医院设备维修与管理
加强医院设施设备管理与维护三篇
加强医院设施设备管理与维护三篇《篇一》加强医院设施设备管理与维护的工作计划本文随着医疗行业的发展，医院设施设备的管理与维护变得越来越重要。
良好的设施设备管理能够提高医院的医疗质量，保障患者的安全，同时也能够延长设备的使用寿命，节约医院的成本。
因此，制定一份详细的工作计划来加强医院设施设备的管理与维护是非常必要的。
本计划主要针对医院设施设备的管理与维护进行规划，具体工作内容包括以下几个方面：1.建立设备管理数据库：建立一个设备管理数据库，记录每台设备的购置时间、使用状况、维修记录等信息，方便管理人员对设备的使用情况进行实时监控。
2.定期检查与维护：制定设备的定期检查与维护计划，确保每台设备都能够按时进行维护，防止设备因长时间使用而出现故障。
3.培训设备操作人员：对设备操作人员进行培训，确保他们能够正确、安全地操作设备，减少因操作不当引起的设备故障。
4.建立应急预案：建立设备故障的应急预案，确保在设备出现故障时能够及时采取措施，减少设备故障对医疗工作造成的影响。
本工作计划分为三个阶段进行，具体规划如下：1.第一阶段：设备管理数据库的建立与完善。
2.第二阶段：制定设备的定期检查与维护计划，并对设备操作人员进行培训。
3.第三阶段：建立设备故障的应急预案，并对整个计划进行总结与改进。
工作的设想：通过本计划的有效实施，希望能够达到以下几个目标：1.提高医院设施设备的使用效率，减少因设备故障而导致的停机时间。
2.延长医院设施设备的使用寿命，降低医院的设备购置成本。
3.提高医院医疗质量，保障患者的安全。
本工作计划按照以下步骤进行：1.对医院现有设备进行全面清查，并建立设备管理数据库。
2.根据设备的使用情况，制定设备的定期检查与维护计划。
3.对设备操作人员进行培训，确保他们能够正确、安全地操作设备。
4.建立设备故障的应急预案，并对整个计划进行总结与改进。
在实施本计划时，需要注意以下几个要点：1.确保设备管理数据库的准确性和完整性。
医院医疗设备的维修与管理方案
医院医疗设备的维修与管理方案1. 引言为了确保医院医疗设备的正常运行，提高医疗服务质量，保障患者安全，我们制定了本医疗设备的维修与管理方案。
本方案涵盖了医疗设备的选择、安装、使用、维护、维修和更新等全过程，旨在为医院提供一个科学、规范、高效的医疗设备管理模式。
2. 组织结构成立医疗设备管理小组，负责医院医疗设备的维修与管理。
小组成员包括设备科、医学工程科、临床科室等相关人员。
3. 医疗设备的选择与采购3.1 设备科负责调研和评估医疗设备的需求，结合临床科室的实际情况，制定设备采购计划。
3.2 医学工程科对拟采购的医疗设备进行技术评估，确保设备的技术性能、安全性能和兼容性。
3.3 设备科负责设备的采购工作，确保设备质量合格、价格合理。
4. 医疗设备的安装与验收4.1 设备安装前，由医学工程科组织相关科室对设备进行现场验收，确保设备安装符合规定要求。
4.2 设备安装后，由医学工程科组织相关科室进行设备性能测试，确保设备正常运行。
5. 医疗设备的使用与维护5.1 设备使用科室负责日常设备的操作和简单维护，确保设备安全、有效运行。
5.2 医学工程科负责定期对设备进行专业维护和保养，确保设备性能稳定。
5.3 建立设备使用档案，记录设备的使用情况、维护保养情况及故障处理情况。
6. 医疗设备的维修与更新6.1 医学工程科负责设备的维修工作，对设备故障进行及时诊断和修复。
6.2 对于维修成本过高或维修周期过长的设备，设备科负责组织评估是否更新设备。
6.3 定期对设备进行技术评估，根据评估结果制定设备更新计划。
7. 培训与教育7.1 设备科负责组织医疗设备的相关培训，提高医护人员对设备的使用和维护能力。
7.2 医学工程科负责对医护人员进行设备维护和维修的培训，提高医护人员的设备管理能力。
