校长培训学习报告
校长培训总结12篇
校长培训总结12篇校长培训总结1今年年我有幸参加了湘潭市教育局组织的中学校长岗位培训，在湘潭市教育学院的精心安排下，先后聆听了几位专家学者的讲座，同时又在教师研修网上学习了许多教育专家的先进教育理论，培训期间既有理论对我的引领，又有的学习研讨与交流。
虽然学习时间在我一生的学习历程中是短暂的，但此次高规格的培训却极大地开阔了自己的教育视野，收获匪浅，感触颇多。
现就以下几方面谈谈自己的体会：一、丰富的理论学习更新了教育管理新观念隆重的开班典礼后，我们就先后聆听了教授及专家的专题讲座，还有班级经验交流会。
在众多的精彩讲座中，有激动也有感动，对我启发很大，开阔了视野，提高了认识。
我了解到许多教育教学新动态，学到了不少教育理念。
讲座涉及到学校管理与师资队伍建设、学校发展规划、学校教育评价、教师专业的发展、校园文化建设、学校校长的教学领导能力、校长的执行力、基层党组织的建设等方面，专家们理论阐述、引经据典、谈心交心，无不使我产生共鸣。
他们娓娓道来，环环相扣，给人启迪，促人反省，震撼人心。
既气势磅礴，恢弘大度，又紧扣实际，细致入微。
既让我们欣赏了名家的风采，又使我们饱食了无比精美的精神大餐；让我开阔了眼界，拓宽了思维，明确了使命。
二、收获和感悟通过培训我深深体会到作为一名校长，必须要做善于学习者，校长要做文化人，要做有情有智有责任的人，要做敢于改革创新的人，以人为本抓管理，营造和谐、进取的校园氛围，才能推动学校教育教学工作的开展，促进学校可持续发展。
（一）校长要做善于学习者，不断提升自身素质和综合能力。
学校的建设与发展离不开有思想、有素质、开拓进取的校长，要充分认识自己的责任，为办好教育而思，为学校发展而谋，充分发挥核心主导作用，使自己成为一面旗帜，引领凝聚教师群体。
而要做好这些工作，校长必须勤于学习，才能做到工作有思路、有创新。
在今后的工作中一定要坚持学习，要把学习当作自己职业生涯中的必需。
不断学习教育教学理论，学习课程改革理论，学习名校名师的教育思想和教学经验。
校长培训学习总结报告
校长培训学习总结报告校长是一所学校的领导者,但相应的也要承担更多的责任,需要为全校师生负责,因此要多参加一些培训,收获一些技能知识,这样才有经验。
下面是小编为大家整理的关于校长培训学习总结报告，如果喜欢可以分享给身边的朋友喔!校长培训学习总结报告1参加了校长专业化发展培训，长春张彤校长做了精彩的讲授，聆听之后受益匪浅，使我认识到，校长在学校要发展中必须转变自己的角色定位。
校长不再是一个独立的个体，是一个专业化的岗位。
校长作为基础教育第一线的领军人物，对学校的发展起决定性作用。
新的教育发展观要求校长具有现代教育理念和服务意识，这就要求校长要做好纵览全局的领导者，要善于整合团队的力量，引领学校树立正确的教育理念，正确把握学校办学方向。
努力做到把正确的事做正确。
张彤校长的经验介绍使我深刻认识到一个学校的领军人物必须具有自己的教育理念，并抓住关键认真实施，校长要具有学校管理的智慧与艺术。
“一名好校长就是一所好学校”，学校的管理必须推动学校的可持续发展。
校长必须是一名教育者，必须准确把握学校的教学各环节。
校长对学校办学方向的把握，是校长的职责所在。
现阶段，影响校长专业化发展的因素很多，如校长的工作压力过大、负担太重，除忙于学校内部管理，还要处理社会方方面面的关系，应付各种各样的检查，工作负担很重。
如校长忙于事务性工作，研究意识不强。
校长在学校管理和研究方面容形成了两张皮，校长的管理经验比较丰富，但缺乏研究意识。
有些校长在实践中缺乏反思意识，特别是在学校发展遇到困难时，校长缺少反思策略、技能，不能认真反思。
作为校长，缺乏自己的特色，缺乏坚持不懈、持之以恒的毅力。
所以要实现校长专业化首先要培养校长强烈的现代教育意识、超前意识和服务意识。
