马上到物流公司内部质量体系审核通知
CDWYPZ 20110608 关于内部质量审核的通知
☐绝密☐机密☐加急☐一般成都银都物业服务有限公司文件成银物（品）［2011］15号签发人：袁梦涛
关于内部质量审核的通知
各项目物业服务中心：
经总经理批准，定于2011年6月16日~6月17日，对公司各后勤部门和ICON•英郡项目进行内部质量审核，现将有关事项通知如下：
一、审核目的：评价公司ISO9001：2008版质量体系的符合性、有效性、适应性，发现质量体系改进的机会，同时为迎接认证机构的审核作好准备。
二、审核范围：物业管理服务主要过程所涉及的所有部门和相关现场。
三、审核准则：公司质量手册、程序文件、规章制度、作业指导书和相关法律法规。
四、审核日期： 2011年6月16日~6月17日
五、审核组成员：
组长：赵宝成
组员：袁梦涛、刘谋军、陈静、万良勇、周艳伟、罗超、罗文
参加人员：刘娜、郑虎、邱阿洋、陈薇、唐茜、赵永辉、王化艳、ICON•英郡物业服务中心各部门领班及客服主办
六、审核日程安排和分工：见附件
七、受审部门提供的资源：受审部门至少确定1名联络员，负责联络工作和现场审核的见证。
八、跟踪要求：审核中发现的任何不合格项，由责任部门主管牵头按规定的时限制定纠正措施，有关部门负责实施纠正，品质部负责纠正措施的跟踪验证。
成都银都物业服务有限公司
品质部
二〇一一年六月八日。
物流公司--质量体系-管理评审报告-
2021年8月--2022年6月质量管理体系管理评审报告评审时间：2022-07-02上次评审时间：2019-07-05参加评审人员：评审目的：评价质量管理体系运行的充分性，适宜性和有效性。
评审范围及重点：市场部、营运管理部、客服管理部、人力资源部评审依据：ISO9001:2015标准，公司建立的质量管理体系文件、客户要求、使用的法律法规要求1.审核实施状况:1)、内审实施情况：2022年06月18日,公司进行了2022年度的例行内审，共发现了不符合项1项,具体见如下：跟踪验证序号部门不合格内容不符合条款8.4.2改善OK1客户服务部深圳市日运达物流有限公司未按要求对其2022年4、5月份的交货业绩进行考核。
内审采用抽样的方法进行,部分潜在的不合格可能没发现。
希望各部门负责人针对此次发现的不合格能举一反三,进行自纠自查,有类似的不合格及时改进，提升公司的管理水平。
2）、2021年外审审核情况：CQC2021.08.12外审未提出书面不符合项。
2.质量方针的适宜性.公司的质量方针是:“安全，快捷、守信、优质”。
经过会议讨论，质量方针是适宜于公司的。
暂不做修改或调整。
3、对于上次评审管理决议事项的跟踪情况：2021年管理评审的决议事项为：公司营运管理部货车司机需按要求每天出车前对车辆进行点检、维保，以确保车辆的正常工作。
改善情况跟踪：2021年8月-2022年6月，公司营运管理部按要求对公司所有运营的车辆进行了维保。
并按要求进行了记录，车辆运行正常。
4、质量目标的实施完成情；公司有制订《品质目标一览表》对公司各部门的质量目标进行了策划，包括：目标值、统计方法、统计频率、统计部门、实施措施、完成时间、评价方法等，管理者代表组织各部门定时统计达成的状况。
达成状况具体参附件中《品质目标考核表》，从2020年和2020年的质量目标考核表中可以看出：1)、各部门均达成公司既定的质量目标；2）、从公司质量目标统计表来看，客户投诉率，操作差错率也都能按既定目标完成。
物流公司内审、管理评审
QD-057-A内部质量审核报告审核目的：检查本公司的质量管理体系是否符合GB/T19001-2008要求并有效运行，查找问题予以解决，以利于持续改进。
审核范围：质量手册覆盖的所有部门和过程，重点是GB/T19001-2008所要求的条款及涉及的各职能部门、岗位、人员和设施。
审核依据：GB/T19001-2008标准、质量手册、程序文件、工作文件及适用的法律法规。
审核组组长：温颖仪审核组成员：温颖仪、刘建强审核计划实施情况：本次审核在总经理的重视及各部门的支持和配合下，审核组在12月18日对运营部、运营中心、行政人事部和领导层仓库、进行了全面的审核，审核工作进展顺利，按计划完成了全部审核任务。
审核过程中，内审员在有关人员的陪同下，通过交谈、查阅文件、记录、现场观测等方法收集客观证据，与受审方一起确认不合格事实并予记录。
本次审核全面检查了我公司质量管理体系的运行状况，达到了审核的目的。
存在的主要问题：本次内审共发现2项不合格，均为一般不合格，其中运营部2项。
涉及标准7.4.1，7.2.2共2项条款要求，问题较多的是文件控制、记录填写等方面，原因是没有严格按文件规定执行，而按旧的习惯做法。
审核是抽样进行的，可能有些实际存在的问题未发现，各部门应举一反三，自查自改。
