质量环境管理体系管理评审报告
管理评审报告质量环境健康安全三体系
管理评审报告质量环境健康安全三体系一、引言质量环境健康安全三体系是指在企业经营管理过程中，将质量管理、环境管理和健康安全管理无缝集成，通过制定相应的标准和规范，加强对组织内部运营的控制与监督。
本报告旨在对质量环境健康安全三体系的管理情况进行评审，发现存在的问题并提出改进建议。
二、评审内容（一）质量管理1.质量方针和目标是否明确，并且具体可操作？2.是否建立了质量管理体系的组织机构和相应的岗位职责？3.是否制定了质量管理相关的文件和记录，并且能够正确执行和维护？4.是否进行了质量管理的培训和教育，使员工具备相应的质量管理知识和技能？5.是否建立了持续改进机制，以确保质量目标的实现和持续提升？（二）环境管理1.是否建立了环境管理体系，包括环境政策、目标和指标的设定？2.是否存在环境方面的法律、法规和标准要求，企业是否能够满足？3.是否建立了环境评估和监测机制，对环境影响进行评估和监控？4.是否建立了环境培训和教育机制，使员工具备环境保护的意识和知识？5.是否制定了紧急响应机制，对环境突发事件进行应对和处理？（三）健康安全管理1.是否建立了健康安全管理体系，包括健康安全政策、目标和指标的设定？2.是否存在健康安全相关的法律、法规和标准要求，企业是否能够满足？3.是否建立了职业卫生、安全生产、灾害事故预防和应急机制？4.是否制定了健康安全培训和教育计划，提高员工的健康安全意识和技能？5.是否建立了健康监测和事故报告机制，对工作环境和事故进行监测和报告？三、评审结果通过对企业的质量环境健康安全三体系的评审，发现如下问题：1.质量管理方面存在质量目标不明确、执行不到位的问题。
2.环境管理方面存在法律法规不熟悉、环境监测不准确的问题。
3.健康安全管理方面存在培训不全面、应急机制不健全的问题。
四、改进建议针对上述问题，提出以下改进建议：1.质量管理方面应明确质量目标和指标，并建立相应的跟踪和评估机制，保证其执行和监督。
双体系管理评审报告
双体系管理评审报告一、引言双体系管理是一种以企业内外部审核为基础的综合管理体系，旨在全面提升企业的管理水平和绩效。
本文通过对双体系管理的评审报告，对企业的管理体系进行全面的评估和分析，以期为企业的持续改进提供参考和指导。
二、双体系管理的概述双体系管理包括质量管理体系（Quality Management System，QMS）和环境管理体系（Environmental Management System，EMS）。
质量管理体系旨在确保企业产品和服务的质量满足客户需求和法律法规要求，环境管理体系则关注企业的环境保护和可持续发展。
通过双体系管理，企业能够在质量和环境两个方面实现协同发展，提高企业的综合竞争力和可持续发展能力。
三、评审目的和方法本次评审的目的是对企业的双体系管理进行全面的评估和分析，发现存在的问题和不足，并提出改进意见和建议。
评审采用了文件审查、现场检查和访谈等方法，以确保评审结果的客观和准确性。
四、评审结果4.1 质量管理体系评审结果在质量管理体系方面，企业已经建立了一套完善的质量管理体系文件，并且有效地实施了相关的流程和控制措施。
质量目标的设定和追踪也得到了充分的重视。
在现场检查中，我们发现企业的质量管理措施得到了有效执行，并且取得了一定的成效。
然而，仍存在一些问题，如质量培训的覆盖率有待提高，内部审核的频率和深度可以进一步加强。
4.2 环境管理体系评审结果在环境管理体系方面，企业已经建立了一套完整的环境管理体系文件，并且有效地实施了相关的流程和控制措施。
环境方面的目标和指标的设定和追踪也得到了充分的重视。
在现场检查中，我们发现企业的环境管理措施得到了有效执行，并且取得了一定的成效。
然而，仍存在一些问题，如资源利用的优化和废物管理的改进仍然需要加强。
五、评审结论基于对企业双体系管理的评估和分析，我们认为企业在质量和环境管理方面取得了一定的成效，但仍存在一些问题和不足。
为了进一步提升企业的管理水平和绩效，我们提出以下改进意见和建议：1. 加强质量培训，提高员工的质量意识和技能水平；2. 加强内部审核，确保质量管理体系的有效运行；3. 优化资源利用，减少对环境的影响；4. 加强废物管理，提高废物利用率和处理效率。
