采购与供应链管理A卷
《物流与供应链管理A卷》期末考试试卷附答案
《物流与供应链管理A卷》期末考试试卷附答案一、名词解释（每题2分，共10分）1.现代物流2.配送网点布局3.流通加工4.供应链协作关系5.物流战略联盟二、判断正误（每题1分，共15分）1.现代物流标志之一是，美国物流管理协会于1985年率先用“Logistics”取代了“Physical Distribution” 。
（）2.进攻战略（又称发展战略），是指物流企业在现有基础水平上向更高一级的方向发展的战略。
（）3.身份认证要求对数据和信息的来源进行验证，以确保收信人的身份。
（）4.按物流信息的作用分类，可将其分为静态信息和动态信息。
（）5.仓库选址包括选位及定址。
（）6.物流成本按照支付形态分类，是指以财务会计中发生的费用为基础，将物流成本分为本企业支付的物流费及其他企业支付的物流费。
（）7.包装设计应遵循两个基本原则：即吸引性原则和节约性原则。
（）8.现代物流组织主要指以服务管理为核心的横向一体化组织。
（）9. 企业的物流基层管理人员需要具备专业技能、处理人际关系的能力以及物流业务的管理能力。
（）10.会计方法的物流成本核算比较简单、方便，但核算准确程度要低于统计方法。
（）11.复合包装材料是将两种或两种以上具有不同特性的材料，通过一定的方法复合在一起。
（）12.商品出库作业流程的一般程序是：核账—记账—配货—发货—复核。
（）13.配送品质主要是指配送的及时性和货物的完好性。
（）14.运用混合—整数线性规划法进行仓库选址，决策目标是在物流网络中确定仓库的数量、容量和位置，使得产品的物流总成本最小。
（）15.现代物流管理以实现客户满意为第一目标，这里的客户指物品的需求方。
（）三、单项选择（每题1分，共15分）1.物流战略控制可分为三个步骤：制定控制标准，根据标准衡量执行情况及（）。
A.分析原因B. 提出解决方案C.寻找责任人D. 纠正偏差2. 按货物数量划分，货运合同可分为批量合同和（）。
A.单次合同B. 合约合同C.运次合同D. 集中合同3.ABC管理就是把仓储物品分为三类，例如把占总数10%左右的高价值的物品定为A类；占总数70%左右的价格低的物品定为（）类。
采购及供应链管理培训考试试题
采购及供应链管理培训考试试题一、考试时间：2022年5月30日14:00-15:30，时长90分钟；二、考试题型和分值设置：单选题40道，每道题1.5分，多选题15道，每道题2分（每小题全部选择正确得2分，少选、多选、错选均不得分），判断题10道，每道题1分，共计100分；1. 供应链俗称供需链，基本逻辑是（）A、供需关系(正确答案)B、市场关系C、渠道关系D、生产关系答案解析：供应链俗称供需链，基本逻辑是供需关系。
2. 供应链以（）为导向A、质量B、客户需求(正确答案)C、整合资源D、效率答案解析：以客户需求为导向，以提高质量和效率为目标，以整合资源为手段。
3. 下列不属于4类降本的是（）A、商务降本B、技术降本C、成本降本(正确答案)D、共享共建降本答案解析：4类降本：商务降本、流程降本、技术降本、共享共建降本。
4. 单价成本构成包括材料费、（）、管理费、利润A、加工费(正确答案)B、检查费C、设备费D、二次加工费答案解析：单价成本构成包括材料费、加工费、管理费、利润。
其中加工费包括：设备费、二次加工费、检查费。
5.企业采购成本每降低1%，企业利润率增长（），而且这个增长通过内部管理提升就可以实现。
A、2%-4%B、3%-5%C、4%-6%D、5%-10%(正确答案)答案解析：企业采购成本每降低1%，企业利润率增长5%-10%。
而且这个增长通过内部管理提升就可以实现。
6. 供需关系主要因素不包含（）A、渠道B、关系C、价值(正确答案)D、时机答案解析：供需关系主要因素包含渠道、关系、力量、时机。
