2016年工作总结及2015年工作计划质量安全部【可编辑版】
2015年度安全工作总结及2016年安全工作计划
2015年度安全工作总结及2016年安全工作计划格宗移民场平施工项目部在2015年里，积极贯彻公司、业主及监理部相关文件精神，不断强化安全管理，克服周边复杂环境、当地恶劣气候影响，针对工区特点认真开展了多次专项安全大检查、进行了电力工程建设项目安全标准化建设等工作。
本年度组织了多次安全培训及安全教育工作。
通过全体员工共同努力，2015年未发生任何人员伤亡、机械事故、火灾事故及重大交通安全事故，实现了年度安全生产管理目标。
现将项目部2015年度安全管理工作总结如下：一、基本安全情况（一)阶段性安全责任目标完成情况 1.未发生过一般及以上人身死亡事故。
2.未发生负同等及以上责任的重大交通事故。
3.未发生重大及以上火灾。
4.未发生重大及以上设备损坏事故。
5.未发生重大及以上施工机械事故。
6.未发生火工材料管理事故。
（二）阶段性考核指标完成情况1.人身重伤事故0人/次。
2.安全文明施工水平不断提高。
3.未发生群体性违章和其它一般性事故。
4.未发生公司声誉的安全事件。
二、本年度开展的主要安全管理工作（一）安全教育培训及安全会议工作开展情况1.安全教育2015年主要安全培训情况统计序号培训内容培训单位培训时间次数人数培训地点1安全管理相关制度培训协作队2015.1．3128前方营地2新安全法培训学习项目部2015.1.19130会议室3跨河大桥管理规定学习项目部、协作队2015.2.1130会议室4跨河大桥管理规定学习开挖队2015.2.50125开挖队营地5春节消防保卫及文明施工专项培训项目部、协作队2015.2.15140前方营地6节后安全再教育项目部、协作队2015.3.2130会议室7新进场人员安全培训项目部、协作队2015.3.14-3.16240前方营地8现场安全教育协作队2015.3.27115前方调度室9机械操作手安全教育培训及截流驾驶员安全技术交底协作队2015.4.6134前方调度室10土方机械操作手安全教育培训协作队2015.4.10/4.25120/16前方调度室11截流施工技术安全交底项目部领导、部门长及前方施工员、协作队负责人2015.4.16122会议室12防洪度汛应急预案活动方案业主、监理、项目部人员及协作队人员2015.4.24141会议室13上新桥铺路驾驶员机械操作手安全教育培训协作队5.8134前方调度室14防洪度汛专题会项目部、协作队5.16118项目部会议室15防地震防地震演练项目部人员5.26113项目部营地16预应力锚索承重脚手架安全施工交底协作队6.7114现场交底17边坡排架安全交底协作队6.15115现场交底18边坡排架成都国力2015.7.318外协队营地19职业健康知识湖北大地、成都国力2015.7.1019施工现场20入场安全培训新入场大学生2015.8.17110项目部会议室21入场安全培训四川升辉2015.8.18116前方调度室22天津8.12火灾爆炸事故教训学习项目部职工2015.8.18121项目部会议室23运输车辆驾驶员安全培训运输二队2015.9.1619项目部会议室24运输车辆驾驶员安全培训四川升辉2015.9.18111前方调度室25安全文明施工标准化手册及图册的学习项目部职工2015.9.19115项目部会议室26爆破安全技术交底四川升辉2015.10.12113项目部会议室27职业安全健康培训项目部2015.10.2012甘孜州民族干部学院28车辆安全技术交底丹巴美人谷2015.10.23123项目部会议室29消防应急知识培训项目部、外协队2015.11.20131江口沟料场30爆破安全培训项目部、外协队2015.11.23121项目部会议室31现场安全教育项目部2015.11.26121江口沟料场32安全管理、法律法规项目部2015.9.1815业主会议室331#贝雷桥桥拆除安全交底攀枝花路桥2015.12.1917项目部会议室34川监能安全函[2015]234等文件宣贯学习项目部、外协队2015.12.23124项目部会议室合计34498项目部积极开展安全培训教育，努力提高项目部安全管理水平及全员安全意识、知识及技能。
2015年度工作总结及2016年度工作规划(2016120)
