协鑫集成：关于打造双主营业务协同发展战略规划的公告
协同合作,共赢发展：年度报告亮点
随着全球化和数字化的快速发展，企业间的合作变得越来越频繁和紧密。
合作不仅有助于企业扩大市场份额、提高竞争力和降低成本，还能创造更多的商业机会和创新。
本文将从协同合作的角度，介绍公司过去一年的亮点和未来的发展方向。
一、公司亮点1. 协同合作模式：公司与多家企业建立了稳定的协同合作关系，共同研发、生产和销售产品。
通过资源整合和优势互补，实现协同效应和共赢发展。
2. 技术平台建设：公司积极开发和引进先进的技术平台，提高企业核心竞争力和创新能力。
在车联网、智能制造、人工智能等领域取得了显著成果。
3. 跨界合作：公司积极开展跨界合作，与文化、艺术、体育等领域的机构和个人建立联系，探索新的商业模式和市场机会。
4. 国际化经营：公司积极拓展国际市场，与多个国家和地区的企业开展合作，打造国际化的品牌形象和营销网络。
目前，在欧洲、北美、东南亚等地区已建立了稳定的销售渠道。
二、未来发展方向1. 深化协同合作：公司将继续深化与合作伙伴的协同合作关系，加强产业链的整合和创新，实现共赢发展。
2. 加强技术研发：公司将加大对技术研发的投入，提升研发能力和水平，加速产品创新和转型升级。
3. 推动跨界合作：公司将积极开展跨界合作，与文化、艺术、体育等领域的机构和个人合作，创造新的商业机会和价值。
4. 拓展国际市场：公司将加强国际化战略的实施，拓展国际市场，提高品牌知名度和市场占有率。
5. 提高管理效能：公司将加强内部管理，优化流程和制度，提高组织效率和执行力，为企业的发展奠定更加坚实的基础。
三、结论本年度报告总结了公司过去一年的亮点和未来的发展方向。
公司将继续强化协同合作，加强技术研发和创新，推动跨界合作，拓展国际市场和提高管理效能，为员工、客户和股东带来更多的利益和回报。
通过协同合作，公司将实现共赢发展，成为行业的领导者，为社会和经济发展做出更大的贡献。
提升供应商协作与合作能力
提升供应商协作与合作能力供应商协作与合作能力是企业成功发展的关键因素之一。
合理的供应商选择、紧密的供应商关系以及高效的合作方式，都对企业的运作和竞争力产生积极的影响。
为了提升供应商协作与合作能力，企业可以从以下几个方面着手。
1.建立稳固的供应商关系要提升供应商协作与合作能力，首先需要建立起互信、稳固的供应商关系。
企业应该与供应商建立长期稳定的合作伙伴关系，注重沟通与交流，了解供应商的需求和问题。
同时，企业还应该积极提供帮助与支持，共同解决问题，共同发展。
2.共享信息与协同规划供应商协作与合作能力的提升需要信息的共享与协同规划。
企业可以建立供应商信息平台，分享供应商的基本资料、质量数据、供应能力等信息。
通过信息共享，企业可以更好地了解供应商的情况，有针对性地制定合作目标与计划。
同时，企业还应与供应商进行规划协商，制定共同的发展战略和目标，确保供应链的稳定性和持续性发展。
3.培训与发展供应商为了提升供应商的协作与合作能力，企业可以积极开展供应商培训与发展工作。
通过组织供应商培训课程，提升供应商的管理和技能水平，增强其协作与合作能力。
此外，企业还可以通过与供应商共同研发新产品、新技术，提升供应商的创新能力和竞争力。
4.建立奖惩机制为了激励供应商提升协作与合作能力，企业可以建立奖惩机制。
对于表现良好的供应商，可以给予奖励，例如采购优先、长期合作等；而对于不合作的供应商，可以采取相应的惩罚措施，例如减少订单量、中止合作等，以推动供应商改善合作态度和能力。
5.不断改进与创新提升供应商协作与合作能力是一个不断改进与创新的过程。
企业应该定期评估供应商的表现，及时发现并解决问题，改进合作方式和流程。
同时，企业还应密切关注业界的最新趋势和发展，引入新的合作模式和技术手段，推动供应商协作与合作能力的不断提升。
