工程科个人工作总结
工程类个人工作总结精选10篇

工程类个人工作总结精选10篇工作需要不断的去突破去探索,发现工作中的不足总结工作出色的地方这些都是宝贵的。
下面是小编给大家带来的工程类个人工作总结精选10篇,欢迎大家阅读参考,我们一起来看看吧!工程类个人工作总结1本人于20__年7月毕业于__建筑工程系工业与民用建筑专业,今年月进入____省电力建设____公司工作,现就职于____项目土建试验室。
自参加工作以来,遵守公司及所在项目部的各项规章制度,积极服从领导的工作安排,圆满完成工作任务,维护集体荣誉,思想上要求进步,认真贯彻执行公司文件及会议精神。
认真学习相关试验知识,不断充实完善自己。
现将自己今年的工作简要总结如下:一、政治、思想我身着强烈的主人翁意识,随时关注电建____公司发展,切身想到电建____公司、项目部及试验室的利益,坚定电建____公司会不断的发展、壮大,对电建____公司的未来充满了热情与期望。
虽然我现在还未加入中国共产党,但我也将以党员的标准严格要求自己,自觉接受党员和同事们的监督和帮助,坚持不懈地克服自身的缺点,弥补自己的不足,争取在以后漫长的岁月中经得起考验,早日加入伟大的中国共产党。
我从做好本职工作和日常工作入手,从我做起,从现在做起,从身边小事做起并持之以恒,在本职工作中尽心尽力,孜孜不倦地作出成绩,我要不断的提高自己的岗位本领,努力精通本职的岗位知识,做本职工作的骨干和行家里手,脚踏实地的做好本职工作。
二、工作态度无论在工作还是生活当中,我一直相信一份耕耘,一份收获,所以我一直在努力,不断努力学习,不断努力工作。
热爱自己本职工作能够正确认真对待每一项工作,工作投入,按时出勤,有效利用工作时间,坚守岗位。
工期紧,人员少,任务繁多,能够做到跟班作业,保证按时完成检验任务,保证工程检验畅通,表现出我们试验人员责任心强,发扬了我们试验人员连续工作、吃苦耐劳精神。
三、岗位职责认真贯彻国家有关标准化,质量管理体系,产品质量监督检验以及研究开发的方针政策;确实执行本岗位负责监督检测的工程产品的有关标准、试验方法及有关规定,做到所做每项检验都有法可依。
专业工程技术人员个人工作总结范文(精选6篇)

专业工程技术人员个人工作总结专业工程技术人员个人工作总结范文(精选6篇)时光飞逝,如梭之日,辛苦的工作已经告一段落了,回首这段不平凡的时间,有欢笑,有泪水,有成长,有不足,需要认真地为此写一份工作总结。
那么如何把工作总结写出新花样呢?以下是小编精心整理的专业工程技术人员个人工作总结范文(精选6篇),仅供参考,欢迎大家阅读。
专业工程技术人员个人工作总结1转眼间,20xx年已经过去,现从以下几个方面将本人一年来工程部的工作情况做一总结。
一、进度控制按照年初公司制定的工程进度要求,主体工程应在xx月底完成,实际截止到年底,主体工程全部完成,砌体工程完成%,比原预定工期平均延误xx个月。
工期延误的主要原因在以下三个方面:1、我们事先对该工程的难度估计不足,合同工期过于紧张。
本工程定额工期应该在天,但我们把工期压缩到了天,这个工期只有在理想化的情况下才有可能按计划完成,但该工程由于难度较大,任何一个事先未预料到的情况出现都有可能造成工期的延误并有可能产生连锁反应。
2、我们事先对施工单位的实际实力估计不足。
两家施工单位都属于承包责任制,施工单位收取承包人的管理费用,工程的资金投入和管理人员的配置由承包人负责,施工单位不给承包人任何资金支持和人员支持,同时也缺乏必要的管理方面的支持,存在以包代管现象。