并且以此作为自己专业行为的理性支撑。
尤其强调的是，对于一名校长来说，注重自身职业的服务性非常重要，要全心全意为学生服务，为教职工服务，为教育教学工作服务。
学会科学的学校管理艺术。
校长培训班学习工作总结
校长培训班学习工作总结•相关推荐校长培训班学习工作总结（精选10篇）丰富多彩的学习生活已经告一段落，这段时间里，我们一定有不少启发，不妨坐下来好好写写学习总结吧。
但很多人说起写学习总结都是毫无头绪的吧！以下是小编为大家整理的校长培训班学习工作总结，欢迎阅读与收藏。
校长培训班学习工作总结篇120XX年，带着对事业的追求、对工作中的困惑、对教育未来的美好憧憬，我参加了有幸参加了县教育局组织的第九期小学校长培训班的学习。
在培训中，通过“理念、管理技能、视野”等方面的专题培训，我从众多的权威、同行那里汲取了中国教育当前最先进、科学、实效的思想与信息，使自己的思维方式、思考问题角度、分析问题的思路得到了拓宽，深刻领悟了“思想与思想的交流过程”就是“一个灵魂唤醒另一个灵魂的过程”、“智慧与智慧的碰撞过程”就是“一个心门开启另一个心门的过程”的深刻含义，在学习的过程中感受着幸福与洗礼，在洗礼中体验着收获与快乐。
我的成绩与收获颇多，简单总结如下：1、学习期间，我们结识了一些有修养、学识造诣很深的学者和老师：杨铁钢书记、程春英所长、付红霞老师、单松涛老师、肖杰老师，李淑文、徐凤霞等知名校长，班长、学委、生活委员等我们的好同学……在感叹他们学术造诣高的同时，自己收获着思想与理念，学习中逐渐感受到对知识的渴望，他们的讲座高屋建瓴、博大精深又深入浅出，理论与实践结合紧密，发人深省。
他们具有的执着不屈的办学精神、兼容并包的办学思想、锐意创新的办学态度，足以让我们受用终生。
2、学习期间，让我们看到了一些名校的办学底蕴和文化氛围：机关一小的校园文化，东胡二小、湖滨学校的课堂教学，都给我们留下了深刻的印象，觉得每次学习参观都是不虚此行。
通过参观机关一小的校园文化建设，使我进一步明确了校园文化建设，是凸显学校特色，提升学校竞争力的基本途径，并不是“做”花瓶，而是提升内涵。
它是个系统工程，需要整体安排全面考虑，需要从细处入手，通过细节求实效。
校长培训学习心得7篇
校长培训学习心得7篇校长培训学习心得范文7篇当我们在培训学习过程中受到启发,对学习和工作生活有了新的看法时,心得体会是很好的记录方式,下面是小编为大家整理的关于校长培训学习心得，如果喜欢可以分享给身边的朋友喔!校长培训学习心得（精选篇1）这次参加教育部骨干校长高研班培训，使我有幸聆听了北师大姚计海教授《校长与教师的心理沟通》的讲座，使我进一步认识到教师是学校工作的关键，作为一个学校的校长，不能仅以制度来管理教师，还要善于与教师沟通，剔除或消弱不利因素的影响，这是有效工作的前提和保证。
沟通就是人们通过语言、书信、信号、电讯等方式传达思想或交换情报的过程。
沟通可以提供决策所需要的信息，可以提供情感、情绪表达或释放的机会，可以激发教师的工作动机，也可以调控教师的行为。
想要取得有效的沟通效果，就得做好以下几点：1、尊重教师。
尊重是建立良好人际交往的基础，它能使教师感受到平等安全的氛围，让教师感受到被校长所接纳，获得自我价值感。
正如罗杰斯所说：“尊重是无条件的”，因此校长应用发展的眼光看待我们的教师，对教学水平不高的教师或有过错的教师以及和自己意见不一致的教师都应该尊重，包括应接纳对不尊重自己的教师。
2、理解教师。
理解是体验他人内心世界的能力。
校长应从教师的角度换位思考，体验其情感和思维，把握教师的体验与其经历和人格间的联系，可以缓解一些不必要的矛盾。
3、认真倾听。
校长应主动倾听教师“字里行间”的内容，及通过非语言行为向教师传达“我正在认真听你说”。
