闲置设备管理制度

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工程设备闲置封存制度

工程设备闲置封存制度

工程设备闲置封存制度一、目的与适用范围本制度旨在规范工程设备在闲置期间的管理,确保设备处于良好的封存状态,减少损耗,延长使用寿命。

适用于所有因工程项目暂停、结束或其他原因导致的设备闲置情况。

二、封存程序1. 设备评估:在设备闲置前,应由专业人员对设备进行全面的性能评估,确定其是否适合封存。

2. 封存决策:根据评估结果,项目负责人应决定是否进行封存,并对封存时间做出预估。

3. 封存准备:包括对设备进行清洁、保养、防锈处理等,确保设备在封存期间的稳定性。

4. 封存执行:将设备移至指定的封存区域,按照封存标准进行包装、标识和记录。

5. 封存检查:定期对封存设备进行检查,确保封存效果。

三、封存要求1. 清洁:设备内外应彻底清洁,不得有油污、杂物等。

2. 保养:根据设备类型和使用情况,进行必要的保养工作,如更换润滑油、润滑脂等。

3. 防锈:对易生锈部件进行防锈处理,必要时涂抹防锈油。

4. 包装:使用防尘、防潮的材料对设备进行包装,防止环境因素对设备造成损害。

5. 标识:在设备显著位置贴上封存标签,注明封存日期、设备状态等信息。

6. 记录:建立封存设备台账,记录设备信息、封存位置、封存期限等。

四、封存管理1. 安全监督:封存区域应设立安全警示标志,防止无关人员进入。

2. 环境控制:封存区域应保持干燥、通风,避免高温、潮湿等不良环境。

3. 定期检查:根据设备的具体情况,制定检查计划,及时发现并处理问题。

4. 紧急预案:制定紧急情况下的设备启用预案,确保在需要时能迅速投入使用。

五、封存解除1. 启用评估:在设备预计启用前,进行性能评估,确保设备能够正常运作。

2. 启用准备:根据评估结果,进行必要的维修、调试等工作。

3. 启用记录:将设备的启用情况记录在案,更新设备台账信息。

六、责任与考核明确各级管理人员的责任,对封存设备的管理情况进行定期考核,确保制度的有效执行。

七、附则本制度自发布之日起实施,由公司设备管理部门负责解释。

闲置设备管理制度

闲置设备管理制度

闲置设备管理制度第一章总则第一条为规范公司闲置设备的保管、维护、处置等管理工作,提高设备使用效率,降低公司运营成本,根据国家有关法律法规和公司实际情况,特制定本制度。

第二条本制度适用于公司所有闲置设备的保管、维护、处置等管理工作。

第三条公司设立闲置设备管理小组,负责闲置设备的日常管理工作。

闲置设备管理小组成员由公司相关部门负责人组成。

第四条闲置设备管理小组的主要职责如下:(一)制定闲置设备管理制度和操作规程;(二)负责闲置设备的登记、保管、维护、处置等具体工作;(三)定期对闲置设备进行清理、盘点,确保设备安全;(四)负责闲置设备处置方案的制定和实施;(五)向公司领导报告闲置设备管理情况,提出改进意见和建议。

第二章闲置设备的认定和登记第五条闲置设备的认定标准如下:(一)连续停用六个月以上的设备;(二)因技术更新、设备淘汰等原因暂时不使用的设备;(三)因生产任务调整,暂时不使用的设备;(四)其他经公司领导批准的闲置设备。

第六条闲置设备的登记程序如下:(一)使用部门应在设备停用后一个月内,向闲置设备管理小组提出闲置设备认定申请;(二)闲置设备管理小组对申请进行审核,确认设备符合闲置标准后,进行登记;(三)闲置设备管理小组对登记的闲置设备进行编号,建立台账,详细记录设备名称、型号、规格、停用时间等信息。