3、我们自身管理上的问题:工程部尤其是部门经理对于施工单位工期的延误,虽然采取了一系列的积极措施,但是力度不够,对于一些问题的处理尤其是施工单位人员的严重缺乏和材料的不及时供应缺乏足够有效的管理措施和应变措施,这也是导致工期拖延的一方面因素。
这些需要我们大家尤其是部门经理在今后的工作中努力学习工程管理知识,掌握更多好的管理经验和管理办法,进一步提高自己的管理水平,方能不辜负领导的重托,为房产的发展作出更大的贡献。
针对以上问题的出现,我们工程部全体人员在总经办的大力支持和帮助下,在资金上和其他各方面采取了一系列措施,也取得了很好的效果,在后半年的施工过程中,不仅遏制住了工期进一步拖延的势头,而且延误的工期也在一步步减少。
工程师个人年度工作总结(4篇)

工程师个人年度工作总结感叹时间的飞逝,自己的脚步显得如此匆忙。
细细品味,发觉自己在不轻易间成熟了许多,对待工作的态度和为人处世的方式也有不少改变,也许这就是成长。
由衷感谢公司领导对我的信任和栽培,给我一个广阔的平台,让我在工作中不断学习,不断进步,全面提升自身的素质和才能。
让我实现自己的梦想,翻开了我人生崭新的一页,在此我向尊敬的领导和亲爱的同事们表示衷心的感谢。
今年,电气全体工作人员在公司领导正确的领导下,公司各职能部室的支持帮助下,电气工作取得了历史性突破现将我一年来的工作情况总结汇报如下:一、电气安全生产任务完成情况未发生一起轻伤及以上人身事故。
未发生一起有人员责任的设备事故。
未发生一起误操作事故。
未发生一起电气火灾事故。
MMM110kV变电站全年,未发生一起停电事故。
供电可靠性____%。
因外界原因,导致NNN35kV变电站全站或部分设备停电____次。
二、自我及工作管理1、加强自我管理做为电仪室负责人,我以“五讲”为鉴戒,时刻检查自己的思想,规范自己的言行。
时常提调其他工作人员以“五讲”为鉴戒。
逐渐树立比思想讲风格,比协作讲团结,比贡献讲成绩,比工作讲奉献的良好风尚。
努力转变自我工作作风,做下属的贴心人。
经常主动与下属谈心,深入现场进行讲解,了解设备运行情况,发现问题、解决问题。
在生活上视下属为亲人。
下属婚丧嫁娶,必访必问。
下属生病住院,及时前往探望。
树立良好的形象,激发工作人员“甘于清苦、乐于奉献”的工作热情和积极性。
2、合理调配现有人员通过建立自上而下的各级电气工作人员岗位制和工作标准,根据个人技能水平、爱好及性格,及时对人员岗位或在班组之间进行调整。
使大家做到在其位谋其政、不在其位帮其谋,让大家齐心协力,各尽所能。
完善工作程序,理顺各种关系,提高办事效率,减少相互扯皮。
3、思想管理工作电气、仪表部分工作人员思想比较消极,信心不够坚定,执行力较差。
感觉自身前途无望,从而产生消极懈怡思想,感觉没有前途与发展,因此对工作的企业及自己的选择失去信心。
工程部年终个人工作总结6篇

工程部年终个人工作总结6篇工程部年终个人工作总结 (1) 工程部是生产进度的主责部门,工程进展的快慢直接牵动着工程部每名员工的神经,每时每秒都在给工程部的工作做出客观的评判。
为此,工程部竭尽全力为t3b工程建设的快速推进做好每一项工作。
而工程部对施工进度的管理职能主要体现在生产计划的编制、调整、执行、纠偏和保证措施上。
t3b工程的建设施工过程是一项十分复杂的生产活动。
