煤炭应急物流管理结构模型研究

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供应链管理视角下煤炭物流模式探析

供应链管理视角下煤炭物流模式探析

供应链管理视角下煤炭物流模式探析
在供应链管理视角下,煤炭物流模式的探析是指通过对煤炭供应链的各个环节进行分
析和研究,寻找最优的物流模式,以提高煤炭物流效率和降低物流成本。

煤炭作为我国主要的能源资源之一,其物流环节非常重要。

煤炭供应链一般包括煤矿、煤炭加工厂、煤炭销售商和最终用户,而物流环节则包括煤炭的运输、仓储和配送等环
节。

在煤炭物流模式的探析中,首先需要对煤炭供应链进行全面的分析。

这包括了对煤矿
和加工厂的生产能力、煤炭销售商的销售能力,以及最终用户的需求情况进行调研和了解。

通过对这些环节的分析,可以确定煤炭供应链的结构和规模。

在分析完煤炭供应链后,需要对具体的物流环节进行优化。

首先是物流的运输环节。

在煤炭物流中,运输一般分为长途运输和地面运输两种方式。

长途运输一般采用铁路和水
路运输,而地面运输则主要采用卡车和输送带等方式。

通过合理选择运输方式和优化运输
路线,可以降低物流成本和提高物流效率。

其次是物流的仓储环节。

在煤炭物流中,仓储一般包括煤炭的储存和堆放。

合理的仓
储管理可以降低煤炭的损耗和浪费,并提高物流的灵活性和响应速度。

在煤炭物流模式的
探析中,需要对仓储环节进行优化,如合理选择仓储设施和储存方式,以及优化库存管
理。

最后是物流的配送环节。

在煤炭物流中,配送一般包括煤炭的分拨和送货等环节。


过合理的配送计划和路线规划,可以提高物流的配送效率和准确性,减少运输时间和成
本。

煤炭物流系统体系结构的研究报告

煤炭物流系统体系结构的研究报告

煤炭物流系统体系构造的研究1问题的提出煤炭是我国重要的根底能源,在一次商品能源消费中约占70%,并在我国一次能源构造中将长期占据不可替代的地位。

2003年我国煤炭总产量超过16亿吨,据专家预测到2020年国内市场对煤炭的需求量将到达20亿吨。

一方面我国煤炭主要商品化产区集中在以XX为中心的北方产区,以XX、两淮为中心的华东产区,以XX为中心的西南产区以及东北产区和西北产区,而煤炭的消费地大都集中在经济较为兴旺的东部沿海和南方地区,除了东北产区的煤炭自给自足外,其它产区的煤炭都要进展外运;另一方面进展煤炭生产所需的原材料、零部件、燃料等辅助材料的供给量十分巨大,几乎任何一个煤炭集团企业每年的物资采购都要超过亿元,甚至几十亿元。

据统计仅我国煤炭的运输就占全国铁路和水路年货运总量的40%左右,因此煤炭物流在我国流通领域中已占据重要位置。

目前,煤炭企业对物流的研究还比拟少,煤炭物流系统体系尚未完全建立,因此加快对煤炭物流的研究,实施物流工程,对于降低煤炭物流费用,压缩生产本钱,减少流动资金占用,增加企业利润,提高企业经济效益和市场竞争力具有十分重要的意义。

2煤炭物流系统的构成与特点2.1煤炭物流系统的构成就煤炭工业而言,其物流存在于煤炭产品开发准备、生产过程和销售活动的全过程之中,是生产煤炭产品以及组织煤炭销售等一系列物料实体的运送搬运等动态流转过程,是一个由煤炭的供给物流、生产物流、销售物流、回收物流、废弃物流构成的物流系统。