8. 质量控制与监督8.1 设备科负责对医疗设备的使用情况进行监督，确保设备安全、有效运行。
8.2 医学工程科负责对设备的维护保养情况进行监督，确保设备维护保养质量。
医疗设备的常见故障与维修管理
医疗设备的常见故障与维修管理医疗设备在医疗保健中扮演着至关重要的角色，它们有助于医务人员提高工作效率、提供更好的诊断和治疗，同时也能改善患者的生活质量。
医疗设备也会出现故障，这对医院和患者都会带来一定的不便和风险。
有效的维修管理对于保证医疗设备的正常运行至关重要。
一、医疗设备的常见故障1. 电源问题电源问题是医疗设备最常见的故障之一。
它可能是由于电线短路、电源插座损坏或者设备内部的电源模块故障导致的。
2. 传感器故障许多医疗设备都依赖传感器来获取数据，如果传感器出现故障，就会导致设备无法正常工作。
3. 系统软件问题医疗设备通常都配有相应的软件来进行控制和数据分析，软件 bug 或者系统故障会导致设备无法正常运行。
4. 机械故障一些医疗设备通过机械部件来进行操作，如医用扫描仪、手术器械等，如果机械部件出现故障会影响设备的工作效率和准确性。
5. 清洁与维护不当医疗设备的清洁与维护不当也会导致设备的故障，如堵塞、腐蚀等问题。
二、医疗设备的维修管理1. 建立完善的维修管理制度医疗机构应建立完善的维修管理制度，包括维修流程、责任分工、维修记录等，确保医疗设备的维修可以得到及时和有效的处理。
2. 定期保养和检修医疗设备需要定期的保养和检修，这可以有效地预防一些常见的故障，延长设备的使用寿命。
3. 专业维修团队医疗机构应该配备专业的维修团队，他们应该具有丰富的维修经验和专业技能，可以及时地解决医疗设备的故障和问题。
4. 合理的备件管理医疗机构需要建立合理的备件管理制度，确保备件的供应和储备是充足和及时的，避免因为备件问题导致设备无法及时维修。
5. 定期培训维修人员医疗机构应定期对维修人员进行培训，使他们了解最新的维修技术和知识，提高维修效率和质量。
6. 合理的维修成本控制医疗机构需要对维修成本进行合理的控制，避免因为维修成本过高而影响医院的经济效益。
7. 优化维修管理系统利用信息化技术，建立起科学合理的维修管理系统。
医院医疗设备维修保养制度
医院医疗设备维护和修理保养制度医院医疗设备维护和修理保养制度（精选3篇）医院医疗设备维护和修理保养制度篇1医疗器械包含医疗设备、医用耗材（低值易耗品、卫生料子、一次性用品、高值耗材）、医用试剂、消杀用品、医疗设备配件及软件。
1、医疗器械的计划管理（1）凡医院由国家无偿调拨、拨款购置、租赁、嘉奖、院资金购置及接受捐赠的医疗设备均属于此管理范围。
（2）医院全部医疗设备一律由医疗设备科有计划地统一购入。
各使用科室应本着先急后缓、勤俭节省的原则，结合临床和科研工作需要，在做好可行性预算的前提下，向医疗设备科做出每月计划和年度计划，由医疗设备科统一汇总，经有关部门及医院领导批准后方能实施。
未经批准，不得擅自订购任何医疗器械。
（3）医疗器械使用科室有责任介绍欲订购物资的品名、产地、规格、型号、性能、数量等，供购置时参考。
（4）医疗设备的购置计划须经使用科室论证小构成员签字，报设备科统一订立计划，经医院院务会议讨论通过后，方可执行。
（5）为保证计划的严厉性，经批准后的购置计划一般不得随便改动。
如系特殊情况需调整时，也应书面呈报设备科并由医院领导同意后方可改动。
2、医疗器械的采购管理（1）医疗设备科所购医疗器械严格执行卫生部门的相关规定，并依照国家有关规定向供应商查验索取必需的证件，审查招标医疗器械公司是否有不良记录（如有，一票否定，两年内不允许参加医院任何形式的招标）、是否为进口二手大型医疗设备、是否为国家已公布的淘汰机型，并备档。
（2）一般医疗设备的购置，使用科室要填写“医疗设备购置申请表”，科室主任签字后报医疗设备科长审核后再报院长办公会议讨论批准后由设备科组织采购。