7. 下列选项中哪一项不属于间接采购解决方案（）A、需求管理是源头B、采购策略先行C、标准化(正确答案)D、流程优化答案解析：解决方案：1.需求管理是源头2.采购策略先行3.流程优化。
8. 实现供应链信息化首先要做的是（）A、未来业务需求B、供应链信息化现状问题及分析(正确答案)C、未来信息化系统建设、改造实施方案D、未来信息化规划全景答案解析：信息化实施步骤：1、供应链信息化现状问题及分析2、未来业务需求3、未来信息化规划全景4、未来信息化系统建设、改造实施方案。
供应链管理试卷
《供应链管理》课程考试试卷（ A卷)专业：物流管理年级：2014 考试方式：闭卷学分：3 考试时间：110 分钟A．链状模型 B.网链模型C。
网状模型 D.交叉模型2.ECR指的是( )A。
有效客户响应B。
快速响应C。
敏捷制造 D.业务流程再造3。
在供应链管理的模式下，采购活动是以( ）方式进行的。
A.制造订单B。
订单驱动 C.生产驱动D。
计划驱动4。
供应链合作伙伴关系的目的是（)A。
缩短采购提前期，提高供货的柔性B.加快资金周转C.缩短供应链总周转期达到降低成本和提高质量的目的D。
减少供应商数目5。
供应链的不确定性的来源主要有（）A。
供应商不确定性、生产者不确定性、顾客不确定性；B。
产品不确定性、技术不确定性、需求不确定性；C.产品不确定性、库存不确定性、需求不确定性;D。
供应商不确定性、生产者不确定性、销售商不确定性；6．CPFR模式的管理实体是( ）A.各节点企业B.供应商C。
协同计划工作组 D.核心企业/联合主体7。
（)是整个供应链运作的核心纽带A.信息B。
信息流 C.信息共享 D.资金流A卷第1页共6 页8。
JMI是（）A。
供应商管理库存 B.联合库存管理C.有效客户响应 D 。
协同计划、预测和补给9。
供应链绩效评价的内容不包括（ ）A 。
供应链质量绩效衡量 B.外部绩效衡量C.内部绩效衡量 D 。
供应链综合绩效衡量10.在市场变化加剧情况下，若供应链成本增加,库存增加、浪费增加时,企业不能在 最优状态下运作,此时的供应链是：（ ）A.稳定供应链 B 。
反应供应链C.平衡供应链 D 。
倾斜供应链二、判断题 (每小题 1 分，共 10分)1．供应链实质上是由企业间的供需关系链接成的市场链、产业链，这种供需关系就是功能关系链、流程关系链,也是一条体现竞争实力的价值增值链。
（ ）2．供应链管理从战略层次、整体的角度把握最终用户的需求，通过企业间的有效合作，获得从成本、时间、效率、柔性等最佳效果。
供应链管理期末试卷及答案
物流管理班《供应链管理》期末试卷A一、单项选择（2×10=20）1、每一条供应链的目标是（）A. 整体价值最大化B. 整体成本最小化C. 整体收益最大D、整体资金规模大2、为了能使供应链具有灵活快速响应市场的能力，供应链在设计时应遵循（）原则A、集优原则B、简洁性原则C、协调性原则D、动态性原则3、供应链管理的最终目标是（）A. 竞争力B. 客户服务C. 营运能力D、设计能力4. 供应链合作伙伴关系的目的是（）A. 缩短采购提前期，提高供货的柔性B. 加快资金周转C. 缩短供应链总周转期达到降低成本和提高质量的目的D. 减少供应商数目5. 在供应链管理的模式下,采购活动是以（）方式进行的.A. 订单驱动B. 制造订单C. 生产驱动D.计划驱动6. QR是指在供应链中,为了实现共同的目标,至少在（）环节之间进行的紧密合作.A. 三个B. 所有节点C. 两个D. 四个7. 不属于物流的作用的是（）A. 保障信息交流B. 保障商流C. 保障生产D. 保障生活8. 不属于库存物流管理优点的是（）A. 有利于资金周转B. 有利于缩短物流管理C. 促进生产管理更为合理D. 有利于顺便进行运输管理，也有助于有效应地开展仓库管理工作。
