网上商城广告费收取管理办法(DOC 5页)
广告费管理制度
广告费管理制度一、总则1. 为规范和加强广告费管理，提升广告费使用效率，保障广告费合理使用，本制度制定。
2. 本制度适用于公司所有部门和人员。
3. 广告费用必须合理且必须与公司的整体商业目标一致。
二、广告费用申请及审批1. 各部门在使用广告费用前必须提交广告费用申请，并经部门负责人审批后方可使用。
2. 广告费用申请应包括预算、预期效果、计划执行时间等详细信息。
3. 负责审批的相关部门负责人应对广告费用申请进行审阅并确认其合理性和必要性。
4. 广告费用申请经批准后，相关部门负责人应予以执行，并保证广告费用使用合理有效。
三、广告费用使用管理1. 各部门应在广告费用使用中严格把关，确保广告费用使用合理。
2. 广告费用应用于与公司业务相关的活动，不得私自挪作他用。
3. 各部门在使用广告费用时应依据相关规定进行核算及备案。
4. 未经批准或超出预算的广告费用使用需经相关规定程序重新申请并审批。
5. 广告费用使用过程中如有变更，需重新申请并经审批后方可执行。
四、广告费用监督与检查1. 公司财务部门应建立广告费用使用监督与检查机制，加强对广告费用使用情况的监控。
2. 财务部门应定期对广告费用使用情况进行审计，并报告给公司领导和相关部门。
3. 公司领导和相关部门负责人对广告费用使用情况有权进行监督与检查，发现问题应及时纠正。
4. 对于违反广告费用使用管理制度的行为，公司领导和相关部门负责人应严肃处理，对责任人给予相应的处罚。
五、广告费用使用效果评估1. 各部门在使用广告费用之后，应对广告费用使用效果进行评估，并汇报给公司领导和相关部门。
2. 广告费用使用效果应包括对广告费用使用目标的达成情况及对比分析。
3. 根据广告费用使用效果评估结果，公司领导和相关部门负责人应及时调整广告费用使用计划，提升广告费用使用效果。
六、附则1. 本制度经公司领导审定后正式实施，如有需要修改，需经公司领导审批。
2. 本制度中未涉及的问题，可根据实际情况进行补充或修改。
广告收费制度
广告收费制度
尊敬的客户：
感谢您一直以来对我们公司的支持和信任。
为了更好地服务于广大客户，我们决定对我们的广告收费制度进行一些调整。
首先，我们希望通过本次调整能够更加合理地定价，确保广告收费和服务质量相匹配。
根据市场行情和我们公司的实际情况，我们对广告收费进行了科学计算和分析，制定了一套合理的定价方案。
我们深知客户在推广产品、品牌和服务时的重要性，因此我们希望通过合理的收费来提供高质量的广告服务。
其次，根据不同的广告形式和推广需求，我们将对广告收费进行分类定价，包括传统媒体广告、网络广告和社交媒体广告等。
我们将根据不同平台的特点和广告形式的要求，合理设定价格，从而更好地满足客户的不同需求。
客户可以根据自己的预算和推广目标选择相应的广告形式和定价方案。
另外，我们还将推出一些优惠活动，以回馈新老客户的支持。
例如，我们将根据广告投放量和持续时间给予相应的折扣，以及开展一些推广活动和推广奖励计划。
我们希望通过这些措施能够更好地与客户合作，共同发展。
最后，我们承诺将按照与客户达成的广告服务协议，提供高质量的广告服务。
我们会根据客户的要求进行广告创意设计、广告文案撰写、广告投放和效果分析等工作。
我们的团队将以专业的态度和丰富的经验，为客户提供最佳的广告解决方案。
谨此，我们诚邀您关注我们的广告收费制度调整，并期待与您合作共赢。
如有任何疑问或意见，请随时与我们联系。
祝商祺！
XXX广告公司
时间：XXXX年XX月XX日。
广告费、业务宣传费管理制度
广告费、业务宣传费管理制度广告费和业务宣传费是企业日常经营活动中不可或缺的重要支出项目。
为了更好地监管和管理这部分费用，需要制定一套科学、合理的管理制度。