大型医疗设备除填写“医疗设备购置申请表”外，还需要填写“大型医疗设备购置论证报告”。
50万元以下5万元以上由院长办公会议讨论批准后报政府采购办批准购买。
50万元以上设备经过院长办公会议讨论批准后报政府采购办批准后委托招标公司招标购入。
（3）新进的医用耗材及检验试剂必需严格执行贵州省非营利性医疗机构医用耗材及检验试剂集中采购的相关规定，严格依照中标（成交）产品采购手册进行采购。
医疗设备检测与维修管理制度
医疗设备检测与维护和修理管理制度第一章总则第一条目的本制度的目的是为了规范医院医疗设备的检测与维护和修理工作，确保医疗设备的正常运行，提高医疗质量和安全水平。
第二条适用范围本制度适用于医院内全部的医疗设备的检测、维护和修理和保养工作。
第三条主管部门医院设备管理部门是本制度的主管部门，负责订立和实施相关的管理措施。
第四条定期检测计划医院设备管理部门每年订立医疗设备的定期检测计划，确保全部医疗设备定时进行检测和维护和修理。
第五条资质要求医院设备管理部门负责设备维护和修理工作的人员必需具备相关的技术资质和证书。
第六条设备维护和修理记录医院设备管理部门对医疗设备的检测和维护和修理工作进行记录，并建立相应的档案。
第二章医疗设备的检测第七条检测范围医院设备管理部门依据设备的特点和用途，订立相应的检测范围和标准。
检测范围包含但不限于：设备的功能、安全性、精度、稳定性、使用效果等。
第八条检测方法医院设备管理部门依据设备的特点和检测目的，选择适当的检测方法，包含但不限于：外观检查、功能测试、校准、比对、负荷测试等。
第九条检测周期医院设备管理部门依据设备的特点和使用频率，订立相应的检测周期，确保设备的正常运行和安全性。
检测周期一般为：每年一次，特殊设备依照特殊要求执行。
第十条检测记录医院设备管理部门对每台设备进行认真的检测记录，包含检测日期、检测人员、检测结果等信息，并在设备上标注检测日期和检测结论。
第十一条异常处理假如在检测过程中发现设备存在问题或异常，医院设备管理部门应及时通知相关科室，并订立相应的处理措施。
对于严重的问题或安全隐患，应立刻停止使用，并报告上级部门。
第三章医疗设备的维护和修理第十二条维护和修理分类医院设备管理部门将设备维护和修理分为防备性维护和修理和故障维护和修理两类。
1. 防备性维护和修理防备性维护和修理是指定期对设备进行维护和保养，以防备设备显现故障。
防备性维护和修理包含但不限于：设备清洁、润滑、校准、调整等。
医院医疗设备维修管理制度
医院医疗设备维修管理制度第一章总则第一条为了加强医院医疗设备的维修管理，确保医疗设备安全、有效运行，提高医疗服务质量，根据《医疗机构管理条例》、《医疗设备管理条例》等法律法规，制定本制度。
第二条本制度适用于医院医疗设备的维修管理，包括医疗设备的采购、安装、验收、使用、维护、维修、报废等环节。
第三条医院应当设立医疗设备维修管理部门，负责医疗设备的维修管理工作。
医疗设备维修管理部门应当具备下列条件：（一）有负责人，负责医疗设备维修管理的组织协调工作；（二）有专业维修人员，具备相应的技术资格和能力；（三）有必要的维修工具和设备；（四）有健全的维修管理制度和流程。
第四条医院应当加强对医疗设备维修管理人员的培训和考核，确保其具备相应的专业知识和技能。
第五条医院应当建立健全医疗设备维修档案，记录医疗设备的基本情况、维修情况、使用情况等信息。
第六条医院应当建立健全医疗设备维修质量控制体系，确保医疗设备维修质量。
第二章医疗设备的维修管理第七条医院应当根据医疗设备的特点和使用环境，制定医疗设备的维修计划，并组织实施。
第八条医院应当对医疗设备进行定期检查和维护，确保医疗设备的安全、有效运行。
第九条医院应当对医疗设备进行定期保养，延长医疗设备的使用寿命。
第十条医院应当对医疗设备进行定期评估，根据评估结果，决定是否对医疗设备进行升级、改造或者报废。