2.2煤炭物流系统的特点煤炭物流系统的活动是由煤炭生产的特点所决定的。

煤炭生产过程实质上是物资的流动过程。

煤炭物流系统除了具有一般工业企业物流系统的特点外,还具有自身的特点:〔1〕物流的结点多。

物流节点是指物料移动过程中的停顿点,一般指仓库。

煤炭生产所需的物料一般要经过局总库、矿仓库、区队小仓库、井口仓库等多个节点才能进入生产过程,在生产过程中还要有屡次停顿,物资储藏量较大;煤炭产品也要经过井底煤仓、地面煤仓等屡次停顿才能发往用户。

煤炭物流管理中的问题与对策研究论文

煤炭物流管理中的问题与对策研究论文

煤炭物流管理中的问题与对策研究论文煤炭物流管理中的问题与对策研究论文煤炭作为我国的重要的能源之一,在日常生产上消费的数量是很巨大的,因此需要很高的物流量来支持,煤炭物流在工业产品物流量中数量是最大的。

在过去很长一段时间内,我国的煤炭产业管理比较粗放,煤炭物资在采购、供应、使用等环节上,流通出现了严重的问题,比如物流成本高,物流事故多发等。

煤炭企业要想发展与提高就一定要提高物流效率。

物流管理对企业经济效益有着影响。

当前,很多煤炭企业没有认识到物流管理重要性,不是很重视企业物流管理,这样就会出现产品成本无法降低,效益也就无法提高。

一、我国煤炭物流特点煤炭企业所进行的活动就是对煤炭资源加以开采。

由于煤炭资源分布比较广,规模比较大,牵涉的物资种类繁多,数量也很大,工作环境恶劣等情况使其物流特别是供应物流变复杂。

煤炭物流是由供应、生产、销售、回收与废弃构成的物流系统。

由于煤炭物流存在煤炭产品开发、生产和销售的全过程中,是原材料从采购、运输、入库、验收、保管、储存加工、生产、形成产品以及销售等一系列物资实体的运送等动态流转过程。

1、煤炭供应物流的主导性。

煤炭生产所需材料时都为辅助材料,就是不构成产品实体材料。

材料的供应从采购、运输、储存、发放、使用、回收与废弃都与物流密切相连,生产的多少决定供应物流量大小。

在煤炭物流中,供应物流起主导作用。

据调查供应物流费用大概占全部物流费用的一般以上。

所以,合理控制供应物流成本能够大大降低企业物流总成本。

2、煤炭物流的复杂性。

煤炭物流的据点、物流方式通常不是固定的。

采掘工作面随着施工的进展发生变化。

矿井地理环境也千变万化,从而使物流变的多样化。

煤矿物流在生产过程中就存在着七种物流形态(人流、风流、水流、动力流、煤炭流、矸石流、材料流)。

不同的物流形态有耦合关系但相互独立,同时流程物流和离散物流并存。

3、物流运输路线长且复杂。

煤炭生产地与消费地分布不平衡,煤炭需要长距离运输,煤炭企业一般分布在离城镇比较远的地方,需要多种运输方式与工具进行;生产材料和煤炭产品的运输有地面运输、井底运输、公路运输、铁路运输、轨道运输及皮带运输等多种运输方式;供应物流的产品运输和装运方向相反,很难进行往返运输。