9. ECR的主要目标是( )A.增加供应链各个环节的收益B. 降低供应链各个环节的成本C.缩短供应链各个环节的时间D. 提高了供应链各个环节的服务10.供应商管理最主要的两个领域就是供应商的选择和( )A. 供应商的关系管理B. 供应商的目标管理C. 供应商的成本管理D. 供应商的考核管理二、多项选择题（10×3=30）1、供应链的网链结构主要包括( )A. 供应链的长度B. 各层面供应商或客户的数量C. 各层面之间的联系方式D. 供应链数量2、供应链按研究对象分（）A. 企业供应链B.产品供应链C.“A”形供应链D.基于合作伙伴关系的供应链3、影响供应链设计的主要因素有（）A. 运输因素B. 物流系统因素C. 环境因素D. 企业因素4、BPR的三条基本思想是（）A、以顾客为中心B、以员工为中心C、以效率和效益为中心D、以服务为中心5、供应链总周期是由（）构成A. 采购周期时间B. 设计/周期时间C. 内向运输周期时间D. 外向运输周期时间6、供应链运营的驱动要素有（）A、库存B、运输C、设施D、信息7、供应链绩效评价的内容是（）A、供应链质量绩效衡量B、外部绩效衡量C、内部绩效衡量D、供应链综合绩效衡量8、供应链环境下的生产协调控制的内容有（）A. 生产进度控制B. 供应链的生产节奏控制C. 提前期管理D. 库存控制和在制品管理9、供应链下物流管理的功能有（）A. 库存管理B. 订购管理C. 仓库管理D. 配销管理10、属于库存成本的有（）A. 购入成本B. 保管（储存）费用C. 订货费用D. 缺货成本三、判断题（10×1=10）1、.供应链是一种集成的管理思想和方法. （）2. 准时制采购的特点之一是供应商越来越多。
供应链管理期末试卷及答案
物流管理班《供应链管理》期末试卷A一、单项选择（2X 10=20）1、每一条供应链的目标是（）A.整体价值最大化B.整体成本最小化C.整体收益最大D 、整体资金规模大2、为了能使供应链具有灵活快速响应市场的能力，供应链在设计时应遵循（A 、集优原则3B 、简洁性原则C 、协调性原则）原则D 、动态性原则、供应链管理的最终目标是（竞争力B.客户服务C.）营运能力)A.D 、设计能力4.供应链合作伙伴关系的目的是（A.缩短采购提前期，提高供货的柔性B.加快资金周转C.缩短供应链总周转期达到降低成本和提高质量的目的D.减少供应商数目5.在供应链管理的模式下,采购活动是以（）方式进行的.A.订单驱动B.制造订单C.生产驱动D.计划驱动6.QR 是指在供应链中,为了实现共同的目标,至少在（）环节之间进行的紧密合作A.三个B.所有节点C.两个D.四个7.不属于物流的作用的是（）A.保障信息交流B.保障商流C.保障生产D.保障生活8.不属于库存物流管理优点的是（）A.有利于资金周转B.有利于缩短物流管理C.促进生产管理更为合理D.有利于顺便进行运输管理，也有助于有效应地开展仓库管理工作。
9.ECR 的主要目标是（）A.增加供应链各个环节的收益B.降低供应链各个环节的成本C.缩短供应链各个环节的时间D.提高了供应链各个环节的服务10.供应商管理最主要的两个领域就是供应商的选择和（A.供应商的关系管理C.供应商的成本管理B.D.供应商的目标管理供应商的考核管理）二、多项选择题（10X 3=30）1供应链的网链结构主要包括、()各层面供应商或客户的数量A.供应链的长度C.各层面之间的联系方式2供应链按研究对象分（B.D.供应链数量、A.企业供应链B.产品供应链)C “A”形供应链D.基于合作伙伴关系的供应链3、影响供应链设计的主要因素有（）A.运输因素B.物流系统因素C.环境因素D.企业因素4、B PR的三条基本思想是（)A 、以顾客为中心B、以员工为中心C、以效率和效益为中心D、以服务为中心5、供应链总周期是由（）构成A.采购周期时间B.设计/周期时间C.内向运输周期时间D.