竣工结算阶段造价控制
建筑工程造价在竣工结算阶段的控制
建筑工程造价在竣工结算阶段的控制建筑工程造价在竣工结算阶段的控制建筑是一项技术活动和有序协作的成果，涉及从土地使用、规划、设计、施工、材料供应、设备租赁、环境保护等方面的多个步骤和参与者。
造价在建筑过程中一直是极为重要的一环，尤其是在竣工结算阶段，它的重要性更是不可忽视。
因此，如何在竣工结算阶段有效控制建筑工程造价是需要认真研究和实践的问题。
一、竣工结算的意义和价值竣工结算是指施工单位在按照合同完成工程和工程交付使用前进行的核算和结算。
竣工结算的目的是确保工程质量、合理控制成本以及保证履行合同约定，并且为验收和交验工程做准备。
竣工结算对于建筑工程的所有参与方都至关重要，包括业主、监理、施工单位等。
竣工结算应该做到公平、合理、权责明确、准确无误。
二、竣工结算需要的条件为了保证竣工结算结果的准确、公正和客观，必须有充足的条件来支持和保障：1、工程设计图纸和技术规范：竣工结算必须根据设计图纸和相关技术规范来进行，这两者是竣工结算的重要依据。
2、合同：合同是竣工结算的重要文件，应该包括工程造价的计算标准、计价方法、甲方和乙方的权利、责任、义务等内容。
3、验收报告：在竣工结算之前，监理应该对工程进行全面验收，发出验收报告并签字。
4、材料、设备进场台账：在竣工结算前，需要有材料、设备进场记录，记录进场的时间、型号、规格、数量以及价格等信息，否则无法确定物资的费用。
5、工程与合同的实际施工量：必须对工程的实际施工量进行确定，包括工程量的计算、施工进度、合同改变等内容。
6、施工单位的财务报表和相关记录：施工单位的财务报表和相关记录必须具备真实性、可靠性、完整性和准确性，便于竣工结算过程中的审查和核实。
三、竣工结算的流程和方法1、确定工程成本基础竣工结算的第一步是确定工程成本基础，即建筑施工单位进行工程结算的成本标准和计算方法。
根据合同约定和建设工程市场实际情况，可以选择采用单价计算法、一次性计算法、量清单计算法等方法进行竣工结算。
工程项目竣工结算阶段的成本控制与管理
随着建筑⾏业竞争⽇趋激烈、建筑市场推⾏⽆标底招投标，企业能否在市场竞争中⽴于不败之地，关键在于企业能否为业主提供质量⾼、⼯期短、造价价低的建筑产品；⽽企业能否获得较⼤的经济效益，关键在于有⽆低廉的成本。
因此，建筑施⼯企业在项⽬施⼯中要以尽量少的⼈、机、材消耗创造较⼤的价值。
通过施⼯过程中的管理，及竣⼯决算达到以收抵⽀，并有所盈利，这正是施⼯企业所追求的⽬标。
根据⽬前市场上施⼯项⽬管理模式，我们认为应该从以下⼏个⽅⾯进⾏成本控制与管理： ⼀、⼯程项⽬成本管理的控制是⼀个全员、全过程、全系统控制的过程 从理论上来讲，项⽬成本控制有四个原则： 成本最低化原则。
施⼯项⽬成本控制的根本⽬的在于通过成本管理的各项⼿段，促进不断降低施⼯项⽬成本，以达到可能实现最低⽬标成本的要求。
全⾯成本控制原则。
全⾯成本管理是全项⽬、全员和全过程的管理，项⽬成本的全过程控制要求成本控制要随着项⽬施⼯进展的各个阶段连续进⾏，既不能疏漏，⼜不能时紧时松，应使施⼯项⽬是⼀次性产品，成本控制应强调项⽬的中间控制即动态控制。
如果竣⼯了再来讲成本核算，由于盈亏已基本成定局，即使发⽣纠差也为时过晚。
⽬标管理原则。
在项⽬实施之前，项⽬要设定⼀个期望值，⽬标的设定应切实可⾏，越具体越好，落实到各部门、班组、甚⾄个⼈，适时对⽬标进⾏检查，发现问题，及时纠偏，将成本控制置于⼀个良性循环之中。