供应链管理视角下煤炭物流模式探析

供应链管理视角下煤炭物流模式探析

供应链管理视角下煤炭物流模式探析【摘要】本文从供应链管理的视角探析煤炭物流模式。

在首先介绍了供应链管理的基本概念,接着分析了煤炭物流模式的特点以及存在的问题与挑战,然后探讨了供应链管理在煤炭物流中的应用和优化煤炭物流模式的方法。

在强调了供应链管理视角下煤炭物流模式探析的重要性,并展望了未来煤炭物流的发展方向。

通过本文的研究,我们可以更好地理解煤炭物流中的挑战与机遇,为提高煤炭运输效率和降低成本提供有益的参考,促进煤炭物流管理的持续发展。

【关键词】关键词:供应链管理、煤炭物流、优化、问题与挑战、应用、探讨、重要性、发展方向、结论。

1. 引言1.1 研究背景目前煤炭物流存在诸多问题和挑战,如运输效率低下、安全隐患多、环境污染严重等,这些问题制约了煤炭供应链的健康发展和煤炭产业的可持续发展。

通过供应链管理的视角对煤炭物流模式进行探析,有助于发现问题所在,并提出相应的改进措施,从而实现煤炭供应链的优化和升级,推动煤炭产业的可持续发展。

1.2 研究意义在当前国内能源结构中,煤炭仍然是主要的能源来源之一,煤炭的产业链涉及矿山开采、运输、加工和销售等多个环节。

随着国内经济的快速发展和工业化进程的加快,煤炭需求量不断增加,煤炭物流也变得越发重要。

研究煤炭物流模式对于提高煤炭产业运转效率、降低成本、保障能源供应具有重要意义。

在供应链管理的框架下,煤炭物流不再是简单的运输活动,而是一个系统工程,涉及多个环节和多方利益相关者。

优化煤炭物流模式,能够提高整个供应链的效率,实现资源的最佳配置,减少浪费,降低成本,提高企业竞争力。

研究煤炭物流模式在供应链管理视角下的探析,对于推动我国能源行业的现代化转型、加快能源智能化建设,具有重要的现实意义和战略意义。

通过深入研究煤炭物流模式,可以发现其中存在的问题和挑战,找到解决方案并加以实施,进一步完善我国的煤炭物流体系,促进煤炭资源的高效利用和产业链的升级。

研究煤炭物流模式在供应链管理视角下的探析,能够为我国能源行业的可持续发展提供重要的理论支撑和实践参考。

供应链管理视角下煤炭物流模式探析

供应链管理视角下煤炭物流模式探析

供应链管理视角下煤炭物流模式探析煤炭是我国主要的能源资源之一,其在能源供应链中的运输和管理对于能源的稳定供应和经济发展至关重要。

本文从供应链管理的视角出发,对煤炭物流模式进行探析。

煤炭物流是指煤炭从矿井到最终用户之间的物流运输过程。

根据供应链管理的原则,煤炭物流应该以满足用户需求为导向,提高物流效率和降低运输成本是关键目标。

在传统的煤炭物流模式中,煤炭从矿井经过多次中转,最终运输到用户的地方。

这种模式存在许多问题,例如运输环节多、时间长、成本高等。

为了提高煤炭物流的效率和降低成本,煤炭供应链管理者可以采取以下几种策略。

优化煤炭物流网络。

通过合理规划和布局运输网络,减少中转次数,缩短运输时间,降低运输成本。

可以通过建设更多的直达线路和配套设施,提高物流的整体效率。

引入信息技术。

通过物联网、大数据和人工智能等技术手段,实现煤炭物流过程的智能化和自动化。

通过监测和预测煤炭供应链的信息,及时调整物流计划,提高物流的准确性和可靠性。

加强供应链合作。

在煤炭物流中,参与方众多,协调各个环节之间的合作是提高物流效率和降低成本的关键。

供应链管理者可以与相关企业建立长期合作关系,共同制定物流计划和运输安排,实现资源的共享和协同。

推动绿色物流。

煤炭物流带来了大量的能源消耗和环境污染。

供应链管理者应积极推动煤炭物流的绿色化,通过使用清洁能源、优化车辆运行等方式,减少能源消耗和环境污染。

供应链管理视角下的煤炭物流模式探析包括优化物流网络、引入信息技术、加强供应链合作和推动绿色物流等方面。

通过采取这些策略,可以提高煤炭物流的效率和可靠性,降低运输成本,满足用户需求,促进能源供应和经济发展的可持续性。

供应链管理视角下煤炭物流模式探析

供应链管理视角下煤炭物流模式探析

