展，特制定本制度。
第二条本制度适用于养猪厂的全体工作人员，必须严格遵守和执行。
第二章财务管理组织架构第三条养猪厂财务管理应实行集中管理制度，成立财务部门，依法设立财务会计基础工作。
第四条养猪厂财务管理岗位包括：财务主管、会计、出纳等。
第五条养猪厂财务主管应具有大学本科或以上学历，具备较强的财务管理和会计知识，熟悉财务软件操作。
第六条养猪厂财务管理人员要注重业务学习和专业培训，提高自身的综合素质和专业能力。
第七条养猪厂财务管理人员应保守工作秘密，任何单位或个人不得泄露财务机密信息。
第三章财务管理制度第八条养猪厂应建立健全财务制度和内部控制制度，完善会计制度和财务审计制度。
第九条养猪厂应依法纳税，规范税务管理，加强与税务机关的沟通和协调。
第十条养猪厂应加强费用管理和控制，严格执行费用审批制度，做到明细管理、分级管理和分项管理。
第十一条养猪厂应加强资金管理，加强对各项资金的全面监控，提高资金使用效率。
第十二条养猪厂应建立健全成本核算制度，提高成本核算和管理水平。
第四章财务管理流程第十三条养猪厂应建立健全财务管理制度，规范公司的财务业务流程。
第十四条养猪厂应建立健全收付款管理制度，规范公司的收付款流程。
第十五条养猪厂应建立健全报销管理制度，规范公司的报销流程。
第十六条养猪厂应建立健全财务报表制度，完善财务数据采集、汇总和报表编制流程。
第五章财务管理监督检查第十七条养猪厂应定期进行内部财务审计，发现并及时纠正财务管理中的问题。
第十八条养猪厂应接受相关主管部门的监督和检查，配合相关主管部门的财务管理工作。
第六章财务管理责任第十九条养猪厂财务主管要依法履行职责，切实加强对财务管理工作的领导和监督。
第二十条养猪厂财务人员要勤勉尽职，严守财务纪律，做到廉洁自律。
第二十一条养猪厂财务主管对本部门财务管理工作负有全面的责任，应切实加强对本部门财务管理工作的指导和监督。
养猪场财务会计制度(3篇)
第1篇一、总则为了加强养猪场的财务管理，规范会计行为，提高会计信息质量，保障养猪场的合法权益，根据《中华人民共和国会计法》、《企业会计准则》等法律法规，结合养猪场实际情况，特制定本财务会计制度。
二、会计核算原则1. 合法性原则：养猪场的会计核算必须遵守国家有关法律法规，确保会计信息的真实性、准确性和完整性。
2. 真实性原则：会计凭证、账簿、报表等会计资料必须真实反映养猪场的经济业务。
3. 一致性原则：养猪场的会计处理方法和程序前后一致，不得随意变更。
4. 及时性原则：会计信息必须及时反映养猪场的财务状况和经营成果。
5. 明晰性原则：会计记录和会计报表必须清晰明了，便于理解和分析。
6. 谨慎性原则：在会计核算中，对可能发生的损失和费用，应当合理预计并予以确认。
7. 历史成本原则：资产按照取得成本计价，除法律、行政法规和国家统一的会计制度另有规定者外，不得自行调整其账面价值。
三、会计科目设置1. 资产类科目：现金、银行存款、原材料、固定资产、无形资产等。
2. 负债类科目：短期借款、应付账款、应交税费等。
3. 所有者权益类科目：实收资本、资本公积、盈余公积、未分配利润等。
4. 收入类科目：销售收入、其他业务收入等。
5. 费用类科目：销售费用、管理费用、财务费用等。
6. 损益类科目：主营业务收入、主营业务成本、营业税金及附加等。
四、会计凭证和账簿管理1. 会计凭证：养猪场发生的经济业务，必须取得或填制原始凭证，并按照国家统一的会计制度规定进行审核。
2. 账簿管理：养猪场应设置总账、明细账、日记账等账簿，保证账簿的连续性、系统性、完整性和准确性。
五、成本核算1. 成本核算对象：养猪场以每头猪为一个成本核算对象。
2. 成本核算方法：采用品种法进行成本核算。
3. 成本核算内容：包括直接材料、直接人工、制造费用等。
六、财务报表编制1. 月报表：包括资产负债表、利润表、现金流量表等。