建立系统的质量改善和响应机制，改善需从源头解决，从而杜绝问题重 复发生，提高产品合格率
以顾客为关注焦点，了解客户需求，将客户的需求转化为内部的控制标 准
第13页，共18页。
2.2 2016年改进计划
二、今后工作重点
序 号
改善项目
一、2015年度工作回顾与总结
2015年内部返工次数
月份 1月 2月 3月 4月 5月 6月 7月 8月 9月 10月 11月 12月 合计
返工总数 20
5
5
60
52
70
63
40
28
40
72
68 523
返工不良项目 飞边未修干净
返工次数 占比
累积占比
394 75% 75%
撕裂
21 4% 79%
2015年内部返工分布
2015年度工作总结及2016年度 工作规划(2016120)
第1页，共18页。
一、2015年度工作回顾与总结
一年来，在集团及公司领导的正确带领下，各 职能部门的大力支持下，橡塑质保部牢固树立抓 质量、控成本、完善标准和数据理念，本着“严 格过程控制、持续改进质量、满足客户需求”的 质量方针 ，凝心聚力开展各项质量工作，实现了 降低过程质量报废、客户投数等质量指标。
停机总数 42
12
32
89
21
55
21
35
26
17
21
31 402
停机不良项 气泡
停机交数 占比
累积占比
134 33% 33%
撕裂
31 8% 41%
2015年内部质量异常停机分布
2015年工作总结及2016年工作计划 (1)
2015年工作总结及2016年工作计划2015年，在XX公司的正确领导与大力支持下，围绕公司年度各项目标任务，以安全质量标准化建设为突破口，狠抓安全管理，克服各种困难，周密组织生产，合理安排采掘接续，加强成本管理和煤质管理，完善各项制度，加大考核力度，强化教育培训，同时，积极实施45万吨技术改造工作，保障产能提升，发挥党组织的引领示范作用，团结拼搏、攻坚克难，实现了管理与培训提高同步，为矿安全生产奠定了基础。
现将一年来的各项工作总结如下：一、各项指标完成情况。
（一）、2015年1月—10月共完成煤炭产量20.4675万吨；其中好煤1.7032万吨，次1煤8.1662万吨，次2煤10.5981万吨。
掘进809米，修护2231.7米，回收巷道2572米，落底6202.7米。
2015年1月—10月共完成煤炭销售21.3577万吨（折合后16.94万吨），其中好煤1.6453万吨（煤质化40次，平均发热量4861大卡），次1煤3.3639万吨（煤质化验57次，平均发热量3478大卡），次2煤10.9448万吨（煤质化验54次，平均发热量2622大卡），转筛煤5.1605万吨、混煤0.243万吨。
1、完成了12040工作面、12煤柱改造巷、12030改造巷、12050下辅巷等的掘进工作。
目前12050上、下辅巷、12采区胶带运输下山掘进工作面正在紧张施工中。
2、完成了12070复采工作面、12070下辅巷复采工作面、12040小采面、老12煤柱回收工作面、12煤柱辅助运输巷、九部皮带巷、轨道上平台、12030上切眼等（2572米）的回收工作。
3、完成12采区轨道运输下山、12采区胶带运输下山、+35变电所、泵房累计4100米巷道的落底工作，合计投入1300个工，出渣量达到5800车。
（二）、45万吨矿井改造工作开展顺利，技改验收项目共9项，已累计完成7项。
2014年1-10月份完成了单项工程质量认证、职业防护设施验收、安全设施及条件设施验收、水土保持设施验收、消防设施验收、档案验收、竣工决算等7项验收工作，剩余（2项）环保设施和竣工验收正在积极准备中。
2015年工作总结暨2016年工作计划范文大全
2015年工作总结暨2016年工作计划范文大全第一篇：2015年工作总结暨2016年工作计划2015年工作总结暨2016年工作计划时光如梭，转眼2015已经离我们远去，回首这一年，有欢笑，有泪水，更多的是遗憾；新的一年，新的起点，在继续贯彻落实公司发展战略和稳步提升的基础上继续PDCA循环。
2015年，承蒙公司耿董以及各位股东的厚爱，从品管部部长转身踏上了总经办的工作，从一个只拥有理论管理知识的旁观者晋升为实践者，这一年在某些方面虽然取得了一点点的进步，但是由于个人自身水平的限制，由于企业管理的多面性、复杂性等客观原因，截止到目前，企业管理工作中依然存在一些问题，需要我们持续进行改善。