2023iso管理评审报告模板范文
2023iso管理评审报告模板范文全文共四篇示例，供读者参考第一篇示例：2023 ISO管理评审报告模板范文评审组成员：评审组长：XXX评审组员：XXX、XXX、XXX评审目标：本次ISO管理评审的目标是对公司在2023年度内实施的ISO管理体系进行全面评审，确保公司的质量管理、环境管理和其他管理体系符合ISO标准要求，为公司的持续改进提供有力的支持。
评审范围：本次评审的范围涵盖了公司在2023年度内实施的ISO管理体系，包括质量管理体系、环境管理体系等。
评审方法：本次评审采用文件评审、现场核查和访谈等方法进行，以确保评审结果的客观性和可靠性。
评审结果：1. 质量管理体系评审结果根据评审组的查核和评价，公司的质量管理体系在2023年度内运行良好，各项指标符合ISO9001标准的要求。
但在实施过程中发现了一些问题，例如某些部门对质量管理体系认知不足，流程文件更新不及时等。
建议公司加强对员工的培训和质量管理体系的宣传，及时修订相关流程文件。
3. 其他管理体系评审结果评审组还对公司的其他管理体系进行了综合评估，发现在员工培训、危险源识别和风险评估等方面存在一些不足。
建议公司加强对员工的定期培训，加强危险源的识别和风险评估，做好相关管理工作。
本次ISO管理评审结果整体良好，但也发现了一些问题和不足之处。
评审组将提出相关建议和改进措施，以帮助公司持续改进管理体系，提高绩效和服务质量。
评审建议：1. 加强对员工的培训和管理体系的宣传，提高员工对管理体系的认识和参与度；2. 加强对环境管理体系的监督和控制，优化资源利用和废弃物处理，提高环境绩效；3. 加强危险源的识别和风险评估，做好相关管理工作，确保员工和企业安全。
评审报告编制人：XXX评审报告审核人：XXX评审日期：XXXX年XX月XX日评审报告编号：XXX以上是关于2023 ISO管理评审报告的模板范文，希望能对您有所帮助。
如有任何疑问或需要进一步了解，请随时联系我们。
食品安全质量环境管理体系管理评审报告
食品安全质量环境管理体系管理评审报告一、引言食品安全是社会公众关注的焦点，保障食品安全是保障民众身体健康的重要保障措施。
我们公司十分重视食品安全质量环境管理体系的建设与管理，为了查漏补缺，进一步完善管理体系，特进行本次评审。
本报告旨在总结评审结果，为公司提供进一步改进管理的指导。
二、评审目的和范围本次评审的目的是评估公司食品安全质量环境管理体系的有效性和合规性，并提出改进建议。
评审范围包括食品安全、食品质量、环境管理等方面。
三、评审过程1.组织评审小组，明确评审任务和职责；2.收集评审材料，包括文件记录、工作记录、相关数据等；3.对评审对象进行现场检查，了解实际运行情况；4.召开评审会议，审查收集到的材料，并提出问题和建议；5.编制评审报告，总结评审结果和提出改进建议。
四、评审结果根据对公司管理体系的评估，总体来说，公司已建立了完善的食品安全质量环境管理体系，并且在实践中取得了一定的成效。
在文件记录方面，公司的管理制度与相关法规要求基本相符，各级文件较为完备，内容详细规范。
在工作记录方面，公司进行了详细的记录和统计分析，能够及时反映出食品安全和质量方面的问题。
在数据统计方面，公司通过建立数据统计系统和流程，能够准确获取相关指标的数据，有利于进行数据分析和决策。
然而，在评审过程中，也发现了一些问题。
首先，公司在食品安全和质量方面的培训工作存在不足，一些员工对于食品安全和质量相关知识的掌握程度不够，需要加强培训。
其次，公司在食品安全风险评估方面还有待加强，需要进一步完善食品安全风险评估流程和方法，提高针对性和可操作性。
另外，公司在环境管理方面，对环境监测数据的分析和应对措施的制定能力还有待提高，应加强环境管理人员的培训和技能提升。
五、改进建议针对上述问题，我提出以下改进建议：1.加强食品安全和质量培训，定期组织员工进行相关知识的培训和考核，提高员工的食品安全和质量意识。
2.完善食品安全风险评估流程和方法，建立一套系统的风险评估模型，依据实际情况进行风险评估，确保食品安全的可控性。