2. 年度报表：包括年度资产负债表、利润表、现金流量表、成本费用表等。
养猪行业的财务管理制度
第一章总则第一条为加强养猪行业的财务管理，规范财务行为，提高资金使用效率，保障企业合法权益，根据《中华人民共和国会计法》、《企业财务通则》等相关法律法规，结合养猪行业特点，特制定本制度。
第二条本制度适用于公司所有养猪业务板块，包括但不限于养殖场、饲料厂、屠宰加工厂等。
第三条公司财务管理制度遵循以下原则：1. 合法性原则：严格遵守国家法律法规，确保财务活动合法合规。
2. 实质重于形式原则：关注财务活动的实质，确保财务报表真实、准确、完整。
3. 规范性原则：建立健全财务管理制度，规范财务操作流程。
4. 效率性原则：提高资金使用效率，降低财务成本。
5. 安全性原则：确保资金安全，防范财务风险。
第二章组织机构与职责第四条公司设立财务部，负责养猪行业财务管理工作的组织实施。
第五条财务部职责：1. 负责编制和执行财务预算，控制成本费用；2. 负责会计核算，确保会计信息真实、准确、完整；3. 负责资金管理，确保资金安全、合规使用；4. 负责税务筹划，降低税负；5. 负责财务报告编制和披露；6. 负责内部控制，防范财务风险；7. 负责财务培训和指导；8. 完成公司领导交办的其他财务工作。
第六条各养殖场、饲料厂、屠宰加工厂等业务板块设立财务组，负责本板块的财务管理工作。
第七条财务组职责：1. 负责编制和执行本板块的财务预算；2. 负责会计核算，确保会计信息真实、准确、完整；3. 负责资金管理，确保资金安全、合规使用；4. 负责税务筹划，降低税负；5. 负责财务报告编制和披露；6. 负责内部控制，防范财务风险；7. 完成财务部交办的其他财务工作。
第三章财务预算管理第八条公司财务预算编制遵循以下原则：1. 实际可行原则：预算指标应结合实际情况，确保可执行；2. 综合平衡原则：预算指标应全面考虑生产经营、投资、筹资等方面的因素；3. 逐步提高原则：预算指标应逐年提高，体现企业发展目标；4. 严肃性原则：预算一经批准，应严格执行，不得随意调整。
养猪场财务制度
养猪场财务制度一、总则为规范养猪场的财务管理，提高经济效益，制定本制度。
二、财务管理体制1. 养猪场应设立财务管理部门，负责全面协调、监督和管理养猪场的财务工作。
2. 财务管理部门应设置专职财务人员，负责养猪场的财务核算、报表编制、数据分析，并协助管理层进行财务决策。
3. 养猪场应设立财务审计部门，负责对养猪场的财务活动进行监督、审计，发现问题及时提出改进建议。
三、财务核算1. 养猪场应按照国家相关财务制度规定进行财务核算，建立健全会计制度和财务制度。
2. 财务核算项目包括养殖成本、销售收入、管理费用、资产折旧等。
3. 养猪场应定期进行财务核算，每月报送财务报表，进行数据比对和分析。
四、资金管理1. 养猪场应建立健全资金管理制度，规范收支流程，严格控制资金使用。
2. 养猪场应建立资金监管机制，加强资金监督，提高资金使用效率。
3. 养猪场应及时进行资金结算，预留适量备用资金，确保生产经营正常进行。
五、财务风险管理1. 养猪场应建立健全财务风险管理制度，建立财务风险防范机制。
2. 养猪场应加强对外部环境的风险评估，制定应对策略，减少财务风险。
3. 养猪场应建立财务保障机制，做好财务备案工作，防范风险发生。
六、财务监督与考核1. 养猪场应建立健全财务监督机制，对财务活动进行内部审计，并接受外部审计。
2. 养猪场应定期进行财务考核，对各财务部门及人员进行绩效评价，激励优秀员工，惩罚违规行为。
七、落实责任1. 养猪场财务管理部门应落实责任，积极履行职责，确保财务工作正常进行。
2. 养猪场应建立责任追究机制，对财务管理部门及人员负责任追究。
3. 养猪场应建立健全激励机制，提高员工的绩效，鼓励创新。
八、不正当收益来源管理1. 养猪场严禁收受贿赂、受贿、挪用公司财产等不正当收益。