责、权、利相结合的原则。
在项⽬实施过程中，项⽬各部门、各班组有权⼒有义务对各⾃⼯作范围进⾏成本控制，从⽽形成整个项⽬成本控制责任络。
公司及项⽬部对成本控制好的部门、班组、⼈员进⾏奖励，差的要进⾏处罚。
只有真正做到责、权、利相结合，才能使成本控制真正落到实处 ⼆、项⽬⼯程成本在投标报价段的控制与管理 1、项⽬⼯程第⼀阶段是投标报价阶段。
在此阶段，项⽬经理、造价部门⼈员应积极参与，要充分熟悉并理解整个招标⽂件的内容，并以专业的眼光找出业主招标⽂件的错误、漏洞。
工程施工和竣工结算阶段的工程造价控制
ｃｎｔｕｔ ｎ ａ ｄ ｂ ｆｒ ｏ ｌｔ ｎ ｄ ｌ ｅｙ Ｔ ｉ ｐ ｐ ｒｄｓｕ ｓｓ ｃｎｔｕｔ ｎ ｐｏｅｔｃｓ ｃｎｒｌｏ ｏｔｃｎｒｌｉ ｈ ｔｇ ｆｃｎ ｔ ｃｉｎ ａ ｄ ｏｓｒｃｉ ｎ ｅｏｅ ｃ ｍｐｅｉ ｅｉ ｒ． ｈｓ ａ ｅ ｉ ｓｅ ｏ ｓｒｃｉ ｒｊｃ ｏｔ ｏ ｔ ｎ ｃｓ ｏ ｔ ｎ ｔｅｓａｅ ｏ ｏ ｓ ｕ ｔ ｎ ｏ ｏ ｖ ｃ ｏ ｏ ｏ ｒ ｏ
摘要 ： 造价 控制 是建设 管 理的 一个核 心部 分 ， 工程 它始终 贯 穿于 工程 建设 的全 过程 ， 即体 现在 对 ＿程 建设 前期 可行 性 研 究 、 资决 策 、 Ｔ － 投 到设 计 施工再 到竣 工 交付使 用前 所需全 部 建设 费用 的确定 、 制 、 和管 理 。本文对 工程 施 工和竣 ＿结 算 阶段 工 程造价 控制 进行 了探 讨 。 控 监督 ７ －
董 跃 中 Ｄｏ ｇＹｕ ｚ ｏ ｇ ｎ ｅｈ ｎ
（ 国建设 银行 股份 有 限公 司 盐城 分行造 价咨 询 中心 ， 中 盐城 ２ ４ ０ ２ ０ ０）
（ ｈｎ ｏ ｓｒｃｉｎＢ ｎ ｏｐ Ｙａ ｃ ｅｇＢ ａ ｃ ， ｏｔ ｏ ｓ ｌ ｔ ｎＳ ｃｉｎ Ｙａ ｃ ｅｇ２ ４ ０ Ｃ ｉａ Ｃ ｉａＣ ｎｔｕｔ ａ ｋＣ ｒ， ｎｈ ｎ ｒｎｈ Ｃ ｓ Ｃ ｎ ｕｔ ｉ ｅ ｔ ， ｎｈ ｎ ２ ０ ０， ｈｎ ） ｏ ａｏ ｏ
１ 严 格 招投 标 管 理 是 进 行 项 目工程 造 价 控 制 的 基 础 司与项 目现场的双向控制 ， 可最 大限度地减 少不规范和违反规定的 要合 理 确 定 工程 项 目造 价 ， 要 严 格 招 投 标 管理 。 建 设 工 程招 签证 出现 ， 就 保证现场签证的公平性和正确性 。在项 目管理 中要坚持 标 是指招标人在发包 建设项 目之前 ， 根据招标人 的意图和 要求编制 “ 法 、 守 诚信 、 正 、 学 ” 公 科 的准 则 ， 真 细 致 地 处 理 每 一 份 签 证 ， 能 认 才 招标文件 ， 照一定 的程序确定中标人的一种经济活动。建设工程 达 到 投 资 控 制 的 目的 。 按 招投 标 在 我 国全 面推 行 后 ， 缩 短 建 设 工 期 、 保 工 程 质 量 、 低工 在 确 降 ４ 竣 工 结算 阶段 的 工 程 造 价 管 理 也 是 工程 造 价 控 制 的 重 要环 程造价等 方面起到明显的作用 ， 也有效地保 障了招标 人和 投标 人的 节 合 法权益。只有科学合理 的招投标过程 ， 才能真 正确定招投标价格 ４１核对合 同条款 首先 ，应该对竣工工程 内容是否符合合同 ． 条 件 要 求 ， 程 是 否 竣 工 验 收 合 格 ， 有 按 合 同 要 求 完 成 全 部 工程 工 只 的合 理 性 与 可 靠 性。 ２ 有 效 的 建 设 项 目工 程 造 价 控 制 必 须 加 强 施 工 阶 段 的 成 本 管 并验收合格 才能列入竣工结算。 其次， 应按合 同约定 的结算方法、 计 理 价定额 、 取费标准、 主材价格和优惠条款等 ， 对工程竣工结算进行审 ２１做 好 施 工 项 目 的经 济 核 算 工 作 所 谓 的 施 工 项 目经 济 核 算 核 ， 发 现 合 同 开 口或 有 漏洞 ， ． 若 应请 建 设 单 位 与 施 工单 位 认 真 研 究 ， 是 指 对 施 工 中 发 生 的 物 化 劳 动 （ 工 、 械 、 料 ） 活 化 劳 动 消 耗 明 确 结 算 要 求。 人 机 材 及 量 进 行 分 析 研 究 ， 现 存 在 的 问 题 ， 求解 决 的 方 法 ， 掘 内 部 潜 发 寻 挖 ４２检 查 隐 蔽 验 收 记 录 所有 隐蔽 工 程 均 需进 行 验 收 ，两 人 以 ． 力 ， 高 施 工 项 目管 理 水 平 ， 提 以较 少 的 劳 动 消 耗 和 资 金 占 用 取 得 较 上签证 ； 实行工程监理 的项 目应经监理工程 师签证确认。审核 竣工 佳 的经 济效 益。 结算时应该对隐蔽工程施工记录和验 收签证，检查是 否手续完整 ， ２２编 制 施 工成 本计 划 根 据 项 目部 与施 工 企 业 签 定 的 内部 承 工 程量 与竣 工 图 一 致 方 可列 入结 算。 ＿ 包合 同 ， 目部经济核 算结 果 ， 项 施工组织 设计 、 机械 设备及利 用情 ４３落实设计 变更签证 设计修 改变更应由原设计单位 出具设 ． 况， 工程所需材料消耗及劳动效率情 况 ， 以往 类似工程 实际执 行情 计 变 更通 知 单 和 修 改 图 纸 ， 计 、 审 人 员 签字 并 加 盖 公 章 ， 建设 设 校 经 况 和 有 关经 济 指 标 、 成 情 况 的 分 析 资 料 等 ， 目经 理 组 织 有 关 技 单位和监理工程 师审查同意、 完 项 签证 ， 重大 设计 变更应经原审批部 门 术人员在充分理解本工程的特点、 重点、 点后 ， 难 研究制定合理可行 审 批 ， 则 不 应 列入 结算 。 否 的 降低 工程 成 本 的具 体 措 施 ， 预 测 采 取 这 些 措 施 后 取 得 的经 济 效 并 ４４ 按 图 核 实 工程 数 量 竣 工 结 算 的工 程 量 应 依 据 竣 工 图 、 ． 设 果， 以制 定 降 低成 本 的 目标 ， 不 断测 算调 整 ， 制 出本 工 程 项 目 的 计 变更单和现场签证等进行核 算 ， 并 编 并按国家统一规定的计 算规 则计 成 本 计 划 ， 将 其 细 化 分 解 到 分 部 分 项 工 程 上 去 ， 而 落 实经 济 责 算 工程 量 。 并 从 任 ， 权力、 益具体化。 使 利 ４５严 格 执 行 定 额 单价 结 算 单 价 应 按 合 同约 定 或投 标 规 定 的 ． ２３施 工成 本控 制 与 管理 在 做 好 项 目经 济 核 算 工作 及 制 定 出 计 价定 额 与 计 价 原 则 执 行 。 ． 成 本 计 划 基 础 上 ，采 用 科 学 的 管 理 方法 来 达 到控 制 工 程 成 本 的 目 ４６注 意 各项 费用 计 取 建 安 工 程 的取 费 标 准 应 按 合 同要 求或 ． 的 。 