员工离职流程图
(完整word版)员工入职、离职流程图
职工聘任入职流程图用人部门提综合管理部汇总综合管理部出用人申请后总经理审批进行招聘或内部竞聘填写职工档案学习规章制度其余入职手续部门主管介绍工作内容岗前培训试用期开始（1到 3 个月不等）工作总结，申请不合格转正办理辞转岗试合格退手续用办理存档、定岗定薪综合管理用人部门技面试合格能查核署名署名合格人员综合管重要岗位 ,总理部通知上岗经理审批注 :1、重要岗位是指主管或组长级以上管理人员 ,行政线人员2、入职手续主要包含-填写职工档案 ,提交照片 ,录入考勤，办理厂牌 ,学习规章制度 ,确认试用期及薪酬 ,安排工作位和宿舍正式录取职工离职流程图提早 30 天向部门部门部长审查报告上交综合直接上司批主管申请离职，署名管理部审查报准署名赞同并附离职申请表总经理处审批替岗人员到位工作交接，部长确认交接借支欠款的退还，薪资结算综合管理部出具考勤，生产部出具计件物件交接，退还领用企业物件宿舍退出, 行李搬出 ,宿舍检查综合管理部出具放行单凭放行单 ,领取工资,走开企业注 :解雇或开除职工合用此流程 ,解雇或开除职工即时奏效 ,无需等候替岗人员到位 .离职申请单综合管理部：自己因个人原由，现欲走开企业，特向企业提出离职申请，请予赞同！离职申请人：年月日主管：部长：综合管理部：总经办：工作移交单工具移交是否不合用资料移交是否不合用有关责任人署名工作交接是否不合用所属部门建议综合管理部建议财务部建议总经办建议注: 自动离职人员均按 70%结算薪资 , 且不享受保底 , 补助等福利 ( 已发放的应扣回 );其余性质离职人员按企业人事管理制度结算薪资;全部离职人职薪资均按企业正常发下班资日进行发放.。
员工离职交接流程图
员工离职交接流程图
员工离职交接流程图
员工离职交接是人力资源行政工作中的重要环节，确保离职员工的工作顺利交
接给新员工，保证工作的连续性和高效性。
以下是员工离职交接的流程图：
1. 离职申请阶段：
- 员工向直属领导提交离职申请，并注明离职日期。
- 直属领导审核离职申请，与员工进行沟通，了解离职原因，并记录在员工离职申请表中。
2. 离职通知阶段：
- 直属领导将离职信息通知给人力资源部门。
- 人力资源部门将离职信息记录在员工离职通知表中，并通知相关部门负责人。
3. 工作交接阶段：
- 直属领导与离职员工进行工作交接，明确交接内容和时间安排。
- 离职员工将工作交接清单填写完整，并与直属领导进行确认。
- 直属领导安排新员工参与工作交接过程，确保新员工了解工作内容和流程。
4. 资料整理阶段：
- 离职员工将个人工作资料整理完善，并交给直属领导。
- 直属领导进行资料审核，并将相关资料归档或交给人力资源部门。
5. 离职手续办理阶段：
- 人力资源部门向离职员工提供离职手续办理指引，包括离职手续清单和离职手续办理流程。
- 离职员工按照指引办理离职手续，包括办理离职手续单、交还公司财物、结
清个人账户等。
6. 离职调查阶段：
- 人力资源部门进行离职调查，了解员工对公司离职原因的反馈和建议。
- 人力资源部门将离职调查结果进行汇总和分析，提供给相关部门参考。
以上是员工离职交接的流程图，通过规范的流程和清晰的责任分工，可以有效地保证离职员工的工作顺利交接，减少因员工离职而带来的工作中断和效率下降。
离职流程图
1、书面辞职信 2、《离职申请表》 3、《离职员工面谈表》 4、《离职人员工作移交表》 5、《离职协议书》 6、《离职承诺书》
离职审批 ——
公司解聘
1、提前 30 天通知员工或协商一致； 程序
2、办理离职交接；
离职审批 ——
辞退开除
1、向员工说明辞退或开除原因； 程序
2、办理离职交接；
每月 随时
每月 随时
财务结算
凭《员工工作交接表》到财务部结清备用金、
未报销款项及拖欠未付的公司借款、罚金等，经
NG
财务部
财务部主管审批后须在《员工工作交接表》上签
署意见。
《员工工作交 接表》
NG 工资结算
NG
离职员工档案的保管
在工作移交及财务结算完毕后，持审批后的 《员工工作交接表》到财务部办理工资结算。行 政部门根据其出勤状况、奖惩状况，核算出其实 际工资，呈人事部领导处审核，审核同意后交财 务部核算薪资。 《离职申请表》和《员工工作交接表》交由行政 部保管，人事部应及时将人事档案进行更新。
1、 物资交接：
①本部门：离职员工应将文件资料、档案等
所有纸质及电子文档与部门负责人进行交接。
②办公室：离职员工应将办公物资、钥匙等
交接给人事部门。