2. 养猪场应规范员工行为，建立健全内部控制机制，防止不正当收益发生。
3. 养猪场对不正当收益来源进行严肃处理，严禁利用职权谋取私利。
养殖场养猪财务管理制度
第一章总则第一条为加强养殖场财务管理工作，规范财务行为，提高养殖场经济效益，根据国家有关财务管理制度，结合养殖场实际情况，特制定本制度。
第二条本制度适用于养殖场全体员工，是养殖场财务工作的基本规范。
第三条养殖场财务管理工作应遵循以下原则：1. 合法性原则：遵守国家法律法规，严格执行财务制度；2. 实事求是原则：真实反映养殖场财务状况，保证财务数据的准确性和可靠性；3. 规范化原则：建立健全财务管理制度，提高财务管理水平；4. 效益性原则：提高资金使用效率，降低成本，增加养殖场经济效益。
第二章财务管理职责第四条养殖场财务负责人负责养殖场财务管理工作，具体职责如下：1. 制定财务管理制度，组织实施并监督执行；2. 负责养殖场财务报表的编制、审核和报送；3. 监督养殖场财务收支，确保财务活动的合法性、合规性；4. 组织开展财务分析，提出改进措施，提高养殖场经济效益；5. 协助领导做好养殖场财务决策工作。
第五条养殖场财务人员具体职责如下：1. 负责养殖场日常财务核算、记账、报账等工作；2. 审核报销单据，确保报销合理、合规；3. 参与财务报表的编制、审核和报送；4. 配合财务负责人做好财务分析工作；5. 参与养殖场财务决策，提出合理化建议。
第三章资金管理第六条养殖场资金管理应遵循以下原则：1. 合理筹集资金，确保养殖场生产经营活动资金需求；2. 加强资金使用管理，提高资金使用效率；3. 严格资金审批程序，确保资金使用合法合规。
第七条养殖场资金来源包括：1. 自筹资金：养殖场自有资金、融资资金等；2. 国家财政补贴：根据国家政策，享受相应的财政补贴；3. 银行贷款：向银行申请贷款，满足养殖场资金需求。
第四章成本管理第八条养殖场成本管理应遵循以下原则：1. 严格控制成本，降低养殖成本；2. 优化成本结构，提高养殖效益；3. 加强成本核算，为养殖场决策提供依据。
第九条养殖场成本包括：1. 直接成本：饲料、兽药、水电等直接用于生产成本；2. 间接成本：工资、折旧、维修等间接用于生产成本。
养猪场公司财务管理制度
第一章总则第一条为了加强养猪场公司的财务管理，规范财务行为，提高资金使用效率，保障公司资产安全，促进公司健康发展，根据国家有关法律法规和财务会计制度，特制定本制度。
第二条本制度适用于养猪场公司及其下属所有分支机构、子公司和关联企业的财务活动。
第三条养猪场公司财务管理遵循以下原则：1. 法规合规原则：严格遵守国家法律法规和财务会计制度；2. 实事求是原则：真实、准确、完整地反映公司财务状况；3. 严格管理原则：加强财务管理，提高资金使用效率；4. 风险控制原则：防范财务风险，保障公司资产安全。
第二章财务机构与职责第四条养猪场公司设立财务部，负责公司财务管理工作。
财务部设部长一名，副部长若干名，下设会计、审计、资金管理等部门。
第五条财务部职责：1. 负责编制公司年度财务预算和财务计划；2. 负责公司财务核算、报告和信息披露；3. 负责公司资金管理，确保资金安全、合理使用；4. 负责公司财务风险控制，防范财务风险；5. 负责指导、监督、检查公司各分支机构、子公司和关联企业的财务管理工作；6. 负责处理与公司财务相关的其他事务。
第三章财务核算与报告第六条公司财务核算采用权责发生制，以人民币为记账本位币。
第七条公司财务核算内容包括：1. 资产、负债、所有者权益的核算；2. 收入、成本、费用的核算；3. 财务成果的核算；4. 财务报表编制。
第八条公司财务报告应真实、准确、完整地反映公司财务状况和经营成果。
第九条公司财务报告包括：1. 资产负债表；2. 利润表；3. 现金流量表；4. 所有者权益变动表；5. 附注。