第三章闲置设备的保管和维护第七条闲置设备的保管和维护应遵循以下原则:(一)安全第一,确保设备不受损害;(二)节约资源,合理利用能源;(三)定期检查,确保设备状态良好;(四)环境保护,防止污染。

第八条闲置设备的保管和维护措施如下:(一)设备停用后,使用部门应切断电源、水源、气源等,确保设备安全;(二)定期对闲置设备进行检查、保养,确保设备性能良好;(三)对易损、易腐蚀的设备,应采取必要的防护措施,防止设备损坏;(四)对长期闲置的设备,应采取封存措施,防止设备被盗、损坏等。

第四章闲置设备的处置第九条闲置设备的处置方式包括:(一)内部调配,将闲置设备调配给其他部门使用;(二)对外出租,将闲置设备出租给其他企业或个人使用;(三)对外出售,将闲置设备出售给其他企业或个人;(四)报废处理,对无法修复、无利用价值的设备进行报废处理。

闲置设备管理制度

闲置设备管理制度

闲置设备管理制度篇一:闲置设备管理制度闲置设备管理制度1、目的规范公司闲置设备管理,做好闲置设备处理工作,合理调配公司设备,提高设备利用率。

2、适用范围本规定适用于公司所属各分厂、部门闲置设备的管理。

3、定义和术语本规定所称闲置设备是指:因项目技改、设备更新改造淘汰不用的设备;购进二年以上,因各种原因未能投产使用的设备。

4、职责4.1公司生产设备条线是公司闲置设备的归口管理部门,主要承担以下管理职责:4.1.1负责公司闲置设备统一管理及相关管理制度的制(修)订工作,并对各单位执行情况进行检查考核。