三体系管理评审报告
三体系管理评审报告近日，我参加了一次三体系管理评审报告，想就此分享一下我的经验和感受。
首先，三体系管理评审报告是一种管理评估工具，主要用于分析企业的工作流程、人员素质和质量控制等方面，以评估其管理水平和稳健度。
具体地说，三体系包括质量管理体系、环境管理体系和职业健康安全管理体系。
评审报告则是根据标准化要求，针对企业的具体情况进行评估，形成的一个评估报告。
评审报告一般由评审委员会（多为培训过的专家）进行评估，并结合企业提供的资料、现场观察和与员工的沟通等多种方式分析企业。
评审委员会根据自己的认识和要求，将评审报告分为未发现问题、低风险问题、中风险问题和高风险问题等四个等级，并给出建议改进建议。
回到我的体验，我所参加的三体系管理评审报告是针对一家电子制造企业进行的。
这家企业拥有先进的生产技术和设备，但在管理方面仍有不足之处。
在评审过程中，评审委员会就该企业的一些工作流程和员工培训等方面提出了建议。
具体而言，评审委员会认为该企业在风险控制方面存在问题，应该加强对操作流程和员工行为的监管控制。
此外，企业在制定相关流程标准时，应该参考更多的行业标准和指导文件，以提高工作效率和准确性。
在人员培训方面，企业应该制定更具针对性和实效性的培训计划，并加强对员工培训的评估和跟进。
虽然企业在评审中暴露了不足之处，但是这些建议也为企业提供了重要的参考和改善方向。
评审报告可以被视为是一种科学而全面的管理工具，能够为企业提供有效的管理指导和促进发展，提升企业的认知和竞争力。
值得注意的是，三体系管理评审处于一个不断进化和完善的过程中。
未来随着标准化体系的不断完善和企业管理水平的提高，评审标准和要求也将会越来越严格和高效。
因此，对于企业来说，不断调整和完善管理，提高管理水平和流程制定的标准化程度是必须的。
总的来说，三体系管理评审报告是一个有力的管理工具，可以帮助企业发现和改善存在的问题，并为企业提供更加高效、优质的管理服务。
企业应该越来越重视评审报告的意义，采纳评审委员会的建议，持续改进自身管理水平。
IATF16949管理评审报告(质量环境有害物质体系三合一管理评审报告)
2020年度管理评审报告编号：GP202009001a) 员工对本公司的管理体系文件不够熟悉，有部分员工还不能严格按体系要求去开展工作，对员工的培训不够。
b)公司的近期规划（如引进先进的生产设备，扩大厂房建设等）。
c)引进高素质人材，包括技术工人。
d)新版标准IATF16949：2016标准刚开始实施，ISO9001-2015体系换版刚刚导入公司需要进行有效关注 .6.2质量管理体系所需的变更a)新版IATF16949体系文件暂不需要变更；b)本公司的质量方针、目标暂不改变；6.3资源需求公司组织机构设置没有变化，资源为扩大厂房建设；七．管理评审结论本次管理评审，由总经理魏总主持，会议审议了各部门的工作报告，并对公司的质量、环境方针、目标进行了认真的评价和探讨。
其总结如下：7.1结果表明：本公司的HSF、质量和环境管理体系符合HSF、ISO9001-2015/14001：2015 和IATF16949:2016新版标准的所有要求，体系的建立是充分的；7.2公司产品的生产和服务的所有过程已得到了有效的控制，并且各部门能够按照体系要求对各过程进行有效的控制，体系的实施和运行是有效的；现行的体系能体现到了公司的发展规模、体制、人员的素质、产品的性质，能够被各级员工所理解和充分实施。
最终使全体职工质量、环境意识有进一步提高，自我发现问题、自我改进的机制基本形成，公司污染物排放、节能降耗全程均已受控；7.3至今未发生汽车产品顾客和相关方的投诉及抱怨，经营活动符合国家法律法规要求；7.4在体系运行的过程中，虽然有部分人员有所变动，但都能很快适应新岗位。
通过不断强化员工意识，努力提高了产品和服务质量、各部门人员的工作质量均有了较大的改进，效率也有一定的提高，对内审发现的不合格也能够按文件要求进行改善；以上，充分说明：“公司的质量管理体系运行基本是适宜的、充分的、有效的，并已基本具备持续改进的能力”。
公司质量环境管理体系管理评审报告范文