一 2015年工作总结：1、在董事长的领导下，完成了各部门主管的任命和工作岗位职责的划分，做到责权清晰。
完善了各种福利补贴机制。
2、从岗位职责来说，一年来的工作使我深刻认识到，因总经办工作的多重性和多功能性，以及所应具备的职责和应尽的责任，其岗位角色定位是“参谋者、辅助者、执行者、代理者”。
因此，在实际工作中容易产生兼职或者越位现象。
对此，我认为只有把“位臵”认准，把工作性质搞清，才能在工作中尽职尽责，不越权，不越位。
严格要求自己，为人诚恳、忠于职守，勤于职守，发挥自身行业从业经验优势和管理经验优势，努力扮演好总经理助手角色并切实履行职责。
3、自身建设方面，作为总经办人员，我的一言一行对公司人员的精神面貌、工作水平及工作做作风都起着至关重要的作用，所以工作中我需要不断加强学习，不断提高自己的相关专业知识，文化专业知识和业务能力，不断改进自身工作方法和工作作风，努力提高工作效率，从而更好的执行领导交于的任务。
4、运营管控方面，作为总经理助理，我积极协助领导完成各部门制度、流程、作业规范的梳理和管控，完成了《岗位级别标准》、《人事任命书》、《关于福利补贴标准的通知》、《公司文件编号规则》、《人事管理制度》、《考勤管理制度》、《员工请休假管理制度》、《责任追究管理制度》、《公司宿舍管理制度》、《生产安全管理制度》等制度的起草审批、发放和落实。
2015年工作计划总结与2016年工作计划总结
不等不靠提质增效为全面实现试生产工作增产增效而艰苦奋斗2015年以来，国内经济增速换挡持续疲软，煤炭消费需求只减不增，煤炭价格一路下跌，全国煤炭企业陷入全面亏损，集团公司生产经营遭遇了严峻考验。
面对诸多困难与挑战，蒙大矿业公司认真贯彻落实集团公司和分公司各项工作部署，坚持以安全和效益为导向，优化生产组织，大力开拓市场，狠抓产运销衔接，强化资金管控，全面开展挖潜增效活动，保持了稳健的发展势头。
全体干部职工直面困难，不等不靠，发扬铁人顽强拼搏精神，用全年三分之一的作业时间完成了三分之二的生产任务，为公司渡难关，谋发展做出了积极奉献。
---煤炭产量创历史新高。
克服地质条件复杂、生产组织困难、市场竞争加剧等多重挑战，完成原煤产量210万吨，创造了历史最好水平。
---煤炭地销和外运规模得到进一步扩大。
以提高煤炭销售利益最大化为目标，采取灵活的量价策略，除两化工外，争取到了30多家市场用户，保障了产销衔接顺畅。
---项目前期工作取得应有进展。
《水资源论证报告》批文已上报黄河水利委进入最后审查阶段；《水土保持方案》批文已上报至水利部受理，开始技术审查。
---全年投资支出因停工影响未能按计划完成，目前实际完成 4.5亿元（预计完成 5.8亿元）。
全年实现销售额2.79亿元（含税）---基建工程全部进入收尾。
材料棚、材料库、渣场管线已经地面硬化、绿化工程全部投用。
---降本增效工作取得突出成效。
面对前所未有的经营压力，组织开展了“强化内部管理、紧缩一切开支”的降本增效活动，通过加强施工组织优化、管理优化和修旧利废等措施，节约费用3222.82万元。
原煤生产成本与预算相比在产量不足、价格大跌的情况下控制在0.49%范围内。
---管理提升工作得到有效加强。
非核心业务全面实现了专业化外委，劳务工改派工作全面完成，生产核心队伍实现了充实补强。
---实现长周期安全生产。
巩固了安全管理成果，杜绝轻伤以上事故，实现了七年来安全生产无事故。
2016年安全工作总结及工作计划
2016年安全工作总结及工作计划安全管理是幼儿园管理的重要组成部分，也是正常教学的前提条件，财产安全的根本保障。
以下YJBYS为大家收集了2016年安全工作总结及工作计划，供大家参考!篇一：2016年安全工作总结及工作计划20XX年，我工区安全生产工作始终坚持安全第一，预防为主，综合治理的方针，以落实安全生产责任制为核心，积极开展安全生产大检查、事故隐患整改、安全生产宣传教育以及安全生产专项整治等活动，一年来，在工区全员的共同努力下，工区安全生产局面良好，总体安全生产形势持续稳定并更加牢固可靠。
一、主要工作开展情况(一)认真开展安全生产大检查，加大安全整治力度。