第四章资金管理第十条公司资金管理遵循以下原则：1. 集中管理原则：公司资金统一由财务部管理；2. 规范运作原则：按照国家法律法规和公司制度进行资金运作；3. 效率优先原则：提高资金使用效率，降低资金成本。
第十一条公司资金管理职责：1. 负责公司资金收支的审批和监督；2. 负责公司银行账户的管理；3. 负责公司资金结算业务；4. 负责公司资金投资和融资业务；5. 负责公司资金预算和执行。
猪场企业财务管理制度
第一章总则第一条为了加强猪场财务管理工作，规范财务行为，提高资金使用效率，确保企业财务安全，根据国家有关法律法规和财务管理制度，结合猪场实际情况，特制定本制度。
第二条本制度适用于猪场全体员工，包括管理人员、技术人员、生产人员等。
第三条猪场财务管理工作应遵循以下原则：（一）合法性原则：遵守国家法律法规，严格执行财务制度。
（二）真实性原则：如实反映企业财务状况，确保财务数据真实可靠。
（三）完整性原则：全面反映企业财务活动，保证财务信息的完整性。
（四）及时性原则：及时处理财务事务，确保财务信息时效性。
（五）效益性原则：合理使用资金，提高资金使用效益。
第二章财务机构与人员第四条猪场设立财务部，负责财务管理工作。
财务部设主任一名，副主任一名，会计若干名。
第五条财务部主任负责全面领导财务工作，副主任协助主任工作。
第六条财务人员应具备以下条件：（一）具备财务、会计等相关专业学历或相关工作经验。
（二）熟悉国家财务、会计法规和制度。
（三）具有良好的职业道德和职业素养。
第七条财务人员岗位职责：（一）负责编制和执行财务预算。
（二）负责会计核算、财务报表编制和财务分析。
（三）负责资金管理和筹措。
（四）负责税务申报和税务筹划。
（五）负责财务档案管理和保密工作。
第三章资金管理第八条猪场资金管理应遵循以下原则：（一）合规性原则：严格按照国家有关法律法规和财务制度进行资金管理。
（二）安全性原则：确保资金安全，防范风险。
（三）流动性原则：保持资金合理流动性，满足生产经营需要。
第九条资金筹集：（一）猪场资金筹集应优先考虑自有资金，不足部分可通过银行贷款、融资租赁等方式解决。
（二）筹资活动应遵循合法、合规、效益原则。
第十条资金使用：（一）猪场资金使用应严格按照预算执行，不得超预算、超范围使用资金。
（二）资金使用应遵循节约、高效原则，提高资金使用效益。
第十一条资金结算：（一）猪场资金结算应遵循及时、准确、安全原则。
（二）严格执行资金支付审批制度，确保资金支付合法合规。
养猪场财务管理制度范本
第一条为加强本养猪场的财务管理，确保财务工作的规范化和科学化，提高资金使用效率，特制定本制度。
第二条本制度适用于本养猪场所有财务活动，包括资金收支、成本核算、资产管理和财务报告等。
第三条本制度遵循国家有关财务法律法规，结合本养猪场实际情况，确保财务工作的合规、透明和高效。
第二章财务组织架构与职责第四条本养猪场设立财务部，负责全场的财务管理工作。
第五条财务部设部长一名，负责组织、协调、监督和检查财务工作；设会计、出纳各一名，协助部长开展工作。
第六条财务部职责：1. 编制和执行财务计划，合理控制成本，提高经济效益；2. 负责全场资金收支的核算、管理，确保资金安全；3. 对养殖成本、销售成本、管理费用等进行核算，及时提供财务报表；4. 负责资产的管理，确保资产安全、完整；5. 参与制定内部财务管理制度，监督执行情况；6. 配合外部审计、税务等部门的工作。
第三章资金管理第七条资金审批制度：1. 全场资金支出必须经过主管领导审批，大额支出需经总经理审批；2. 资金支出应按照预算执行，如有超出预算，需经相关部门审核后，报主管领导审批；3. 资金支出需提供合法、有效的原始凭证，包括发票、收据等。
第八条资金结算制度：1. 全场资金结算采用银行转账、现金支付等方式；2. 资金结算应遵守国家有关法律法规，确保资金安全；3. 资金结算完成后，财务部应及时做好账务处理。