不但包括组织成千上万的各种专业建筑工人和数量众多的各类建筑机械、设备有条不紊地投入工程施工中,而且还包括组织种类繁多的,数以几十甚至几百万吨计的建筑材料、制品和构配件的生产、运输、储存和供应工作,组织施工机具的供应、维修和保养工作,以及安排施工现场的生产和生活所需要的各种临时建筑物等工作。
这些工作的组织与协调,对于多快好省地进行工程建设具有十分重要的意义。
首都机场扩建工程定额工期为1610天,业主要求工期为1210天,集团公司在投标时,考虑到增加竞争力,经反复讨论协商,将总工期定为1085天。
由此可见,该工程的工期压力是非常巨大的。
为此,我们在确保总体工期目标并兼顾经济成本的前提下,制定了“大平行,小流水”的施工组织原则,即将该工程分为7个施工区,94个流水段,各个施工区平行施工,以期达到最短施工周期,而各施工区内又划分为若干个小流水段,各流水段进行流水施工,以期将劳动力投入和周转材料调配到最合理状态。
结合该工程体量大,工期紧,工序繁杂,协作单位多等特点,为确保工程目标的完成,我们会同各分部建立了三级计划管理体系,形成了完整的报表格式和信息传递渠道。
为确定关键工作,首先由总部采用网络图方法编制了整体工程施工进度控制计划,并将工程划分为“底板砼施工阶段,钢网架施工阶段(结构封顶),外装修施工阶段(结构封围),室内精装修及设备管线安装阶段,设备联动调试及试运行阶段”五个阶段性里程碑,从而确定了关键工作。
然后根据现场情况,将该工程划分为abc区、d区、e区、f区和g区五大分区,分别由五个公司组建的五个分部进行施工。
工程部个人工作总结范本(4篇)

工程部个人工作总结范本今年,在我公司领导的正确带领下,我和我们部员工一起团结努力,带领所有的工作人员,按照公司的统一要求,紧紧围绕如期交付为目标,在所有的过程管理工作中,认真,协调,扎实的做好每一步的工作。
确保所有的工作都能如期的实现,较好的完成所有的任务。
下面,我把工程部一年来的工作成绩作如下汇报:一、项目简要概况本项目由地上____幢12~18层高层、地下2个地下车库及自行车库组成,地上规划面积82380平米,实际地上竣工实测面积82887.64平米,超出规划面积507.64平米。
工程总投资约2.7亿,____年度工程实现投资约0.6亿。
到目前为止整个小区已顺利超过了90%的交房率,应该说在整个业内也是达到了比较高交房率。
整个项目顺利完成了公司既定的目标,并且得到了广大业主的好评,特别是在小区景观绿化、外围效果及施工材料的使用质量是得到了业主的一致认同。
二、做好项目的施工工作三、做好项目的验收工作自____项目在____月份完成现场的各项施工后,项目也正式进入了综合竣工验收阶段。
因此我工程部针对公司无项目前期部并且新老员工调整较大的情况下,根据工程部人员的原有工作安排结合竣工验收及____资料作业指引的验收内容进行了内外分工的适当调整。
由于我司为外来单位也是在____的第一个项目,因此在质监竣工验收、电力验收、消防验收、人防验收、规划验收、交警验收及房管测绘等验收是困难重重。
特别像规划验收上我项目因在面积上超出了规划面积的1%规定,按现____市现有文件规定对超出规划面积1%的项目将进行停工处罚并重新报____市建委作项目审批手续,如按此规定我项目的交付可以说是遥遥无期。
为此我工程部人员与规划、测绘的相关人员多方沟通,并于设计及测绘人员多次实测计算提出了拆除1#2#楼顶层玻璃雨蓬及更改2#楼底层消防通道为公共通道的具体措施。
虽然在上述的各种验收过程中出现了各种各样的不可预见的困难,但在各种验收过程中由公司领导的带领下我工程部群策群力晚上加班赶做资料白天跑各个验收部门,特别是公司领导以身作则利用自己的休息时间动用身边一切力量不分昼夜的与相关部门沟通做工作。