4.1.2负责组织闲置设备的确认,指定存放场地,拆除、转移等工作,并组织制定保养、维修方案及实施工作。

4.1.3负责闲置设备的内部调剂和对外处理工作等工作安排。

4.2公司设备科是闲置设备管理执行部门,在生产设备条线的领导下,负责公司闲置设备登记、变更,协调拆除、转移等工作。

4.3各分厂、部门负责本部门闲置设备的上报工作,负责本部门闲置设备维护、保养方案的拟定和具体实施工作。

4.4安全科负责闲置设备拆除、转移等过程中的安全监督、管理工作,并有相关记录材料。

涉及特种设备的,要加强安全管理,同时做好特种设备台帐、资料相关工作。

4.5财务科负责组织成套或综合性闲置设备的评估工作,选择、联系评估机构,并将评估结果报公司主管领导审核批准;负责闲置设备处理款项的收取及帐务处理。

5、管理内容与要求5.1闲置设备的确认及管理5.1.1设备使用分厂、部门根据生产运行实际及项目技改等上报闲置设备清单,由生产设备条线进行确认。

5.1.2各分厂、部门上报的闲置设备经确认后,由设备科登记造册,并对设备给予封存。

5.1.3闲置设备在使用分厂、部门原地封存的,由原使用分厂、部门保管,闲置设备在公司内部异地封存的由公司设备科保管。

5.1.4闲置设备一经封存,任何单位和人员未经批准,不得启用或拆卸设备配件。

5.1.5为保持闲置设备的完好性,保管单位须拟定可行的维护保养方案,并指定专人对封存的设备定期进行维护保养。

工程设备闲置封存制度

工程设备闲置封存制度

工程设备闲置封存制度一、制度目的为了规范和管理公司的工程设备闲置情况,提高设备的利用率,节约开支,保障设备的安全和完好,制定本制度。

二、适用范围本制度适用于公司所有部门和单位的工程设备。

三、工程设备闲置定义1. 设备长时间未使用,未进行维护保养的。

2. 设备功能故障,无法正常使用的。

3. 部门或单位不再需要使用的设备。

四、工程设备闲置封存方案1. 闲置设备进行封存前,需要进行全面的设备检查,确定设备的问题和原因。

2. 经检查确定设备可维修并继续使用的,需及时进行维修和保养。

3. 经检查确定设备无法维修或者不再需要使用的,需要申请封存。

4. 申请封存的设备需要填写《工程设备闲置封存申请表》,经部门主管审核并报公司财务部备案。

5. 封存设备需做好防尘、防潮等工作,避免设备受损。

6. 封存设备需定期进行检查和保养,保持设备完好。

五、闲置设备处理方式1. 经过一段时间的封存,公司仍然有需要使用该设备的,可提出解封申请。

2. 经过一定时间的封存,公司不再需要使用该设备的,可进行报废处理或者转让处理。

3. 报废处理的设备需填写《工程设备报废处理申请表》,经部门主管审核并报公司财务部备案。

4. 转让处理的设备需进行评估和定价,按照公司的相关制度规定进行转让。

六、责任与义务1. 财务部门负责监督和管理公司的工程设备闲置封存情况。

2. 各部门和单位负责对各自的工程设备进行定期检查和维护,确保设备的正常使用。

3. 设备责任人负责对设备的安全和完好负责,如有设备闲置情况需要及时报告。

4. 设备闲置的处理,需经过相关审批程序,不得私自处理。

七、制度执行和监督1. 公司领导负责本制度的执行和监督。

2. 财务部门负责定期对工程设备的闲置封存情况进行检查和核实。

3. 各部门和单位负责按照本制度的要求进行操作和执行。

4. 对于擅自处理工程设备闲置情况的,将视情节轻重给予相应的处罚。

八、制度的修订和审批1. 本制度由公司领导审批,并报公司董事会备案。

闲置设备管理制度

闲置设备管理制度

闲置设备管理制度•相关推荐闲置设备管理制度(精选12篇)现如今,需要使用制度的场合越来越多,制度是国家机关、社会团体、企事业单位,为了维护正常的工作、劳动、学习、生活的秩序,保证国家各项政策的顺利执行和各项工作的正常开展,依照法律、法令、政策而制订的具有法规性或指导性与约束力的应用文。

一般制度是怎么制定的呢?以下是帮大家整理的闲置设备管理制度,欢迎阅读与收藏。

闲置设备管理制度篇1(1)凡闲置一年以上的设备规定为闲置设备。

(2)闲置设备在闲置期间,不准露天存放,不准挤压,要每半年进行一次保养,不准有锈蚀、缺件现象。

(3)闲置设备要存放整齐,并悬挂标牌。

(4)闲置设备需要使用时,必须有使用单位填写申请单,报机电科,同意后填写领用通知单,任何单位不经机电设备管理科允许,不得领用。

1.因生产任务不足等原因使设备停用时间达半年及以上,应进行封存,由使用单位填写<<设备封存通知单>>,报工艺科、生产科、设备科、财务科同意后,方可就地封存。

封存设备应是完好设备,对封存的设备应切断电源,放尽油品,将设备擦拭干净,导轨及光滑表面涂油防锈,覆盖防尘罩,悬挂标牌显示,指定专人保养,定期检查和维护,随机附件及专用工具均应随同主机清点封存,防锈保管。

2.现场封存设备需启封使用时,使用单位持原封存申请单,先到生产计划部门和财务部门办理启封手续,会同设备科检查启封。

使用前应检查、清洗、注油、试运行,待正常后方可使用。

因施工任务改变、无施工任务或施工任务严重不足而停用的机械可以申请封存。

一、封存机械必须技术状况良好,附件齐全,否则不予办理封存。

二、封存机械必须涂油、防腐,放尽机内存水,其零部件及附件不得随意挪用、拆换。

三、封存机械必须有专职管理人员定期进行保养和试运转。

四、封存期未到而需启封使用,需经封存审批部门批准,未经封存审批部门批准,不得擅自启封。

闲置设备管理制度篇21.设备封存的条件及要求1.1凡已停用6个月以上而又估计不为企业所需要的设备,由车间负责填写“设备封存申请单”,报设备科核实,经主管部门批准后才能进行封存。

