人力资源《二级理论知识》复习题集(第3334篇)
人力资源管理二级基础知识试题整理及答案

根本要求(根底学问)第一章劳动经济学-单项选择题1实证探讨方法重点是探讨现象本身(A)的问题A是什么B怎么样C应当是什么D本质2劳动力参及率是衡量,测度(C)程度的指标A人口密度B社会劳动强度C人口参及社会劳动D参与工作人口比例3劳动力供给弹性是(C)变动对工资率变动的反响程度A劳动力供给B劳动力需求C劳动力供给量D劳动力需求量4供给富有弹性表示为(D)AEs<OBEs>0 CEs<1 DEs>15对于劳动力供给量变动的百分比小于工资率变动的百分比,推断正确的是(B)AEs>1BEs<1CEs>2DEs<06供给缺乏弹性表示为(C)AEs<0BEs>2CEs<1DEs>17对于劳动力供给量变动的百分比大于工资率变动的百分比,推断正确的是(A)AEs>1BEs<1CEs>0DEs<08劳动力供给的工资弹性ES表示为(A)A(ΔS∕S)/(ΔW∕W)B(ΔW∕W)/(ΔS∕S)C(ΔW∕S)/(ΔS∕W)D(ΔS∕W)/(ΔW∕S)9劳动力需求的自身工资弹性Ed表示为(D)A(ΔW∕∆D)/(W∕D)B(∆D∕∆W)/(D∕W)C(ΔW∕W)/(ΔD∕D)D(∆D∕D)/(ΔW∕W)10劳动力需求的自身工资弹性是(C)变动对工资率变动的反响程度A劳动力需求B劳动力供给C劳动力需求量D劳动力供给量11需求富有弹性表示为(C)AEd>0 BEd<0 CEd>1 D Ed<112需求缺乏弹性表示为(D)AEd>2 BEd<2 CEd>1 D Ed<113对于劳动力需求量变动的百分比大于工资率变动的百分比推断正确的是(C)AEd>OBEd<OCEd>1DEd<114对于劳动力需求量变动的百分比小于工资变动的百分比,推断正确的是(DAEd>2BEd<2CEd>1DEd<115边际产量MP用公式表示为(B)A∆1∕ΔQ BΔQ∕∆1 CQ/1D1/Q16在其他消费要素不变时,由劳动投入的增加所引起的产量变动的第一阶段,推断正确的时(B)AAP递减BAP递增CMP递减DMP为负值17AP及MP的交点为(B)的最大值A总产量TPB平均产量APC边际产量MPD劳动的边际产品收益MRP18当(B)时,总产量获得最大值AAP=OBMP=OCAP>MP DAP<MP19在完全竞争条件下,短期企业劳动力需求确定的原则是(A)AMRP=VMPBMRP=MPCVMP=MPDMP=MC20部分平衡分析法的代表人物是(C)A亚当•斯密B希克斯 C 马歇尔D瓦尔拉21一般平衡分析方法的代表人物是(D)A亚当•斯密B希克斯 C 马歇尔D瓦尔拉22平衡价格论是由(A)提出的A马歇尔B希克斯C亚当•斯密D瓦尔拉23实际工资计算公式是(B)A货币工资/价格B货币工资/价格指数C货币工资X价格D货币工资义价格指数24总供给等于(A)之和A消费+储蓄B投资+储蓄C投资+收入D消费+收入25由于经济构造的变动,造成劳动力供求构造上的失衡所引致的失业称为(C)A摩擦性失业B技术性失业C构造性失业D季节性失业26失业率用公式表示为(C)A失业人数/就业人数B失业人数/人口总数C失业人数/社会劳动力人数D就业人数/失业人数27下列定义推断错误的是(A)A最低工资又称最低工资率是指国家依法规定的单位劳动时间的最低工资数额B最长劳动时间标准包括国家通过立法规定的工时制度,延长工作时间(加班加点)的条件及最高限额,休息休假制度等C工会在其开展中担当着多重功能,最根本的是及雇主或雇主组织进展集体会谈,参及确定根本劳动条件,并对各项劳动条件标准的施行进展监视D最低社会保障制度是以国家或政府主体,根据法律规定,通过国民收入再安排,对劳动者在短暂或永久丢失劳动实力以及由于各种缘由生活发生困难时赐予物质扶植,保障其根本生活的制度28(B)是政府通过调整利率来调整总需求程度,以促进充分就业稳定物价和保持经济增长的一种宏观经济管理对策A财政政策B货币政策C金融政策D收入政策29收入差距的衡量指标是(B)A国民收入B基尼系数C人均GDPD需求弹性30从世界各国来看,基尼系数(B)时表示收入差距特别小A大于0.2B小于0.2C大于0.4D小于0二多项选择题1劳动经济学的探讨对象时(AB)A劳动力市场现象B劳动力市场运行规律C劳动力市场D资本市场E就业及失业2实证探讨法的步骤有(ABCD)A确定和分析探讨对象B设定假设条件C提出理论假说D验证E反响3对劳动力参及率的长期变动趋势描绘正确的有(ABE)A青年人口劳参率下降B女性人口劳参率上升C女性人口劳参率下降D老年人口劳参率上升E老年人口劳参率下降4在其他消费要素不变时,由劳动投入的增加所引起的产量变动可以分为(ABC)阶段AMP递减BAP递增C总产量确定削减D总产量确定增加 E总产量不变5在其他消费要素不变时,由劳动投入的增加所引起产量的变动,推断正确的是(ACE)A第一阶段AP递增B第一阶段AP递减C第二阶段MP递减D第二阶段MP递增E第三阶段MP为负值6在完全竞争条件下,短期企业劳动力需求确定的原则是(ABCE)AMRP=VMPBVMP=MP∙P CMC=WDMP=WEVMP=MC7劳动力市场平衡的意义有(ABC)A充分就业B同质劳动力有同样工资C劳动力资源的最优安排D表达工资差异E增大工资总额8人口年龄构造对劳动力供给的影响主要表如今(BC)A劳动年龄人口占失业人口比重B劳动年龄人口占人口总体比重C劳动年龄组内部年龄构成D劳动年龄组外部年龄构成E就业人口总量9货币工资的影响因素有(ABE)A货币工资率B工作时间长度C劳动力数量D价格指数E工资制度10关于货币工资计算公式正确的是(ABC)A工资标准X实际工作时间B计件工资率X合格产品数量C计件单价义合格产品数量D计件工资率X总产品数量E计时工资率X合格产品数量11福利所具有的特征有(ABCD)A福利支付以劳动为根底B法定性C企业自定性D敏捷性E公允性12福利的支付方式分为(BC)A当期支付B实物支付C延期支付D支票支付E现金支付13平衡国民收入等于(ABDE)A总供给B总需求C投资