第四章成本核算与控制第九条成本核算制度：1. 本养猪场采用品种、批次、养殖周期等核算方法，确保成本核算的准确性；2. 财务部定期对养殖成本进行核算，分析成本构成，找出成本控制点；3. 成本核算结果应及时反馈给相关部门，以便采取措施降低成本。
第十条成本控制制度：1. 本养猪场应制定成本控制目标，各部门应按照目标进行成本控制；2. 财务部对各部门的成本控制情况进行监督，确保成本控制目标的实现；3. 对违反成本控制规定的行为，应予以纠正，并追究相关责任。
第五章资产管理第十一条资产管理制度：1. 本养猪场应建立健全资产管理制度，确保资产安全、完整；2. 财务部负责资产的登记、盘点、核算等工作；3. 资产报废、处置等事项需经主管领导审批。
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青神县吉强养殖家庭农场财务管理制度第一章总则第一条：为加强青神县吉强养殖家庭农场财务管理，规财务工作，促进猪场经营业务的发展，提高猪场经济效益，根据有关财务管理法规制度和猪场章程有关规定，结合猪场实际情况，特制定本制度。
第二条：猪场会计核算遵循权责发生制原则。
第三条：财务管理的基本任务和法：（一）筹集资金和有效使用资金，监督资金正常运行，维护资金安全，努力提高猪场经济效益。
（二）做好财务管理基础工作，建立健全财务管理制度，认真做好财务收支的计划、控制、核算、分析和考核工作。
（三）加强财务核算的管理，以提高会计信息的及时性和准确性。
（四）监督猪场财产的购建、保管和使用，配合综合管理部定期进行财产清查。
（五）按期编制各类会计报表和财务说明书，做好分析、考核工作。
第四条：财务管理是猪场经营管理的一个重要面，猪场财务部对财务管理工作负有组织、实施、检查的责任，财会人员要认真执行《会计法》，坚决按财务制度办事，并守猪场秘密。
第二章财务管理的基础工作第五条：加强原始凭证管理，做到制度化、规化。
原始凭证是猪场发生的每项经营活动不可缺少的书面证明，是会计记录的主要依据。
第六条：猪场应根据审核无误的原始凭证编制记帐凭证。
记帐凭证的容必须具备：填制凭证的日期、凭证编号、经济业务摘要、会计科目、金额、所附原始凭证数、填制凭证人员，复核人员、会计主管人员签名或盖章。
收款和付款记帐凭证还应当由出纳人员签名或盖章。
第七条：健全会计核算，按照统一会计制度的规定和会计业务的需要设置会计帐簿。
会计核算应以实际发生的经济业务为依据，按照规定的会计处理法进行，保证会计指标的口径一致，相互可比和会计处理法前後相一致。
第八条：做好会计审核工作，经办财会人员应认真审核每项业务的合法性、真实性、手续完整性和资料的准确性。
编制会计凭证、报表时应经专人复核，重大事项应由财务负责人复核。
第九条：会计人员根据不同的帐务容采用定期对会计帐簿记录的有关数位与库存实物、货币资金、有价证券、往来单位或个人等进行相互核对，保证帐证相符、帐实相符、帐表相符。
第十条：建立会计档案，包括对会计凭证、会计帐簿、会计报表和其他会计资料都应建立档案，妥善保管。
按《会计档案管理办法》的规定进行保管和销毁。
第十一条：会计人员因工作变动或离职，必须将本人所经管的会计工作全部移交给接替人员。
会计人员办理交接手续，必须有监交人负责监交，交接人员及监交人员应分别在交接清单上签字後，移交人员可调离或离职。
第三章资本金和负债管理第十二条：资本金是猪场经营的核心资本，必须加强资本金管理。
猪场筹集的资本金必须聘请中国注册会计师验资，根据验资报告向投资者开具出资证明，并据此入帐。
第十三条：经猪场董事会提议，股东会批准，可以按章程规定增加资本。
财务部门应及时调整实收资本。
第十四条：猪场股东之间可相互转让其全部或部分出资，股东应按猪场章程规定，向股东以外的人转让出资和购买其他股东转让的出资。
财务部门应据实调整。