供应链管理视角下煤炭物流模式探析随着煤炭市场需求的不断增长,煤炭物流的管理也越来越成为一个突出的问题。

供应链管理视角下煤炭物流模式的探析,可以有效地提高煤炭物流的效率和质量,满足市场的需求,保障国家经济的可持续发展。

一、传统的煤炭物流模式存在的问题传统的煤炭物流模式一般是由采矿企业直接与用户之间进行直接交易。

这种模式存在以下几个问题:1. 双方信息不对称:由于矿山企业与用户之间缺乏信息交流,往往会导致供需的信息不对称。

矿山企业无法准确了解用户的需求量和质量要求,用户也无法准确了解矿山企业的产能和产品品质。

2. 运输环节不透明:传统的煤炭物流模式中,物流运输环节的信息不透明,双方无法实时了解货物的位置和运输进度。

这导致了运输时间长、费用高等问题。

3. 仓储管理不规范:由于缺乏统一的配送中心和仓储设施,矿山企业和用户之间的货物进出仓库的管理存在一定难度。

4. 服务质量难以保证:传统的煤炭物流模式中,服务质量无法得到有效的控制和管理,容易出现交货延误、货损等问题。

以供应链管理视角进行煤炭物流模式的探索,可以解决传统模式存在的问题,提高物流的效率和质量,实现煤炭物流的优化。

1. 打破信息壁垒:通过建立信息平台,矿山企业和用户可以实时共享信息。

矿山企业可以准确了解用户的需求,根据市场需求灵活调整生产计划;用户可以准确了解矿山企业的产能和产品品质,做出合理的订购计划。

2. 建立智能运输系统:通过引入物联网、云计算和大数据技术,实现对煤炭物流环节的实时监控和数据分析。

可以实时了解货物的位置和运输进度,提高运输的准确性和效率,降低成本。

3. 建设统一配送中心:在煤炭生产区域建设统一的配送中心,统一管理和配送煤炭产品。

可以提高仓储管理的规范程度,减少仓储费用;提供快速配送服务,减少货物的运输时间;减少货物损耗,提高服务质量。

4. 引入第三方物流服务:引入专业的第三方物流服务提供商,可以提高整个物流链的效率和质量。

煤炭物流系统资源整合模式研究

煤炭物流系统资源整合模式研究

■现代管理科学■2008年第8期图1传统煤炭物流系统结构图一、引言我国煤炭主要产区集中在以山西为中心的北方产区,以山东、两淮为中心的华东产区,以贵州为中心的西南产区以及东北产区和西北产区,而煤炭的消费大多集中在经济较为发达的东部沿海和南方地区,除了东北产区的煤自给自足外,其他产区的煤都要进行外运。

从我国目前煤炭资源的分布与消费地区的不平衡看,煤炭的北煤南运以及西煤东送格局会长时间存在,煤炭物流已成为人们不得不面临和思考的重要问题。

本文在论述煤炭物流资源整合作用的基础上,对资源整合前后的煤炭物流系统进行分析比较,重点探讨基于储配煤场和集运站的煤炭物流系统资源整合模式。

二、煤炭物流系统资源整合的作用1.提高物流资源的利用率。

目前,随着经济的飞速发展,全国许多地方出现煤炭供应紧张的局面,其主要原因是大量的煤堆积在原产地运不出去,因为运力有限,各煤矿只能以运定产。

在运力不足的前提下,更有必要提高现有煤炭物流运输资源的利用率。

通过物流资源整合能够迅速实现煤炭运力的集约增长,提高煤炭物流资源的利用率。

2.提高煤炭销售的集中度。

通过煤炭物流资源整合,能够扩大煤炭物流企业规模,增强综合物流能力,为客户提供更好的物流服务。

同时,资源整合能实现规模经营,在价格方面有利于统一标准,提高煤炭销售的集中度,增强煤运企业的话语权。

3.降低煤炭物流成本。

从市场上煤价看,中间流通环节费用和煤的坑口价不相上下,煤炭流通费用居高不下导致下游行业成本上升,已经面临亏损。

实践证明,在制造环节成本难以压缩的情况下,通过物流资源整合降低流通费用以减少整个供应链运作成本是一条行之有效的捷径。

进行煤炭物流系统资源整合,对于降低煤炭物流费用、压缩物流成本具有十分重要的作用。

三、传统煤炭物流系统弊端分析我国煤炭生产企业分为国有重点煤矿、地方国有煤矿、乡镇煤矿三种类型,其中国有重点煤矿自身拥有铁路专线,生产规模大,直接对用户订货,具有独立销售体系。