外向运输周期时间6、供应链运营的驱动要素有（)A、库存B、运输C、设施D、信息7、供应链绩效评价的内容是（)A 、供应链质量绩效衡量B、外部绩效衡量C、内部绩效衡量D、供应链综合绩效衡量8、供应链环境下的生产协调控制的内容有（）A.生产进度控制B.供应链的生产节奏控制C.提前期管理D.库存控制和在制品管理9、供应链下物流管理的功能有（）A.库存管理B.订购管理C.仓库管理D.配销管理10属于库存成本的有（)、A.购入成本B.保管（储存）费用C.订货费用D.缺货成本三、判断题（10X1=10）1、.供应链是一种集成的管理思想和方法.（）2.准时制采购的特点之一是供应商越来越多。
采购管理试卷A卷
2011－2012 学年第一学期考试试卷(A卷）_闭卷一、判断题（正确的用“T”表示，错误的用“F”表示；每题1分，共计5分）1。
采购与购买意思差别不大,可以互相替换使用。
( )2。
物资采购职能占据整个企业基本职能的1/3.( ）3。
采购预算是采购部门对需求的原料、物料、零件等的数量级成本做出的翔实估计，需要单独编制。
（）4。
采购进货方式有三种，即自提进货、供应商送货和委托外包进货.其中，委托外包进货是进货成本最低、风险最小的一种进货方式。
( ）5。
采购谈判的中心是各自的经济利益，而价格在谈判中作为调节和分配经济利益的主要杠杆就成为谈判的焦点.（）二、单项选择题（每题2分，共计10分）1。
适用于不同生产经营活动水平的费用预算被称为( )A 概率预算B 弹性预算C 滚动预算D 常规预算2。
某采购经理要为企业购买两台设备，现有四家供应商可以提供货源，但价格不同。
供应商甲、乙、丙、丁的价格分别为130 万元、110 万元、140 万元、160 万元，它们每年所消耗的维护费分别为10 万元、20 万元、6 万元和5 万元。
假设这些设备的生命周期均为5 年,问该经理选择的供应商为( ）A 供应商甲B 供应商乙C 供应商丙D 供应商丁3.下列不属于采购计划特征的为（）A 目的性B 前瞻性C 主导性D 经济性4. MRP 代表的内涵为A 企业资源计划B 物料需求计划C 分销需求计划D 主生产计划5.下列不属于采购谈判内容的是（)A 产品条件B 价格条件C 运输方式D 生产地点三、多项选择题(每题至少有2个正确答案，多选或少选均不得分;每题3分,共计15分）1。
采购的类型按照采购主体分类，有（）A。
个人采购 B. 家庭采购 C. 企业采购 D. 政府采购E。
事业单位采购 F. 军队采购2。
采购管理的目标是（）A。
保证物料质量 B. 保障供应 C. 费用最省D. 进行供应链管理E。
保障信息管理F保障物资销售3。
采购管理组织的设置因素有( ）A. 组织管理层次B。
供应链管理中心新员工入职培训考核A卷(采购)
供应链管理中心新员工入职培训考核A卷（采购）1. 下列关于采购越过行为的说法正确的有： *A、未经审批，直接通知供应商送货，或者实质性的发生采购行为(正确答案)B、出于保密要求，采购职能人员需要单独一人与供方进行交流，则应经总裁审批，并在审计风控部备案方可，包括但不限于商务谈判、样品试用等(正确答案)C、技术交流中提供的技术标准或参数范围，不考虑公司利益为恶意圈定或有明显指向性，且扰乱正常采购秩序的行为(正确答案)D、假借客户要求指定品牌或供应商(正确答案)2. 下列属于商务谈判过程中渎职行为的有 *A、与供应商串通投标、泄漏标底，蓄意抬高采购价格，排挤其他供方(正确答案)B、暗示或透露价格信息、定标意向、谈判策略等给供方及非商务谈判人员(正确答案)C、与供应商重新协商长单价格时，若双方协商不一致，采购部门可立即停止向该供应商发放采购订单D、非商务谈判人员以各种理由逗留商务谈判现场，窃取商务信息(正确答案)3. 下列属于商务谈判过程中失职行为的有 *A、商务谈判人员责任心不够，只收集报价，不充分议价(正确答案)B、谈判结果没有如实记录且未经供方签字确认(正确答案)C、采购谈判或供方接待等工作参与人员少于2人，与供应商单独接触(正确答案)D、商务谈判人员未充分调查竞标供应商(正确答案)4. 