工程个人年终总结范文大全

工程个人年终总结工程个人年终总结(一) 虽然我来公司的时间不长,但是在入职之后,我积极向有经历的老同事请教,并且积极配合部门的培训与考核,在工作当中我也尽心尽力,我想以我的才能为公司的开展、为部门的建立添砖增瓦,如今我对入职以来的工作进展总结如下:一、全面熟悉工作在入职后全面学习公司企业文化,同时理解公司各项规章制度,在工作中,系统的理解管委会工程设施设备现状及运行情况。
已经根本掌握了外围监控系统、给排水系统、供电系统等。
二、管理工作我应聘的岗位是工程部主管,所以在工作中不能按员工的标准来要求自己,要把更主要的精力投入到拉动部门工作的方面。
在入职之后,我利用工作和工作之余的所有时间主动和老员工、新员工交流,理解部门的运行状况,之后我发现目前整个部门缺少积极向上的作风,在工作中比拟被动,如:缺少巡检、习惯于被动召修等问题。
于是我主动找部门领导沟通,寻找解决方法并带头工作,最终使部门实现了划区管理,有效的进步了部门全员的工作主动性。
三、工作的方案与组织施行工程管理的精华在于有方案地提早进展设施设备的维保,而不是应急抢险。
所以在我入职的这段时间里,我主要带头完成了以下工作:1、粉刷管委会排污井,并划分井盖标识。
2、检查箱式变电站运行状况,对低压局部进展全面检查、保养,测量、紧固零、地线系统并同步完成箱式变压器内外卫生清理,变压器底座进展补刷油漆工作。
3、检查消防系统,对前期消防高位水箱未予以投运的平安隐患,联络并组织施工单位调试,并投入运行。
之后组织人员同时清理了消防水箱间设备卫生。
4、组织人员给供水系统阀门加油,并清理井内卫生。
四、日常工作中,关注细节、发现并解决问题在巡检中发现庭院草坪灯、中心广场高杆灯螺丝生锈,这件事情虽然不大,但不予更换会对日后的维修工作带来诸多不便。
之后,申请材料采购并及时组织更换,确保以后便于维修中省时省力。
五、新一年的工作重点1、协助部门经理拟定箱式变压器的《维修保养方案》,同时编制《停电预案操作规程》呈报公司领导。
工程个人工作总结五篇

工程个人工作总结五篇工程个人工作总结五篇总结在一个时期、一个年度、一个阶段对学习和工作生活等情况加以回忆和分析的一种书面材料,通过它可以正确认识以往学习和工作中的优缺点,不妨让我们认真地完成总结吧。
那么总结有什么格式呢?以下是小编为大家整理的工程个人工作总结5篇,供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友。
工程个人工作总结篇1从去年以来,我完整地参与了XXX工程的建设与管理工作,到现在工程已经根本收尾,下一期的工程也启动在即,现在有必要总结下该工程的得与失,从而指导下一期工程的建设工作,犯过的错误不要再犯,好的做法需要继续保持和发扬。
一、工程成功之处1、工程进度管理相对较好本工程的进度管理相比照拟好,没有出现严重的进度延误的情况,主要是由于了实施了周例会+月例会+工程考核等制度。
工程团队在每月末召开月例会,主要是总结上个月的工作目标完成情况,并共同制定下个月的工作目标。
为了确保月度工作目标的实现,同时将月度工作方案分解成周工作方案,并以周例会的形成来跟踪和监控工程目标的完成情况。
除了月例会和周例会之外,同时对工程团队进行考核,如果月度工作目标没有完成就实施考核扣分。
精细化的进度管理加上监督和考核机制可以根本保证工程的进度。