体运行情况总结及符合性、有效性结论：本次审核是我公司质量管理体系实施一年以来的第二次内审，通过审核，审核组认为我公司的质量管理体系已基本进入正常状况，基本符合GB/T19001-2008标准的要求，体系进行有效。
对审核发现的2项不合格，各部门应认真整改，须在2009年12月25日前全部关闭。
批准：苏炽伟编制：温颖仪日期：09.12.18 日期：09.12.18管理评审报告评审目的：评审我公司质量管理体系的适宜性、充分性和有效性，评审质量方针目标的适宜性，包括其改进机会和变更要求。
评审时间：2010年1月8日8:00—17:30评审地点：公司会议室主持人：总经理参加人员：总经理、管理者代表、各部门负责人一.评审内容：1.第一次内审结果报告我公司按ISO9001：2008标准要求从09年9月份开始建立实施质量管理体系后，在09年12月份进行了第一次内部审核，审核工作开展顺利，按计划完成了全部审核工作。
ISO内部审核通知
内部审核内部审核通知各部门、车间：为确保本公司质量管理体系能够持续运行良好，以满足ISO9001 标准的要求，经总经理批准，公司决定于2016 年5 月5~6 日进行内部审核，2016 年5 月5 日上午8：30 在会议室召开内审首次会议，全面的由公司审核小组检查公司质量管理体系的运行情况，以确保发现存在的问题和不足，抓紧改进，确保体系符合标准要求。
各部门在接到通知后，抓紧时间，做好相关准备工作，确保通过内部审核的检查工作，取得良好的效果。
办公室：李雪2016.4.28会议签到表会议签到表会议记录编号：JL 9.2-03会议记录编号：JL会议内容：审核组长：本次内审工作在公司各部门人员的大力配合下，顺利完成。
我代表公司审核组向大家的积极配合和支持表示感谢。
通过我们内审小组的人员开展的内审情况看，公司经过几个月的努力，通过贯标培训、实际运行，建立的质量管理体系是完善的，符合标准要求的，公司建立的质量管理体系运行的比较好，使得产品质量有了一定的提高。
公司的质量管理体系运行成绩是可以肯定的。
但在实际运行过程中也存在一些不足之处，本次内审共发现不合格项1 项，都是一般不合格项。
未出现严重不合格。
发生不合格项的部门要积极的对不合格的情况进行整改，采取相关的措施，确保整改到位。
总经理：本次内审工作在审核组和公司全体员工的积极工作下，得到顺利完成，本次内审也证实了公司按照质量管理标准建立的体系的运行有效性，对内审发现的不合格项，各部门要积极整改，按时完成，今后严格按照质量管理标准要求，更好的做好质量工作。
年度审核计划编号：JL-9.2-01 审核目的：评价质量管理体系运行的符合性，有效性，在第三方审核前纠正不符合项。
审核实施计划编号：JL-9.2-02审核目的：评价质量管理体系运行的符合性，有效性，在第三方审核前纠正不符合项。
审核覆盖产品：审核依据：■ GB/T19001-2015 ■ 适用的法律法规■公司质量手册第一版及质量管理体系的其他文件。
质量体系审核的通知
关于质量体系审核的通知
公司全体同仁：
下周一、二（5月17日至5月18日），Costco对我司进行质量体系审核，为了更好的展示公司整体形象，请公司全体同仁统一着装工作服，工作厂牌、车间人员配带好劳动防护用品。
（备注：工作服必清洗干净、保持整洁）
注意事项：
1.如有新进员工未领取工作服或厂牌的，请及时到行政部领
取。
2.请各部门准备好审核相关资料。
3.所有部门、厂区、车间必须在客户来访之前对所属的工作
区域进行整理、并加以标示，确保审核顺利通过。
以上信息望公司全体同仁能引起重视并相互转告！
特此通知！
）有限公司
行政部
2021年5月10日。
内部质量体系审核通知
内部质量体系审核通知
HD-QT-80203 编号：
尊敬的部门先生/女士：
按照本企业的内部审核打算，企业具有内审资格的内审员于
年月日对您部门进行内部审核。
请您部门按《青岛华东彩印厂质量手册》的“质量治理体系职能分配表”中您部门负责的要紧职能进行自查，将涉及ISO9001：2000质量治理的审核资料整理、预备好，配合做好我厂的首次内审。
感谢。
审核组长：
审核员：
年月日
内部质量体系审核通知存根
HD-QT-80203 编号：
尊敬的部门先生/女士：
按照本企业的内部审核打算，企业具有内审资格的内审员于
年月日对您部门进行内部审核。
请您部门按《青岛华东彩印厂质量手册》的“质量治理体系职能分配表”中您部门负责的要紧职能进行自查，
将涉及ISO9001：2000质量治理的审核资料整理、预备好，配合做好我厂的首次内审。
感谢。
被审核部门：审核组长：
年月日。
质量管理体系管理评审通知
质量管理体系管理评审通知第一篇：质量管理体系管理评审通知质量管理体系管理评审通知公司总经理决定于2013年月日召开质量管理体系管理评审会议，根据管理评审的要求，请各部门提供书面的管理评审输入信息，并于月日报品管部提交管理评审。