第十五条猪场以负债形式筹集资金，须努力降低筹资成本，同时应按月计提利息支出，并计入成本。
第十六条加强应付帐款和其他应付款的管理，及时核对馀额，保证负债的真实性和准确性。
凡一年以上应付而未付的款项应查找原因，对确实无法付出的应付款项报猪场总经理批准後处理。
第十七条猪场对外担保业务，按猪场规定的审批程式报批後，由财务管理中心登记後才能正式对外签发，财务管理中心据此纳入猪场或有负债管理，在担保期满後及时督促有关业务部门撤销担保。
第四章流动资产管理第十八条现金的管理：格执行人民银行颁布的《现金管理暂行条例》，根据本猪场实际需要，合理核实现金的库存限额，超出限额部分要及时送存银行。
第十九条禁白条抵库和任意挪用现金，出纳人员必须每日结出现金日记帐的帐面馀额，并与库存现金相核对，发现不符要及时查明原因。
财务管理中心经理对库存现金进行定期或不定期检查，以保证现金的安全和完整。
猪场的一切现金收付都必须有合法的原始凭证。
第二十条银行存款的管理：加强对银行帐户及其他帐户的保密工作，非因业务需要不准外泄，银行帐户印签实行分管、并用制，不得一人统一保管使用。
禁在任空白合同上加盖银行帐户印签。
第二十一条出纳人员要随时掌握银行存款馀额，不准签发空头支票，不准将银行帐户出借给任单位和个人办理结算或套取现金。
在每月末要做好与银行的对帐工作，并编制银行存款馀额调节表，对未达帐项进行分析，查找原因，并报财务部门负责人。
第二十二条应收帐款的管理：对应收帐款，每季末做一次帐龄和清收情况的分析，并报有关领导和分管业务部门，督促业务部门积极催收，避免形成坏帐。
第二十三条其他应收款的管理：应按户分页记帐，要格个人借款审批程式，借款的审批程式是：借款人→部门负责人→财务负责人→总经理。
借用现金，必须用於现金结算围的各种费用专案的支付。
第二十四条短期投资的管理：短期投资是指一年能够并准备变现的投资，短期投资必须在猪场授权围进行，按现行财务制度规定记帐、核算收入成本和损益。
第五章长期资产管理长期投资的管理，长期投资是指不准备在一年变现的投资，分为股权投资和债权投资。
猪场进行长期投资应认真做好可行性分析和认证，按猪场审批可权的规定批准後，由财务管理中心办理入帐手续。
猪场对被投资单位元没有实际控制权的长期投资采用成本法核算；拥有实际控制权的，长期投资采用权益法核算。
第二十六条固定资产的管理：有下列情况之一的资产应纳入固定资产进行核算：①使用期限在一年以上的房屋、建筑物、机器、机械、运输工具和其他与经营有关的设备器具、工具等；②不属於经营主要设备的物品，单位价值在2000元以上，并且使用期限超过2年的。
第二十七条固定资产要做到有帐、有卡，帐实相符。
财务部负责固定资产的价值核算与管理，综合管理部负责实物的记录、保管和卡片登记工作，财务部应建立固定资产明细帐。
第二十八条固定资产的购置和调入均按实际成本入帐，固定资产折旧采用直线法分类计提，分类折旧年限为：（一）房屋、营业用房30年（二）通讯设备、交通运输设备3年（三）电子电脑、办公及文字处理设备3年（四）电器设备、安全保卫设备3年已经提足折旧、继续使用的固定资产不再提取折旧，提前报废的固定资产，不再补提折旧。
当月增加的固定资产，当月不提折旧，当月减少的固定资产，当月照提折旧。
第三十条对固定资产和其他资产要进行定期盘点，每年末由综合管理部负责盘点一次，盘点中发现短缺或盈馀，应及时查明原因，并编制盘盈盘亏表，报财务部审核後，经总经理批准後进行帐务处理。
第三十一条无形资产指被猪场长期使用而没有实物形态的资产，包括：专利权、土地使用权、商誉等。
无形资产按实际成本入帐，在受益期或有效期按不短於10年的期限摊销。
第三十二条递延资产是不能全部计入当期损益，需要在以後年度分期摊销的各项费用，包括开办费，租入固定资产的改良支出和摊销期限超过一年，金额较大的修理费支出。
开办费自营业之日起，分期摊入成本。