本文将就广告费、业务宣传费的管理制度进行详细探讨，介绍其制定的目的、适用范围、管理流程、执行责任、监督控制等相关内容。
一、制度目的广告费、业务宣传费管理制度的主要目的是规范企业对广告费、业务宣传费的开支、使用和核准流程，确保这部分费用的合理性、合规性，有效实现宣传推广目标，提高企业的知名度和竞争力。
二、适用范围本制度适用于所有需要开支广告费和业务宣传费的企事业单位，包括但不限于企业内部各部门、分支机构，以及与企业有合作关系的供应商、代理商等。
三、管理流程1. 预算编制广告费、业务宣传费的预算编制由财务部门和相关部门共同完成。
财务部门负责对企业整体预算进行核定和分配，相关部门负责根据业务需求提出广告宣传的具体预算要求。
2. 费用核准广告费、业务宣传费的核准由相关部门负责人按照预算编制情况进行审核，并提交给财务部门进行核准。
财务部门根据预算和企业的财务状况进行核定，确保费用符合企业发展和财务能力。
3. 费用支付广告费、业务宣传费的支付由财务部门进行，严格按照相关财务制度和程序执行。
支付前需要核对费用的真实性、合法性，并与供应商或合作方进行核对，确保支付准确无误。
4. 费用使用广告费、业务宣传费的使用由相关部门负责。
相关部门负责制定具体的宣传计划和方案，并根据预算要求和实际需要进行费用使用。
费用使用过程中需要确保宣传活动的合规性和有效性，提高宣传效果。
四、执行责任1. 财务部门财务部门负责编制广告费、业务宣传费的预算，核定费用，支付费用，并进行财务审计。
同时，财务部门对费用的合规性、合理性进行监督和检查。
2. 相关部门负责人相关部门负责人负责审核和核准广告费、业务宣传费的申请，并确保费用使用符合预算编制的要求。
同时，负责制定宣传方案和监督宣传活动的执行。
广告费、业务宣传费管理制度范文
广告费、业务宣传费管理制度范文第一章总则第一条为规范广告费、业务宣传费的使用和管理，提高资金使用效益，制定本制度。
第二条广告费、业务宣传费的管理适用于所有与本单位相关的广告费、业务宣传费。
第三条广告费、业务宣传费主要用于开展与本单位运营和宣传相关的各类活动，包括但不限于广告投放、展销会、赞助、礼品采购等。
第四条广告费、业务宣传费的管理要遵守法律法规和相关政策，经费使用应合理合规。
第五条广告费、业务宣传费的管理应坚持公开、公平、公正的原则。
第六条广告费、业务宣传费的管理应注重效率和结果导向。
第七条广告费、业务宣传费的管理应强化责任意识和内部控制。
第二章预管第八条广告费、业务宣传费的预算编制应根据本单位的经营情况和宣传需要，合理设定金额，确保资金安排合理。
第九条广告费、业务宣传费的预算编制应提前制定，由相关负责人审核，并报经办部门负责人审批。
第十条广告费、业务宣传费的预算编制应将资金用途和目标明确列示，做到科学、合理、可行。
第十一条广告费、业务宣传费的预算编制应综合考虑本单位的实际情况和外部环境，遵循经济效益、社会效益、品牌效益的原则。
第十二条广告费、业务宣传费的预算编制应注重统筹和协调，充分发挥各方面资源的优势。
第十三条广告费、业务宣传费的预算执行应严格差旅费、员工薪酬、办公费用等相关政策规定。
第十四条广告费、业务宣传费的预算执行应按照计划进行，不得盲目增加或减少。
第十五条广告费、业务宣传费的预算执行应及时调整和修订，确保资金使用的合理性和准确性。
第三章办理第十六条广告费、业务宣传费的审批权限应明确划定，由相关负责人负责审批。
第十七条广告费、业务宣传费的事项登记应及时办理，确保经费使用的合规性和准确性。
第十八条广告费、业务宣传费的支出应按照相关程序和要求进行。
第十九条广告费、业务宣传费的支付应按照相关政策和要求进行，确保款项的安全和准确。
第二十条广告费、业务宣传费的使用应根据实际需要进行，不得私自改变用途或转移资金。