+储蓄D消费+储蓄E消费+投资14失业类型分为(ABCD)A摩擦性失业B技术性失业C构造性失业D季节性失业E阶段性失业15需求缺乏性失业详细表现形式为(CD)A摩擦性失业B构造性失业C增长差距性失业D周期性失业E季节性失业16常用的反映失业程度的指标有(BE)A平均劳动时间B失业率C就业人数D失业人数E失业持续期17对失业造成的影响下列推断正确的有(ACD)A失业造成家庭生活困难B失业造成劳动力资源的优化配置C失业是劳动力资源奢侈的典型形式D失业干脆影响劳动者精神须要的满足程度E失业有利于国民收入的增长18政府支出包括(BD)A赠及B政府购置C税收D转移支付E政府呆坏帐19劳动力市场的制度构造要素有(BDE)A劳动力供给量B最低社会保障C劳动力需求量D最低劳动标准E工会20对就业总量影响最大的宏观调控政策有(ACE)A财政政策B就业政策C货币政策D金融政策E收入政策21扩张性的财政政策措施有(ACE)A扩大政府购置B削减政府购置C增加政府转移支付D增加税收E降低税率22政府施行货币政策的主要措施包括(ADE)A调整法定打算金率B调整税率C调整利率D调整贴现率 E 公开市场业务23扩张性的货币政策措施和作用有(ABCD)A增加货币供给量B降低利率C刺激投资和消费D增加总需求E降低消费需求24收入政策在社会经济中具有以下重要作用(ABCD)A有利于宏观经济的稳定B有利于资源的合理配置C有利于缩小不合理的收入差距D有利于限制收入安排不公问题及其危害E有利于物价的稳定25调控收入及物价的关系,限制工资收入增长过度诱发通货膨胀的措施有(ABC)A制定工资一物价指导线B在物价和工资增长过快且影响宏观经济稳定的状况下,对物价和工资进展管制以致于冻结C施行以税收为根底的收入限制政策,约束企业工资发放过度的行为D根据法律规定,进展国民收入再安排E削减货币供给量,进步利率,来削减总需求的宏观经济政策第二章劳动法一单选选择题1劳动法的首要原则是(A)A保障劳动者的劳动权B物质扶植权C酬劳权D休息休假权2(B)是劳动权的核心A择业权和劳动酬劳权B就业权和择业权C休息休假权和劳动爱护权D劳动爱护权和职业培训权3所谓(C)是对劳动者权益和权能的爱护,包括人身权益和财产权利,法定权利和约定权益A根本爱护B优先爱护C全面爱护D部分爱护4政府制定或调整重大劳动关系标准时应当贯彻“三方原则”,即政府,工会,(D)共同参及确定A企业B员工C员工代表D企业家协会5不属于社会保险特征的是(A)A自由性B社会性C互济性D补偿性6(B)在国家的法律体系中具有最高法律效力A劳动法律B宪法C国务院劳动行政法规D劳动规章7(A)是劳动法最主要的表现形式A劳动法律B宪法C国务院劳动行政法规D劳动规章8(C)是当前我国调整劳动关系的主要根据A劳动法律B宪法C国务院劳动行政法规D劳动规章9劳动和社会保障部发布的标准性文件称为(D)A劳动法律B宪法C国务院劳动行政法规D劳动规章10将①宪法②劳动法律③行政法规根据法律效率从高到低的依次排列正确的是(A)A①②③B③②①C①③②D②①③I1(B)不具有法律效力A立法说明B随意说明C司法说明D行政说明12(A)是雇员及雇主确定劳动关系明确双方权利义务的协议A劳动合同B雇用规则C司法说明D集体合同13(D)是通过工会及雇主或雇主协会根据合法的程序,经过集体会谈达成的关于一般劳动条件的协议A劳动合同B雇用规则C司法说明D集体合同14(C)是以法律共同体的长期理论为前提以法律共同体的普遍的法律确信为根底A法官法B判例法C习惯法D成文法15(A)是指劳动法的各项详细劳动法律制度的构成和互相关系A劳动法的体系B劳动法的渊源C劳动法的原则D劳动法的内容16(B)包括工作时间和休息休假制度,工资制度,劳动卫生制度以及女职工和未成年工特别爱护制度等A促进就业法律制度B劳动标准制度C职业培训制度 D 社会保险和福利制度17劳动法规定的劳动标准为(D)劳动标准,具有单方面的(D)A最高,非强迫性B最低,非强迫性C最高,强迫性D最低,强迫性18(D)在于保障劳动者的物质扶植权,其功能是使劳动者在年老患病工伤失业和生育等状况下可以获得扶植和补偿A促进就业法律制度B劳动标准制度C职业培训制度D社会保险和福利制度19劳动法监视检查的(A)即包括《劳动法》各项规定的施行状况也包括劳动法律部门各项劳动法律标准的施行状况A内容B目的C客体D方式20(A)是指劳动法律标准在调整劳动关系过程中所形成的劳动者及用人单位之间的权利义务关系A劳动法律关系B劳动合同关系C劳动行政关系D劳动效劳关系21劳动关系的产生使以劳动条件的(C)为其条件A合并B具备C分别D完好22劳动法律关系及劳动关系的最主要区分在于劳动法律关系表达了(B)A法律原则B国家意志C劳动权利D法律渊源23(A)即雇员及雇主在劳动过程中的权利义务关系A劳动合同关系B劳动行政法律关系C劳动效劳法律关系D劳动法律渊源24(C)是劳动法律关系的主要形态A法律文本B双方当事人C劳动合同D法律渊源25(B)是劳动行政主体及劳动行政相对人之间,为实现和保障劳动关系的运行而根据劳动法律标准和有关行政法规所形成的权利义务关系A劳动合同关系B劳动行政法律关系C劳动效劳法律关系D劳动法律渊源26(C)是劳动效劳主体及劳动关系当事人一方或双方之间,在劳动效劳过程中根据劳动法律标准和有关法律标准所形成的权利义务关系A劳动合同关系B劳动行政法律关系C劳动效劳法律关系D劳动法律渊源27(D)是劳动关系的现实形态A劳动法律原则B劳动法律渊源C劳动法律体系D劳动法律关系28运用劳动法的各种调整方式将劳动关系转化为劳动法律关系是劳动法对劳动关系的(A)调整A第一次B第二次C第三次D第四次29劳动法律关系是一种(D),雇主和雇员在劳动法律关系之中即是权利主体又是义务主体,互为对价关系A劳动关系B法律关系C劳动合同D双务关系30劳动法律关系的(A)是指根据劳动法律的规定,享有权利,担当义务的劳动法律关系的参及者,即雇主及雇员A主体B客体C内容D事实31(A)的人是指身体安康,有完全行为自由,18周岁以上的男性劳动者A完全劳