努力关注教师内心所要倾述的内容和心声。
4、善于表达。
校长的态度要诚恳，避免消极的评价，避免指责。
要积极地评价，客观对待问题真诚赞美其优势，鼓励去除不足之处，用心换心真实表达自己的看法和情感，用爱心去换取教师的信赖。
总之，作为校长应具备积极的沟通理念，尊重教师的人格，理解教师的发展，倾听教师的心声，表达对教师的期待。
通过良好的沟通方式与教师进行心理沟通，才能进一步促进学校的工作。
校长网络培训个人总结8篇
校长网络培训个人总结8篇第1篇示例：校长网络培训个人总结一、学习动机二、培训内容在网络培训中，我学到了很多有关教育管理、课程设计、师资培养、学生管理等方面的知识。
我最深刻的收获是了解了新技术在教育领域的应用，比如人工智能、大数据分析等。
这些新技术能够有效提高教学效率，激发学生的学习兴趣，使教育更加个性化、科学化。
三、学习方法在网络培训中，我养成了每天坚持学习的习惯。
我会通过观看教学视频、阅读专业书籍、参与在线讨论等方式进行学习。
我还会结合学校实际情况，找到适合学校发展的教育理念和管理模式，并尝试将其运用到实际工作中。
四、实践经验通过网络培训，我学到了很多理论知识，但要想真正提高自己的管理水平，还需要不断实践。
我会将所学知识运用到学校的日常管理中，比如优化课程设置、完善教师培训计划、改善学生管理制度等。
通过不断尝试和调整，我相信学校的管理水平会不断提升。
五、未来展望通过参加校长网络培训，我对教育管理有了更深入的了解，也意识到了教育工作者需要不断学习、与时俱进的重要性。
未来，我会继续关注教育领域的新动态，不断提升自己的专业能力，为学校的发展贡献自己的力量。
在校长网络培训中，我不仅获得了知识，更重要的是树立了正确的教育理念和管理思维。
我相信，在不断学习和实践的过程中，我会成为一名更优秀的校长，为学校的发展做出更大的贡献。
愿我们共同努力，共同成长，共同实现教育梦想！第2篇示例：校长网络培训是当前教育领域的一大趋势，通过网络平台进行线上培训，为广大校长提供了更加便捷和高效的学习方式。
我最近参加了一期校长网络培训，并在此总结了一些收获和体会。
校长网络培训为我们提供了更多的学习资源和机会。
通过网络平台，我们可以随时随地进行学习，不受时间和空间的限制。
这让每位校长都能根据自己的时间安排和学习需求，选择合适的课程进行学习，提高自身的管理和领导能力。
校长网络培训让我们能够与不同地区、不同学校的校长进行交流和分享经验。
2024年校长教育管理能力提升培训学习体会(三篇)
2024年校长教育管理能力提升培训学习体会我参加了2024年的校长教育管理能力提升培训，通过这次培训，我对于教育管理有了更深入的理解和认识。
我通过这次培训，不仅获得了新的知识和技能，更重要的是明确了自己的职责和使命，并且对于未来校长工作有了更明确的规划和目标。
首先，在培训过程中，我学习了很多关于教育管理的理论知识。
通过听讲座和参与讨论，我了解到了国内外教育管理领域的最新理论和研究成果。
这些理论知识不仅提高了我的专业素养，也增强了我对教育管理的认识和了解。
我学习了如何制定学校发展战略，如何进行教育管理和组织管理，以及如何提升学校教育质量。
这些知识将对我今后的校长工作有着重要的指导作用。
其次，在培训过程中，我参观了一些先进的学校和教育机构，并与他们交流和合作。
这些学校和机构在教育管理方面取得了很大的成就，他们的成功经验对我有很大的启示作用。
我学习到了许多先进的教育管理理念和经验，如如何构建和谐的师生关系，如何培养教师的专业素养，如何评估学生的综合素质等。
通过与他们的交流和合作，我不仅学到了很多经验，也建立了一些长期的合作关系。
这对于我今后的校长工作，提升了我解决问题和推动学校发展的能力。
此外，我还参加了一些实践活动和案例分析，通过实践和案例分析，我深入了解到了教育管理的复杂性和困难性。