2、建立起了一些管理制度在工程实施的过程中,针对日常工作中一些不标准、混乱的地方,制定了相应的管理机制,主要有以下几个方面:〔1〕新业务需求响应机制新业务需求指的是在工程建设过程中,不包含在工程需求范围内的,业务部门日常工作过程中提出的一些关于系统的优化需求。
工程团队原来对新业务需求的处理流程混乱,新业务需求往往存在工程团队的头脑中,过一段时间之后根本不清楚哪个业务部门提了哪个需求,就算需求实现之后也没有反应机制,给业务部门的感知交叉。
在本工程实施过程中,针对这个问题专门建立了一条新业务需求响应机制,当接收到新业务需求之后,需要专门记录下需求的相关信息,例如需求描述,需求提出人的;接收到需求之后需要立即与需求提出人确认需求,并反应需求接收到,告知需求的方案完成时间;当新业务需求开发上线之后,需要向需求提出人发送上线反应单,告知提出人他的需求已经实现了。
工程个人工作总结

工程个人工作总结工程个人工作总结(精选6篇)一段时间的工作在不经意间已经告一段落了,回顾这段时间的工作,理论知识和业务水平都得到了很大提高,让我们对过去的工作做个梳理,再写一份工作总结。
那么一般工作总结是怎么写的呢?以下是小编精心整理的工程个人工作总结(精选6篇),希望对大家有所帮助。
工程个人工作总结1自名师大篷车成立后,我就加入了陈老师的名师工作室。
在20xx 这一年中,我感觉自己在陈老师的带领下,自己的教学理念发生了很大的转变。
从前自己在学校是比较被动的去完成教学任务,而如今通过陈老师的言传身教,与工作室成员之间的交流并加上自己阅读教学方面的书籍,我对于教学的理解从以前的被动的教学,转变为如今积极主动的教学。
在这一年中,我还按照工作室计划的具体要求认真地学习教育理论,体会新的课程性质、理念。
尽最大能力地去提高自己的业务能力。
回顾20xx年,我是很有收获的。
现在总结这一年来主要有以下几个方面的收获:一、积极学习,提升自己1、走出校门听课,提高教学水平这一年内,陈老师经常给我们创造条件,去互听组内成员的优质课。
还走出校门去其他学校学习、听课。
我先后听了省级教学能手李荣,何蒙,刘娟等几位老师的精品课,还听了组内成员小利老师与其他几位其他学校老师的同课异构。
听完课后陈老师及时地组织我们进行讲评,通过所上的课的优缺点再来指导我们以后在授课时如何去完成教学任务,掌握技巧,来取长补短。
我通过这一年来陈老师为我创造的这样多难得的听课机会,学到了很多,也使我的教学水平得以大大的提高。
2、听著名的教育专家讲座在陈老师的带领下,我们多次前往不同地方听专家讲座,汲取好的教育方法。
陈老师还经常组织我们上网观看全国名师的教学视频、优秀教案与反思,积极参加省上组织的工作坊网上学习培训等。
陈老师还给我们团队购买了各类有关教育教学的书籍,让我们之间互相传阅,以提高我们的教育教学理论水平。
陈老师经常说:“读书使人明智,在读书中才能吸取他人经验,衡量教学方向的正确性,虽说实践是检验真理的唯一标准,但是只有理论的支持才能有正确的实践和有效的实践”。
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工程科个人工作总结第一篇:项目部工程科个人工作总结项目部工程科个人工作总结本人自2014年7月调入昌达项目部工程科参加工作,主要负责井下地质工作。
在项目部领导班子的关怀和照顾下有序的进行本专业工作;加之科长王鹏与师傅钱昊对我的专业知识的渗透使我的个人工作能力不断的得到提升;另外同事们对我的鼓舞与支持同样促使我队自己、对工作有了更大的信心。