③其他：公司其他财物应与相关部门办理好
NG 物资交接。
所属部门主管 《员工工作交
人事部
接表》
2、 工作移交：
部门主管在确定员工离职信息后，应尽快安 排离职员工进行工作交接，并填写《员工工作交 接表》，所有移交工作须有详细的书面记录，电 子档应该有详细的归类。使移交后的工作能够顺 利进行。
程序 整理员工离职资料并汇总交接 派遣公司资
重点 交接资料要签字确认 料交接
员工离职流程图
员工离职流程图离职类型包括：辞职、合同到期、辞退及退休第一类：辞职类员工离职流程图正式员工提前一个月、试用期员工提前三天填写《员工辞职申请表》部门经理与待离职员工进行初步离职面谈了解辞职原因，填写《离职面谈表》待辞职员工用人部门人力资源部提交至部门经理审批确定离职。
将《员工辞职申请表》转交人力资源部是否离职取消提交《员工辞职申请表》给相关领导审批审批通过后，办理离职手续，提供表格1、离职交接表2、工作交接表3、解除（终止）劳动关系证明4、兑业限制协议书辞职工作交接：工作部门/财务部/资讯中心、行政部/人力资源部部门工作交接：1、工作交接表2、知识产权落实3、收回电脑财务工作交接：1、结清借款2、结清应收票据3、应付账款确认4、应收账款确认行政部交接：1、收回剩余名片/钥匙/文具/硬盘/工牌/车辆等资讯中心交接：1、收回VPN 的KEY/设备/软件2、删除集团邮箱号/oracle 、E 商账户/手机短号人力资源部交接：1、工资、补偿结算2、解除劳动关系3、保险、公积金结转4、删除OA 账户5、ORCACLE-HR系统/档案处理6、兑业、培训赔偿归档第二类：合同到期类员工离职流程图第三类：辞退类员工离职流程图用人部门提前一个月（正式员工）、提前三天（试用员工）填写《辞退员工申请书》待辞退员工人力资源部用人部门与用人部门沟通确定辞退类型1、试用期不合要求2、不胜任工作3、考核不合格4、岗位撤消5、违犯规章制度人力资源部与待辞退员工进行沟通，确定是否愿意主动辞职用人部门负责及相关领导签批，提至人力资源部是人力资源部下发《辞退通知书》，限期工作交接否工作交接。
流程同辞职类员工离流程同辞职类员工离职提前15天与用人部门沟通是否与合同到期员工续签合同到期员工用人部门人力资源部流程同辞职类员工离职不同意续签。
流程同辞退类员工离职同意续签是否续签否是人力资源部提前7天下发《劳动合同续签通知书》续签劳动合同第四类：退休类员工离职流程图提前一个月填写《员工退休申请表》待退休员工用人部门人力资源部提交至部门经理审批签批退休。
员工离职手续办理流程图
员工离职手续办理流程一、离职申请：1、正式员工辞职需提前1个月申请，填写《员工离职申请单》；2、试用期员工需提前3天申请；3、公司辞退的员工，收到《辞退通知》之日应立即结束工作，进行交接，即为最后工作日。
二、离职形式：1、员工本人主动离职/公司辞退，由员工本人填写《员工离职申请单》；2、旷工3日的员工，视为自动离职，《员工离职申请单》由其店长填写。
三、离职审批：1、员工提出离职后，店长审查其填写的《员工离职申请单》，如无问题，在上面签字确认。
同时，于员工申请离职当日将员工离职情况，通过OA系统上报人力资源部备案；2、店长将《员工离职申请单》上交区域经理审核，待区域经理签字确认后，该申请单正式生效。
四、离职办理：1、员工自提出离职申请之日起，至离职到期日，应逐项办理交接手续，填写《员工离职交接表》；2、离职流程主要包括以下容：a)门店应收回下发员工的工作工具、资料等，由店长在《员工离职交接表》上签名确认，主管级以上人员离职，应在区域经理监督下办理交接；b)员工持店长、区域经理签字生效后的《员工离职申请单》、《员工离职交接表》，于离职到期日之后，到公司财务部，请相关负责人对其借支状况进行审核，由经办人及财务部负责人签名确认；c)离职员工在人力资源部规定的办理离职日期（每周五，节假日停止办理），持相关人员签字生效后的《员工离职申请单》、《员工离职交接表》原件以及当月《考勤表》、《加班申请表》（如有）、《门店休假申请表》（如有）复印件，到公司办理离职。
人力资源部将根据上交表格，办理离职手续，计算员工考勤，填写《员工离职结算表》，由经办人及人力资源部负责人签名确认；d)离职员工在《员工离职结算表》上，对离职结算容签名确认；e)如员工有需要，为其开具《离职证明》。
五、离职结算：1、离职人员办理完离职手续后，统一在每月实际发薪日结清所有薪资。
2、辞退和开除人员在办理离职后的最近一次实际发薪日，结清所有薪资，如造成公司损失的，在薪资中扣除。