广告结算管理制度
广告结算管理制度一、总则为规范广告结算管理，保障广告主和媒体之间的合法权益，特制定本管理制度。
二、适用范围本管理制度适用于公司与各种媒体进行的广告结算管理。
三、结算方式1. 广告结算以合同约定为准，按照完成的广告播出或发布情况进行结算。
2. 结算方式包括按投放时长、播出频次、点击量等进行费用结算。
3. 广告结算可以采用预付、后付或分期付款等方式进行，具体以合同约定为准。
四、结算周期1. 结算周期以合同约定为准，一般为月结、季度结或年度结算。
2. 在规定结算周期内，需提交相关播出或发布的证明材料以及结算款项。
3. 对于涉及到多个媒体的广告投放，结算周期需进行统一协调，以便保证各媒体方的结算权益。
五、结算凭证1. 结算凭证包括发票、收据、播出证明等，必须真实且合规。
2. 发票应当按照财务规定开具，包括合同号、广告名称、金额、结算周期等内容。
3. 结算款项的支付应当通过公司正规渠道进行，不得私自进行现金交易。
六、违约处理1. 若媒体未按照合同约定提供广告播出或发布服务，导致广告主权益受损，媒体需按实际损失进行赔偿。
2. 若广告主未按时支付结算款项，导致媒体合法权益受损，公司有权采取相应的追偿措施。
七、其他条款1. 公司保留因市场变化、法律法规调整等情况下对本管理制度进行调整、解释的权利。
2. 广告结算管理制度执行细则由公司财务部门负责制定，并注明于制度内。
八、附则1. 本管理制度自发布之日起开始执行。
2. 对于违反本管理制度的行为，公司有权根据公司规定进行处罚。
3. 本管理制度的最终解释权归公司所有。
以上为广告结算管理制度，敬请遵守。
网络推广费管理制度
网络推广费管理制度一、前言随着互联网的发展和普及，网络推广已经成为企业营销的重要方式之一。
但是，过度的推广费用管理不善，容易导致费用浪费和效果不佳。
因此，建立一套科学、规范的网络推广费管理制度，对企业的发展至关重要。
二、制度目的1.明确推广费用使用的范围和标准，规范推广活动的开展。
2.提高网络推广费用利用效率，减少费用浪费。
3.加强推广费用监管，防止费用挪用、侵占现象的发生。
4.确保推广费用使用的合法合规，提升企业形象和信誉。
三、制度内容1.网络推广费用预算管理（1）每年制定网络推广费用预算，明确推广费用的来源和用途，严格执行预算，避免出现超支现象。
（2）预算编制应充分考虑企业发展目标、市场竞争情况和行业特点，合理分配推广费用，确保每个推广项目都有足够的资金支持。
2.推广费用核准审批（1）设立推广费用核准审批程序，由财务部门负责审核，领导审批，确保推广活动的费用合理、合规。
（2）审批流程应明确，必须经过严格审查和核实，确保推广费用的使用符合公司政策和规定。
3.推广费用计划执行（1）制定详细的推广费用计划，包括费用支出时间、项目内容、责任人等，确保费用使用的有效性和效率。
（2）费用计划执行过程中，要及时跟踪费用支出情况，对于预算外的费用支出，要及时调整和处理，避免超支问题。
4.推广费用管理监督（1）建立推广费用管理监督机制，监督人员应熟悉相关法规和政策，对推广费用的支出进行严格监督和检查。
（2）定期进行推广费用使用情况的核查和分析，及时发现问题，提出改进意见，确保推广费用的合理使用。
5.推广费用绩效评估（1）建立推广费用绩效评估制度，对每个推广项目的费用支出进行绩效评价，评估推广效果和投入产出比，及时调整推广策略。
（2）根据评估结果，优化推广费用的使用，提高推广效果，确保推广活动的顺利进行。
6.推广费用信息披露（1）定期向公司领导和相关部门报告推广费用使用情况，包括费用预算、支出情况、绩效评估结果等内容。
网络广告管理办法
网络广告管理办法随着互联网的快速发展，网络广告作为一种新兴的广告形式，已经成为企业推广产品和品牌的重要手段。