虽然项目部的条件相对来说不是很好,但我一直把它当做我工作中源源不断的动力,因为我深知:”天将降大任于斯人也,必先苦其心志,劳其筋骨,饿其体肤”。
2014年是不平凡的一年,来到了昌达项目部更是我人生的重大转折。
转眼间一年的时间就过去了,在这一年内我不断的学会了一些在学校没学到的专业知识还有很多学校学不到的为人处事之道,它们令我的工作能力和身心发展有了意想不到的成长。
在这一年的工作中我本着不怕苦不怕累、艰苦奋斗的中华民族传统,充分发挥自己的才智,认真工作。
每次打钻到钻探结束,我一直严于律己,写下跟班现场记录,打完钻自习分析这些资料并写下钻探总结。
我充分把自己所学过的理论知识应用到实践当中去。
发展优点;发现自己的不足,找出并认真改正。
这一年我了解了井下水害的严重性,每当有新的出水点出现,在得到消息的第一时间便立即下井进行观测,得到结果后将观测到的现场情况录入台账。
项目部的生活虽然时而不尽人意,但领导班子们深切关怀和同事们对我的肯定与信任使我又感受到了温暖,使我对工作有了更多的追求与热情,对生活有了更大的憧憬。
在今后的工作中,我依旧还要延续前一辈领导们艰苦奋斗的精神,充分挖掘并发挥自己的潜力,在工作中学习,在学习中进步。
铭记项目部领导们的教导,认真研习并吸取他们的奋斗经验,不断完善自我,发展自我。
沿着他们的脚步,全心全意的在自己的工作岗位上,稳扎实干,为我处争光,为集团、公司添彩。
总结人:侯望第二篇:公司综合科和工程科个人工作总结房地产公司综合科和工程科个人工作总结我于2014年3月份进入***房地产股份有限公司工作,到现在已有三个月的时间了。
这三个月里,在公司领导的正确带领下和同事们的协助下,尽自己所能完成所承担的各项工作和任务,在政治思想觉悟和业务工作能力等方面都有了一定的进步,为以后的工作和学习打下了良好的基础,现在将三个月来的工作情况总结如下:一、加强学习、提高个人素质第一、认真加强基本专业知识的学习。
若要从事工程造价工作,必须具备牢固的基本预算知识,且需要通过造价管理部门的资格认证,于是我在业余时间参加了**市建委教育中心举办的造价员培训辅导班,并且参加了六月中旬河南省造价员资格认证考试。
虽然目前考试成绩尚未揭晓,但是凭着学校牢固的专业知识及几个月来踏实认真的学习,我相信已经具备了作为一名合格预算员的基本水平。
第二、认真加强业务知识的学习。
能在综合科这个高效率、高步伐、紧张有序的工作环境中实习工作使我感到非常荣幸。
在科室领导及同事的热心帮助下,我逐步学会了对乙方预算书的审核、与乙方预算人员交流对账等日常业务,另外在师傅周工的帮助指导下对小区室外的规划设计方面也有了较深的理解和认识。
二、努力完成各项任务在到单位的三个月时间里,通过领导和同事们的耐心指导,我慢慢熟悉了工作内容和步骤。
在这三个月我在规定的时间内认真完成了以下几项工作:1、做**秀苑6#8#住宅楼施工图预算;2、做**秀苑3#住宅楼给排水、电气工程预算,并与乙方预算员完成核对工作。
3、对**锦苑室外道路、花池、及各项零星工程进行现场审核,并完成锦苑室外工程及各项签证的预算工作;4、做锦苑南侧围墙、西侧倒塌围墙的签证预算;5、做秀苑7#9#住宅楼室外上水管道土建及安装签证预算;6、完成**锦苑室外停车位及景观绿化设计施工图;7、完成**秀苑7#9#住宅楼室外绿化施工方案图;8、做秀苑室外中心景观方案示意图等;除此之外,目前正在进行的工作有:1、整理并进一步完善秀苑6#8#住宅楼施工图预算,并准确计算出该楼的销售面积;2、关注秀苑车棚的工程进展,完成秀苑车棚预算;3、做秀苑室外供水工程施工图;并进一步完善室外景观配套方案;4、秀苑室外供电方案5、秀苑商业用房使用前景分析及施工图改进意见。