动行为实力B限制劳动行为实力C无劳动行为实力D部分劳动行为实力32劳动法律关系的(C)是指劳动法律关系主体依法享有的权利和担当的义务A原则B客体C内容D事实33劳动法律关系的(B)是指主体权利义务所指向的实物A原则B客体C内容D事实34根据劳动法律事实是否以当事人的意志为转移,法律事实可分为劳动法律行为和(D)A劳动法律形式B劳动法律渊源C劳动法律体系D劳动法律事务35(A)是指当事人的意志为转移,可以引起劳动法律关系产生,变更和歼灭,具有确定法律后果的活动A劳动法律行为B劳动法律渊源C劳动法律体系D劳动法律事务36(D)是指不以当事人的意志为转移,可以引起确定的劳动法律后果的客观现象A劳动法律行为B劳动法律渊源C劳动法律体系D劳动法律事务二多项选择题1劳动法根本原则的特点是(ABCDE)A反映劳动法律部门的特点B是指导性的法律标准C反映调整的劳动关系的特别性D高度稳定性E高度的权威性2劳动法根本原则是(CDE)A反映劳动法律部门的特点B作为指导性的法律标准C指导劳动法的制定,修改和废止D指导劳动法的施行E有助于理解,说明劳动法3劳动法根本原则的内容是(ACE)A保证劳动者劳动权的原则B同等就业权原则C劳动关系民主化原则D自由择业权原则E物质扶植权原则4劳动权保障详细表达为(BDE)A同等就业权B根本爱护C自由择业权D全面爱护E优先爱护5下列属于劳动权的是(ABCDE)A同等就业权B劳动酬劳权C自由择业权D休息休假权E职业培训权6下列属于劳动关系民主化原则的是(ABCDE)A参与和组织工会的权利B同等协商的权利C集体协商权D共同确定权E知情权7属于社会保险特征的有(BCD)A自由性B社会性C互济性D补偿性E知情权8下列属于法律渊源的有(ABCDE)A劳动法律B行政规章C正式说明D雇用规则E地方性劳动法规9根据说明主题的不同,正式说明分为(ABC)A立法说明B司法说明C行政说明D随意说明E合同说明10下列属于劳动法构成体系的有(ABCDE)A促进就业法律制度B劳动标准制度C职业培训制度D社会保险和福利制度E劳动争议处理制度H社会保险制度的主要内容包括(ABCDE)A社会保险的体制B社会保险的工程C社会保险的种类D社会保险的适用范围E社会保险的筹集,运营和管理12根据劳动法的全部制构造模型,将劳动法体系划分为(ABCDE)A国有企业劳动法律制度B集体企业劳动法律制度C股份制企业劳动法律制度D私营企业和个体经营劳动法律制度E外商投资企业劳动法律制度13劳动法体系的构成为(ABCD)A劳动关系法B劳动标准法C劳动保障法D劳动监视检查法E劳动合同法14劳动关系法的构成为(ABCDE)A劳动合同法B集体合同法C用人单位内部劳动规则制定法D职工民主管理法E劳动争议处理法15劳动标准法的构成为(CDE)A劳动合同法B集体合同法C工作时间法D工资法E劳动平安卫生标准法16劳动保障法的构成为(ABCD)A促进就业法B职业培训法C社会保险法D劳动福利法E劳动平安卫生标准法17劳动关系转变为劳动法律关系的条件为(DE)A劳动合同关系B劳动行政法律关系C劳动效劳法律关系D存在现实劳动关系E存在调整劳动关系的法律范畴18劳动法律关系主要包括的类型为(ABC)A劳动合同关系B劳动行政法律关系C劳动效劳法律关系D民事劳务关系E劳动关系的现实形态19劳动法律关系的特征包括(ABDE)A是劳动关系的现实形态B其内容是权利和义务C劳动效劳法律关系D双务关系E具有国家强迫性20劳动者成为劳动法律关系主体的前提条件是必需具有(DE)A用工权利实力B用工行为实力C劳动休息权利D劳动权利能了E行为实力21劳动法律关系的构成要素分别为劳动法律关系的(ABC)A主体B内容C客体D动身点E归宿22法律通常将自然人分为(ABC)A完全劳动行为实力人B限制劳动行为实力人C无劳动行为实力人D部分劳动行为实力人E丢失行为实力人23各类用人单位成为劳动法律关系主体的前提条件是(AB)A用工权利实力B用工行为实力C劳动休息权利D劳动权利实力E行为实力24劳动法律行为包括(ABCDE)A合法行为B违约行为C行政行为D仲裁行为E司法行为第三章现代企业管理一单项选择题1企业战略是指企业为了运用将来环境的变更,寻求长期生存和稳定开展而制定的(A)的谋划及方略A总体性和长远性B总体性和全局性C全局性和系统性 D 长远性和风险性2当整个行业日趋成熟时,行业成长变(D),导致为了生存而产生的积累竞争,利润()A快,上升B快,下降C慢,上升D慢,下降3(C)时影响企业战略决策的首要外部条件A经济环境B技术环境C政治法律环境D社会文化环境4企业资源优势具有(B),企业要不断投入以保持和创新其优势A确定性和时间性B相对性和时间性C确定性和短暂行D相对性和短暂性5(B)属于企业的根本活动A选购管理B售后效劳C企业根底设施建立D技术开发6在SWOT分析图中,位于第∏象限的企业应实行(A)战略A改变型B增长型C防卫型D多种经营型7差异化战略的制定原则包括效益原则,适当原则和(B)A领先原则B有效原则C总本钱最低原则D长久原则8在一般竞争战略中,(C)时选择行业内一部分或某一些细分市场作为其目的市场和竞争的领域A低本钱战略B差异化战略C重点战略D稳定战略9(B)行业的特点是销售增长缓慢,市场占有率竞争加剧A新型行业B成熟行业C衰退行业D稳定行业10衰退行业的战略制定包括(A),和适宜定位战略,快速推出战略A指导地位战略B差异化战略C重点战略D稳定战略11企业经营战略的施行是战略管理工作的(A)A主体B客体C内容D重点12(C)是指预定的战略目的或标准,是战略限制的根据A实际成效B绩效评价C战略评价标准D纠偏行动13平安余额越大,销售额紧缩的余地就(A)经营越(A)A大,平安B大,危急C小,平安D小,危急14当经营平安率低于(D)时,企业就要做出进步经营平安率的决策A50%B40%C30%D20%15决策树的分析程序包括①剪枝决策②计算期望值③绘制树形图,根据分析程序的依次排列正确的是(B)A①②③B③②①C③①②D①③②16(A)又称为“华德决策准则”A悲观决策标准B乐观系数决策标准C中庸决策标准D最小懊悔决策标准17PDCA循环法是将①支配②执行③检查④处理四个阶段周而复始的循环进展支配管理的一种方式,将四个阶段按依次排列正确地是(A)A①②③④B③②①④C③①④②D④①③②18建立合理有效的(C)是企业完成支配任务的关键A支配体系B决策体系C目的体系D营销体系19市场营销是企业经营管理的(B)A起步环节B中心环节C完毕环节D 