用 成 本 分 析 方 法 找 出计 划 成 本 与 实 际成 本 间 的偏 差 并 分 析 产 项 目建设期 间与第五章 建设项 目施工 阶段造价 的控制计价定额配 利 生偏 差 的原 因与 变 化 发展 趋 势 ， 而 采 取 相 应 措 施 以减 少 或 消 除 不 套 使用 的建安工程费用定额及 有关规定执 行，先审核各项费率、 进 价 利偏差。 格 指数或换算系数是 否正确 ， 价格调 整计 算是否符合要求 ， 再核定 ３ 加 强 施 工过 程 的工 程 造 价控 制必 须强 化 现 场 签 证 的 管 理 特殊费用和计算程序。要注 意各项 费用的计取基数 ， 如安装工程 间 ３１熟 悉 合 同及 工 程 计 价 的有 关 规 范 、规 定 项 目管 理 人 员 必 接 费等是 以人工费为基数 ， ． 这个人工费是定 额人工费与调 整部 分之 须 注 意 承 包 合 同 中有 关造 价 控 制 的 条 款 ， 为 在 许 多合 同 中 ， 主 和 。 因 业 会约定一些特别条款， 例如合同就 要求现场签证必须有总监签字才 ４７防止 各种计算误差 工程竣工结算子 目多、 ． 篇幅大， 往往有 能生效等。 寸， 目管理 人员要具有工程造价方面的专业知识 ， 同日 项 熟 计算误差 ， 应认真核算 ， 防止 因计算误差多计 或少算。 悉计价规范和有关文件 、 法规 ， 以从专业 的
竣工阶段的工程造价管理
03
竣工阶段工程价款的支 付与调整
工程价款的支付方式
按月支付
根据工程进度，按月支付工程价款，通常按照合同约定的比例支付。
竣工后一次结算
工程竣工验收合格后，进行一次性结算，支付剩余的工程价款。
分段结算
将工程划分为若干阶段，按照完成情况分段结算工程价款。
其他方式
根据合同约定，还可以采用其他支付方式，如按照工程量清单支付等。
强化对工程成本的监控，及时发现和解决成本超支问题，提高 成本控制的有效性。
利用信息化手段提高工程造价管理的效率和准确性，例如使用BIM （建筑信息模型）技术进行工程量清单编制和审核。
加强合同管理，明确合同条款和责任，确保合同执行过程中的 合规性和公正性。
竣工阶段工程造价管理的创新点
引入第三方审核机制
竣工结算的编制内容
包括工程量清单、综合单价分析、措施费、规费和税 金等。
竣工结算的审核内容
审核结算依据的资料
核对施工合同、变更单等资料是否齐全，是 否符合合同约定。
审核工程量
对比竣工图和现场实际情况，核实实际完成 的工程量是否准确。
审核价格
根据合同约定的价格和材料价格签证等，审 核综合单价和措施费等价格是否合理。
总结词
及时调整、合理协商
详细描述
某商业广场在施工过程中，由于材料价格波动和工程变更等原因，工程价款需要进行调整。双方及时 沟通，合理协商，根据合同约定和实际情况，对工程价款进行了适当的调整，确保了工程造价的合理 性和公平性。
案例三：某高速公路的竣工阶段造价风险防范
总结词
全面评估、预防为主
详细描述
某高速公路在竣工阶段，对可能存在的造价风险进行了全面的评估和分析，包括人工费 上涨、材料供应不足、工程变更等风险。针对这些风险，采取了有效的预防措施和应对 策略，避免了潜在的损失和纠纷。同时，在施工过程中加强成本控制和质量管理，确保
竣工结算阶段工程造价控制
竣工结算阶段工程造价控制探讨【摘要】工程竣工造价审核是工程造价控制的最后一个重要环节，严格审核竣工结算对工程造价控制起着十分重要的作用。
如何做好工程竣工结算造价审核工作，是每一项工程建设都必须面对的重大问题。