三、对工作的感性认识在工作方面,虽然我所学专业和工作对口,但是,毕竟理论和实际不能完全吻合。
刚开始做预算的时候,对施工现场缺少认识。
知识停留在理论层面,不清楚真正的施工组织设计流程以(转载请注明来源)及一些基本的施工常识,造成工作处在被动状态,审核预算的时候经常犯一些低级错误。
科室领导和同事告诉我要多到施工现场熟悉情况。
经过在工地的一段时间,我才开始对工程的概念有了了解,熟悉并喜欢上我的工作,对工作也从感性认识到理性认识。
虽然我在日常工作中,错误百出,但是领导都给我了极大的宽容和理解,认真地帮助我分析问题,教我如何解决问题。
对于自己所犯的低级错误,也深感懊恼不已,自己更需要清楚的认识到的是如何汲取教训,避免问题重复出现,让各项工作都顺利进行,这才是自己最应该学到的。
从一个懵懂迷茫的刚入行的学生,到一个游刃有余、得心应手的专业预算人员,需要经历很长的过程。
在这个过程中首要任务就是要努力学习、熟练掌握建筑工程基本知识,更重要的是多接触建筑实体,多从实际的角度了解工程;始终以积极的工作态度、高度的责任感和只争朝夕的精神投入到工作中;踏踏实实地做好本职工作,戒骄戒躁,争取在自己的工作岗位上做出优异的成绩。
在学习方面,我深知逆水行舟,不进则退的道理。
现在社会是一个飞速发展的社会,尤其是技术和管理方面,知识更新非常快。
在房地产行业日新月异的今天,随着科学技术的发展,电子预算化越来越发达,需要我们既不能丢掉施工图手算的基本功,又要积极学习智能预算软件,熟练掌握图形算量、套价等专业技术,这样才能够满足工作需要,才可以胜任工程预算员的职位。
四、自身不足和需改进的地方这段时间以来,在科长和同事们的关心下,我取得了一定的进步,但是距领导和同事们的要求还有不少的差距:1、由于参加工作时间短,自身的业务水平能力还是不高,动手能力也需要加强;2、在工作中与领导和同事们的交流不够,做事还是比较毛糙。
特别是在预算工作中容易眼高手低、粗心犯错。
在今后的工作中我将做到以下几点进一步的提高自己:1、自觉加强学习,向身边的同事和领导学习,逐步提高自己的理论水平和业务能力。
2、抽出更多的时间下工地,多在施工现场学习,将施工流程与工程造系统地价融为一体。
3、克服年轻气躁,做到脚踏实地,提高工作主动性,不怕多做事,不怕做小事,在点滴实践中完善提高自己。
总结这段时间的情况,感慨颇多。
在综合科和工程科各位领导及同事们的关怀与培养下,我逐步成长起来,但我知道这与公司领导的要求还有一定距离。
因此在需要我做到在思想上与集体保持高度一致,严于律己、积极上进,充分融入到这个集体之中。
要成为一名合格的公司人才,首要条件就是成为业务上的骨干,要不断学习,不断发展。
要扬长避短,不断完善自己,提高自己的综合素质。
在生活上,保持质朴的生活作风,不一味追求享乐,始终树立远大的理想。
总之,在今后的工作中,要继续努力,克服自己的缺点,弥补不足,力争成为学习型、创新型、实干型兼备的新世纪人才,向公司交出满意的答卷。
此致!第三篇:工程科2014工作总结工程科工作总结与计划2014年是分公司丰收的一年,工程科在这一年的时间里克服了种种困难,根据职代会制定的相关措施,严格遵从分公司的各项规定,严格按照设计、规范对工程实施控制,施工中质量严格要求、进度全心去抓、安全问题从不放过、文明工地也不松懈,在2014年,圆满的完成了公司安排的任务和计划,一年来,工程科的工作是合格的。