设备封存、报废、闲置制度(4篇)

设备封存、报废、闲置制度(4篇)

设备封存、报废、闲置制度引言:设备是企业正常运营的重要资源,随着时间的推移,一些设备可能会出现使用寿命到期、无法修复、技术过时等问题,需要进行封存、报废或者闲置处理。

建立科学合理的设备封存、报废、闲置制度,可以有效管理设备资源,减少浪费,提高企业运转效率。

本文将介绍设备封存、报废、闲置制度的必要性、流程和注意事项。

一、设备封存1.必要性:设备封存指的是将设备暂时停用,不再使用,但仍保留在公司资产中。

设备封存的必要性有以下几点:(1)设备故障:设备出现故障,需要进行修复或更换零部件时,可以选择封存设备,暂时停止使用,方便维修。

(2)其他原因:如设备的生产工艺失效、设备需进行定期检修等,也可以选择封存设备。

2.封存流程:(1)申请封存:设备负责人向设备管理部门递交申请,说明封存原因、设备基本信息和预计封存时间等。

(2)审核申请:设备管理部门对申请进行审核,并根据实际情况决定是否批准封存。

(3)封存执行:设备管理部门将设备标记为“封存”,并记录相关信息,告知设备负责人封存的相关事项。

(4)设备封存期间管理:设备负责人在封存期间需进行定期巡检、防潮、防尘等工作,确保设备在停用期间保持良好状态。

3.注意事项:(1)封存时间:设备封存时间不宜过长,应根据实际情况和封存原因确定。

过长的封存时间可能导致设备无法正常使用或更多故障的发生。

(2)设备保养:在封存期间,设备负责人应加强对封存设备的保养工作,定期巡检设备、清除设备表面积尘、防止设备受潮等,确保设备处于良好状态。

(3)封存记录:设备管理部门应对封存设备进行记录,包括封存时间、封存原因、设备状态等,便于后期管理和跟踪。

二、设备报废1.必要性:设备报废是指设备已达到使用寿命、无法修复、技术过时等情况,需要进行报废处理。

设备报废的必要性有以下几点:(1)资源利用:报废设备无法正常使用,如果继续使用可能会增加维修成本、影响生产效率,报废处理可以将其中可利用的零部件进行回收、再利用。

设备设施变更、拆除、闲置、报废管理制度

设备设施变更、拆除、闲置、报废管理制度

设备设施变更、拆除、闲置、报废管理制度设备设施是现代企业生产经营的重要物质基础,它们的正常运行和管理对企业的经济效益和持续发展具有重要影响。

因此,建立健全设备设施变更、拆除、闲置、报废管理制度是非常必要的。

本文将对设备设施变更、拆除、闲置、报废管理制度进行详细阐述,包括制度的必要性、主要内容和执行步骤等。

一、制度的必要性设备设施变更、拆除、闲置、报废管理制度的建立和实施具有以下几个方面的必要性:1.保护企业财产:设备设施是企业重要的生产资产,合理使用和管理设备设施可以保护企业财产安全,减少被损毁、被盗等不良情况的发生。

2.提高设备利用率:通过设备设施变更、拆除、闲置、报废管理,可以调整设备的布局和结构,提高设备的利用率,充分发挥设备的作用,实现更好的经济效益。

3.节约资源:通过合理管理设备设施,可以及时发现和处理不需要的设备,避免资源的浪费。

同时,在报废设备中回收可再利用的部分,可以进一步减少资源的消耗。

4.保证生产安全:设备设施是生产过程中的重要环节,合理管理可以提高生产安全性能,降低事故发生的风险。

二、制度的主要内容设备设施变更、拆除、闲置、报废管理制度的主要内容包括以下几个方面:1.管理责任:明确设备设施管理的责任主体和具体分工,包括设备设施管理部门的职责、人员岗位职责等。

