2013年监测站管理评审报告

管理评审报告.2013年

管理评审报告
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NO. 评审年次 2013 年第 1 次评审时间 2013.12.12
管理评审报告
NO. 评审年次 2013 年第 1 次评审时间 2013.12.12 001 页码共 8页第 1页
一、评审目的：为了确保本公司质量体系持续满足 ISO9001-2008 标准要求,确保其适宜性、充分性和有效性；确保质量体系持续满足本企业质量手册、程序文件和本公司质量方针和质量目标要求，达到顾客满意。二、评审内容： 1．质量方针和质量目标的适宜性； 2．质量目标完成情况； 3．质量体系运行、内部质量管理体系审核、过程审核、产品审核情况； 4．纠正和预防措施情况； 5．顾客满意度和顾客报怨情况； 6．质量管理体系所有要求的业绩趋势； 7．公司资源状况的充分性； 8．以往管理评审的跟踪措施； 9．改进或建议
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与往年相比有所下降。职工收入同往年相比基本持平。公司全年组织培训□ □□次，累计有□□□人次参加了不同内容的培训，不同程度地提高了职工的各项技能。培训一次合格率到达 99.62% 2、设备及基础设施资料状况： 2013 年上半年工厂通过调研，更换了空气压缩机□□□台，该设备替换了原来的旧设备后使用良好，噪声小，使用稳定，达到了清洁生产，也提高了生产效率。 2013 年下半年工厂根据□□□的要求，将面料仓库顶换成环保材料组成及符合消防安全的岩棉钢板，取缔了泡沫夹心板；对后道车间，面料库钢结构顶及梁柱用重新用防火涂料进行粉刷，上述二个项目耗资近□□□多万元，该项目完成后通过了□□□验收。此项目的完成，让职工在更环保、更安全的工作场所进行工作，职工的生命及公司的财产得到了更有力的保证。经评审，目前我们所有设施及设备能够满足顾客产品需求。十、以往管理评审的跟踪措施 2013 年管理评审中有 3 项改进建议，已有 3 项落实。

管理评审报告(2013-1)

重庆都成荣锋机械制造有限公司2012年管理评审会议记录及报告时间：2013年1月26日地点：公司三楼会议室出席人员：李刚、陈克荣、惠高荣、韩平、王利民、王利华、曾品利、李志友、李春斌、唐中波、蒋杨春评审目的：按质量方针和质量目标及完成情况，结合公司质量管理体系的现状进行评审，确保体系持续的适宜性、充分性和有效性。

评审输入：1、质量方针、质量手册、程序文件运行情况，公司业务计划，质量目标的实施完成情况；2、公司组织结构及资源的配置及合理性；3、内部质量体系审核的结论以及质量体系的改进（措施）的执行情况，过程绩效；4、产品的质量状况和生产过程能力（生产量、生产效率、关键工序CPK值等）运行状况；5、市场与顾客的信息反馈/报怨的处理与改进情况；6、不合格品管理和纠正/预防措施的状况；7、各部门工作完成情况报告；8、上次管理评审会议输出整改情况。

评审记录：公司质量部组织各部门在2013年1月15下午按《管理评审实施计划》召开了年度管理评审会议，各部门主管，总经理和副总经理等其他人员均按时参加了会议，评审公司下半年及全年经营、管理工作。

以下是会议内容及各部门报告2012年7月~12月的工作情况和改进计划作简要记录：一、质量方针和质量目标的实施情况：公司各级人员均按“顾客至上、全员参与、措施改进、追求卓越”的质量方针开展工作，并将年度质量目标分解到各部门：1、售后产品不良率目标：≤200PPM，统计结果“12年7-12月118.50；2、顾客满意度目标：≥91分，2012年7月-12月顾客满意度评分为93分，达到目标值；3、成品交验合格率：≥98%，统计结果为100%,满足目标要求；4、废品率目标:≤1.5%，统计结果为0.04%,满足目标要求；二、质量手册和程序文件方面：为实现公司质量管理，开展质量保证工作，进行质量控制和质量改进活动，分别于2012年2月10日和2012年6月10日编制了公司内部质量管理年度审核计划和相应的实施计划，于6月27日--28日开展了内部质量管理体系的审核；公司组织经营、管理、技术、质量人员结合ISO/TS16949：2009新版质量体系编制了《质量手册》和《程序文件》，目的是为实现本公司规定的质量方针及目标，不断改进产品质量和服务质量，最大限度地满足顾客的期望和要求，在体系实际运行中没有发现《质量手册》和《程序文件》存在较大漏洞，但随着公司的不断发展壮大，也会对我们提出了更高的要求。