煤炭运输物流管理研究

煤炭运输物流管理研究

煤炭运输物流管理研究近年来,随着经济的快速发展和工业化进程的加速推进,煤炭的需求量持续增长。

然而,煤炭运输这个看似简单的环节却暴露出了种种挑战和问题。

煤炭的高度居家生产和运输过程中的安全隐患使得煤炭运输物流管理成为当下亟待解决的关键问题。

首先,煤炭的高度居家生产给物流管理带来了巨大的挑战。

煤炭生产一般分为采矿和清洗两个环节,采矿过程中的高度危险性导致了安全问题频发。

特别是在一些小型采矿企业,由于技术设备水平低下和安全意识不足,矿工们面临巨大的安全风险。

这就要求煤炭运输物流管理在运输过程中加强对矿工的安全教育和培训工作,为他们提供更好的保护设施。

其次,煤炭运输的安全隐患让物流管理面临着巨大的挑战。

传统的煤炭运输方式主要采用大型运输车辆,但这些车辆存在超载、疲劳驾驶等问题,给车辆的运行安全带来了隐患。

此外,长时间的煤炭运输导致了车辆的磨损和老化,进一步增加了事故的风险。

因此,物流管理部门需要加强对运输车辆的监管,对超载和疲劳驾驶进行严查,同时加强对车辆的维护和保养。

此外,煤炭的规模化生产和供应链上的不透明性给物流管理带来了一系列的问题。

由于煤炭的生产规模越来越大,传统的货运方式已经无法满足需求。

采用铁路、水运等大规模物流运输可以有效提高运输效率和降低运输成本,但是在实践中仍面临着各种问题。

例如,铁路运输受到铁路线路和制度限制,水运需要面对天气和水位等自然因素的影响。

在这种背景下,物流管理部门需要加强与铁路公司、船运公司的合作,优化物流运输方案,以提高运输效率和可靠性。

另一方面,煤炭运输过程中的信息不对称问题也给物流管理带来了挑战。

由于供应链中各个环节信息的不透明,往往导致货物流通不畅、损耗增加和大量资金浪费。

为了解决这个问题,物流管理部门可以引入现代物流技术,如物联网和区块链等,实现物流信息的实时追踪和共享。

通过建立供应链平台和信息共享机制,可以提高供应链的透明度,减少信息不对称,从而提高运输效率和降低运输成本。

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2 0 1 4年 第 3期 第3 6卷 总 第 2 3 7期
L O G I S T I C S E N G I N E E R l N G A N D M A N A G E M E N T
物流工程与管理
应 急 物 流
d o i : 1 0 . 3 9 6 9 / j . i s s n . 1 6 7 4- 4 9 9 3 . 2 0 1 4 . 0 3 . 0 3 8
体系, 这方面 已有学者进行 了研究 I 2 。毫无 疑 问, 煤炭 应急 物流管 理是煤炭应急管理体系 的重要组成部 分 。因为一 旦煤 矿发生灾 害事故 , 都需要将救援所 需设 备 、 材料 等应急 物资迅
速准确 的调 配和投放 , 这对 于及 时进行事 故救援 、 减少损 失具
预案中提 出的应急资源划分不清 , 无法 合理优化 配置 , 难以实 现救援调度 。尤其 是在 面对 突发事 件时 , 传 统 的管 理手段 无 法使得救灾资源得到有效共享 , 救援 队伍不能立 即到位 , 不能
m a n a g e me n t w h i c h c a n p r o v i d e a n l a y s i s a n d i m p r o v e m e n t d i r e c t i o n f o r c o a l e me r g e n c y l o is g t i c s ma n a g e me n t .
煤炭应急物 流管理 结构 模型研究 术
口 李 家斌
( 河南工程学 院 工商 管理 学院, 河南 郑州 4 5 1 1 9 1 )
【 摘 要】 通过对现有文献的回顾和分析, 发现煤炭应急物流的研究和应用并未得到应有的重视。文中通过对煤炭