公司质量环境管理体系管理评审报告一、评审目的为了确保公司的质量环境管理体系（Quality and Environmental Management System, QEMS）持续的适宜性、充分性和有效性，满足ISO 9001:2015《质量管理体系要求》和ISO 14001:2015《环境管理体系要求及使用指南》等标准的要求，同时符合客户、社会和政府等相关方的期望，公司决定进行本次质量环境管理体系管理评审。
二、评审范围本次评审的范围包括公司的质量环境管理体系的所有要素，包括但不限于：1. 组织结构与职责2. 资源管理3. 产品实现4. 测量、分析和改进5. 环境因素管理6. 合规性评价7. 内部沟通8. 管理评审三、评审方法本次评审采用会议评审的方法，由公司总经理主持，各相关部门负责人、管理者代表、质量经理和环境经理等参加。
评审会议于2021年10月20日在公司会议室举行。
四、评审内容1. 审核结果本次评审对公司的质量环境管理体系进行了全面的审核，包括内部审核和外部审核的结果。
审核结果表明，公司的质量环境管理体系运行正常，符合ISO9001:2015和ISO 14001:2015等标准的要求。
2. 顾客反馈公司通过各种渠道收集了顾客的反馈，包括满意度调查、投诉处理和市场反馈等。
顾客反馈显示，公司的产品质量和服务质量得到了顾客的认可，但仍有部分顾客提出了一些改进建议。
3. 过程业绩和产品的符合性本次评审对公司的关键过程和产品的符合性进行了评估，包括产品设计、生产、检验和交付等。
评估结果表明，公司的过程业绩良好，产品符合相关标准和要求。
4. 预防和纠正措施状况本次评审对公司的预防和纠正措施的实施情况进行了评估。
评估结果表明，公司的预防和纠正措施得到了有效实施，对改进公司的质量环境管理体系起到了积极的作用。
五、评审结论经过全面评审，本次评审认为公司的质量环境管理体系运行正常，符合ISO 9001:2015和ISO14001:2015等标准的要求，能够满足客户、社会和政府等相关方的期望。
管理三大体系四个报告内容
管理三大体系四个报告内容管理三大体系和四个报告内容一、管理三大体系管理三大体系指的是质量管理体系、环境管理体系和职业健康安全管理体系。
这三个体系是组织管理的重要组成部分，能够帮助组织实现高质量、环境友好和员工健康安全的目标。
1. 质量管理体系质量管理体系是组织为了提供符合客户要求的产品和服务而建立和实施的一系列相互关联的政策、流程和程序。
质量管理体系的核心是以客户满意为导向，通过不断改进和优化过程，提高产品和服务的质量水平。
质量管理体系通常遵循ISO 9001标准，通过建立质量方针、制定质量目标、进行质量计划和评估质量绩效等方式来实现。
2. 环境管理体系环境管理体系是组织为了保护环境、预防污染和实现可持续发展而建立和实施的一系列政策、流程和程序。
环境管理体系的核心是以节约资源、减少污染和推动环境可持续发展为目标，通过制定环境政策、设立环境目标、实施环境保护措施等方式来管理组织的环境影响。
环境管理体系通常遵循ISO 14001标准，通过评估环境方面的风险和机会，制定环境管理计划和监测环境绩效，实现环境保护的目标。
3. 职业健康安全管理体系职业健康安全管理体系是组织为了保护员工健康、预防职业病和事故而建立和实施的一系列政策、流程和程序。
职业健康安全管理体系的核心是以员工健康和安全为重点，通过识别和控制工作场所风险、提供培训和教育、设立应急预案等方式来保障员工的身体健康和安全。
职业健康安全管理体系通常遵循ISO 45001标准，通过设立职业健康安全政策、制定目标和计划、进行风险评估和监测绩效，推动组织的职业健康安全管理。
二、四个报告内容在管理三大体系中，有四个重要的报告，分别是管理评审报告、内审报告、管理代表报告和风险评估报告。
这些报告对于组织的管理和持续改进非常关键。
1. 管理评审报告管理评审报告是组织高层管理人员对管理体系进行全面评估和审查的报告。
该报告通常由管理评审委员会或高层领导进行编制，内容包括对管理体系的有效性、符合性和持续改进的评估。