生态环境监测站管理评审报告

生态环境监测站管理评审报告
本次生态环境监测站管理评审报告旨在对XXX地区的生态环境监测站实施现状进行评估，以进一步提高管理水平和服务质量。

一、评审概述
经过对生态环境监测站的现场检查、资料审核和访谈交流，评审小组认为该站在保障环境监测数据的准确性、保护环境安全和完善服务体系等方面做出了良好的努力和实践。

二、评审意见
1.生态环境监测数据质量
本次评审中，评审小组查阅了生态环境监测数据相关的实验室记录和质量管理文件，发现该站在数据录入、标注和存档等环节严格按照操作规程和标准操作流程执行，确保数据质量可控。

但在部分采样点的数据缺失情况较为突出，建议加强采样点管理，保证监测数据的连贯性和全面性。

2.环境安全保障
评审小组在现场检查中发现，该站的环境安全管理措施完善，设备的安装和维护工作得以保证，安全运行记录的留存和及时报告等方面得到了重视和执行。

但在应急预备和演练方面，还需加强应急处置能力和协调配合机制的建立。

3.服务体系建设
本次评审中，评审小组对该站的服务工作进行了评估。

通过访谈和调查了解，该站加强与相关部门的合作，建立了一套完善的用户反馈机制和信息发布渠道，服务质量得到了较好的提升。

但在用户偏好和需求方面，需要加强对不同客户的个性化服务和调研。

三、总结
经过本次生态环境监测站管理评审，评审小组认为该站在生态环境监测数据质量管理、环境安全保障和服务体系建设等方面需进一步加强。

同时，评审小组建议，在今后的工作中，该站应重视应急处置
和协调体系的建立，优化服务流程和用户体验，以推动生态环境监测站的不断发展和提高。

管理评审报告2013(CNAS认可实验室模板)

6.体系运行的建议、改进措施
通过本次管理评审，公司对2013年的工作进行了全面总结，明确了2014年的工作重点，为切实落实好2014各项任务，公司决定采取以下具体措施，各项措施完成情况由质量主管组织人员进行监控：
①增加人员外出培训机会，继续加强各岗位对认可准则及管理体系需掌握内容的培训；请外部工程师进行专业培训，提升人员操作水平；
2013年1-4季度，实验室共实施内部质控26次，涉及30个检测项目，质控结果有效，内部质控结果表明目前化学领域现有检测能力基本可满足要求。
四、工作量和工作类型的变化
1.目前实验室现开展的检测仍然是XX等系列产品的质量检测，涉及领域为化学领域和微生物领域。
2.因目前接受的样品检测主要为xx有限公司，工作量的变化主要根据其生产情况进行变更，人员、设备能够基本能够满足检测要求。
2.目前实验室具备检测能力理化指标130余项、微生物指标12项；实验室认可产品种类9类，总计认可项目60余项。
3.现有员工22名，多为生物、食品检测相关专业毕业，其他也具有相应的专业基础知识及工作经验；所有人员上岗前均经过培训，考核合格后方可上岗。
4.实验室所有的检测活动均在固定场所进行，现有仪器设备100余台（套），均为检测或辅助测量设备，对影响检测结果的计量设备实验室均制定设备检定/校准计划送检至具备相应资质能力的机构进行检定或校准，并对检定/校准结果进行确认，目前，实验室设备数量、精度等可以满足实验室检测需求。
报告内容
评审输入：
一、质量目标和质量方针实现情况，质量管理体系适用性情况
总体目标：
具体目标：
1.2013年1-4季度，实验室合同兑现率100％；
2.2013年1-4季度，实验室未发生客户投诉情况；
3.2013年1-4季度，实验室报告无数据和结论性差错，一次合格率100%（>99%）；