本文对工程竣工结算前期、中期、后期审核的主要内容进行分析，对工程建设有效控制造价，提高经济效益具有重要参考价值。
【关键词】竣工结算；工程造价控制；审核工程竣工结算审核主要在工程竣工图的基础上，根据招投标文件、施工合同、设计变更、现场签证等资料，根据国家有关政策法规，对送审的竣工资料做出符合工程施工实际的造价审核结果。
通过对结算进行全面、系统的检查和复核，及时纠正所存在的问题，使之更加合理地确定工程造价。
建设工程竣工结算是工程造价管理与控制的最后一个直接环节，经过这一步骤确定的价款数额既是建设单位向施工企业支付工程尾款的依据，也是建设单位核定新增固定资产从而编制竣工决算的依据。
所以，建设工程竣工结算关系到各方的切实利益，其审核质量的高低，也直接决定工程投资能否得到有效控制。
1、工程竣工结算审核流程鉴于质量、工期、造价以及安全这四大目标存在着利益相悖的关系，对于工程造价控制而言，符合实际的目标是：在满足合理质量标准、保证计划工期和安全生产的前提下尽可能降低工程造价。
要达到这一目标，发包人或其代表就必须加强对工程结算尤其是竣工结算的审核控制，力争使结算造价能够如实反映工程建设的实际支出。
工程竣工结算是发、承包双方依据合同约定，按照国家有关法规和标准确定工程最终造价的一项重要工作，既是发承包双方的权利又是双方的义务。
对发包人而言，严格按照一定程序，有理、有节地开展工程结算的审核工作，是最终控制工程造价、取得预期投资效益的重要前提，其基本流程如图1所示。
2、工程竣工结算审核的前期工作2.1 建立独立的资料管理体系工程变更是导致工程造价变动的主要原因。
实际审核过程中，发现存在个别承包人在提供竣工结算资料时根据自己的利益需求增加或隐瞒变更或签证资料的现象。
竣工结算阶段的成本控制
竣工结算阶段的成本控制表7 预决算责任成本控制：一、竣工结算阶段的成本控制要点（一）竣工结算的有关规定《建设工程施工合同(示范文本)》中对竣工结算作了详细规定：1、工程竣工验收报告经发包方认可后28天内，承包方向发包方递交竣工结算报告及完整的结算资料，双方按照协议书约定的合同价款及专用条款约定的合同价款调整内容，进行工程竣工结算。
2、发包方收到承包方递交的竣工结算报告及结算资料后28天内进行核实，给予确认或者提出修改意见。
发包方确认竣工结算报告后通知经办银行向承包方支付工程竣工结算价款。
承包方收到竣工结算价款后14天内将竣工工程交付发包方。
3、发包方收到竣工结算报告及结算资料后28天内无正当理由不支付工程竣工结算价款，从第29天起按承包方同期向银行贷款利率支付拖欠工程价款的利息，并承担违约责任。
4、发包方收到竣工结算报告及结算资料后28天内不支付工程竣工结算价款，承包方可以催告发包方支付结算价款。
发包方在收到竣工结算报告及结算资料后56天内仍不支付的，承包方可以与发包方协议将该工程折价，也可以由承包方申请人民法院将该工程依法拍卖，承包方就该工程折价或者拍卖的价款优先受偿。
5、工程竣工验收报告经发包方认可后28天内，承包方未能向发包方递交竣工结算报告及完整的结算资料，造成工程竣工结算不能正常进行或工程竣工结算价款不能及时支付，发包方要求交付工程的，承包方应当交付；发包方不要求交付工程的，承包方承担保管责任。
6、发包方和承包方对工程竣工结算价款发生争议时，按争议的约定处理。
（二）工程竣工结算的审查工程竣工结算审查是竣工结算阶段的一项重要工作。