分摊期不短於5年，以经营租入的固定资产改良支出，在有效租赁期分期摊销。
第六章收入管理第三十三条猪场的营业收入包括手续费收入、其他营业收入等。
营业收入要格按照权责发生制原则确认，并认真核实、正确反映，以保证猪场损益的真实性。
第三十四条营业收入要按照规定列入相关的收入专案，不得截留到帐外或作其他处理。
第七章成本费用管理第三十五条猪场在业务经营活动中发生的与业务有关的支出，按规定计入成本费用。
成本费用是管理猪场经济效益的重要容。
控制好成本费用，对堵塞管理漏洞、提高猪场经济效益具有重要作用。
第三十六条成本费用开支围包括：利息支出、营业费用、其他营业支出等。
（一）利息支出：指支付以负债形式筹集的资金成本支出。
（二）营业费用包括：职工工资、职工福利费、医药费、职工教育经费、工会经费、住房公积金、保险费、固定资产折旧费、摊销费、修理费、管理费、通讯费、交通费、招待费、差旅费、车辆使用费、报刊费、会议费、办公费、劳务费、董事会费、奖励费、各种准备金等其他费用。
（三）固定资产折旧费：指猪场根据固定资产原值和规定的固定资产分类折旧率计算摊销的费用。
（四）摊销费：指递延资产的摊销费用，分摊期不短於5年。
（五）各种准备金：各种准备金包括投资风险准备金和坏帐准备金。
投资风险准备金按年末长期投资馀额的1%实行差额提取，坏帐准备金按年末应收帐款馀额的1%提取。
（六）管理费用包括：物业管理费、水电费、职工工作餐费、取暖降温费、全勤奖励费等其他费用。
第三十七条职工福利费按工资总额14%计提，工会经费按工资总额2%计提，教育经费按工资总额3%计提。
住房公积金经批准後，由猪场按职工工资总额的一定比例逐月交纳。
第三十八条加强对费用的总额控制，格制定各项费用的开支标准和审批可权，财务人员应认真审核有关支出凭证，未经领导签字或审批手续不全的，不予报销，对违反有关制度规定的行为应及时向领导反映。
第三十九条猪场各项成本费用由财务管理中心负责管理和核算，费用支出的管理实行预算控制，财务管理中心要定期进行成本费用检查、分析、制定降低成本的措施。
第八章利润及利润分配管理第四十条猪场营业利润＝营业收入-营业税金及附加-营业支出利润总额＝营业利润＋投资收益＋营业外收入-营业外支出（一）投资收益包括对外投资分得的利润、股利等。
（二）营业外收入是指与猪场业务经营无直接关系的各项收入，具体包括：固定资产盘盈、处理固定资产净收益、教育费附加返还款、罚没收入、罚款收入，确实无法支付而按规定程式经批准的应付款项等。
（三）营业外支出是指与猪场业务经营无直接关系的各项支出，具体包括：固定资产盘亏和毁损报废净损失、非常损失、公益救济性捐赠、赔偿金、违约金等。
猪场利润总额按有关规定作相应调整後，依照缴纳所得税，缴纳所得税後的利润，按以下顺序分配：（一）被没收的财物损失，支付各项税收的滞纳金和罚款；（二）弭补猪场以前年度亏损；（三）提取法定盈馀公积金，法定盈馀公积金按照税後利润扣除前两项後的10％提取，盈馀公积金已达注册资本的50％时不再提取。
（四）提取公积金、公益金按税後利润的5％计提，主要用於猪场的职工集体福利支出。
（五）向投资者分配利润，根据股东会决议，向投资者分配利润。
第九章财务报告与财务分析第四十二条财务报表分月报和年报，月报财务报表包括资产负债表、损益表。
年度财务报表包括资产负债表、损益表、现金流量表、营业费用明细表、利润分配表。
猪场财务月报表应於次月15日完成，年度财务会计报告应於次年90日制作，必要时聘请会计师事务所进行审计。
第四十三条年末还应报送财务情况说明书。
财务情况说明书主要容包括：（一）业务、经营情况，利润实现情况，资金增减及转情况，财务收支情况等。
（二）财务会计法变动情况及原因，对本期或下期财务状况变动有重大影响的事项；资产负债表制表日至报出期之间发生的对猪场财务状况有重大影响的事项；以及为正确理解财务报表需要说明的其他事项。