我发现，在教育管理工作中，需要处理各种复杂的关系，如教师和学生，学校和家长，学校和社会等。
同时，管理者需要具备很高的情商和责任感，能够合理处理各种利益关系和冲突。
通过这些实践和案例分析，我认识到了自己的不足之处，并且学会了如何改进和提升自己的管理能力。
最后，在这次培训中，我结识了许多来自不同学校和地区的校长和管理人员，与他们分享了自己的经验和问题，并且与他们互相学习和交流。
通过这些交流和互动，我扩大了自己的视野，了解到了不同地区和学校教育管理的现状和问题。
同时，我也学到了很多来自他们的经验和教训，这对于我今后的校长工作，提供了很多宝贵的参考和启示。
校长学习培训心得体会（3篇）
校长学习培训心得体会作为一名校长，学习培训是我不可或缺的一部分。
通过参加各种培训活动，我不仅可以不断提升自己的素质和能力，更能够拓宽自己的视野，不断更新教育理念，以更好地推动学校的发展。
在过去的几年里，我参加了许多学习培训活动，并从中获得了很多经验和收获。
下面是我对学习培训的一些心得体会。
首先，培训可以帮助我不断提升自己的教育管理能力。
作为一名校长，我需要具备一定的管理能力，才能够有效地组织学校的各项工作。
通过参加管理培训，我学到了很多关于领导力、沟通技巧、团队建设等方面的知识和技巧。
这些知识和技巧对于我有效地引领学校的发展起到了很大的帮助。
例如，我在一次管理培训中学到了如何激发员工的工作热情和创造力，我将这些方法应用到学校的管理中，发现员工的工作效率和干劲都有了明显的提高。
其次，培训可以帮助我更好地了解最新的教育理念和政策。
教育是一个不断发展和变化的领域，每年都会有新的教育理念和政策被提出。
通过参加各种教育培训活动，我可以及时了解到最新的教育动态和理念，以及相关的政策法规。
这使得我在校园管理和教学改革上能够更加符合时代的需求和社会的发展。
例如，我曾经参加过一次关于STEAM教育的培训活动，了解到STEAM教育在培养学生创新思维和动手能力方面的优势，我将这些理念引入到我们学校的教学中，取得了很好的效果。
此外，培训还可以帮助我建立起更广泛的人际关系网络。
在培训活动中，我能够结识来自各个学校和地区的教育工作者，与他们进行交流和学习。
这些交流不仅可以帮助我了解其他学校的管理经验和教学实践，还可以让我建立起与他们的长期合作关系，共同推动教育事业的发展。
例如，在一次国际交流培训中，我结识了一位来自美国的校长，我们通过邮件和视频会议等方式保持了长期的交流，互相分享自己的学校经验和教育理念，受益匪浅。
最后，培训可以帮助我提高思维方式和解决问题的能力。
在培训中，我不仅可以学到一些理论知识，还可以参与到一些实践性的活动中去。
学校校长培训工作总结(4篇)
学校校长培训工作总结____年____月____日至____月____日，我有幸参加了由怀化市教育局组织、芷江师范承办的小学校长培训班学习。
这是我第二次参加这样的培训，培训令我耳目一新，深受启发。
这次培训不仅让我拓宽了思路，开阔了视野，强化了学习与研究意识，更使我对校长职责以及学校管理工作有了更进一步的了解，同时教育理想也在我的心中一次次的激荡着。
第一，校长要有自己的教育思想及办学理念，一个学校的发展离不开学校校长的办学理念，校长的办学理念如果跟着时代的脚步，那么这个学校的发展前景就会很好;相反，那么该学校的发展前途将是非常渺茫的，校长的办学理念的不断更新应该是一个学校发展的生命线。
他要求校长要善于学习，进一步深入调研，把教育思想及办学理念上升到一个新的高度。
我校的办学理念是“以人为本，构建和谐平安校园;质量至上，办人民满意的学校。
”第二，校本培训是提高教育教学质量的一条有效途径。
这次培训我感触最深的一点是学校教育教学质量的提升与否关键在于教师素质，而教师素质的提高关键在于校长的教育观念是否更新，是否对教师进行长期的理论培训和实践指导——进行校本培训。