中间环节20市场是(D)购置者和(D)购置者的总和A显性,隐性B男性,女性C城市,农村D现实,潜在21根据(C)不同,可将市场分为商品市场,效劳市场,技术市场,金融市场,劳动力市场和信息市场A买方的类型B卖方的类型C交换对象D活动范围和区域22(A)供给的产品具有以下特性:不行储存,无法转售和不行触知A效劳市场B商品市场C技术市场D金融市场23消费者市场是指全部为了(B)而购置商品或效劳的个人和家庭所构成的市场A家庭消费B个人消费C市场消费D社会消费24在困难的购置行为中,购置者的购置决策过程包括①引起需求②搜集信息③评价方案④确定购置⑤买后行为。
人力二级复习题纲(超级全)

第一章:人力资源规划第一节:企业组织结构的设计与变革第一单元:企业组织结构设计【知识要求】一、组织结构设计的基本理论(一)组织设计理论的内涵1、组织理论(大组织理论)与组织设计理论(小组织理论)的对比分析:外延上不等。
2、组织理论的发展:古典(行政组织理论)、近代(行为科学)、现代(权变管理理论)。
3、组织设计理论的分类:静态(体制、结构、规章)和动态(协调、信息管控、绩效管理、激励制度、人员配备及培训),现代组织设计理论属于动态的组织设计理论。
(二)组织设计的基本原则1、任务与目标原则(基本原则);2、专业分工与协作的原则(重视横向协调);3、有效管理幅度原则(决定管理层次);4、集权与分权相结合的原则;上下级管理权力分工:①企业规模大小;②企业生产技术特点;③各项专业工作的性质;④单位的管理水平;⑤人员素质的要求;5、稳定性与适应性相结合的原则(明确:指挥系统、责权关系、规章制度)。
二、新型组织结构模式30年代以前先后经历了直线制、职能制、直线职能制、事业部制,60年代后出现下6种:(一)超事业部制(执行部制):在事业部制基础上演变,适用于规模巨大、产品种类多优点:①事业部之间联合;②协调各事业部,增强企业灵活性与适应性;③集中时间和精力,用于企业重大战略决策;④培养出色接班人缺点:①加大了协调与沟通,降低决策与执行的效率②管理人员和管理成本的增加(二)矩阵制:规划目标结构、非长期固定性、项目性组织结构,有双道命令系统优点:①加强沟通、协作和配合;②充分利用人力资源;③有机会学到更多的技能;④解决组织结构相对稳定与任务多变的矛盾;⑤有效的分权工具;⑥承诺水平与激励水平较高缺点:①关系复杂,不易分清责任;②产生临时观念,责任心不强;③责任大于权力(三)多维立体组织:多维组织、立体组织、多维立体矩阵制,是矩阵组织的进一步发展;①产品利润中心;②专业成本中心;③地区利润中心优点:①全局考虑问题;②满足客服要求;③确保职能目标实现;④人力资源共享;⑤适应不确定性环境的变化;⑥主要用于跨国公司和规模巨大的跨地区公司缺点:①三重职权关系;②良好人际关系;③横向协调困难;④频繁召开会议增加成本影响效率(四)模拟分权组织:模拟分权制、模拟分散管理组织。
人力资源《二级理论知识》复习题集(第3305篇)

2019年国家人力资源《二级理论知识》职业资格考前练习一、单选题1.以员工的工作业绩为基础支付薪酬的薪酬制度称为( )。
A、奖励薪酬制B、提成制C、技术薪酬制D、绩效薪酬制>>>点击展开答案与解析【知识点】:第5章>第2节>薪酬制度类型【答案】:D【解析】:本题考查的是绩效薪酬制的概念。
从本意上来说,绩效薪酬是以员工的工作业绩为基础支付的薪酬,支付的唯一根据或主要根据是工作成绩和劳动效率。
但是在实际中,由于绩效的定量不易操作,所以除了计件薪酬制和提成制(佣金制)外,更多的是依据员工的绩效而进行的基本薪酬调整以及增发的奖励性薪酬。
2.( )具体表现为机构臃肿、人浮于事、生产效率下降。
A、人力资源供求平衡B、人力资源供大于求C、人力资源供不应求D、人力资源供求失衡>>>点击展开答案与解析【知识点】:第1章>第4节>企业人力资源供给与需求平衡的基本方法【答案】:B【解析】:企业人力资源供求关系有三种情况:人力资源供求平衡;人力资源供大于求,结果是导致组织内部人浮于事,内耗严重,生产或工作效率低下;人力资源供小于求,企业设备闲置,固定资产利用率低,也是一种浪费。
3.在培训课程设计文件中,教学内容不包括( )。
A、教学资料B、交付时间C、课程结构D、课程评估>>>点击展开答案与解析【知识点】:第3章>第2节>培训课程体系的设计【答案】:D【解析】:教学内容包括:(1)教学资料(2)课程结构(3)课程目标和绩效目标(4)教学顺序和活动(5)课程内容(6)交付时间4.记录在各工资额度内各类企业岗位平均工资水平出现的频率,从而了解某类岗位人员工资水平的方法是( )。
A、趋势分析法B、频率分析法C、离散分析法D、数据排列法>>>点击展开答案与解析【知识点】:第5章>第1节>薪酬市场调查的基本程序【答案】:B【解析】:频率分析法是记录在各工资额度内各类企业岗位平均工资水平出现的频率,从而了解某类岗位人员工资一般水平的方法。
人力资源二级试题及答案

人力资源二级试题及答案一、单项选择题(每题1分,共10分)1. 人力资源管理的核心是()。
A. 招聘B. 培训C. 绩效管理D. 薪酬福利答案:C2. 以下哪项不是人力资源规划的内容?()。
A. 人员需求预测B. 人员供给预测C. 员工满意度调查D. 人力资源成本预算答案:C3. 以下哪项是员工培训的目的?()。
A. 提高员工满意度B. 提高员工工作效率C. 提高员工福利待遇D. 降低员工离职率答案:B4. 以下哪项不是员工绩效评估的方法?()。
A. 360度评估B. 关键绩效指标(KPI)C. 平衡计分卡D. 员工满意度调查答案:D5. 以下哪项是人力资源管理的最终目标?()。