总之，提升供应商协作与合作能力对于企业的发展至关重要。
企业应该建立稳固的供应商关系，共享信息与协同规划，培训与发展供应商，建立奖惩机制，并不断改进与创新，从而实现与供应商的良好合作关系，共同推动企业的发展和竞争力的提升。
抢抓发展战略先机 乘势做优做强企业
江苏中能硅业科技发展有限公司跨越式发展汇报材料抢抓发展战略先机乘势做优做强企业为把徐州打造世界硅都作出新贡献江苏中能硅业科技发展有限公司（2011年4月19日）江苏中能硅业科技发展有限公司是香港上市公司保利协鑫能源控股有限公司（下简称“保利协鑫”）全资控股的成员企业，主要生产光伏新能源产业重要原料多晶硅，现有生产能力达到25000吨/年，世界三强之一。
保利协鑫在徐州另行投资建有硅片、硅铸锭生产、太阳能发电站等光伏产业链企业。
在徐州市委、市政府和徐州经济技术开发区各级领导、相关部门强力支持下，企业坚持科学发展观，抢抓机遇、攻坚克难、精细管理、跨越发展，以打造世界领先的国际化硅材料之都为发展目标，提升综合国际竞争力。
经过五年的时间，我们实现了以硅为龙头，快速延伸产业链，抓住发展的黄金期，推进硅化学系列制品产业链的全面战略布局。
一、“十一五”跨越发展取得重大成就我们的综合优势已居于世界同行业领先的位置，处于大发展的关键期。
（一）企业实力不断加强。
保利协鑫将未来发展的重点放在了硅业上。
中能硅业及硅片、硅铸锭生产和太阳能发电站等光伏产业链企业具有资本运营优势、赢得市场优势及能源变革的发展战略机遇优势。
（二）核心技术引领潮流。
广聚国际化人才，以科技引进和创新为先导，在培育核心竞争力方面成效显着。
在美国设立了全球科技研发中心，汇聚了国际顶尖水平的硅业专家人才20余名，在国内“211工程”重点院校合作建立了研发中心和院、所。
最近，我们在徐州还要依托企业建立研发中心。
三年多时间，公司申请专利60多项，已获授权29项，正在推进的国家、省级课题以及内部研发课题10多项。
设备85%以上国产化。
2009年获省第一批高新技术产品认定。
2009年12月通过国家高新技术企业评审认定及公示备案。
2010年8月公司多晶硅副产物循环利用技术研发及产业化项目获国家支持。
国内外同业专家对我们冷氢化技术、渣浆处理、尾气回收技术解决世界性生产中安全、环保难题给予高度评价。
协同发展指导意见
协同发展指导意见
协同发展是一种重要的发展理念，强调各方在合作中相互促进、互利共赢。
在实施协同发展时，需要遵循以下几点原则。
协同发展要注重资源共享。
各方应充分利用各自的资源和优势，实现资源的互补和整合。
只有通过资源共享，才能实现协同发展的效果最大化。
协同发展要重视信息共享。
信息共享是协同发展的基础，各方应及时分享和传递信息，增进相互了解和信任。
只有通过信息共享，才能实现协同发展的高效运作。
协同发展要强调合作创新。
各方应在合作中开展创新活动，共同研发新技术、新产品和新服务，提升整体竞争力。
只有通过合作创新，才能实现协同发展的可持续发展。
协同发展要注重共同责任。
各方应共同承担社会责任，推动可持续发展。
只有通过共同责任，才能实现协同发展的长远目标。
协同发展是一种新型的发展模式，不仅能够提高各方的竞争力，还能够推动社会的进步。
在实施协同发展时，要充分考虑各方的利益，确保各方能够平等分享协同发展的成果。
只有通过协同发展，才能实现共同繁荣的目标。
协同发展是一种重要的发展理念，能够促进各方的合作和共赢。
在
实施协同发展时，各方要注重资源共享、信息共享、合作创新和共同责任，以实现协同发展的目标。
只有通过协同发展，才能够实现经济的可持续发展和社会的进步。
让我们携手合作，共同推动协同发展，为人类的未来创造更加美好的明天。
trs,wcm模板