通过参观了鹤翔学校和红星路小学，听了两位校长的经验介绍;不难看出搞好教师的培训是立校之本。
校本培训对于我们来说势在必行。
这几所学校在上一级教育部门的指导下，不论对教师的教育、新教师的培养上，大刀阔斧，敢为人先，勇于开拓创新，新课程理念下基础教育课程和人文素质的培养都走在宣威乃至曲靖的前列，我从心底由衷地敬佩校长们的胆识。
我们今后的工作中应该好好学习他们先进的校本培训经验和做法，重视自己学校的校本培训工作。
第四，对自己从事的教育事业，所担当的校长工作无比热爱。
一是热爱学生。
学校提出了关爱每一个学生，帮助每一个学生，做学生的知心朋友。
二是乐于探索。
校长的探索精神，就是积极探索工作最佳效果和精神，就是积极探索工作规律的精神，就是开拓前进、奋发向上的精神，就是顺应时代大潮、勇于改革的精神。
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校长培训学习报告一、基本说明12月6—14日，我市中小学校长华师大培训班60多名学员，在王xx局长、王xx主任率领下，赴上海进行了为期9天的培训学习。
本次培训内容丰富多彩：专家讲座、优秀教研员报告、知名教研组长经验介绍、实地考察等模式。
满满的课程表，紧促的行程，丰硕的成果，收获的喜悦写在我们的脸上。
12位教育专家和校长结合各自的实践经验，从不同的视角，谈了学校管理、学校安全、学校文化及教学科研等话题。
所有报告都思想前瞻、内涵丰富，催生着我的教育激情开阔了我的教育视野。
此次培训使自己对教育这一职业有了更深层次的认识。
荡涤了我的精神和灵魂。
虽然上海的教育环境、教育政策和教育资源我们无法复制，但他们的教育思想、教育理念和实践精神完全值得我们学习。
二、做法经验12场报告都让人如沐春风，感触最深的上海普陀区教育区副局长、特级教师周飞《信息化浪潮下的教育学》的专题讲座。
周局长以微视频为主题，结合先进的理念、生动的实例，指出在第三次教育革命来临之际告诉我们微视频“为什么要做？”“做什么？”，还提供了“微视频”课堂教学演示，告诉我们“怎么做？”。
通过演示和互动让我们了解“微视频”制作的方法、要点，以马斯洛的需求层次理论让我们了解教学设计是“微视频”的核心价值。
陈默教授的题为《提高教师素养，关注学生成长》的讲座内容丰富并且有实效性。
她就教师的职业，教师的基本素养教师的教育信念等问题，从心理学的角度，向全体教师诠释了教师这个职业的复杂性和深远意义。
她用幽默诙谐的语言，丰富夸张的表情及鲜活生动的案例，使大家明白教育需要科学的方法，教育需要教师对学生倾注全部的爱，一个优秀的教师，只有明白自己职业的优势，勤于提高自己的专业技能，善于观察每一个学生，懂得学生内心的真实想法，才能真正了解教师这个职业的内涵，也才能收获它给我们带来的幸福。
陈教授指出教师是个好职业，不仅自由度高、有研究性，而且休假较长、影响他人；教师也是个任重道远的职业，只有不断提升自身素养，才能积极有效完成教学任务并取得很好的教学成绩。
她对如何提升教师基本素养，提出了八点要求：要有工作激情，它包括教师的精神状态和语言感染力。
精神状态：教师在进教室前，调整自己的心情，可以酝酿一下情感，可以做个深呼吸，精神饱满地走进教室。
语言感染力：教师可以了解一下新新人类的语言，网络用语。
尽量靠近孩子的语言系统。
用美丽的笑容和积极的语言感染学生是上好一堂课的首要条件。
要培养对自己和他人的觉察能力，做到善解人意。
教师觉察力非常重要。
好教师一定要善解人意，学生是成长中有差异的人，老师要学会倾听学生的话，然后把学生的感觉说出来。
如果你是一个共情的人，也就是一个受欢迎的人，学生会把自己的心里话告诉你。