我在以下几个方面对工程科一年来的工作做个总结并制定下年工作计划。
一、2014年的工作情况1、技术方面。
工程科主要的工作是技术工作,2014年,工程科在模板工艺方面又做了大量的工作,对模板进行了优化,特别是矿石码头的椭圆沉箱加工方面,大家一起讨论研究,先期进行大量技术上的筹划,为该工程的提前完成打下了基础,这一年我们有两项科技成果发布,一项是特大型沉箱预制工艺,一项是两段封闭大型箱梁预制工艺。
此外今年有两项群众性科技创新上报,一项群众性科技成果发布钢木结合模板在船坞中的使用,另一项是蝶形高强纤维垫块的研究应用,其中第一项在发布会发布,另一项作为“三金”上报,下半年分公司块体预制过程,工期紧张,工程科在分公司领导的带领下利用一切可以利用的资源配备底胎,改制模板,保证了工程顺利完成。
2、质量方面。
2014年分公司的沉箱质量继续保持局先进水平,无论是海军业主还是港务局的领导们对沉箱质量都给予肯定,公司各兄弟单位也来观摩学习,在此期间,我们一直坚持工序自检、质检员互检、监理专检的原则,坚持周检月检的检查制度,对施工队伍多方面检查控制,对现场出现的质量问题坚决不放过,在过程中控制,发现问题及时解决整改,做到各个工序都要验收检查,无论是白天还是晚上只要现场需要就进行验收,保证工程质量和工程进度。
3、现场管理。
工程科在这一年的时间里,一直想致力于项目经理法的管理模式,让主办在现场管理起来,无论是质量还是进度还是安全、文明工地,我们一直在努力在尝试,努力地控制现场质量,督促现场进度,检查安全及文明工地建设,这一年来,我们在贡口显浪两个工地均是局文明工地,今年我们各个工地都无安全事故,各个工地都完成了全年计划,质量一直保持在局先进水平,可以说,工程科在2014年的施工中付出了辛勤的汗水。
二、存在的问题及不足1、个人方面。
我作为一个工程科科长,主要在宅科工地、显浪工地负责,对贡口预制场及其他工地关注过少,在工程科的管理上处于遥控及半失控状态,有什么问题不能及时出现在现场指导解决问题,只是完成了所在区域的管理,没能把各个工地连起来,我总结我一年来的表现我觉得我是一个优秀的主办技术员、是一个合格的管理干部、不称职的工程科科长,我常常对着岗位职责反省自己,也反思目前分公司目前的科室状况,我觉得目前的各科室科长,所谓的称职的大多也仅仅是属于能把自己作为一个科员的职责干的较好的,根本就没做到一个科长的职责,有的甚至于连基本的科员的职责都不能很好完成,尤其现在工地分散,大多的科室本身及科室之间缺少必要的沟通,大多都是各自为战。
但我一直自我批评反省自己,一直为能更好好的做好自己的工作,完成职位赋予我的职责,做好领导交代的任务努力。
2、管理方面。
由于人员紧张工期繁忙,一般各个工地都在大干抢生产,科室内的沟通过少,不能有效的了解技术员的心理动态,不能了解现场存在的问题,不能很快作出反应,更做不到互相学习共同进步,有些不得不好的不对的不能及时改进,久而久之容易让技术员形成错误的理念,影响生产协调和自身成长。
作为一个技术员要以现场为中心,要以利于现场施工的技术为技术出发点,以能满足现场需要的技术需要为输出点,要以能提高现场管理水平加快施工速度的工艺为创新点,这就需要技术员要深入现场,但在这一年的过程中,大多的人员大多的时间不是盯在施工一线,不是盯在现场施工过程搞过程控制,今后的管理中需要加强类似思想的灌输。