A. 提高员工满意度B. 提高员工工作效率C. 降低员工离职率D. 实现组织战略目标答案:D6. 以下哪项是人力资源管理的基本原则?()。
A. 公平性B. 灵活性C. 保密性D. 以上都是答案:D7. 以下哪项不是员工关系管理的内容?()。
A. 劳动合同管理B. 劳动争议处理C. 员工满意度调查D. 员工福利管理答案:C8. 以下哪项是人力资源管理信息系统(HRIS)的主要功能?()。
A. 员工档案管理B. 薪酬福利管理C. 招聘流程管理D. 以上都是答案:D9. 以下哪项是员工职业生涯规划的目的?()。
A. 提高员工满意度B. 提高员工工作效率C. 降低员工离职率D. 促进员工个人发展答案:D10. 以下哪项是人力资源管理的发展趋势?()。
A. 电子化B. 信息化C. 智能化D. 以上都是答案:D二、多项选择题(每题2分,共10分)1. 人力资源管理的主要职能包括()。
A. 招聘与选拔B. 培训与发展C. 绩效管理D. 薪酬福利管理E. 员工关系管理答案:ABCDE2. 人力资源规划的步骤包括()。
A. 需求分析B. 供给分析C. 制定计划D. 实施计划E. 评估与调整答案:ABCDE3. 员工培训的方法有()。
A. 在职培训B. 脱产培训C. 远程培训D. 自学E. 网络培训答案:ABCDE4. 绩效评估的指标包括()。
人力资源二级考试题库

人力资源二级考试题库人力资源管理是企业重要的一环,通过人力资源管理岗位的考试可以筛选出优秀的人才,为企业的发展提供有力支持。
下面是人力资源二级考试题库,希望对大家备考有所帮助。
一、选择题1. 以下哪项不属于招聘程序的内容?A. 岗位需求分析B. 拟定招聘计划C. 录用通知D. 岗位说明书制定2. 绩效管理的目的是:A. 提高员工满意度B. 评价员工绩效C. 持续改善绩效水平D. 激励员工3. 职业道德包括以下哪些方面?A. 专业素质B. 遵纪守法C. 言行举止D. 以上都是4. 下面哪种培训方法适用于大型企业?A. 现场培训B. 远程培训C. 自主学习D. 案例分析5. 《劳动法》规定员工的病假工资支付比例为:A. 100%B. 80%C. 60%D. 50%二、判断题1. 人力资源规划是指企业对人力资源的合理调配和使用,以实现企业战略目标。
2. 面试是招聘的主要方式之一,是了解应聘者个人能力、性格和经历的重要手段。
3. 企业内部员工的培训主要是由企业培训部门负责,外部培训由外部培训机构承担。
4. 员工福利是指企业为了维护员工的合法权益而提供的各种待遇和服务,如加班工资、年终奖金等。
5. 离职员工的离职手续主要包括正式辞职、领取离职证明和结算工资等。
三、问答题1. 请简要说明新员工入职培训的重要性及内容。
2. 企业需要进行员工绩效考核,请说明绩效管理的目标和原则。
3. 什么是薪酬福利管理?请列举并解释薪酬福利管理的主要内容。
4. 简述企业内部员工的职业发展规划和方法。
5. 请解释《劳动法》规定的员工的带薪年休假相关内容。
以上是人力资源二级考试题库的内容,希望大家能够认真备考,取得优异的成绩。
祝各位考生顺利通过考试,成为优秀的人力资源管理者。
二级人力资源管理师复习资料(精练汇总_方便复习).doc

二级人力资源管理师复习资料(精练汇总—方便复习)第一章人力资源规划第一节企业组织结构设计与变革第一单元企业组织结构设计组织结构设计基本理论组织结构是组织内部分工协作的基本形式或框架.结构设计是以企业组织结构为核心的组织系统整体设计,是组织理论的一部分.组织理论为广义的大的理论,设计理论为狭义的小的,组织理论包括设计理论组织理论的发展组织理论的分类组织设计基本原则1.任务与目标原则,是最基本的2.专业分工和协作原则,重视横向协调措施:1.实行系统管理2.设立委员会和会议3.分行协调环境,提高全局观念,增加共同语言3.有效管理幅度(不是固定值,受职务性质人员素质职能机构健全等条件影响,幅度大小同管理层次多少呈比例关系.4.集权与分权相集合(集权是大生产客观要求,有利企业统一领导指挥,有利于人力物力财力合理分配和使用,分权的优点是调动下级积极性主动性的必要组织条件,合理分权有利于基层根据实际情况迅速而正确地做出决策,也有利于上层领导摆脱日常事务,集中精力抓重大问题)5.稳定性和适应性相结合的原则(保证企业有序地运转,具有一定弹性和适应性.1.建立明确的指挥系统责任关系及规章制度2.选用较好的适应性组织形式和措施3.使组织中变动的环境中具有一种内在的自动调节机制)新型的组织结构模式多维立体组织结构1.是矩阵组织的进一步发展,结合了事业部制2.综合考虑了产品地区职能参谋机构3.形成工业机构系统(产品利润中心'专业参谋机构专业成本中心'地区利润中心)4.主要应用跨国公司规模巨大跨地区公司模拟分权组织结构用于大型联合企业,每一单位负有模拟性盈亏责任分公司与总公司出现在横向合形成的企业分公司是分支机构'附属机构,无独立性无名称和章程子公司是独立的法人企业需承担有限责任母公司与子公司以母子公司为主体,通过产权关系和生产经营协作等种方式与众多企业法人组织共同组织的经济联合体企业集团依托型:由实力雄厚的企业为主体,承担木部职能机构独立型:在各成员企业之上建立的独立的职能公司智囊机构及业公司和专业中心:智囊又称决策咨询委员会,任务有搜集资料提供参考参与制定规划计划,提供备选方案,参与决策活动,为其出谋划策.业务公司一般独立核算,是法人实体,对总公司提供的服务要计价结算,收取报酬.主要信息中心'计量检测中心'科研开发中心等4.非常设机构:为完成基本建设作协或开发某种新品组成的临时性工作机构.企业战略与组织结构关系3.以关系为中心用于特别巨大的企业,缺乏明确性稳定性,实用性较差1.组织结构的功能在于分工和协调,是保证战略实施的重要手段,组织结构服从战略.2.企业规模产品市场发生变化,结构也作相应调整.