然而，随之而来的是网络广告的乱象，包括虚假宣传、恶意欺诈等问题，严重侵害了消费者的权益。
为了规范网络广告行为，保护消费者合法权益，国家相关部门出台了《网络广告管理办法》，以加强对网络广告的管理和监督。
一、背景介绍随着互联网技术的迅猛发展，网络广告已经成为企业推广产品和品牌的重要手段。
网络广告实现了信息的全球传递，突破了传统广告形式的地域和时间限制，使广告主能够更精准地定位目标受众，提高广告传播效果。
然而，网络广告市场也存在一些问题，如虚假宣传、恶意欺诈等。
这些问题不仅严重损害消费者的权益，也对整个网络广告行业造成了负面影响。
为了保护消费者合法权益，规范网络广告行为，国家相关部门制定并实施了《网络广告管理办法》。
二、主要内容《网络广告管理办法》主要包括以下几个方面的内容：1. 广告主体资质要求：广告主在发布网络广告前，必须具备相关资质并进行备案登记。
广告主体资质要求能够筛选出优质广告主，提升网络广告的质量。
2. 广告内容审查：网络广告发布前要经过相关部门的审查，确保广告内容真实、合法、准确，并禁止虚假、夸大宣传。
广告内容审查是防止虚假宣传的重要环节，为消费者提供真实可信的信息。
3. 广告标识和提示：网络广告必须在页面上明确标注广告标识，以提示用户该内容为广告。
广告标识的设置能够让用户明确区分广告和正常内容，避免混淆和误导。
4. 广告投放监测：网络广告的投放需要建立相应的监测机制，及时监测广告投放效果和用户反馈。
通过对广告投放的监测，可以及时发现问题并采取相应的措施，提升广告投放效果。
5. 违法处罚和责任追究：对于违法广告行为，将依法进行处罚，并追究相关责任人的法律责任。
违法处罚和责任追究是保护消费者权益，维护广告市场秩序的重要手段。
三、意义和影响《网络广告管理办法》的实施对于整个网络广告行业具有重要意义和深远影响：1. 保护消费者权益：《网络广告管理办法》规定了对虚假、夸大宣传等违法广告行为的处罚措施，保护消费者的合法权益，维护公平竞争环境。
网上商城广告费收取管理办法
网上商城广告费收取管理办法归属体系：国美电器有限公司经营管理手册――采购系统分册文件编号：国美－售后－电商011撰写单位：国美电器售后服务中心电子商务部版本：第一版生效日期：2004年4月1日机密等级：□机密■一般合计页数：3页正文页数：2页附件个数：无制度正文目录：目录页次1、目的 12、范围 13、名词解释 14、职责 15、作业内容 16、注意事项77、附件71.目的：为规范网行商城广告费的收取，特制定本办法。
2.范围：2.1适用范围：总部售后服务中心、财务中心、采销中心；各分部2.2发布范围：总部各中心、各部门；各分部3.名词解释：无4.职责：4.1总部售后服务中心负责制定网上商城广告费用收取标准，相关单位配合工作；5.作业内容：5.1商城广告受理流程5.1.1总部受理流程；5.1.1.1总部电子商务部制作《网上商城广告报价》，并转交总部采销中心；5.1.1.2采销中心各部和厂家联系，推荐网上商城广告位及收费标准；5.1.1.3总部电子商务部受理厂家投放计划，与厂家签订协议，并依据合同要求，制作广告、按期投放；5.1.2分部受理流程；5.1.2.1总部电子商务部制作《网上商城广告报价》，mail至分部电子商务员；5.1.2.2分部电子商务员接收广告报价，将电子文档转交分部广宣部；5.1.2.3分部广宣部打印彩色版广告报价并分发至分部市场部、采购部；5.1.2.4分部市场部、采购部和厂家联系，推荐网上5.1.2.7由分部总经理签署合作协议，分部电子商务员将合同及发票的复印件、相关广告资料上报总部电子商务部；5.1.2.8总部电子商务部依据合同要求，制作广告、按期投放；5.2广告费收取5.2.1广告