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2016年管理评审会报告
一、总经理主持会议，说明管理评审的有关事项（8：30~8：45）。
二、为确保质量、环保、EICC、环境体系的适宜性、充分性和有效性并持续改进，满
足公司质量方针、质量目标及环境方针、环境目标/指标及环保、EICC管理体系的要求，提高顾客满意度。
三、各部门负责人报告本部门负责的事项，在部门报告后，与会者对该部门工作的有效
性、充分性和适宜性及其提出的改进建议进行评价并作出改进决策。
a)管理者代表（汇报质量/环境/环保/EICC管理体系的运行情况，公司方针、
目标、指标实施情况，前次管理评审跟踪措施的落实情况和效果评价，内、
外部审核的总结及分析，可能引起质量/环境/环保/EICC管理体系变化的企
业内部和外部环境，以及改进的建议）
b)品保部（汇报纠正和预防措施实施情况，产品质量统计分析情况，改进的建
议以及本部门质量/环保目标实施的情况）
c)生产部（以下报告的内容见评审输入，这里不再详述）
d)注塑部负责人报告
e)业务部负责人报告
f)资材采购负责人报告
g)研发部负责人报告
h)行政部负责人报告
i)资材PMC、仓库负责人报告
j)财务部负责人报告
四、对质量/环境/环保/EICC管理体系实施和保持的整体效果进行评审
a)对质量/环境/环保/EICC管理体系的适宜性、充分性和有效性进行评审；
b)对质量/环境/环保/EICC方针、目标、指标的适宜性进行评审；
c)对组织结构、职责分配、资源配备是否适宜进行评审；
d)对质量/环境/ 环保/EICC手册及其支持性文件是否需要修改进行评审。
五、EICC各个方面运行情况
5.1劳工方面
5.1.1自由选择职业
5.1.2禁止使用童工/未成年工的保护
5.1.3工作时间方面因公司计划部门安排订单生产的合理，人事部门已经依生产计划及时开
展招聘工作，公司员工上班时间符合规定：每周上班与加班时间总时数不超过60小时，每月加班时间总数不超过36小时，同时员工加班以自愿为原则。
5.1.4工资与福利：各种节假日，均能依相关法律法规的要求执行。
5.1.5人道的待遇：公司没有发现惩戒性措施及罚款，符合规定要求。
5.1.6歧视：经调查了解，本公司无任何歧视行为发生。
5.1.7结社自由与集体谈判权：公司已协助非管理层选举出员工代表，并定期进行员工与
高层沟通会议
5.2健康安全管理
5.2.1健康方面全公司对危害岗位员工都进行了职业病健康检查，没有发现有职业病情况
发生，急救箱每个部门都有配备，所有工伤请假都已经进行了记录，除培训室安排
培训以外，各部门也加强了对员工的日常教育和技能提升等培训工作
5.2.2安全方面对内所发现的问题都已经进行了全面改善，但有关车间各员工防护品的佩戴
情况，还需要全体管理人员的督促，不能形式主义，要为员工的健康安全负责。
5.2.3公司为员工提供健康卫生的食堂与宿舍。
5.3环境管理：公司每年定期进行环境方面监测，各方面指标均达标。
公司在有害物质管
理方面，建立了良好的管理制度，完全满足法律法规及客户要求。
5.4道德规范:公司建立了一整套道德规范管理制度，并建立了道德规范管理委员会，定
期对道德规范方面活动进行检查与宣传，公司积极鼓励募捐与参与社区活动。
六、质量/环保及环境评审内容摘要:
6.1内外部审核结果的分析；
6.2质量、环保及环境方针和环境目标、指标的实施情况；
6.3公司组织架构和职责权限是否合适、是否需要调整；
6.4过程业绩和产品符合性、环保、环境管理过程的业绩和服务的符合性：
6.5环境重大不合格的处理情况；
6.6客户投诉和反馈意见、环境相关方反馈意见；
6.7纠正措施和预防措施的实施情况；
6.8可能影响质量、环境体系变更的因素；
6.9以往管理评审跟踪；
七、评审结论:
7.1内部审核：2015年度的内部审核于2015年04月26日顺利完成，审核结果
未发现重大不符合项，通过此次审核，确认质量、环境体系基本符合ISO9001:2008 和ISO14001:2004/ROHS/EICC标准的要求，目前运行是有效的，但也存在一些
不足之处，具体见内审报告；
7.2顾客、相关方投诉和反馈意见：