应急物流管理含 义、 要素及其相互 间的关 系分析 , 建 立了煤炭 应急物 流管理 的结构模 型。利用此模 型框 架, 可为煤炭 应 急物流 管理运作提供 分析 思路 和改善方 向, 以期提 高煤炭应急物流 管理 的效果 与效率。
r e l a t i o n s h i p t o t h e c o a l e me r g e n c y l o g i s t i c s ma n a g e me n t ,i t e s t a b l i s h e d t h e s t r u c t u r l mo a d e l o f c o l e a me r g e n c y l o g i s t i c s
口 L I J i a—b i n
( H e n a n I n s t i t u t e o f E n g i n e e r i n g, Z h e n g z h o u 4 5 1 1 9 1 , C h i n a )
【 A b s t r a c t 】T h r o u g h t h e r e v i e w a n d a n a l y s i s o f t h e e x i s t i n g l i t e r a t u r e , i t f o u n d t h a t t h e s t u d y a n d a p p l i c a t i o n o f c o a l
实现应急响应 , 延 误事故抢救的最佳 时机 , 进而造成更 大的经 济损失和人员伤亡 。 综合 以上学者 的论 述 , 可 见针 对煤 炭应 急物流 的研 究 与 应用 , 并 未得 到应 有的重视。针对这些 问题 , 笔者在分 析煤炭 应急物流管理要素 的基 础上 , 建 立了煤 炭应 急物 流管理 的结 构模型 , 以期为改进 煤炭应 急物 流管 理 的效 率 和效益 提供 理 论依据 和技术支 持 。 1 煤炭应急物流管理 的要素构成 煤炭应急 物流从属 于应 急物 流 , 是 具有煤 炭行 业性 特征 的应急物 流活动 。它 既有应 急物 流 的一 般特 征 , 也具有 煤 炭
e me r g e n c y l o g i s t i c s h a s n o t r e c e i v e d t h e a t t e n t i o n i t d e s e r v e s . I n t h i s p a p e r , t h r o u g h t h e a n a l y s i s o f c o n c e p t , e l e me n t s a n d t h e i r
【 K e y w o r d s 】 c o l; a e m e r g e n c y l o g i s t i c s ; s t r u c t u r a l m o d e l
煤炭资 源在 我 国国 民经 济 中的 占有重要 地位 , 但 煤炭 资
源地开采带来频 发 的安全事 故 , 造成 了严 重 的人员 伤亡 和经 济损失 。为预防和控 制重特 大事 故 , 急需 建立煤 炭应 急管 理 张军波 等指 出, 目前煤 矿应 急救援 系 统 的研 究 只是着 眼于应急机制和应 急预 案 , 对 煤矿 应急 救援 组织结 构 的研究 尚没有得到关注 。李爱 平 等 进一 步指 出 , 目前编 制 的应 急
【 关键 词 】 煤炭 ; 应急物流 ; 结Байду номын сангаас模 型
【 中图分类号】 F 2 5 1
【 文献标识码】 A
【 文章编号】 1 6 7 4— 4 9 9 3 ( 2 0 1 4 ) 0 3 一 O 1 0 1 — 0 3
St ud y O i l St r uc t ur a l Mo de l o f Co a l Em e r g e nc y Lo ti f s t i c s M an a ge me nt
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