费折扣权限；5.2.1.1电子商务最低折扣：5折（可以结合灵活的组合方式）；5.2.1.2分部总经理最低折扣：4折；5.2.1.3总部售后服务中心总经理最低折扣：3折；5.2.2财务处理流程；5.2.2.1核算流程参照“其他业务收入—市场推广费收入—广告位收入”的核算；5.2.2.2此项收入在“其他业务收入—市场推广费收入”下设三级明细“网络广告收入”核算；5.2.2.3必须与合作方签订协议，明确收费标准、金额、收取时间及方式；5.3相关说明5.3.1《网上商城广告报价》每月均有最新报价，由总部电子商务部统一拟订并下发；5.3.2分部电子商务员务必及时将厂家投放协议、发票的复印件及相关广告资料上报总部电子商务部，便于总部操作；5.4国美电器网上商城广告刊例（略）6.注意事项：无7附件：无。
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网上商城广告费收取管理办法
归属体系：国美电器有限公司经营管理手册――采购系统分册文件编号：国美－售后－电商011
撰写单位：国美电器售后服务中心电子商务部
版本：第一版
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机密等级：□机密■一般
合计页数：3页正文页数：2页
附件个数：无
制度正文目录：
目录页次
1、目的 1
2、范围 1
3、名词解释 1
4、职责 1
5、作业内容 1
6、注意事项7
7、附件7
1.目的：为规范网行商城广告费的收取，特制定本办法。
2.范围：
2.1适用范围：总部售后服务中心、财务中心、采销中心；各分部
2.2发布范围：总部各中心、各部门；各分部
3.名词解释：无
4.职责：
4.1总部售后服务中心负责制定网上商城广告费用收取标准，相关单位配合工作；
5.作业内容：
5.1商城广告受理流程
5.1.1总部受理流程；
5.1.1.1总部电子商务部制作《网上商城广告报价》，并转交总部采销中心；
5.1.1.2采销中心各部和厂家联系，推荐网上商城广告位及收费标准；
5.1.1.3总部电子商务部受理厂家投放计划，与厂家签订协议，
并依据合同要求，制作广告、按期投放；
5.1.2分部受理流程；
5.1.2.1总部电子商务部制作《网上商城广告报价》，mail至分部电子商务员；
5.1.2.2分部电子商务员接收广告报价，将电子文档转交分部广宣部；
5.1.2.3分部广宣部打印彩色版广告报价并分发至分部市场部、采购部；
5.1.2.4分部市场部、采购部和厂家联系，推荐网上商城广告位及收费标准；
5.1.2.5分部电子商务员负责受理厂家投放广告的各项事宜，和
5.1.2.7由分部总经理签署合作协议，分部电子商务员将合同及
发票的复印件、相关广告资料上报总部电子商务部；
5.1.2.8总部电子商务部依据合同要求，制作广告、按期投放；
5.2广告费收取
5.2.1广告费折扣权限；
5.2.1.1电子商务最低折扣：5折（可以结合灵活的组合方式）；
5.2.1.2分部总经理最低折扣：4折；
5.2.1.3总部售后服务中心总经理最低折扣：3折；
5.2.2财务处理流程；
5.2.2.1核算流程参照“其他业务收入—市场推广费收入—广告位收入”的核算；
5.2.2.2此项收入在“其他业务收入—市场推广费收入”下设三
级明细“网络广告收入”核算；
5.2.2.3必须与合作方签订协议，明确收费标准、金额、收取时
间及方式；
5.3相关说明
5.3.1《网上商城广告报价》每月均有最新报价，由总部电子商务部统一拟订并下发；
5.3.2分部电子商务员务必及时将厂家投放协议、发票的复印件
及相关广告资料上报总部电子商务部，便于总部操作；
5.4国美电器网上商城广告刊例（略）
6.注意事项：无
7附件：无。