竭诚为您提供优质文档/双击可除trs,wcm模板篇一：tRswcm7.0用户手册内容协作平台tRswcm用户手册V7.0北京拓尔思信息技术股份有限公司beijingtRsinformationtechnologyco.,ltd版权说明本手册由北京拓尔思信息技术股份有限公司（以下简称tRs公司）出版，版权属tRs公司所有。
未经出版者正式书面许可，不得以任何方式复制本文档的部分或全部内容。
北京拓尔思信息技术股份有限公司版权所有。
保留所有权利。
是北京拓尔思信息技术股份有限公司的注册商标。
关于本手册欢迎使用tRs公司的tRs内容协作平台（tRswcm）。
tRswcm为您提供了一套完全基于java技术和浏览器技术的网络内容管理协作平台，实现全浏览器界面的内容创建、维护和基于模板的内容发布，具备强大的站点管理功能，并提供企业级协作环境。
本用户手册不但能帮助您快速了解tRswcm从内容创建到发布的工作流程，并通过详细的讲解，让您全面掌握系统所有功能的使用方法和技巧。
手册包括以下各个部分：第1章系统概述系统功能及特色简介。
第2章开始使用介绍一些基本概念及主要的登录及用户界面。
第3章常见任务描述了系统的主要功能应用，用具体实例展现了站点、栏目、文档从创建到发布的过程。
第4章功能进阶详细讲解了系统的所有功能的使用方法和技巧。
第5章附录读者对象本手册的读者为tRswcm的使用者。
使用者应具备以下基础知识：熟悉windowsxp、windowsnt、windows2000或windows7平台熟悉oracle、microsoftsqlserver熟悉microsoftinternetexplorer的使用熟悉html基本知识和相关的html页面制作方法用户反馈tRs公司感谢您使用tRs产品。
如果您发现本手册中有错误或者产品运行不正确，或者您对本手册有任何意见和建议，请及时与tRs公司联系。
您的意见将是我们做版本修订时的重要依据。
共商协同营销实施方案
共商协同营销实施方案
首先，共商协同营销的意义不言而喻。
在竞争激烈的市场环境中，单打独斗已
经难以为继，企业需要与其他企业、供应商、渠道商等建立紧密的合作关系，共同应对市场变化、共享资源和信息，实现优势互补，提高市场竞争力。
同时，共商协同营销还可以降低企业的市场营销成本，提高市场反应速度，实现市场营销效益的最大化。
其次，共商协同营销的实施步骤包括，确定合作伙伴、制定合作计划、资源共享、实施营销活动和评估调整。
首先，企业需要明确选择合作伙伴，建立合作关系。
其次，制定合作计划，明确合作的目标、内容、时间和责任。
然后，进行资源共享，包括人力、物力、财力等资源的共享。
接下来，实施营销活动，通过共同的市场推广、促销活动等手段，实现共同的市场营销目标。
最后，评估调整，对合作效果进行评估，根据市场反馈进行调整和优化。
最后，需要注意的是，在共商协同营销实施过程中，企业需要注意以下几点。
首先，建立良好的合作关系，加强沟通和信任，确保合作的顺利进行。
其次，明确分工和责任，避免合作过程中出现摩擦和纠纷。
再次，保护好自身的核心利益，避免合作过程中出现利益冲突。
最后，及时总结经验，不断完善共商协同营销模式，实现共赢局面。
综上所述，共商协同营销是企业在当今市场环境中必须要重视的营销模式。
通
过合作共赢、资源共享、互利互惠，实现市场营销效益的最大化。
因此，企业需要深入理解共商协同营销的意义，明确实施步骤和注意事项，不断完善和优化共商协同营销模式，以适应市场的需求，获得竞争优势。
光伏产业链上下游企业如何协同发展
光伏产业链上下游企业如何协同发展在全球能源转型的大背景下，光伏产业作为清洁能源的重要代表，正以惊人的速度发展。
光伏产业链涵盖了从硅料、硅片、电池片、组件到电站建设等多个环节，每个环节都相互关联，上下游企业的协同发展对于整个产业的繁荣至关重要。