要掌握课堂教学技巧，包括支持的技巧和倾听的技巧。
课堂中的非语言交流也很重要。
如果课堂中发现有学生不认真听讲，未必要点名批评，可以走过去摸摸他的头，或者走近这个学生的时候提高一下嗓门，学生会知道你给他留了面子。
高年级常见课堂发言不积极的情况，所以教师要学会煽动学生课堂讨论。
有些学生的观点有失偏颇，他会挑战老师，那教师要认同学生的观点，与学生一起探讨，不能一下子就反驳学生的说法。
要了解自己的学生，不仅要了解学生生理特点、个性特征，还要了解学生的人格因素和心理因素。
作为班主任老师应该做到：在家访的时候做好家记录，包括学生的体质潜能及幼时疾病。
有些孩子学业成绩不理想，可能是一些源发性的因素导致的，所以不能一定要求他必须怎样。
碰到有缺陷人格的学生，教师的对策也是随机应变的。
如：偏执的人就是很顽固的，别人有错误，总是抓住不放，总是对他人持有怀疑。
班主任的对策是要柔软，以柔克刚，绝对不能针尖对麦芒；自恋的学生是那一种自己最重要，自己最完美的人，而周围的人却都讨厌他。
班主任的对策是个别表扬，不要在全班面前表扬他，否则会引来更多学生的捉弄与嘲讽。
当班主任与学生独处的时候，可以告诉他，老师很欣赏你，你很优秀。
要增强师生关系。
这就要求老师要做到：给学生一张笑脸，帮助学生克服自卑感，正确与家长沟通。
与家长沟通时，一定要弄清与家长联系目的：是解决问题，而不是向家长抱怨他的孩子在学校怎样不合作。
找出问题的所在与解决的对策。
老师要向家长表达善意与期许，还要找到孩子身上的闪光点，告诉家长老师对他的期望。
(六)班主任要正确运用批评。
不仅是班主任，所有的老师都要注意区分批评与辱骂，避免情绪化批评，批评后老师有可行的操作化建议，否则起不到批评的作用，批评是有一定的目标性的行为。
(七)班主任要有技巧地处理学生的矛盾冲突。
不能轻易地将学生的问题上升到道德品质问题。
有些学生家里很有钱。
但他还是去会拿别人的手机，这是因为该生心里有恐惧，有压力，教师就应该帮学生逐条分析，找到这种压力源。
学生的不良行为都是某种不为人知的情绪导致的，只有找到这种情绪才能改正孩子身上的不良行为。
(八)利用好班会的作用。
把班上一些棘手的难以处理的事情编成一个小剧本利用班会演一演，让问题学生把问题本质自己演出来，自然而然地解决。
不要充当“能老师”、“能妈妈”角色，否则学生会变得呆板木讷，遇事不会处理。
陈教授说：“教师所做的事就是让学生心神安宁下来，沉下心来读书。
”上海市市东中学校长金辉的“先学后教，以学定教的模式经验分享”报告，金校长以他独特的风格给我们留下了独特的印象。
首先，他放弃所有的校长事务大肆听课，一个学期听完了全校98%以上教师的课，校内听课总量累计百余节。
这样的独特既给教师无形的鞭策，又树立了校长深入教学第一线的光辉形象。
其次，在忙于听课、评课的前提下，他还在市东引领一场声势浩大的教改——学案导学模式的课堂教学综合改革。
金辉校长有着深厚的教科研功底，科研治校、科研兴校，注重教师的专业化发展是他办学的一大特色。
市东中学在继承和发扬优良传统中逐步形成了自己的与时俱进的办学理念，而现任的金辉校长又将教改目光聚焦课堂他的独特见解和行之有效的做法为我们打开了视听，对我们的教育生涯是一次深刻的触动，也引发了大家对教育工作的诸多思考。
三、启示建议校长领导力的提升是促进学校发展的内驱力陶行知说：做一个学校的校长，谈何容易！说的小些，他关系着千百人的学业前途；说的大些，他关系国家与学术之兴衰。
从陶老的语言中不难看出，校长肩上的重担是不轻的，往小处说仅仅是关乎千百学生的学业，但是却和国家的兴衰成长是分不开的。
作为学校的校长，一定要找准自己的定位，找到自己的目标，只有方向对了，有了航标才能正确的引领全校的师生向着胜利的彼岸驶去。