2.设备设施台账:建立设备设施台账,记录设备设施的基本信息,包括设备设施名称、编号、型号、购置日期、使用年限等。

3.变更管理:设备设施的变更管理包括设备设施的增加、移动、修改等情况的管理。

在变更过程中,需要严格控制变更的程序和权限,确保变更符合安全、质量和经济效益的要求。

4.拆除管理:设备设施的拆除管理包括拆除申请、审批和实施等环节。

在拆除过程中,需要合理安排工作计划,确保拆除过程安全可控,同时对拆除后的设备进行合理安排和处理。

5.闲置管理:对于设备设施的闲置管理,应该制定闲置设备的清单并定期审核,合理安排利用或转让闲置设备,避免造成设备闲置资源损失。

设备闲置、封存、启用管理制度模版(二篇)

设备闲置、封存、启用管理制度模版(二篇)

设备闲置、封存、启用管理制度模版一、背景与目的为了规范企业设备的管理流程,增加设备的利用率,减少设备的闲置浪费,同时保证设备的安全和维护,制定设备闲置、封存、启用管理制度。

二、适用范围本制度适用于企业所有设备的闲置、封存、启用管理。

三、定义1. 设备闲置:指设备在一段时间内没有使用或处于停止使用状态。

2. 设备封存:指设备因维修、停产、更换等原因而暂时停用的状态。

3. 设备启用:指设备从闲置或封存状态恢复并开始使用的操作。

四、管理责任1. 设备闲置、封存、启用的管理责任由设备管理部门负责。

2. 设备管理部门需要制定相应的管理流程,并确保执行。

五、设备闲置管理1. 设备闲置申请(1)当设备闲置时,设备使用部门需要向设备管理部门提交设备闲置申请。

(2)设备闲置申请包括设备基本信息、闲置原因、预计闲置时间等内容。

2. 设备闲置审批(1)设备管理部门收到设备闲置申请后,进行审批,并及时通知设备使用部门。

(2)设备管理部门可以根据实际情况对设备闲置申请进行审查,在必要时要求设备使用部门提供补充材料或进行实地调查。

3. 设备闲置存放(1)设备使用部门在收到设备闲置审批通知后,需要将设备妥善存放,并进行标识和记录。

(2)设备闲置存放应选取安全、干燥的场所,避免设备遭受损坏。

4. 设备闲置监控(1)设备管理部门需要定期对闲置设备进行监控,并记录设备的使用情况、设备状况等。

(2)设备管理部门可以根据闲置设备的使用情况,适时调整闲置设备的管理措施。

六、设备封存管理1. 设备封存申请(1)当设备需要暂时停用时,设备使用部门需要向设备管理部门提交设备封存申请。

(2)设备封存申请包括设备基本信息、封存原因、预计封存时间等内容。

2. 设备封存审批(1)设备管理部门收到设备封存申请后,进行审批,并及时通知设备使用部门。

(2)设备管理部门可以根据实际情况对设备封存申请进行审查,在必要时要求设备使用部门提供补充材料或进行实地调查。

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闲置设备管理制度
1、目的
规范公司闲置设备管理,做好闲置设备处理工作,合理调配公司设备,提高设备利用率。

2、适用范围
本规定适用于公司所属各分厂、部门闲置设备的管理。

3、定义和术语
本规定所称闲置设备是指:因项目技改、设备更新改造淘汰不用的设备;购进二年以上,因各种原因未能投产使用的设备。

4、职责
4.1公司生产设备条线是公司闲置设备的归口管理部门,主要承担以下管理职责:
4.1.1负责公司闲置设备统一管理及相关管理制度的制(修)订工作,并对各单位执行情况进行检查考核。