光伏产业链的上游主要包括硅料生产企业和硅片制造企业。
硅料作为光伏产业的基础原材料，其质量和供应稳定性直接影响着下游企业的生产。
目前，硅料市场竞争激烈，企业需要不断提升生产技术，降低成本，提高产品质量，以满足下游企业对高品质硅料的需求。
同时，硅片制造企业也在不断加大研发投入，提高硅片的转换效率和质量，为下游的电池片和组件生产提供更好的基础。
中游的电池片和组件制造企业则是产业链中的关键环节。
电池片的转换效率是衡量其性能的重要指标，企业需要不断进行技术创新，采用更先进的生产工艺，提高电池片的转换效率，降低生产成本。
组件制造企业则需要根据市场需求，生产出不同规格、不同功率的组件产品，并确保产品的质量和可靠性。
在这个环节，上下游企业之间的协同合作显得尤为重要。
例如，电池片企业需要与硅片企业紧密合作，确保硅片的质量和规格符合电池片生产的要求；组件企业则需要与电池片企业保持良好的沟通，及时获取最新的电池片技术和产品，以优化组件的设计和生产。
下游的电站建设和运营企业则是光伏产业链的终端用户。
他们的需求直接影响着整个产业链的发展方向。
电站建设企业需要根据不同的应用场景，选择合适的组件产品，并进行合理的电站设计和施工。
运营企业则需要负责电站的日常维护和管理，确保电站的稳定运行和发电效率。
为了实现可持续发展，下游企业需要与上游和中游企业共同推动技术进步，降低成本，提高光伏电站的投资回报率。
那么，光伏产业链上下游企业如何实现协同发展呢？首先，加强信息共享是关键。
上下游企业之间应建立畅通的信息交流渠道，及时分享市场动态、技术发展趋势、产品需求等信息。
例如，上游企业可以提前了解下游企业的生产计划和产品需求，合理安排生产，避免出现供应短缺或过剩的情况；下游企业也可以将市场反馈和技术要求及时传达给上游企业，促进上游企业的技术创新和产品优化。
光伏 合作开发 协议
光伏合作开发协议光伏合作开发协议是指在光伏领域，两个或多个实体为了共同开发、建设或运营光伏项目而达成的合作协议。
这种协议通常涉及到合作方在项目开发、投资、建设、运营、收益分配等方面的权利和义务。
下面我将从不同角度来详细解释光伏合作开发协议。
首先，光伏合作开发协议通常包括合作方的身份和资格、项目的基本信息、投资规模、投资比例、投资方式、项目开发进度、项目建设和运营管理、风险分担、收益分配、合作期限、协议解除和违约责任等内容。
在协议中，合作方的身份和资格需要明确，包括各方的名称、注册地址、法定代表人等信息，以确保合作方的合法性和权益。
其次，光伏合作开发协议还需要明确项目的基本信息，包括项目的地理位置、规划容量、建设规模、项目建设和运营周期等，以便各方对项目有一个清晰的了解。
投资规模、投资比例和投资方式是合作开发协议中至关重要的内容，需要明确各方在项目中的投资金额、比例和方式，以及资金的注入方式和进度。
在项目开发、建设和运营管理方面，合作开发协议需要明确各方的责任和义务，包括项目的开发进度、建设方案、环保要求、设备采购、施工管理、运营维护等内容，以确保项目的顺利进行和运营。
风险分担是合作开发协议中需要重点考虑的问题之一，合作方需要就项目建设和运营中可能出现的各种风险进行充分的沟通和协商，明确各方在风险发生时的应对措施和责任分担。
收益分配是合作开发协议中的核心问题之一，合作方需要就项目的收益分配比例、分配方式、分配周期等进行详细的协商，以确保各方在项目运营中能够公平地分享项目的收益。
最后，合作开发协议还需要明确合作的期限、协议解除和违约责任等内容，以确保合作方在合作期间能够按照协议的约定进行合作，并规定了在合作过程中可能出现的纠纷解决方式和违约责任。