1.2012年内部审核，外部审核结果的报告，以及不合格项跟踪验证的结果。
（品管部）2.顾客满意度结果，顾客投诉信息的出来及分析报告。
（营销部）3.采购外协进场检验合格率，成品实验合格率，产品符合性趋势以及售后服务分析报告。
（品管部）4.各部门在执行程序中存在的问题及纠正预防措施。
（人事部、品管部，生产部、采购部、仓库、营销部、技术部）5.上次管理评审决定事项的完成情况及跟踪结果。
（人事部、品管部，生产部、采购部、仓库、营销部、技术部）6.人力资源管理问题及需求建议。
（人事部）7.生产加工存在的问题及需求建议。
（生产部）以上问题请各部门负责人准时提交品管部2013-1-23第二篇：质量管理体系管理评审通知首帆动力设备制造（上海）有限公司质量管理体系管理评审通知公司总经理决定于2013年 1月 30 日14：00在三楼会议室召开质量管理体系管理评审会议，根据管理评审的要求，请各部门提供书面的管理评审输入信息，并于1月28日报品管部提交管理评审。
1）2012年内部审核，外部审核结果的报告，以及不符合项跟踪验证的结果。
（品管部）2）顾客满意度结果，顾客投诉信息的处理及分析报告。
（营销部）3）采购、外协进厂检验合格率，产品一次交检合格率，成品实验合格率，产品符合性趋势以及售后服务分析报告。
（品管部）4）各部门在执行程序中存在的问题及纠正、预防措施。
（人事部、品管部，生产部、采购部、仓库、营销部、技术部）5）上次管理评审决定事项的完成情况及跟踪结果。
（人事部、品管部，生产部、采购部、仓库、营销部、技术部）6）人力资源管理存在的问题及需求建议。
（人事部）7）生产加工存在的问题及需求建议。
公司质量管理体系审核通知
公司质量管理体系审核通知尊敬的各位员工：根据公司质量管理体系的相关要求，为了确保公司运营的顺利进行以及持续改进的需要，公司决定进行一次质量管理体系审核。
现将相关事宜通知如下：审核目的本次审核旨在评估公司质量管理体系的有效性和符合性，发现存在的问题和风险，并提出改进建议，以进一步提升公司的质量管理水平。
审核范围本次审核将涵盖公司质量管理体系的各个方面，包括但不限于质量方针、质量目标、质量手册、程序文件、内部审核、管理评审、持续改进等内容。
审核时间和地点审核时间定于（具体时间），地点为（具体地点）。
请各部门提前做好准备，并配合审核人员的工作。
审核人员本次审核将由经过专业培训并具有相关资质的审核人员组成，他们将严格按照审核程序和要求进行审核工作。
审核程序准备阶段：审核人员将提前准备审核计划、审核文件等。
实地审核：对各部门进行实地走访，查阅相关文件和记录。
记录发现：记录发现的问题、不符合项以及改进建议。
总结汇报：对审核结果进行总结，并向公司管理层汇报。
合作与配合希望各部门全体员工积极配合审核工作，如实提供相关文件和信息，并按要求配合审核人员开展工作。
同时，对于发现的问题要及时整改，并制定相应措施以避免问题再次发生。
结束与跟进一旦审核结束，将形成书面报告并提交给公司管理层。
公司将根据审核结果制定改进计划，并跟踪整改情况，确保问题得到有效解决。
最后，希望全体员工能够充分认识到本次质量管理体系审核的重要性，积极配合工作，共同推动公司质量管理水平不断提升。
谢谢大家的支持与配合！此致，公司质量管理部门敬上。
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马上到物流公司内部质量体系审核通知
审核性质：审核中发生的任何不合格项，由发生不合格项部门的负责人牵头按规定的时间纠正措施，有关部门负责实施纠正和纠正措施，管理者代表将组织纠正和纠正措施的跟踪验证。
审核目的：通过对公司的质量和环境管理体系进行内部审核，验证体系是否符合公
司所确定计划的安排、符合ISO9001标准的要求，是否得到有效实施和保持，及时发现质量管理体系中存在的问题并采取纠正措施，以改进公司的质量管理体系。
审核日期：7月13日至7月14日
审核依据：ISO9001标准、马上到物流公司质量管理手册
审核范围：公司质量和环境管理体系所覆盖的服务项目、部门、活动、人员、设施，以及质量管理体系所涉及的标准要素。
审核组长：吴增亮
审核组成员：颜桂盛、陈原、陈锦燕
日程安排：
日期时间第组（)
8：30～9：00 首次会议
7月13日9：00~10:00 质检科（4.10，4.11，4.12，4.5，4.18）
10：00～11：00 销售科（4.3，4.15，4.19）
13：00～15：00 质量管理办（4.1，4.2，4.5，4.14，4.16，4.17，4.20）
15：00～16：30 审核组内部会议，整理审核结果，与部门负责人交换意见
7月14日
16：00～17：30 末次会议
出席对象：被审核部门的负责人、陪同人员、内审员
2014年月日。