质量体系：截止目前，没有任何客户客诉。
环境体系：今年无相关方的投诉和其他反馈意见，体系运行以来未生生重大不
合格事项。
环保体系: 截止目前，没有任何客户客诉。
EICC体系: 截止目前，没有任何客户客诉。
7.3过程的业绩和产品的符合性：
根据品质部在来料检验、过程检验及成品检验的统计结果分析，以及各部门的
统计分析结果显示，公司产品基本能够符合客户要求。
质量/环保/环境及EICC管理过程的业绩和服务的符合性：
7.3.1制造單位/设备管理：
7.3.2过程中未出现化学品泄漏等现象。
7.3.3现场固废进行了分类收集，并对全员进行了培训，确保正确分类和回收处理。
7.3.4环境敏感设备已建立操作保养指导书，并重点注明操作保养中应有的环境保护管
制要求。
7.3.5机器操作、保养人员均已培训合格，具备上岗资格。
7.3.6公司的质量/环保/环境/EICC管理体系文件已主导建立，包括《手册》、程序文件
及若干个三阶文件。
7.3.7已通过培训、宣传、例会等形式对全体员工进行培训和环境方针的讲解；
7.3.8在推行体系的过程中，逐渐与环保公司、环保局等相关机构，建立了密切的联系，
确保了双方的信息交流渠道畅通，政府有关的要求能及时获取和传达。
7.3.9组织各部门，对公司所涉及到的活动、产品和服务进行了全面的环境因素识别，
并根据各部门识别的情况，汇总整理出公司的环境因素清单。
7.3.10公司采取各种方法，收集了70多个法律法规，并逐个进行了识别与评审，建立
了法律法规清单。
有关的法律法规在公司局域网中进行了公布，以方便各部门的查阅。
7.3.11已进行消防训练和演习，应急准备预案基本满足要求，具备可操作性。
7.3.12已完成一次全面内审，管理评审正召开中。
7.3.13本公司的环境监测主要项目为厂界噪声、污水排放、废气排放监测，经具备资
质机构进行检测，目前为达标排放；
7.3.14到目前为止，没有出现任何环保投诉，也没有出现被环保局等单位查处的现象。
7.3.15公司定期进行了法律法规及相关要求的合规性评价，结果为符合。
7.3.16已对重要环境岗位人员识别培训需求，具备见《重要环境岗位培训需求表》。
7.3.17年度培训计划正在执行中，现有重要环境岗位人员均已接收培训并考核合格。
7.3.18目前公司的人力资源结构是基本充分适宜，有效的
7.4纠正和预防措施的实施情况：
根据《纠正/预防措施报告》《改善对策报告书》等信息，表明质量/环境体系在有效运行，纠正和预防措施实施有效。
7.5以往管理评审的跟进：
本次为质量、环保/环境及EICC管理体系跟进2015管理评审。
7.6可能影响环境管理体系变更的内部和外部环境：
公司目前没有这方面的变更，不会对质量/环境管理体系有影响。
7.7EICC、质量、环保/环境方针和目标、指标的实施情况：
A、根据对各部门对质量目标统计情况来看，自质量体系建立以来质量目标的策划与
实施情况整体良好，通过努力基本能达成相应目标值；基于2015年度目标数据结果，暂不对2016质量目标进行大的变更；
B、环境总体目标方面，工厂一直都守法经营，没有出现过任何事故，也没有受到相
关方投诉或环保局的查处等。
总体目标达成。
各分项目标也整体有达成，详见环境目标统计表。
8.组织架构、管理职能：
公司目前的组织架构、职能分配基本合理，暂不需要调整。
9.资源配备：
公司现有资源，总体上能够满足实现公司的方针和目标，配置是充分的。
10.改进建议：
需加强员工的教育培训，包括工作技能、质量/环境意识等。
加强检验员的培训力度，提升检验效率。
项目部后续需要进一步提升设备维护效率，做好设备维护的预防工作，减少设备故障发生率。
八、总经理总结评审结果
质量/环境/环保/EICC管理体系的适宜性、充分性、有效性的结论。
组织机构是否需要调整，质量/环境/环保/EICC管理体系及其过程是否需要改进
质量/环境/环保/EICC体系文件是否需要修改？
资源配备是否充足，是否需要调整增加？
产品是否需要改进？
质量/环境/环保/EICC方针、目标是否适宜？是否需要修改？
提出相应的改进、纠正和预防措施的要求。
批准：审核：制订：。