第十一条医院应当建立健全医疗设备故障报告和处理制度，及时处理医疗设备故障，确保医疗设备的安全、有效运行。
第十二条医院应当建立健全医疗设备维修记录制度，记录医疗设备维修的情况，包括维修时间、维修人员、维修内容、更换零部件等。
第十三条医院应当建立健全医疗设备维修质量验收制度，确保医疗设备维修质量。
第三章医疗设备维修的质量控制第十四条医院应当根据医疗设备的特点和使用环境，制定医疗设备维修的质量控制措施，并组织实施。
第十五条医院应当对医疗设备维修人员进行技术培训和考核，确保其具备相应的技术资格和能力。
完善医疗设备维修和保养管理制度
完善医疗设备维护和修理和保养管理制度第一章总则第一条为确保医院内的医疗设备正常运转，供应高质量的医疗服务，订立本规章制度。
第二条本制度适用于本医院内全部的医疗设备的维护和修理和保养工作。
第二章维护和修理管理第三条医疗设备维护和修理应遵从以下原则：1. 维护和修理工作应高效、准确、安全。
2. 维护和修理人员应具备相关专业知识和技能，且必需持有相关资格证书。
3. 维护和修理过程中应严格依照设备使用说明书和维护和修理手册进行操作。
4. 维护和修理过程中应注意维护和修理记录的完整性，包含故障原因、维护和修理方法、维护和修理时间等，并及时报备。
第四条医院设立维护和修理管理部门，负责医疗设备的维护和修理管理工作，具体职责如下：1. 负责收集、整理和归档维护和修理记录和维护和修理报告。
2. 监督维护和修理人员的工作，确保维护和修理工作的质量和进展。
3. 定期评估维护和修理人员的工作表现，并提出合理的改进建议。
4. 组织设备相关培训，提高维护和修理人员的技能水平。
第五条维护和修理人员应依照下列程序进行工作：1. 接到维护和修理任务后，及时前往维护和修理地方，并查看设备的故障情况。
2. 依照规定的维护和修理流程进行维护和修理，并及时记录维护和修理过程。
3. 维护和修理完毕后，填写维护和修理报告，认真描述维护和修理过程和结果。
4. 将维护和修理报告提交给维护和修理管理部门，并在维护和修理记录中进行相关标记。
第三章保养管理第六条医疗设备保养应遵从以下原则：1. 保养工作应定期进行，确保医疗设备的正常运行和延长设备寿命。
2. 保养工作应严格依照设备使用说明书和保养手册进行操作。
3. 保养过程中应注意保养记录的完整性，包含保养项目、保养时间等，并及时报备。
第七条医院设立保养管理部门，负责医疗设备的保养管理工作，具体职责如下：1. 负责订立设备保养计划，并把计划依照规定时间进行执行。
2. 监督保养人员的工作，确保保养工作的质量和进展。
医院医疗设备管理制度(5篇)
医院医疗设备管理制度一、医疗设备维护保养管理(三级保养)：1、一级保养。
使用科室指定专人对所使用的设备，每天进行表面除尘和基本参数校正。
2、二级保养。
护理部、后勤处配合并指导使用设备科室专管人员，对设备定期或不定期进行设备内部清洁和技术参数校正。
3、三级保养。
护理部、后勤处对所分管的设备，定期进行维护和参数校正，包括内部除尘、机械部位加油、除锈等。
二、设备维修管理1、分管院领导负责制，护理部总体负责全院日常维修和医疗手术设备紧急维修的外联，及陪同工程师维修，直至解决问题。
2、各医疗科室应将设备维修联系工程师的联系电话汇总，报备护理部，由护理部负责制表，报备综合办及院领导，以便应急时需要。
3、维修实行三级负责制。
一级，日常维修保养，定期保养，由科室、手术室负责。
二级，大型设备出现问题或定期保养，由科室报护理部，护理部协调工程师维修，直至解决问题，报备院领导。
三级，大型设备出现问题，或定期保养中发现维修不好及更换零件，应在事故出现____小时内报院领导，由护理部协助院领导联系公司或厂家来工程师解决疑难问题。
4、实行逐层上报，使用科室提出申请、上报护理部、护理部对将要维修的设备初步筛查，根据情况，上报分管院领导。