(1)增大数量用直线制结构(2)扩大地区战略用直线职能制(3)纵向整合战略用事业部制)(4)多种经营战略用矩阵或多种经营单位结构企业结构整合三企业组织结构评价结构进行分析,考察存在总是将信息反馈实施者,依据:按整分合原理,在总目标指导下结构分化,明确各部门各层各岗位职能,然后进行整合,整合主要在于解决分化时出现的分散倾向和实现相间协调的要求.新建企业通过结构分析图表进行整合1.古典理论:以行政组织理论为依据,强调刚性2.近代理论:以行为科学为依据,强调人的因素3.现代理论:从行为科学中分离出来,以权变管理为依据.1.静态的,研究组织体制'规章'机构2.动态:加进了人的因素,仍以理论为核心组织结构设计程序1.分析组织结构的影响因素,选择最佳的组织结构模式A,企业环境/企业规模环境不稳定规模大用分权,环境稳定规模小用集权B战略目标:战略目标与组织结构是作用与反作用关系C信息沟通:功能大小在于是否能获得信息利用信息2.根据所选部门选择结构模式,将企业划分为不同的相对独立的部门3.为各个部门选择合适的部门结构,进行组织机构4.将各个部门组合起来,形成特定的组织结构5.根据环境的变化不断调整组织结构.企业组织结构变革程序一组织结构诊断1.组织结构调查(现状分析)资料:工作岗位说明书'组织体系图二实施结构变革征兆1.经营业绩下降部门结构不同模式选择1.以工作和任务为中心直线制直线职能制矩阵结构优点明确性高度稳定性规模较小环境变化不大采用适用范围较小2.以成果为中心事业部制模拟分析制优点:能了解自己又了解整体,高度稳定性较强适应性.规模大产品复杂或分布区域很广时采用缺点是费用大,明确性不强,不能真正做到以成果为中心。
企业人力资源管理师二级基础知识复习题

企业人力资源管理师二级根底知识考试方式:选择10题,其中单项选择6题,多项选择4题。
复习提醒:本书内容复习时间不多于2小时重点章节:第一章、第三章、第四章资料解读:本资料内选择题分为A、B两类,A类要求背会,B类要求看一看A类选择题1.劳动资源的稀缺性具有哪些属性?A.劳动资源的稀缺性是相对于社会和个人的无限需要和愿望而言,是相对的稀缺性。
绝对的属性。
C.在市场经济中,劳动资源稀缺性的本质表现是消费劳动资源的支付能力、支付手段的稀缺性。
2.劳动经济学的研究方法主要有哪些?供应弹性Es的不同取值,一般将劳动力供应弹性分为哪五大类?→∞,供应有无限弹性C.Es=1,单位供应弹性D.Es>1,供应富有弹性E.Es<1,供应缺乏弹性4.边际生产力递减规律中,在其他生产要素不变时,由劳动投入的增加所引起的产量变动可以分为哪三个阶段?5.生产要素分为哪几类?报酬分别对应为哪几种?7.福利作为劳动力价格的构成局部和工资的转化形式,具有哪些特征?劳动为根底,但并不与个人劳动量直接相关.B.法定性8.失业类型有哪些?9.对就业总量影响最大的宏观调控政策包括哪些?A.财政政策〔扩张性:需求<供应,多花钱;紧缩性:需求>供应,少花钱〕B.货币政策〔扩张性:需求<供应,外放钱;紧缩性:需求>供应,回收钱〕10.基尼系数指标是什么?时,表示收入差距非常小时,表示收入差距比拟大C.正常的基尼系数在之间11.劳动法律渊源的类别有哪些?12.我国劳动法律渊源相类似的形式以外还有哪些类别?A.雇佣规那么〔内部劳动规那么〕B.劳动〔雇佣〕合同13.我国劳动法的体系由哪些劳动法律制度构成?14.劳动法律关系的种类有哪些?15. 企业战略具有哪些特征?〔多项选择〕16.企业能力分析的方法有哪些?17.SWOT分析法为企业提供了哪些可供选择的战略?P53A.增长型战略 SOB.扭转型战略 WOC.防御型战略 WTD.多种经营型战略 ST18.企业主要的撤退方式有哪些?19.战略控制的方法有哪些?20.确定型决策方法包括哪些?21.编制经营方案的方法有哪些?22.市场营销管理过程包括哪些步骤?23.售后效劳是指产品销售以后的各项效劳工作,包括哪些方面?A.安装调试B.提供维修C.提供零件24.促销策略包括哪些?25.影响工作满意度的因素有哪些?26.阿伦和梅耶提出的组织承诺有哪些形式?27.社会知觉就是人们在知觉和判断时的某些习惯和方式也会产生失真的现象包括哪些?28.影响群体决策的群体因素有哪些?29.有领袖魅力的管理者的关键特征有哪些?—目标理论中,领导行为分为哪些种?31.在使用心理测验对应聘者进行评价和筛选时,有哪些策略可供选择?32.人性在自然界和社会经济活动中呈现出哪些特征?33.人本管理的机制包括哪些?34.影响人力资源创新能力的因素有哪些?35.现代人力资源管理的根本原理包括哪些?C.互补增值、协调优化原理D.效率优先、鼓励强化原理36.企业人力资源管理的职能包括哪些?37.现代人力资源管理的三大基石是什么?38.现代人力资源管理的两种测量技术是什么?B类选择题1.效用最大化〔利益最大化〕在现代市场经济中,市场运作的主体是什么?2.标准研究方法主要障碍有哪三类?工资弹性E d分为哪五类?dd→∞,需求有无限弹性dd>1,需求富有弹性E. E d<1,需求缺乏弹性4.人口对劳动力供应的影响因素有哪些?5.福利的支付方式大体划分为哪两类?6.劳动法的根本原那么有哪些?劳动权的原那么民主化原那么C.物质帮助权原那么7.从哪些方面对现有竞争对手进行分析?8.从哪些方面对企业资源进行分析?9.企业的总体战略有哪些?10.战略控制的根本要素有哪些?11.风险型决策包括哪些?12.决策者根据哪些不同的标准和方法进行方案的选择?E.同等概率标准〔时机均等标准〕13.包装策略主要有哪些?14.产品生命周期包括哪些阶段?15.定价的方法有哪些?16.从哪些方面对团队的动力因素进行分析?周哈利窗模型,可以把个体沟通风格划分为哪些种类?18.人本管理的原那么有哪些?A.人的管理第一B.满足人的需要,实施鼓励C.优化教育培训,完善人、开发人、开展人D.以人为本,以人为中心构建企业的组织形态和机构19.劳动力即人力资源作为一种特殊的资源,与自然界的其他资源相比,具有哪些特点?温馨提醒:所有的选项都是正确答案,无干扰选项。
人力师(二级)-理论知识部分(答案)