4.1.2负责组织闲置设备的确认,指定存放场地,拆除、转移等工作,并组织制定保养、维修方案及实施工作。

4.1.3负责闲置设备的内部调剂和对外处理工作等工作安排。

4.2公司设备科是闲置设备管理执行部门,在生产设备条线的领导下,负责公司闲置设备登记、变更,协调拆除、转移等工作。

4.3各分厂、部门负责本部门闲置设备的上报工作,负责本部门闲置设备维护、保养方案的拟定和具体实施工作。

4.4安全科负责闲置设备拆除、转移等过程中的安全监督、管理工作,并有相关记录材料。

涉及特种设备的,要加强安全管理,同时做好特种设备台帐、资料相关工作。

4.5财务科负责组织成套或综合性闲置设备的评估工作,选择、联系评估机构,并将评估结果报公司主管领导审核批准;负责闲置设备处理款项的收取及帐务处理。

5、管理内容与要求
5.1闲置设备的确认及管理
5.1.1设备使用分厂、部门根据生产运行实际及项目技改等上报闲置设备清单,由生产设备条线进行确认。

5.1.2各分厂、部门上报的闲置设备经确认后,由设备科登记造册,并对设备给予封存。

5.1.3闲置设备在使用分厂、部门原地封存的,由原使用分厂、部门保管,闲置设备在公司内部异地封存的由公司设备科保管。

5.1.4闲置设备一经封存,任何单位和人员未经批准,不得启用或
拆卸设备配件。

5.1.5为保持闲置设备的完好性,保管单位须拟定可行的维护保养方案,并指定专人对封存的设备定期进行维护保养。

5.2闲置设备的处置
5.2.1公司闲置设备主要采取内部调剂利用、对外租赁、作价出让的三种方式进行处置。

5.2.2闲置设备的处置原则
5.2.2.1先内后外原则。

公司内部能够调剂或经简易改造,拼装后能够利用的要先保证公司内部利用。

5.2.2.2效益最大化原则。

对外租赁和出让闲置设备必须进行评估,报集团公司统一管理,以保证收益的最大化。

5.2.2.3评估与处置分离原则。

参与闲置设备处置的机构和人员不
得参与闲置设备的评估工作。

5.2.3各分厂、部门需添置设备,由生产设备条线先从闲置设备中调剂解决,无法调剂的方可对外采购。

5.2.4公司设备科定期向生产设备条线提供闲置设备清单一份,生产设备条线在进行工程设计工作中应优先选用闲置设备。

5.2.5闲置设备在公司内部无法调剂利用的,经生产设备条线进行确认并报总经理批准后,报集团公司统一管理。

未经公司批准,任何单位和个人不得将闲置设备对外租赁或出让。

5.2.6已报废设备中可利用部分(含备件)的处理按本规定办理。

5.2.7闲置设备拆除、转移程序
5.2.7.1闲置设备需拆除、转移的,经生产设备条线审核、批准后,统一安排拆除、转移工作,明确拆除、转移责任部门,监督管理部门及相关工作要求,形成相关文件,监督执行。

5.2.7.2公司设备科具体负责落实生产设备条线拆除、转移闲置设备工作方案,并对拆除、转移后的闲置设备进行台帐记录、现场标识、拟定维护保养方案等工作。

5.2.7.3安全科具体负责拆除、转移过程中的安全监督管理工作,指定专(兼)职安全员现场指挥,确保安全操作、无事故。

5.2.7.4负责闲置设备拆除、转移的分厂、部门严格按照生产设备条线闲置设备拆除、转移工作方案进行工作安排,并细化、落实相关责任人,做好安全工作,确保拆除、转移过程顺利、安全。

5.4考核
5.4.1各分厂、部门在处理闲置设备工作中必须严格遵守本规定,对违反本规定的分厂、部门及人员,公司将视情节给予相应行政或经济处罚。

5.5本制度发布之日起实施,其他未尽事宜由生产设备条线另作
安排。

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