维修所产生的费用，要有分管院领导协商、商榷、上报院长审批核准。
5、所申请维修的设备，要及时制定责任人，限时完成，原则上在保修期内的设备____小时必须完成，在保修期外的设备____小时必须完成。
6、使用科室负责医疗设备的技术验收、保修期内、外维修登记、保修期到期前设备状况总结、设备维修纪录(自修或外修)、关键零配件来源、使用记录、维修价格登记等。
7、维修中由于故障特别复杂或零配件采购困难，后勤人应及时通知设备使用科室，以便及时采取应急措施。
8、对返修率高的医疗设备，后勤人员也应及时向上级报告。
9、护理部可与办公室结合，医院后勤人员可参与医疗设备的保养和维修工作，并积极听取设备使用人员对所用设备的反映，了解设备的使用现状。
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医院设备维修与管理医院设备的现代化程度的重要标志，是医疗、科研、教研、教学工作最基本要素，也是不断提高医学科学技术水平的基本条件。
目前，临床学科的发展在很大程度上取决于仪器的发展，甚至起决定性作用。
因此，医院医疗设备的建设管理已成为现代医院管理的一个重要领域。
设备的维修是维护保养、检查和修理的总称。
（一）建立维修中心为了充分发挥医疗设备的作用，除加强管理外，由于长期使用的磨损或因元件质量较差，在使用中会经常发生故障而影响正常工作，给医院带来经济上的损失，如将发生故障的仪器设备送到修理工作去进行修理，不仅时间长，而且修理费用昂贵。
所以，医院有必要建立医院器材及医疗设备维修中心，这样即有利于病人诊断治疗，又可为医院节省经费开支，同时也符合科学管理医院的要求。
因此，应根据医院规模，设立医疗设备维修中心，配备一定数量的专业技术人员和维修人员，装备一定数量的测试仪器和机械设备以及必要的修理工具，储备各种维修材料，逐步向医学高科技方向发展，是非常必要的。
（二）设备保养和检查1、设备保养；是仪器技术性能的客观要求，主要做好防尘、防湿、防蚀、专人保管、定期保养、定点存放、定期检验。
医院设备一般实行三级保养制。
①日常保养：由仪器保养人负责，它的内容是表面清洁，紧固易松动的螺丝和零件，检查运转是否正常，零部件是否完整。
日常保养主要在设备外部。
②一级保养：由仪器保养人按计划进行，主要是内部清洁，检查有无异常情况（如湿度、声音等），局部检查和调整。
③二级保养：一种预防性的修理，由仪器保养人及修理人员共同进行，检查设备的主体部分，成立主要组件，调整精度，必要时更换易损部件。
2、设备检查：设备检查就是对设备的运行情况、工作精度、磨损程度进行检查和校验。
常与维护保养结合起来进行，检查可分为以下两种方式。
①每日检查：一般在下班前或交班时同日常保养结合起来，由保管人员或操作人员执行，及时发现问题，及时解决。
②定期检查：由保管人员、操作人员、维修人员参加，全面检查，根据所发现问题及时进行维护措施。
③检查内容包括两种：一是功能检查，二是精度检查。
功能检查指测定的各项功能是否符合仪器说明书和技术文件的要求。
精度检查指测定设备的精度，特别是计量仪器，如天平、比色剂等，还需定时地由国家计量部门来检查、鉴定。
（三）设备维修设备的修理和设备的维护保养不能相互代替，修理主要是修复和更换已磨损或损坏的零件，使仪器设备的功能得以恢复。
实践证明仪器设备的使用率和寿命在很大程度上取决于维修的好坏。
目前设备维修工作已被人们所重视。
1、修理类别①小修理：是指工作量最小的局部修理。
在设备所在地点更换和修复少量零件，或调整设备的结构，以保证设备能够使用到下一次修理。
②中修理：是指更换与修复设备的主要零件，或数量较多的其它损坏部件，或校正仪器，以恢复其精度，达到设备规定的技术参数。
③大修理：是指工作量最大的一种修理，有时需要将设备全部解体，更换和修复全部损坏的零件，恢复设备原有的精度，性能和效率。