经审查核定的工程竣工结算是核定建设工程造价的依据，也是建设项目验收后编制竣工决算和核定新增固定资产价值的依据。
一般从以下几方面入手：1、核对合同条款。
首先，应该对竣工工程内容核查是否符合合同条件要求，工程是否竣工验收合格，只有按合同要求完成全部工程并验收合格才能列入竣工结算。
竣工结算阶段建设工程造价的控制
竣工结算阶段建设工程造价的控制摘要：工程竣工结算阶段的工作是一个非常繁琐的工作，其中建设工程的造价控制是一直贯穿整个工程的工作。
在工程建设的每个阶段，能够确保精准、合理、科学的计算工作决定了投资、设计、施工、合同、竣工的结算工作的准确性。
能够落实好工程造价控制工作，需要多方面的具体切入、科学有效的可行性手段以及良好健全的监管措施来提高相关工作的精细化水平，减少甚至避免工作带来的误差。
本文希望通过对竣工结算阶段的造价控制思路展开探讨来提供给工程造价方面从业人员一些思考。
建设工程的造价管控是整个工程中最为重要的一部分组成。
一般建设单位对于造价工程的管控多基于满足其工程的规范质量达标的基础上完成设计、投资、施工、竣工的每个阶段，然后在整个造价的合理控制范围内给出一个限定的金额，同时能够在每个阶段及时调整误差，做到对整个建设工程资金的平衡性调节。
实现建设工程造价的有效管控，使得建设过程中的人工、资金、原材料得到合理的分配，以及促使工程中所需物资的协调工作，基于此实现工程的效益转化，尽量地缩小造价的控制，是建设企业单位和工程管理负责人极为重视的问题。
本篇文章是以建设工程竣工阶段为切入点，对建设工程的造价控制方面进行探讨，从实际出发，结合现有的处理经验，提出合理解决问题地方法和方向，希望可以为建设工程造价行业提供科学有力的理论依据。
关键词：竣工结算阶段；建设工程造价；控制1建设工程竣工结算阶段造价管理的意义管理人员在以往建设工程中开展造价管理时，往往将工作重点放在事前管理和事中控制上，对后期造价管理的重视不足，导致产生了不必要的资金浪费，对建筑工程的影响较为突出。
因此，在实际工作中，需要管理人员及时解决以往工程造价管理工作中的问题，明确在竣工结算阶段进行造价管理的必要性。
简而言之，需要注重建设的不同环节，完成造价的科学控制以及管理。
在竣工阶段造价管理中，需要严格按照合同中的内容进行各项资金的审核，在保证工程质量过关之后进行资金使用情况的严格核对，并确定与之对应的竣工计算目标，科学合理地完成当前的竣工计算工作，落实精细化的工作原则，逐一完成信息的有效核对，按照竣工结算的相关要求，全面审核数据的可靠性及完整性。
竣工结算阶段的造价控制措施
竣工结算阶段的造价控制措施1.立项阶段控制：在立项阶段，制定合理的工程预算并进行审批，确保预算符合工程实际需求。
同时，对预算进行科学合理地分解和编码，以便后续对各项费用进行查证和申请。
2.工程结算的程序化控制：制定严格的结算程序和相关的管理制度，明确各个程序的责任单位和责任人，确保结算过程的透明、公正和规范。
3.施工中的动态控制：施工过程中，及时了解工程进度和质量情况，并根据施工情况对预算进行调整和变更。
同时，对施工单位的材料、设备等进行监督检查，防止出现质量问题和超出预算的费用。
4.对资金的控制：5.对材料设备的控制：对施工过程中使用的材料、设备进行严格监管和控制，确保材料和设备的质量符合标准要求，并根据项目的实际需要合理使用和控制材料和设备的数量和种类，避免浪费。
6.对工程变更的控制：严格控制和管理工程变更，避免在施工过程中频繁更改设计方案或增加工程量，以减少额外的费用支出和影响结算的准确性。