管理评审报告范本

4
年初提出4项工作之一的机加工发展问题，7月份召开专题会议就如何发展拿出意见、方案，争取在年底达到一定能力。
5
下半年强化、全面实施培训工作，并形成经常化，以促进整体人员安全素质的提高。
6
配合总体工作在持续改进上要有个突破，方位要广一点，力度要大一些。
附页：管理评审改进措施。
纠正/预防措施跟踪表
QRZL-83 编号：ZL/014/2013
2、各系统、各归口部门按照办公会提出的各自归口工作措施实施。
3、公司办对工作措施实施情况进行监控。
责任部门：公司办/各部门
验证结果：
验证部门：矿办验证人：俞义侃
备注：
1、办公会议证据。2、各部门实施证据。3、监控证据。
纠正/预防措施跟踪表
QRZL-83 编号：ZL/016/2013
（潜在）不合格事实：
（三）
矿办：1、针对公司三大过程，分析和评价了各过程的实施情况，提出了各过程存在的问题和改进方向。2、宣读了1-6月份信息资料分析报告。
（四）
管理者代表：简要回顾了近一年来体系运行状况，评价了体系运行效果以及安全方针/目标的适宜性，重点总结了公司统一管理的成就与不足，提出了管理上的改进方向：1、寻求管理新模式，加强过程归口者作用的发挥、革除形式主义，促进安全体系精细化；2、多渠道加强学习与交流，导入和借鉴全新的管理理念和方法，促进其它专业管理水平的提升，以跟上同行业快速发展步伐；3、强化市场调研，准确产品定位和开发方向，继续实施产品结构调整，降低用户安全索赔和不良安全成本损失；4、进一步充实资源，一是人及其素质提升的管理，强化培训与企业文化建设，增强凝聚力，以减少和适应因人员频繁流动对公司带来的不利影响；二是加大必要的维护、改造投入，也包括人员问题，进一步提升气冲线（含金博来清理室）设备的运行效率，真正体现其支柱的保障作用，以减少安全、成本损失。

管理评审报告2013

管理评审报告日期：主持人:记录人：参会人：简要记录：一、公司年度目标达成及重要品质问题1）来料品质状况：较之2012年度相比，光身布及绵毡的合格率有下降，其中布料不良上升的主要原因是：新增布料种类较多，特别是雅兰奢侈系列；由于布料档次高，新供应商开始提供的布料质量不稳定，如布料很容易出现色差，整体上就导致不合格率的上升。

绵毡不良上升的主要原因因13年度产品的量急剧上升，绵毡供应商现在设备完全不能满足雅兰需求，新的设备投入后生产不稳定，再就是品管部变更检测方法等，绵毡问题主要体现在克重不均，软硬不均，厚薄不均等不合格。

2014年度，将对主要材料的供应商进行现场审核，并将每月对供应商所提供的来料及生产过程中异常的数据发给供应商知悉，以便供应商改进。

一车间半成品不良流至三五车间较高，未有达到目标，主要原因是面布尺寸误差，跳线，驳口，破损等等方面；完成品2013年度完成品控制较好，目标已达成；4）环境目标、指标的达成情况A、资源消耗方面：2013年度，公司产品总量为314263件（三、四、五车间成品数量），较去年度增长41.7%；共用电899680度，只统计生产车间及气泵房用电，较之去年统计方法有变更，用水24858立方，较之去年度有小小上升；用纸925包，较之去年有小小下降。

总体上，水电消耗在产品有大幅增长的基础上，较之去年只有小小变动，说明2013年度所采取的节约措施有效果，2014年度仍继续；B、环境绩效及目标指标完成情况废气方面：公司废气主要是四车间锯木方时，木屑混圧空气中，工人日常工作均有戴口罩，经华测检测后合格；废水方面：公司无工业废水产生，主要废水是生活废水，为证实废水达标情况，经华测检测后，生活污水中的PH值、SS、CODcr、BOD5、磷酸盐、氨氨等项目进行了检测，根据检测结果，各项指标的含量均远低于广东省水污染排放标准DB44/26-2001的标准，满足标准要求。

C、噪声方面：公司噪声污染源主要有空气压缩机、弹簧机、直线机、助弓机等机台产生的，主要是聚中在二车间，亦进了空气检测，各项结果均符合厂界噪声排放标准GB12348-2008的标准。