2、修理方法（1）强制维修：即对大型仪器或精度较高、结构复杂的仪器，根据仪器的修理日期，类别和内容都先制订维修计划，不管仪器技术状况如何，都要严格按计划执行。
（2）定期拆修：根据设备实际使用情况，参考有关修理周期，制定设备修理工作计划日期和大致修理工作量。
其优点是有利于做好修理前的准备，缩短理所占用的时间。
（3）预防维修：即对仪器异常进行发现和早期检修对一些贵重的仪器设备，可在故障发生前有计划地进行维修。
（4）事后维修：即仪器发生故障时才进行维修，这种修理需停机进行，修理费用高，管理上被动。
（5）快速维修：即在不影响设备正常情况下的修理。
（6）改造维修：即对仪器经常发生故障的部位进行结构改造，可减少维修工作量，提高其效率，降低保养费用。
3、设备维修登记制度仪器设备在保养维修后必须进行登记，保存文字记录。
维修登记内容包括：①精修：即填列单位、部门、设备名称、主诉故障等。
②维修报告：写明故障情况、程度、原因。
③停机时间。
④工作时间：包括日期、开始时间、常规工作时数、加班时数、运送仪器所占用的时间等项目。
（1）生产维修制度现代设备管理制度叫做PM制，即生产维修制，这种制度的主要特点是分类检查，重点维修，一般分为A、B、C三类，以A 类设备为重点，此类设备属于较贵重的仪器，而且修理复杂系数较高，对于这类设备要重点及预防性维修，B类设备为次重点，C类设备是非重点设备。
医院应参照PM制对医疗设备分类进行重点检查和维修。
（2）设备故障维修制度医院的设备维修管理应减少设备故障和损坏，同时更应加强设备维修力量，适应临床需要，分别轻重缓急，及时修理，在执行设备维修制度同时，要定期登记资料进行综合分析，使之成为设备管理反馈信息。
（3）设备维修的主要技术指标设备保持良好的技术状态，说明设备维修和管理方法得当，设备的技术状态可以用完好率表示，完好率是衡量仪器设备技术状态的指标，一般医院或科室的仪器完好率应经常保持在80%以上或90%以上，完好率不高，仪器利用率也不会高。
1）设备完好率按以下公式计算：设备完好率＝(完好设备台、件数＋基本完好台、件数)/总台、件数×100%2）设备报废率按以下公式计算：设备报废率＝(单位时间内鉴定报废台、件数)/总台件、数×100%2012年设备保养计划1. 目的根据本单位生产设备管理程序要求特制定的本年度维修保养计划。
保持厂基础设施、设备的良好状态，以保证使用过程效能，确保生产能够连续稳定的进行。
2. 范围适用于本单位基础设施、设备的控制和管理。
3. 职责3.1生产部是设备维护保养的主要管理部门。
负责厂的基础设施、设备的管理。
3.2生产部根据厂基础设施、设备的实际情况，负责建立管理档案，制订《设备操作规范》，对设施、设备实施全过程的管理。
3.3生产部负责所有的设施、设备进行维修、保养及运行操作管理。
4 工作程序设备在使用过程中，随着运行工时的增加，各部机构和零件由于受到摩檫、腐蚀、磨损、振动、冲击、碰撞及事故等诸多因素的影响，技术性能逐渐变坏。
4.1保养作业内容按照保养作业性质可分为：清洁，检查，紧固，润滑，调整，检验和补给作业。
检验作业由国家指定的检验部门执行，或由本司专职检验人员负责进行。
1) 清洁、检查、补给作业一般由设备操作人员执行。
2) 紧固、调整、润滑作业一般由机修工执行。
3) 压力容器作业由专业人员执行。
4) 电气作业由专业人员执行。
5 保养制度本公司的设备保养制度是以预防为主，定运行工时进行保养的原则，分为例行保养，一级保养，二级保养，三级保养，季节性保养。
设备保养的分级和作业内容是根据实际使用中技术情况的变化；设备的结构；使用的条件；环境条件等确定。
是根据零件磨损规律，老化规律，把程度相近的项目集中起来，在达到正常磨损，老化将被破坏前进行保养，保持设备整洁，发现和消除故障隐患，防止设备早期损坏，达到设备维持正常运行的目的。