在今年的安全生产检查活动中，工区始终认真开展月度安全检查和日常性安全巡视检查记录，同时顺利完成公司组织的XX年春、秋季安全生产大检查和国家电网公司组织的专项隐患排查工作。
截止日前，工区先后共开展各类安全检查71次，查出事故隐患点22处，均进行了闭环处理。
通过检查活动，进一步夯实了工区的安全生产基础。
(二)顺利完成保电专项工作。
本年度工区共进行专项保电工作10次，累计保电天数达到90余天，通过工区全员的共同努力，顺利完成春节保电、国庆保电、七一保电、特高压投送电保电、500kv沁博线保电等一批重要节假日的保电工作。
(四)工作票统计及其他工作情况。
截止11月15日，我工区连续实现安全生产1780天;全年共办理工作票50张，其中第一种工作票 24张，含基建单位8张;第二种工作票26张。
工作票合格率100%，执行情况较好。
全年工区所辖线路跳闸次数共计0次，线路跳闸率为0次/(百公里年)。
(四)安环体系标准化建设本年度在公司统一的部署下，工区积极参与安环体系标准化建设工作，先后派员参加安环体系标准化培训2次，迎接公司开展安环体系内审工作三次，先后审查出问题共计20余处，先后进行了闭环整改。
截止日前，工区已初步建立起了标准化安环工作体系，在今后工作中，工区将进一步完善各项工作流程，努力确保体系工作符合外审相关要求。
某公司2016年安全工作总结暨2016年工作计划【可编辑版】
某公司2016年安全工作总结暨2016年工作计划某公司2016年安全工作总结暨2016年工作计划2016年以来，XXX在集团、股份公司及XXX的正确领导下，在XXX安监局、公安局、消防部门及度假区管委会的监督帮助和大力支持指导下，严格遵循国家和省、市政府有关安全生产法规、条例及公司的各项安全管理制度，结合实际，突出重点，狠抓薄弱环节，严格落实安全生产责任制，认真履行工作职责，扎实开展安全隐患排查与宣传教育培训，有力的促进了公司安全生产总体形势的稳定，为XX的正常经营奠定坚实基础。
现将2016年度安全生产情况汇报如下：第一部分：2016年所做的主要工作公司成立由一把手亲自挂帅，领导班子成员全部参与安全管理委员会，负责领导和组织公司各项安全管理工作。
5月，经公司领导研究，结合项目安全生产的实际，对安委会进行组织机构调整，重点是将与安全生产密切相关的部门经理全部纳入安委办机构内，并由安委办组牵头，组织各部门安全从业人员每周开展对园区的安全大检查，形成长效检查机制，真正做到安全工作人人参与、常抓不懈。
公司同时规定，部门经理为本部门安全生产第一责任人，二级部主任为本部室安全生产第一责任人，在公司内部建立了从上至下、层层分解的安全管理责任体系。
公司还结合安全生产工作不同阶段的实际情况，定期召开安全工作例会，传达上级指示要求，有针对性的协调解决安全生产工作中发现的问题。
此外，针对景区游乐设备、舞台机械等特种设备的安全管理，公司还召集各特种设备使用部门负责人及相关专业技术人员成立特种设备安全管理工作小组，不定期召开特种设备安全例会，研究分析园区所有特种设备安全状况，并及时解决运行中存在的问题。
二是人员配备到位为确保安全生产工作“有专人抓、有人专抓”，公司安委办在各部门管理层、员工中设置了专/兼职安全员24人，同时还在一线部门设置了14名人流密集场所现场疏导员。
为不断强大安全监管队伍，保安部建立了一支20人的义务消防队、设备部建立20人的设备安全应急救援组和工程部建立的防汛应急救援组，各职能部门成立了救援小组，各部门落实了专职安全员，形成了一支专兼结合、分工明确、协调运转的安全生产监管队伍。
老体2016年度安全质量工作总结
2016年度安全质量工作总结2016年即将结束，回顾这一年的工作都是历历在目，安全、质量管理工作又使我们成长了一年，也是我们项目安全、质量管理工作不断提高的一年，在项目领导的正确带领下，项目各部门紧密团结、不懈努力下，各项安全质量工作取得了长足进步，为2017年全年安全质量管理工作打下了扎实的基础。
今年老体项目主要是室内精装、设备安装、场内道路及广场铺设等施工，现将2016年安全和质量管理工作总结如下：一、安全方面工作1、强化落实安全生产责任制项目安全、质量工作始终以牢固树立“安全保稳定，安全出效益，安全促发展”的管理理念，建立安全长效管理机制，明确单位主要负责人是本单位安全工作第一责任人，对本单位安全工作负总责。