总的来说，光伏合作开发协议涉及到多个方面的内容，需要各方在协商和签订协议之前充分考虑和沟通，以确保项目能够顺利进行并最大程度地保障各方的权益。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
证券代码：002506 证券简称：协鑫集成公告编号：2017-011
协鑫集成科技股份有限公司
关于打造双主营业务协同发展战略规划的公告
本公司及董事会全体成员保证信息披露内容的真实、准确和完整，没有虚假记载、误导性陈述或重大遗漏。
风险提示：本公告中涉及的未来计划、目标等前瞻性陈述，不构成公司对投资者的实质承诺。
鉴于市场环境的不断变化，公司存在根据发展需要对计划、目标进行相应调整的可能，请投资者注意投资风险。
一、概述
1、协鑫集成科技股份有限公司(以下简称“公司”或“协鑫集成”)于2017
年1月25日召开的第四届董事会第五次会议审议通过了《关于打造双主营业务协同发展战略规划的议案》，公司根据国家政策、行业发展趋势及市场需求变化，决定在夯实光伏业务的基础上，采用国际领先的动力电池技术、联合世界一流的制造型企业，实现强强联合，布局动力电池业务，作为公司未来新的利润增长点，增强公司的持续盈利能力和抗风险能力，提升公司的核心竞争力及综合实力，实现公司的长期可持续发展。
2、根据《深圳证券交易所股票上市规则》和《公司章程》等有关规定，本事项在公司董事会决策权限内，无需提交公司股东大会审议。
二、公司双主营业务协同发展的必要性及可行性
新能源行业：包括光伏、再生储能、电动汽车等，受到市场的广泛关注和政府的大力扶持。
《巴黎协议》的签订将为清洁能源及新能源的发展带来机遇。
世界主要国家均出台了一系列政策扶持新能源的快速发展。
中国《电力发展“十三五”规划》也明确提出大力发展新能源产业。
新能源产业未来市场发展趋势如下：
1）未来五年全球光伏市场将稳步上升，预计2017 年全球新增装机量超过
70GW，到2020 年将达100GW。
平价上网在绝大部分区域预计很快会实现，促进装机需求。
产品高效化趋势加快，具有实力的企业才能获得持续发展能力。
另外
分布式份额的增大标志着光伏行业进入成熟发展阶段；
2）动力电池快速发展，行业整合加快，介入时机显现。
随着电动汽车的快
速发展，全球对于电动汽车的支持加强，国家“十三五”规划纲要（草案）提出
未来五年全国新能源电动汽车累计产销量达到500万辆；结合储能行业预期，锂
电池产业将快速发展；国家也出台一系列支持动力电池发展的政策，鼓励企业做
大做强；动力电池技术、品牌及下游渠道成为发展关键，优质高密度电池相对短缺，行业将加快整合。
三、实现“两线一云”的双主营业务发展目标
（一）加快光伏业务发展转型升级
（1）高端制造：夯实光伏产品高端制造，构建差异化竞争力。
加快高效电
池自产比重，满足高效化市场（如领跑者项目及分布式）的需求。
加快自动化升级，推进差异化产品开发，逐步提高海外业务比重，以合作模式在越南及印度展
开布局，兼顾欧美高端及新兴市场。
（2）系统集成：依托分布式业务发展，实现系统集成业务快速发展。
以“鑫
阳光”为平台，将推出“鑫阳光+ ”系统集成产品系列，包括光储、风光储、
风光储充等。
（3）EPC 服务：重点针对扶贫项目、农光/渔光互补、定制化大中型项目、综合能源示范项目、产业园区多能互补及海外合作项目提供EPC服务。
（二）布局动力电池及储能产业，打造第二主营业务
充分发挥协鑫在能源行业的主导优势，整合国际知名的动力电池品牌、采用
国际领先的动力电池技术、联合世界一流的制造型企业，实现强强联合，生产动
力电池电芯及电池系统（PACK），开展动力电池租赁、充换电运营、梯级利用储能、产业链金融等业务，构建动力电池全生命周期的价值链，推动新型商业模式，
降低运营商、消费者使用成本，实现电动汽车产业可持续发展。