5.1设备的例行保养设备的例行保养是各级保养的基础，直接关系到运行安全，能源的消耗，机件的使用寿命。
例行保养作业由设备操作人负责执行，其作业中心内容以清洁、补给、安全、检视为主，坚持开工之前、运行中、收工后的三检制度。
检查操纵机构、运行机件、安全保护装置的可靠性，维护整机和各总成部位的清洁，润滑必须润滑到位，紧固松动件等。
5.1.1 设备启动前的工作项目。
1) 清洁设备，清除与生产无关的杂物。
2) 检查各指示仪器，仪表，操作按钮和手柄以及紧急停止按钮是否正常。
3) 检查各部位有无漏水，漏气，漏电的现象。
5.1.2设备运行中的检查。
1) 注意各仪器仪表的工作情况，及各部位有无异常的声响。
2) 运行中注意安全部件是否正常。
3) 遇异常情况要及时向相关部门负责人报告。
5.1.3收工后的作业项目1) 清洁设备外部，除去管道和容器内的生产用料，清洁各种零部件。
2) 放尽系统内的剩水，检查润滑油的质量，油量视需要补给。
3) 排除运行中发现的缺陷和故障。
5.2 设备的维修保养设备的维修保养是合理使用设备的重要环节，必须用强制性的保养制度取代那些随坏随修，以修代保，进行频繁的大拆大卸的做法。
设备的维修保养就是在以预防为主的思想指导下，把设备保养作业项目按其周期长短分别组织在一起，分级定期执行，设备的定期保养分为：一级保养，二级保养，三级保养。
5.2.1一级保养一级保养是各级技术保养的基础，各级技术管理部门必须十分重视一级保养工作的质量。
由专业维修工负责执行。
主要作业内容以清洁、润滑、紧固为主，检查操纵、指示用仪器、仪表、安全部位、各种阀门、润滑油油平面。
5.2.2二级保养设备的二级保养以清洁、检查、调整、校验为中心内容。
由专业维修人员负责执行。
除执行一级保养作业项目，并检查运动部件的润滑油状况，清洗各类滤清器，检查安全机件的可靠性，消除隐患，调整易损零部件的配合状况，旋转运动部位的磨损程度，校验指示用仪器仪表和控制用仪器仪表、计量用仪器仪表，延长使用寿命，维护设备的技术性能。
5.2.3三级保养三级保养以解体清洗、检查、调整为中心内容。
拆检齿轮变速和电磁变速器，清除污垢、结焦，视需要对各部件进行解体、清洗、检查，清除隐患，排除缺陷，对设备进行全面检查，视需要进行除锈、补漆，对电气设备进行检查、试验。
5.2.4季节性保养本市冬、夏气温相差悬殊，设备的工作条件也发生明显变化。
为此，在进入冬夏两季之前，应结合二级保养进行季节性保养作业，以避免因气温变化造成设备性能不良和机件损坏。
5.3 使用过程故障维修生产过程中若发生机械设备故障，应及时通知本组组长联系维修人员维修，并填写“设备维修记录单”。
维修后，经使用人检验正常运行后再进行正常工作。
5.4 保养时间安排日常例行保养由操作工按照要求日常进行，“三级保养”由设备维修人员负责，每三个月进行一次。
下面内容为赠送的工作总结范文，不需要的朋友下载后可以编辑删除工作总结怎么写：医院个人工作总结范文一年的时间很快过去了，在一年里，我在院领导、科室领导及同事们的关心与帮助下圆满的完成了各项工作，在思想觉悟方面有了更进一步的提高，本年度的工作总结主要有以下几项：1、工作质量成绩、效益和贡献。
在开展工作之前做好个人工作计划，有主次的先后及时的完成各项工作，达到预期的效果，保质保量的完成工作，工作效率高，同时在工作中学习了很多东西，也锻炼了自己，经过不懈的努力，使工作水平有了长足的进步，开创了工作的新局面，为医院及部门工作做出了应有的贡献。
2、思想政治表现、品德素质修养及职业道德。
能够认真贯彻党的基本路线方针政策，认真学习马列主义、毛泽东思想、医学教，育网邓小平理论和“三个代表”的重要思想。
坚持“以病人中心”的临床服务理念，发扬救死扶伤的革命人道主义精神，立足本职岗位，踏踏实实做好医疗服务工作。