坚持“预防为主”的工作方针,结合单位实际，明确各职能部门的安全职责，把安全工作纳入项目文明建设的总体规划。
分别与职能部门、施工队伍及一线作业人员逐级签订安全包保责任书，明确安全工作要求。
2、加强安全教育，增强职工安全意识加大对一线作业人员的安全知识培训，深入施工现场从培训对象、内容、形式、效果4个环节，切实提高培训内容的针对性、培训对象的层次性和培训形式的多样性。
项目从3月分开工至今共安排项目部安全培训7次、工人入场教育38次、特种工安全培训8次，工人入场教育总人数284人。
3、安全生产费用投入项目部根据施工现场安全管理工作情况，严格按照公司《安全生产投入制度》及国家法规规定比例定额提取安全费。
按要求提取本合同工程造价的1.5%作为安全生产保障资金，同时设立了安全生产投入资金专户，并按照“项目提取、确保需要、单位统筹、规范使用”的原则进行管理。
今年施工总额8911万元，全年计提安全生产费133.665万元，实际投入48.18万元，投入比例为36%，具体投入如下：安全工程支出：16.47万元；安全活动支出：8.3万元；劳动防护与职业健康支出：15.35万元；日常安全管理支出：4.64万元；其他与安全生产直接相关的支出：3.42万元。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
2016年工作总结及2015年工作计划质量安全部
2016年工作总结及2015年工作计划质量安全部2017年在质量安全部在领导正确领导下，在各个职能部门支持和配合下，认真开展工作，贯彻执行相关法律、法规，积极响应上级主管部门的文件通知，落实公司各项管理规定，扎实有效的完成质量安全管理，安全质量管理处于可控状态，无质量安全事故，基本完成质量管理目标和安全生产目标。
施工现场质量安全监督检查工作，质量安全部做到每个月对施工现场至少两次质量安全检查，并有检查记录，对检查发现的问题，及时下发（安全隐患整改通知单），现场按实际情况进行整改到位，未发生违法违章行为、未发生安全伤亡事故、未发生环境污染。
项目部从源头消除事故，安全环境得到提高。
项目部在施工管理过程中，结合现场实际情况制定了现场管理制度，认真策划和部署施工现场安全文明施工要求。
项目安全质量管理均达到计划中制定的指标和目标，安全文明施工向标准化、规范化提升。
现就2016年的工作进行如下总节：
1、质量管理工作：
⑴竣工工程质量验收合格率100%，处罚率、通报批评率为0，质量事故发生数为0，符合昆明市住建局2017年安全生产管理责任目标。
2、安全管理工作：
⑴安全生产形势平稳发展，施工现场安全生产合格率100%，没有发生重大伤亡、机械、火灾、环境、中毒等事故，杜绝了职业病的发
生，处罚率、通报批评率0，符合市住建局2016年安全生产管理责任目标。
⑵认真贯彻执行政府主管部门及公司的安全生产管理文件通知，项目部积极有效落实。
⑶审核完成本年度各施工项目的施工组织设计和各专项施工方案工作。
⑷协调项目部做好迎接上级主管部门的各项质量安全检查。
3、认真整理工程业绩和质量安全资料。
4、安排本部门人员参与昆明市工程建设质量安全举办的工程建设安全教育培训及高大模板培训工作。
一、存在问题
1、项目部管理层整体素质及待提高，施工现场对安全的重要意义未有深刻认识，管理力度不够，投入不足，管生产必须管安全。
2、部门技术人员不够，特别是机管和用电管理专业人员欠缺，应及时补充确保部门能有效地进行质量安全管理。
二、2017年工作计划
1、杜绝死亡事故，杜绝环境污染事故，施工现场安全生产合格率100%，工程质量合格率达100%，项目负责人，安全专职人员100%持有省住建厅核发的安全生产考核合格证书。
2、按照《云南省建设工程质量安全动态管理办法（试行）》、《云南省建筑施工企业信用综合评价体系质量安全文明施工行为评价标准》的要求，对在建工程开展隐患排查和管理，同时进一步加大安全检查力度，努力提高项目部管理人员及职工的安全生产意识，壮大
安全管理队伍，提升安全员在安全管理中的地位和作用，做好安全生产月活动。
3、安全工作作为企业生命的保障不容忽视，根据《建筑施工企业安全生产管理规范》和《施工企业安全生产评价标准》要求，加强安全生产工作开展，进一步完善管理，将每一项工作落到实处，并形成有相关的工作管理记录资料，以规范部门安全生产管理工作。