下列属于技术交流过程中渎职行为的有 *A、采购过程中主观随意变更采购信息技术标准，扰乱正常采购工作(正确答案)B、答疑、质询过程中，未覆盖所有有效投标方(正确答案)C、明示或暗示供方技术排名或者透露其他供方技术方案，以谋取个人利益为目的(正确答案)D、在采购资源充裕的情况下，进行指定采购且未经有效审批(正确答案)5. 下列说法正确的是？ *A、单一供方议标按照邀请竞争性谈判的采购程序执行B、有效投标方不足3家，采购员需在《议标报告》中说明原因，议标升级审批(正确答案)C、指定采购按照询比价的采购程序执行(正确答案)D、关联交易管理要求关联人在采购业务中进行回避(包括行为回避和影响回避)(正确答案)6. 采购方式有哪几种？ *A、邀请竞争性谈判(正确答案)B、公开竞争性谈判(正确答案)C、询比价采购(正确答案)D、指定采购7. 下列对于长单的管理程序说法正确的是 *A、长单议标应按照预计交易的总金额来确定议标级别(正确答案)B、长单议标的中标价格执行期一定不得超过十二个月C、对于约定单价的长单议标，执行期内，若发现长单合同约定的价格高于市场价格，需与供应商重新协商价格并签订补充协议(正确答案)D、与供应商重新协商长单价格时，若双方协商不一致，采购部门可立即停止向该供应商发放采购订单或采取其他降低成本的措施(正确答案)8. 下列几种情况不予退还投标保证金? *A、投标截止后投标方撤销投标文件的。
《采购与供应链管理》复习题及答案(正式2)
《采购与库存管理》复习测验题一、单项选择题（四个选项中，只有一个正确答案）1、采购的广义含义就是从外部环境（ D ）有形物品和技术服务的行为。
A、选择B、购买C、配送D、获取2、在供应市场分析中，波特提出的五种力量模型适合于（ B ）。
A、宏观经济分析B、行业分析C、供应商分析D、商品分析。
3、有少数几个卖方而有很多买方的供应市场称为（ B）。
A、卖方完全垄断市场B、不完全竞争市场C、完全竞争市场D、买方完全垄断市场。
4、询价采购要求报价的供应商数量至少有（ B ）。
A、二个 B三个 C四个 D五个；5、根据供应商分类模块法将供应商分为（ D ）。
A公开竞价型、网络型和供应链管理型B重点供应商和普通供应商C短期目标型、长期目标型、渗透型、联盟型和纵向集成型D商业型、重点商业型、优先型和伙伴型6、普遍应用于采购管理、库存管理、生产管理及其他许多管理问题的方法是( A )。
A. abc 分类法B.60天订货法则C.固定订货点法D.经济订货批量法7、ABC分类法是按照哪种标准对采购物品进行分类管理的？（A ）A价值大小 B数量多少 C重要程度 D质量指标8、采购战略计划的基本原则是（ C ）。
A采购战略计划是长期性计划B采购战略计划是全局性计划C采购战略计划必须支持企业战略和业务战略D很好的管理为企业提供产品或服务的供应关系9、供应商综合评价的指标体系的各种要素中，第一位的是( C )。
A.价格B.交货时间C.质量D.信誉和服务10、我国政府采购的主管机构是( D )。
A.民政部B.商务部C.政府采购中心D.财政部11、单周期需求是指( B )。
A.独立需求B.一次性需求C.相关需求D.循环需求12、现代采购与供应的关系是（C ）。
A．零和B．普通买卖C．双赢D．单赢13、以下属于订货成本的是（D ）。
A．搬运成本B．仓储成本C．存货保险费用D．会计入帐支付款项花费成本14、我国政府采购主管部门和地方政府采购主管部门的关系是（ A ）。
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重庆电信职业学院试卷
一、案例分析题（本大题共2小题，每小题15分，共30
分）
（一）甲、乙双方于2007年7月