7.对成本的控制：制定合理的成本控制预算和成本分析制度，对工程施工过程中的各个环节的成本进行监控和分析，及时发现和解决成本过高的问题，并采取相应的措施进行调整。
8.对施工单位的监督和管理：建立健全的监理系统和监理制度，对施工单位进行全程监督和管理，确保施工单位按照工程合同约定的预算和质量标准进行施工，避免过度施工或质量不达标。
9.对竣工验收的控制：全面了解工程竣工验收的要求和程序，确保各项验收工作符合相关规定，并及时准确地完成竣工验收，避免因验收不及时而影响结算的准确性。
10.对竣工结算的监督和验证：对竣工结算的各个环节进行监督和验证，确保结算结果的准确性和合理性，避免造成未来争议和不必要的费用损失。
通过以上一系列的控制措施，可以保证竣工结算阶段的造价控制的准确性和合理性。
这些措施既有操作性，又有法律和规范性，能够有效地控制工程造价，并确保最终结算结果的准确性和合理性。
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1竣工结算阶段控制工程造价的几种常见问题
1.1虚报工程量及审核
建设工程的工程量是编制结算最基本的内容，也是整个工程取费和计税的基础，工程量计算正确与否对工程结算数额大小影响极大。
有些基建工程由于工期长或由两个施工单位共同承建，这就存在混淆工期界限，交叉工程量重复计算的现象，特别是对交界工程，从打基础、砌墙体开始，到楼层、屋面防水找平等，两个不同的工程队都计算因而造成重复。
有的由于设计变更，应该调整减少的工程量，在编制结算时不作调整，使工程量多计算。
对此，工程结算审核人员要在工程结算审核前进行认真的调查和实地勘察，摸清施工情况，熟悉施工图纸和变更签证及合同等有关材料，对工程结算进行逐项审查验证。
审查的重点应放在容易重复计算或隐蔽工程部分。
核定工程价款结算内容与建设项目实际完成的工程量是否相符．是否存在多报、虚报问题。
在审查过程中，既要认真查看施工记录、验收记录、变更簦证手续．又要按设计要求仔细复查计算工程量．必要时，还应开挖勘察，要抱着实事求是的工作态度把工程量核实摸清。
1.2高套定额及审核
基建工程结算的编制都是依据国家有关部门规定的定额基价计算的。
基价是否被套高，定额是否被错用，在选用子目时是否有重复等现象，这都是影响建筑安装工程结算价格高低的关键。
目前有些工程不按本省、本地区规定定额执行，而是选用其它专业定额高套，有的跨年度工程不按工程实际进度合理收费，而是以定额费用高的年度为全部工程计价依据。
有些施工单位采用低套高、少套多等手段来增加工程直接费用，有些旧定额旧规范已过时。
施工单位仍在结算中套用，以增大材料用量和价格，争取不正当利益。
有些工程在编制竣工结算时套用了综合定额后再套用单项，重复计算同一块费用，或不执行定额规定的计算原则等，其目的是提高工程造价增加承包收益。
对此，在审查工程结算时应按照定额及有关工程资料进行复核。
在审查定额套用时，要审查定额套用的合理性、合法性如：新建的建设工程与改建的建设工程使用的定额不同。
前者以建设工程预算定额为主，后者以建筑修缮定额为主。
其次看定额编号与所对应的工程内容是否与工程部位完全一致，定额基价所包含的项目内容是否重复计算，定额基价的换算过程是否完全正确，还要看定额文件颁布的时间，适用的范围，定额的名称、含义，定额在不同情况下使用时换算以及定额说明中的注意事项，以达到准确无误地使用定额核实工程造价。