2013年监测站管理评审报告

宣城国家粮食质量监测站
管理评审报告
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宣城国家粮食质量监测站编制
管理评审报告目录
管理评审工作计划 (1)
管理评审通知表 (2)
部门工作报告.............................................3—7 管理评审报告.............................................8—16 改进措施计划及实施验证表. (17)
管理评审工作计划
填报人：审批人：
年月日年月日
管理评审通知表
宣城国家粮食质量监测站
部门工作报告
宣城国家粮食质量监测站
部门工作报告
宣城国家粮食质量监测站
部门工作报告
部门工作报告
部门工作报告
宣城国家粮食质量监测站
部门工作报告
宣城国家粮食质量监测站
部门工作报告
宣城国家粮食质量监测站
部门工作报告
宣城国家粮食质量监测站
部门工作报告
宣城国家粮食质量监测站
部门工作报告
宣城国家粮食质量监测站
部门工作报告
宣城国家粮食质量监测站
部门工作报告
宣城国家粮食质量监测站管理评审报告
宣城国家粮食质量监测站
改进措施计划及实施验证表
根据管理评审报告要求，特作改进措施计划如下：
填报人：验证人：
年月日年月日。

管理评审报告2013

会议主持管理者代表评审人员最高管理层/各部门主管/质量内审组成员（详见会议签到表）评审目的对质量体系现状进行评审，对所选定的质量体系持续的适宜性和有效性做出综合评价，以保证标准的要求以及实现规定的品质方针和目标。

评审依据■受益者期望■顾客期望、社会要求■新技术、新工艺、■市场环境、宏观政策■ GB / ISO9001：2008—2008idt9001：2008 ■质量手册■程序文件■其他相关文件、ISO9001：2008要素和内容管理评审输入管理评审输出输出内容执行部门完成趋势4.1总要求4.2.1总则--质量方针：全员参与;规范管理顾客满意;持续改善;;--质量目标：1) 产品一次交检合格率达98%；2）顾客满意度85%实际完成状况：2012年各部门均达标完成2012年度预期的质量目标；1）质量方针确定公司方向，质量手册是指导员工行动纲领，程序文件是具体行动的实施指南；总经理管理者代表持续改进2）2013年公司目标均已分解至各部门，各部门均已拟定相应的部门质量目标（经营目标）；并予以贯彻执行。

3）各部门均能按时完成预期制定的质量目标（经营目标）；4.2.3文件控制--质量管理体系文件和资料--工程技术文件和资料的管制--公司系统文件和资料的管制--外来文件管制1）质量系统文件之发行、管理和控制均能使用纸质文件，保证了质量管理系统有关的场所均能达到相应且有效版本文件；为保证和更改的方便及防止丢失，期望人事行政部（文控）均建立电子版备份文件；人事行政部（文控）持续改进2）现场有部分作业指导类补充说明以通知形式粘贴在现场来告知作业员工，未纳入作业指导书进行受控管理（已整改）；3）各部收到的外来文件均已自行使用和管理，但未到文控处办理受控备案；今后各部须将收到外来有关公司运行作业参考和指导类文件和资料或外来指导类文件汇总后到文件部门办理受控备案手续；重要文件资料及保密文件原件必须由文控单位专人负责受控管理和专柜存放；4）相关地方法律法规由人事行政部文控单位下发文件控制一览表交各相关部门进行收集，且目前正在进行收集中；客户提供之技术资料均以外来文件进行实施管控；4.2.4记录的控--品质记录的保存方法，保存1）各部门的质量记录均按《质量控制程序》进行受控管理；人事行政部（文控）（各部门）持续改进会议主持管理者代表评审人员最高管理层/各部门主管/质量内审组成员（详见会议签到表）评审目的对质量体系现状进行评审，对所选定的质量体系持续的适宜性和有效性做出综合评价，以保证标准的要求以及实现规定的品质方针和目标。

2013年监测站管理评审报告

管 理 评 审 报 告.2013年

管理评审报告(2013-1)

生态环境监测站管理评审报告

管理评审报告2013(CNAS认可实验室模板)

管理评审报告范本

管理评审报告2013

2013年监测站管理评审报告

管理评审报告2013

管理评审报告.2013年