校长的领导在很大程度上说，不是具体事务的管理，而是观念的引导，是教育理念的引领与促进，是学校未来方向的把握与指引。
现代的校长思考的更多的应该是学校的整体规划建设、教师专业发展以及如何培养学生的全面发展和个性化发展。
特别是步入21世纪大数据时代，作为学校的领导者更应该不断的掌握新理念、善于学习、善于创新，小到一所学校，大到一个知名企业，都是在创新上大做文章的，没有什么做不到，只是我们做了没有，敢不敢做。
学校就像是一个企业，是需要制度经营、管理考核的，是需要文化育人的，没有哪一所学校固步自封、闭门造车能够长足发展的，只有迈开创新的步子学校教育的春天才会百花齐放。
教师的专业化成长步子要始终迈稳当一个优秀的校长要想成就一所优秀的学校，首先要考虑的就是如何促进学校教师的专业化成长，怎样能够把教师的积极主动性调动起来，让教师乐教、乐做、乐献才是学校的希望之所在。
教师的专业化发展，将教学工作视为一种专门的职业，把教师视为一个履行教育教学工作的专业人员，要想成为一个成熟的教育教学专业人员需要通过不断的学习与探究历程来拓展其专业内涵，确立与完善专业成长的自觉意识，不断提高专业水平，从而达致专业成熟的境界。
这个过程的成长除了教师个人的内驱力外，还是需要学校不断的为教师提供各式各样的教学展示平台，让教师更多的展示自我，同时更需要学校组织一些外出培训，通过专家培训、骨干引领、同伴互助等不同的形式促进其自身的专业化的成长。
学校的教师学历水平不一样，教学能力高低不同，当然教学经验也是良莠不齐的，作为学校的管理者，要尊重每一位教师，指导每一位教师的实际情况，尊重每一位教师的个性，认识和把握每一位教师的发展要求，激发每一位教师的发展动力，为每一教师搭建适合其自身发展的教育平台，学校的管理者，特别是校长能够想到这些，做到应该做的，学校各个梯次的教师都会陆续的培养出来。
比如刚参加工作的教师，进入学校后学校一定要抱着一至二年达到新手水平，三至五年达到高级新手水平，六至八年达到胜任水平，九至十五年达到熟练水平，十五年教龄以上的教师能够达到专家的水平，当然这样的划分不是一成不变的，不是所有的老师都能够达到专家的水平，但是学校的老师大部分都能够达到熟练的水平后，学校今后要慢慢的培养专家水平的教师，这是一种美好的愿景，作为学校的管理者是需要考虑学校教师长远发展的。
学校是一个学习共同体，学校要重视每位教师的成长，要倾听每个学生的声音，要发扬每个学生的特长。
其实，学校教育不仅是培育学会求知、学会做事、学会生存、学会共存的莘莘学子同时也是要造就一批知识型、反思型、团队型的新型教师队伍。
真正的教育科研是从研究课堂开始的一提到教育科研，我们有些老师便会挠头，总觉得教育科研是教育专家的事情，我们一线课堂教师教好自己的课就行了，研究的工作还是少一些比较好。
在常态教学下，我们的教学中存在着怎样的问题？我们应该怎么做才能提高教学质量？答案是——做课题研究!真正走进课堂：“遵循学生认知规律，由教师帮助，学生自己学习的教学”。
这项研究既是课题同时又是提高学生成绩的法宝，试想，如果我们每个学校都能够静下来、沉下来一个课题五六年搞明白，弄成熟的话，我们的课堂怎么会不招学生们的喜欢？课堂是我们主要的研究阵地，我们一定要让课堂真正的展现她自身的魅力，让我们的教师关注一线课堂的研究素材，真正深入一线课堂，走进一线课堂。
能够沉淀下来去研究课堂。
短短9天的xx师大的学习结束了，留给我们培训者的将是不平凡的9天，这9天虽然短暂，但是收获是充实的、丰满的。
在此次赴上海的校长培训学习中,使我感受到国际大都市教育的辐射；感受到上海教育新理念的激荡；上海教育高速发展的震憾；感受到上海教育改革的强大气魄华师大的学习将是我今后开展教育教学工作的引航灯，我将会以此培训为契机，坚持自觉主动的学习，不断提升自己的业务水平和教学管理能力,逐步实现我校“绽放生命，人人出彩”的门中梦。