4、积极创建安全文明工地和优质工程，确保本工程达到施工合同规定质量要求，保市优争创省优。
5、安全质量标准化全面铺开，进一步落实施工现场安全文明工地管理，加强信息化管理工作，确保企业安全生产标准化升为一级。
6、进一步收集完善质量安全工程项目资料，争创2017年昆明市安全文明工地。
8、完成各竣工工程项目的形象制作。
北京建工集团有限责任公司
星辰园项目部
质量安全部
2017年11月16日
附送：
2016年工作总结及2016年工作计划
2016年工作总结及2016年工作计划
年初以来，在市委、市政府的正确领导下，在省环保局的业务指导帮助下，我市各级环保部门以科学的发展观为指导，认真贯彻环境
保护基本国策，深入开展环境宣传教育，大力实施城市环境综合整治，狠抓工业污染防治，加快启动生态市建设，全面推进可持续发展战略的实施，环保各项工作取得了较大的进展。
现将工作情况报告如下：
一、XX年年主要工作情况
（一）加强环境宣传教育，提高市民环境保护意识。
面向全社会开展环保宣传，进一步提高广大人民群众参与环境保护的积极性，营造良好的社会氛围。
“六·五”世界环境日前后，我市充分利用各种宣传载体，积极发动政府部门、街道、村镇、企业、学校、社区共同参与，力求造大声势、高规格、高层次、高质量、全方位开展宣传活动。
淮北日报刊发了纪念“六·五”世界环境日36周年专版，分管副市长发表了纪念世界环境日的署名文章；淮北电视台在世界环境日宣传周期间连续7天播发了环境宣传口号；全市悬挂宣传横标136幅，出墙报、专栏、黑板报235期，张贴宣传画5000多张，印发各类宣传资料40000多份；48家单位的领导发表了闭路电视讲话；举办环保知识讲座、竞赛38期次，参与人数超过5000人；全市34所绿色学校开展了“我为保护校园环境献爱心”为主题的班会活动，直接参与的学生达45000多人。
（二）强化建设项目环境监督管理，努力控制新污染源的产生。
各级环保部门严格环保准入制度，认真执行环境影响评价和“三同时”制度，严格遵守环保审批程序，对国家明令禁止的化学制浆造纸以及电镀、制革和化工等污染严重的企业坚决不予审批，决不去以牺牲环境为代价来换取眼前的经济利益,以更好地保护资源和环境，保证我市可持续发展的需要。
积极推进公众参与，发挥社会各界的监督
作用。
新建项目在环评阶段，即将建设项目概况、项目对环境可能造成的影响、污染防治对策措施及环境影响评价主要结论等项内容，面向所有受建设项目直接或间接影响的个人，在互联网上进行公示，同时发放环境影响评价公众意见调查表，征求公众对环境影响评价结论的意见。
这些措施和制度的实施既尊重了公众的知情权、参与权，又吸取了民众的智慧，有效地避免了可能因环保决策不当造成后患，从而避免因环保审查失误而新产生重污染企业。
（三）开展环保专项行动，整治企业违法排污行为。
根据国家环保总局和省环保局的统一部署，我市今年继续深入开展“整治违法排污企业保障群众健康”专项行动。
----开展彻查违法排污企业专项行动。
进一步开展彻查违法排污企业专项行动，对我市境内所有企业进行了一次摸底彻查，准确把握了我市排污企业状况和新建建设项目进展情况，查处了一批环境违法行为。
重点检查了各类工业园区入住企业的环境影响评价执行情况和项目建设“三同时”制度落实情况。
----加强对排污企业的现场环境监督检查。
对重点水污染企业经常性的进行现场监督检查，使各企业污水处理设施正常运转，确保达标排放。
对检查中发现的违法排污企业，除责令其停产整顿外，还建议有关部门严肃查处责任人。
全市环保执法人员对重点排污企业实施经常性地现场督查，每月现场检查不少于2次；一般排污企业每月现场检查不少于1次，节假日、休息日、夜间实行不定期抽查。
去年以来，环保执法人员就对全市100多家企业进行了2800余户次的现场督查，确保各排污单位污染物排放稳定达标。
----对烈山水泥群的环境整治不断深化。
目前正在起草方案，准备按照国家新的产业政策要求予以取缔，以彻底消除烈山地区水泥行业粉尘污染问题。
----对个别
企业的严重违规行为进行挂牌督办。
促进企业对环境保护工作更加重视，及时整改环境问题。
（四）多措并举，大力推进污染减排工作 ----借助发展循环经济。