员工离职交接手续办理流程图
员工离职交接手续办理流程图员工离职交接手续办理流程图一、离职申请阶段：1. 员工向直接上级提出离职申请，并说明离职原因。
2. 直接上级与员工进行离职面谈，了解离职原因，并尽力挽留员工。
3. 直接上级根据公司政策，决定是否接受员工的离职申请。
二、离职通知阶段：1. 直接上级将员工的离职申请提交给人力资源部门。
2. 人力资源部门发出离职通知书，通知员工离职的具体日期和离职手续办理流程。
3. 员工收到离职通知书后，与直接上级和人力资源部门确认离职日期，并了解离职手续办理的具体要求。
三、离职手续办理阶段：1. 员工向人力资源部门提交离职申请表格，并填写个人信息和离职原因。
2. 人力资源部门核对员工的离职申请表格，确保信息完整无误。
3. 人力资源部门办理员工的离职手续，包括但不限于：- 收回员工的工作证件、办公用品等；- 清算员工的工资、奖金和福利待遇；- 员工参与的项目交接和知识转移；- 员工的离职档案整理和归档。
四、离职交接阶段：1. 直接上级与离职员工进行工作交接，确保工作的顺利进行。
2. 直接上级与新接手的员工进行工作交接，传达相关的项目和任务信息。
3. 直接上级与离职员工进行知识转移，分享工作经验和技能。
五、离职确认阶段：1. 直接上级、新接手的员工和离职员工共同确认工作交接的完成情况。
2. 人力资源部门核对离职手续的办理情况，确保所有手续都已完成。
3. 人力资源部门将离职员工的档案进行归档，并记录员工的离职信息。
六、离职后关怀阶段：1. 人力资源部门与离职员工进行离职调研，了解员工对公司的意见和建议。
2. 公司根据离职员工的反馈，不断改进离职流程和员工离职后的关怀措施。
以上是员工离职交接手续办理的流程图，通过明确的流程，可以确保离职过程的顺利进行，并为公司提供参考和改进的机会。
员工离职申请流程图
员工离职申请流程图
员工离职申请流程图
员工离职申请是指员工向公司提出离职申请的过程。
以下是一般员工离职申请的流程图：
1. 员工提交离职申请：员工向直接上级或人力资源部门提交书面离职申请。
申请中应包括离职日期和原因。
2. 上级审批：直接上级审核离职申请。
上级应核实离职日期和原因，并评估对公司的影响。
3. 人力资源部门审核：人力资源部门审核离职申请，核实员工的离职手续是否齐全。
他们还会与员工进行离职面谈，了解离职原因和对公司的反馈。
4. 离职手续办理：人力资源部门协助员工办理离职手续，包括交接工作、清理个人物品、结算工资和福利等。
5. 各部门确认：人力资源部门通知相关部门员工的离职，以便做好人员调配和补充。
6. 离职调查：人力资源部门可能进行离职调查，以了解员工对公司的评价和建议。
7. 档案归档：人力资源部门将员工的离职档案归档，以备将来参考。
8. 离职反馈：人力资源部门可能与离职员工进行离职反馈，了解员工对公司的意见和建议，以改进公司的管理和制度。
请注意，具体的离职申请流程可能因公司的规模和流程而有所不同。
以上流程图仅为一般情况下的参考，具体操作应根据公司的实际情况进行调整。
员工离职交接流程图
员工离职交接流程图
员工离职交接流程图
员工离职交接是人力资源行政工作中的重要环节，它涉及到离职员工的工作交接、资料归档、离职手续办理等一系列工作。
以下是员工离职交接的流程图：1. 离职申请阶段：
- 员工向直接上级提交离职申请；
- 直接上级审核离职申请，并将申请转交给人力资源部门。
2. 工作交接阶段：
- 人力资源部门通知离职员工与接替员工进行工作交接；
- 离职员工与接替员工进行工作交接，包括项目资料、工作进展、任务分配等； - 接替员工记录交接内容，并提出问题和需求。
3. 资料归档阶段：
- 离职员工整理个人资料，并归档至人力资源部门指定的离职员工档案；
- 人力资源部门将离职员工的档案存档，并进行保密处理。
4. 离职手续办理阶段：
- 人力资源部门通知离职员工办理离职手续，包括离职手续表、离职证明等； - 离职员工办理离职手续，并将相关文件交给人力资源部门；
- 人力资源部门审核离职手续，并办理相关手续，如工资结算、社保注销等。
5. 离职反馈阶段：
- 人力资源部门与离职员工进行离职反馈，了解员工对公司的意见和建议；
- 人力资源部门整理离职反馈意见，并提供给相关部门进行改进。
以上是员工离职交接的流程图，通过清晰的流程，可以确保离职员工的工作顺
利交接，个人资料安全归档，离职手续正确办理，并及时获得离职反馈，为公司的人力资源管理提供参考和改进的机会。