12日签订了一份简单的购销合同，约定乙方向甲方购买50万米涤纶哔叽，由于当时货物的价格变化大，不便将价
格在合同中定死，双方一致同意合同价格只写明以市价而定，同时双方约定交货时间为2007年年底，除上述简单约定，合同中便无其他条款。
合同签署后，甲方开始组织生产，到2007年11月底甲方已生产40万米货物，为防止仓库仓储货物过多，同时为便于及时收取部分货款，甲方遂电告乙方，要求向乙方先交付已生产的40万米货物。
乙方复函表示同意。
货物送达乙方后，乙方根据相关验收标准组织相关工作人员进行了初步检验，认为货物布中的跳丝、接头太多，遂提出产品质量问题，但乙方同时认为考虑到该产品在市场上仍有销路，且与甲方有多年的良好合作关系，遂同意接收了该批货物，并对剩下的10万米货物提出了明确的质量要求。
在收取货物的15天后，乙方向甲方按5元/米的价格汇去了200万元人民币货款。
甲方收到货款后认为价格过低，提出市场价格为6.8元/米，按照双方合同约定的价格确定方式，乙方应按照市场价格，乙方应按1.8元/米补足全部货款，但是乙方一直未予回复。
2007年12月20日，甲方向乙方发函提出剩下货物已经生产完毕，要求发货并要求乙方补足第一批货物货款。
乙方提出该批货物质量太差，没有销路，要求退回全部货物，双方因此发生纠纷并诉之法院。
问题:签订采购合同应包括哪些内容？
课程名称： 《采购与供应链管理》
试卷类别： A 卷 考试形式：开卷 考试时间：120分钟 适用层次： 专科
适用专业： 物流管理 阅卷须知：阅卷用红色墨水笔书写，小题得分写在相应小题题号前，用正分表示；大题得分登录在对应的分数框内；考试课程应集体阅卷，流水作业。
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》试卷类别：卷（二）1987年6月，济南市第一机床厂厂长在美国洛杉矶同美国卡尔曼公司进行推销
机床的谈判，双方在价格问题的协商上陷入了僵持状态，这时我方获得情报：卡尔曼公司原与台商签订的合同不能实现，因为美国对日、韩及我国台湾地区提高关税的政策使得台商迟迟不肯发货。
而卡尔曼公司又与自己的客户签订了供货合同，对方要货甚急，卡尔曼公司陷入了被动的境地。
我方根据这个情报，在接下来的谈判中沉着应对，卡尔曼公司终于沉不住气，签订订货合同购买了150台中国机床。
问题：根据案例分析，我方在谈判中采取了哪些谈判策略与技巧？坚持了哪些谈判原则？对方失策在什么地方？
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重庆电信职业学院试卷
二、能力运用
题（本大题共2小题，每小题15分，共30
分）
（一）某商店在夏季经销一种易腐水果，每箱进货成本50元，售
价为80元，若当天卖不出去，第二天削价处理每箱只能卖20元，
试根据去年同期销售资料为该商店的进货批量做出决策。
具体资料如表3-8所示。
表3-8 去年同期销售资料
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》试卷类别：卷
（二）某厂为推销甲产品，预计单位产品售价为1000元，单位产品可变成本为500元，每年需固定费用为2000万元。
要求计算：
（1）盈亏平衡时的产量应为多少？（5分）
（2）当企业现有生产能力为80000台时，每年可获利多少？（5分）
（3）为扩大生产规模，需添置一些设备，每年需增加固定成本500万元，同时可节约可变费用每台100元，为扩大销路，计划降低售价10%，问此方案是否可行。
（5分）
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》试卷类别：卷
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