2009年5月人力资源和社会保障部国家职业资格全国统一鉴定职业:企业人力资源管理师等级:国家职业资格二级卷册一:职业道德理论知识注意事项:1、考生应首先将自己的姓名、准考证号等用钢笔、圆珠笔等写在试卷册和答题卡的相应位置上,并用铅笔填涂答题卡上的相应位置处。
2、考生同时应将本页右上角的科目代码填涂在答题卡右上角的相应位置。
3、本试卷册包括职业道德和理论知识两部分:第一部分, 1- 25小题,为职业道德试题;第二部分,26-125小题,为理论知识试题。
4、每小题选出答案后,用铅笔将答题卡上对应题目的答案涂黑。
如需改动,用橡皮擦干净后,再选涂其它答案。
所有答案均不得答在试卷上。
5、考试结束时,考生务必将本卷册和答题卡一并交给监考人员。
6、考生应按要求在答题卡上作答。
如果不按标准要求进行填涂,则均属作答无效。
地区:姓名:准考证号:人力资源和社会保障部职业技能鉴定中心监制第一部分职业道德(第l~25题,共25道题)一、职业道德基础理论与知识部分答题指导:◆该部分均为选择题,每题均有四个备选项,其中单项选择题只有一个选项是正确的,多项选择题有两个或两个以上选项是正确的.◆请根据题意的内容和要求答题,并在答题卡上将所选答案的相应字母涂黑.◆错选、少选、多选,则该题均不得分。
(-)单项选择题(第l~8题)l、下列关于道德调节与法律调节的说法中,正确的是()。
(A)道德调节的主体比法律调节的主体广泛(B)法律调节比道德调节具有强制性和事前性的优势(C)道德调节比法律调节更能够体现人性关怀(D)法律调节比道德调节更具有实效性2、下列关于职业良心的说法中,正确的是()。
(A)职业良心是人们在从事某种职业时特殊情感的“突然”发现(B)职业良心是在职业化发展过程中通过强化职业规范而形成的(C)职业良心是基于职业责任而产生的内在自觉意识和自我评价(D)职业良心是人类所特有的与生俱来的天然本性3、我国社会主义道德的核心是()。
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2019年国家人力资源《二级理论知识》职业资格考前练习一、单选题1.进行组织结构设计时,要选择不同的部门结构模式,以下不属于部门结构模式的是( )。
A、直线职能制B、常设机构C、超事业部制D、事业部制>>>点击展开答案与解析【知识点】:第1章>第1节>组织的部门设计【答案】:B【解析】:一般来说,常见的部门组合方式主要有以下三种:1.以工作和任务为中心的部门组合方式以工作和任务为中心设计部门组合方式,包括:直线制、直线职能制、矩阵制(任务小组)等模式,也就是广义的职能制组织结构模式。
2.以成果为中心的部门组合方式以成果为中心设计的部门组合方式,包括事业部制、超事业部制和模拟分权制等模式。
3.以关系为中心的部门组合方式以关系为中心设计的部门组合方式,通常包括多维立体组织模式,流程型和网络型组织结构等。
2.( )是指评估者依据自己的主观判断,而不是用事实和数字加以证明。
A、正式评估B、非正式评估C、建设性评估D、总结性评估>>>点击展开答案与解析【知识点】:第3章>第4节>培训评估方式方法的分类【答案】:B【解析】:非正式评估是指评估者依据自己的主观性判断,而不是用事实和数字来加以证明。
虽然非正式的培训评估是建立在评估者的主观看法上,但在有些时候能够发挥很大的作用。
尤其是在对培训者与培训对象之间的关系以及培训对象对待评估的态度等问题作出评估时。
3.以下不属于面试测评内容的是( )。
A、思维能力和面试环境B、心理成熟度和反应能力C、知识和仪表D、求职动机和进取精神>>>点击展开答案与解析【知识点】:第2章>第3节>面试的发展趋势【答案】:A【解析】:面试测评的内容不仅包括知识和仪表,而且包括思维能力、反应能力、心理成熟度、求职动机和进取精神等,是对应聘者的全方位考察。
4.( )是以及时处理事故,采取预防措施,总结经验,防止类似事件再次发生为目的制定的劳动安全卫生管理制度。
A、安全生产责任制度B、重大事故隐患管理制度C、安全卫生认证制度D、伤亡事故报告和处理制度>>>点击展开答案与解析【知识点】:第6章>第3节>伤亡事故报告和处理制度【答案】:D【解析】:伤亡事故报告和处理制度是国家制定的对劳动者在劳动生产过程中发生的和生产有关的伤亡事故的报告、登记、调查、处理、统计和分析的规定。
其目的是及时报告、统计、调查和处理职工伤亡事故,采取预防措施,总结经验,追究事故责任,防止伤亡事故再度发生。
包括以下内容:1.企业职工伤亡事故分类。
2.伤亡事故报告。
3.伤亡事故调查。
4.伤亡事故处理。
5.企业所有员工在劳动安全卫生保护工作中的职业道德准则是( )。
A、安全第一、预防为主、以人为本B、安全卫生价值理念C、营造劳动安全卫生技术环境D、劳动安全卫生管理制度>>>点击展开答案与解析【知识点】:第6章>第3节>积极营造劳动安全卫生环境【答案】:A【解析】:安全第一、预防为主、以人为本成为企业所有员工在劳动安全卫生保护工作中的职业道德行为准则。
它可以规范、引导企业员工的劳动行为和管理行为向着正确的方向发展。
6.SWOT分析法中,W代表( )。
A、优势B、机会C、劣势D、威胁>>>点击展开答案与解析【知识点】:第1章>第3节>人力资源需求预测的程序【答案】:C【解析】:本题考查的是SWOT分析法的含义。
SWOT分析法中,S代表优势(Strength),W代表劣势(Weakness),O代表机会(Opportunity),T代表威胁(Threats)7.中层管理人员的计划组织实施能力占其能力要求的( )%。
A、38B、42C、20D、80>>>点击展开答案与解析【知识点】:第3章>第3节>管理技能培训开发项目设计与实施【答案】:B【解析】:见教材表3-9。
8.经营劳务派遣业务的劳务派遣单位应当依照公司法的有关规定设立,其中一项就是注册资本不得少于人民币( )万元。