1.3提高材料价格标准及审核
由于材料的价格对工程造价的影响很大，在实际工作中经常会出现施工单位在编制结算时虚报材料价格，特种材料的高估现象已成为工程造价偏高的重要因素。
一般建设工程材料价格执行信息价，这个价格已考虑到施工单位的得利因素。
但施工方并不满意，总是在特种材料上大做文章。
如施工单位开具的发票价格与当时市场价格不吻合；施工时用低等级材料，结算时却套用高等级材料价格结算；明明是当地采购的各种材料，出具的却是外地采购的发票，以图多计取材差和采购保管费等。
对此，根据国家规定的建筑、安装工程材料定额消耗标准，对施工单位竣工结算中的材料价差进行审核，对定额中和招标文件中无明确规定的材料价格应进行市场了解，并将了解情况与承、发包双方对接在对材料价格进行审核时主要从五个方面进行把关：一是确定计算差价的材料，不该进行调差的决不进行调差；二是控设计图纸核算定额所需材料用量或按施工实际核定用量；三是核定材料市场价格以及规定应取的采购保管费和税金；四是在编制预、结算时，所取定的材料价格，是否跨期高套；五是对大型设备、特种建材采购以及普通建材大批采购有必要实行实地审核程序。
2竣工结算阶段控制工程造价的几种基本方法
2.1用标准预算审查法
对于全部采用标准图纸或通用图纸施工的工程，以事先编制标准预算为参考审查结算的一种方法。
采用标准设计图或通用图纸施工的工程，在结构和做法上一般相同，只是由于现场施工条件的不同有局部的改变。
这样的工程结算就不需逐项详细审查，可事先集中力量编制或全面详细审查标准图纸的预算，作为标准预算，以后凡采用该标准图纸或通用图纸的工程，皆以该标准预算为准，对照审查。
局部修改的部分单独审查即可。
这种方法的优点是审查时间短，效果好。
缺点是适用范围小，只能针对采用标准图纸或通用图纸的工程。
2.2筛选审核法
筛选法是统筹法的一种。
同类建筑工程虽然面积、高度等项指标不同，但是它们的各分部分项工程的单位建筑面积的各项数据变化却不大。
因此，可以把建筑各分部分项工程的数据加以汇集、优选。
归纳出其单位面积上的工程量、价格及人工等基本数值，作为此类建筑的结算标准。
以这类基本数值来筛选建设工程结算的分部分项工程数据，如数值在基本数值范围以内则可以不审，否则就要对该分部分项工程详细审查。
如果说所审查的结算的建筑标准与“基本数值”所适用的建筑标准不同，则需进行调整。
筛选法的优点是审查速度快、发现问题快，适用于住宅工程或不具备全面审查条件的工程。
2.3分解对比审查法
这是把一个单位工程按直接费和间接费进行分解，然后再把直接费按分部分项进行分解或把材料消耗量进行分解，分别与审查的标准结算或综合指标进行对比的方法。
如发现某一分部工程价格相差较大，再进一步对比其分项详细子目，对该工程量和单价进行重点审查。
此法的特点是一般不需翻阅图纸和重新计算工程量，审查时可选用1~2种指标即可，既快又正确。
重点审查法
2.4全面审查法
这是逐一地全部进行审查的方法。
此法优点是全面、细致，经审查的工程结算差错小、质量较高，缺点是工作量大，对于一些工作量较小、工艺比较简单的一般民用建筑工程，编制结算的技术力量比较薄弱，可采用此法。
2.5重点审查法
这是抓住工程结算中的重点进行审查的方法。
选择工程量较大、单价较高和工程结构复杂的工程，如一般土建工程中的基础、墙、柱、门窗、钢筋混凝土梁板等；补充单位估价子目，计取的各项费用及其计算基数和标准等。
（作者单位为股份公司企业管理部）。