A、50B、100C、200D、500>>>点击展开答案与解析【知识点】:第6章>第1节>劳务派遣机构的管理【答案】:C【解析】:经营劳务派遣业务的劳务派遣单位应当依照公司法的有关规定设立,并应当具备下列条件:(1)注册资本不得少于人民币200万元。
(2)有与开展业务相适应的固定的经营场所和设施。
(3)有符合法律、行政法规规定的劳务派遣管理制度。
(4)法律、行政法规规定的其他条件。
9.( )是人员规划活动的落脚点和归宿。
A、人力资源供求协调平衡B、人力资源的需求预测问题C、人力资源的供给预测问题D、人力资源的系统设计问题>>>点击展开答案与解析【知识点】:第1章>第2节>制定企业人力资源规划的基本程序【答案】:A【解析】:人力资源供求达到协调平衡是人员规划活动和落脚点和归宿,人力资源供需预测则是为这一活动服务的。
10.绩效考评指标设计的前提和基础是( )。
A、制定企业总体战略B、明确绩效考评的指标来源C、制定人力资源战略D、进行岗位分析与评价>>>点击展开答案与解析【知识点】:第4章>第1节>绩效考评指标的来源【答案】:B【解析】:在进行绩效考评指标体系时,首先要明确绩效考评的指标来源,这是指标设计的前提和基础。
11.关于绩效监控的描述,下列选项中,错误的是( )。
A、应视为管理者始终关注下属的各项活动,以保证它们按计划进行,并纠正各种重要偏差的过程B、绩效监控始终关注部门和组织的绩效,旨在提高员工工作绩效C、管理者绩效监控的具体内容就是在绩效计划环节中确定的考评要素、考评指标和绩效目标D、绩效管理实践中,不同管理者针对具体工作和下属员工实施绩效监控的过程中也有一些共通之处,这些就是绩效监控的关键点>>>点击展开答案与解析【知识点】:第4章>第2节>绩效监控的目的和内容【答案】:B【解析】:绩效监控始终关注员工工作绩效,旨在通过提高个体绩效水平来改进部门和组织的绩效(故B错误)。
一个优秀的管理者必须善于通过绩效监控,采取恰当的领导风格,进行持续有效的沟通,指导下属的工作,提高其绩效水平。
因此,对管理者而言,其管理水平和对下属的辅导水平.往往也构成对其绩效进行考评的一个重要方面。
12.仲裁时效的期限是( )。
A、1个月B、3个月C、6个月D、1年>>>点击展开答案与解析【知识点】:第6章>第4节>劳动争议仲裁委员会对劳动争议的仲裁【答案】:D【解析】:《劳动争议调解仲裁法》第二十七条规定:“劳动争议申请仲裁的时效期间为一年。
13.先用开放式问题提问,再用行为性的问题将话题引入关键事件上,这是面试的( )。
A、确认阶段B、核心阶段C、关系建立阶段D、导入阶段>>>点击展开答案与解析【知识点】:第2章>第3节>面试的基本程序【答案】:B【解析】:本题考查的是面试的基本程序相关知识。
面试的实施过程一般包括五个阶段:关系建立阶段、导入阶段、核心阶段、确认阶段和结束阶段。
在核心阶段,面试考官通常要求应聘者讲述一些关于核心胜任力的事例,面试考官将基于这些事实做出基本的判断,对应聘者的各项核心胜任能力做出评价,为最终的录用决策提供重要的依据。
在本阶段主要采用的是一些行为性问题,但通常与其他问题配合使用。
例如,可以用一个开放性的问题引出一个话题,然后用行为性的问题将该话题聚焦在一个关键的行为事件上,接下去可以不断使用探索性问题进行追问,也可以使用一些假设性的14.选项中属于品质特征型的绩效考评指标的是( )。
A、语言表达能力B、产品质量C、商品销售量D、产品种类>>>点击展开答案与解析【知识点】:第4章>第1节>绩效考评指标体系的内容【答案】:A【解析】:本题考查的是品质特征型的绩效考评指标。
品质特征性的考评指标主要有:性格特征、兴趣爱好、举止(含仪表、风度和气质等)、记忆能力、语言表达能力、思维判断能力、理解想象能力、逻辑思考能力、综合分析能力、计算能力、自学能力、注意力分配能力、听写能力(含速记、书法等)、组织管理能力、调研能力、独创见解和创新能力、专业知识面、操作技能(含工作经验、业务水平)、应变能力(含应答速度、反应灵敏度和灵活性等)、进取精神(含事业进取心、责任感、成就感、使命感、竞争意识等)、人际关系(如合作精神、协作交往等)、思想政策水平(思15.( )不属于影响企业人力资源活动的法律因素。
A、质量管理制度B、最低工资标准C、户籍制度D、社会保障制度>>>点击展开答案与解析【知识点】:第1章>第2节>企业人力资源规划的环境【答案】:A【解析】:影响人力资源活动的法律因素有:政府有关的劳动就业制度、工时制度、最低工资标准、职业卫生、劳动保护、安全生产等规定,以及户籍制度、住房制度、社会保障制度等。
16.下列不属于人员培训开发计划的具体内容的是( )。
A、受训人员的数量B、培训的方式方法C、培训费用的预算D、培训的奖励措施>>>点击展开答案与解析【知识点】:第1章>第2节>企业人力资源规划的内容【答案】:D【解析】:培训的奖励措施属于员工薪酬激励计划。
17.概括来说,薪酬管理包括( )两个方面。
A、薪酬体系设计和薪酬日常管理B、薪酬结构管理和薪酬日常管理C、薪酬体系设计和薪酬结构管理D、薪酬总额管理和薪酬结构管理>>>点击展开答案与解析【知识点】:第5章>第1节>薪酬管理的内容【答案】:A【解析】:本题考查的是薪酬管理的主要构成部分。
薪酬管理包括薪酬体系设计、薪酬日常管理两个方面。
薪酬体系设计主要是薪酬水平设计、薪酬结构设计和薪酬构成设计;薪酬日常管理是由薪酬预算、薪酬支付、薪酬调整组成的循环,这个循环可以被称为薪酬成本管理循环。
18.制定劳动力市场工资指导价位的依据不包括( )。
A、就业状况B、经济总量C、物价水平D、劳动力供求关系>>>点击展开答案与解析【知识点】:第6章>第2节>劳动力市场工资指导价位的制定程序【答案】:B【解析】:劳动力市场工资指导价位的制定应注意以下几点:(1)坚持市场取向。
依据市场上劳动力供求关系、就业状况、物价水平及居民生活水平制定各职位劳动力市场工资指导价位。
(2)坚持实事求是。
信息调查采集必须真实、规范,各类数据应是各行业、各经济类型企业实际支付劳动者的工资水平,以此为基础确定各职业(工种)劳动力市场工资指导价位。