保洁人员考核奖惩机制
清洁工程奖惩制度
清洁工程奖惩制度
奖励制度：
1. 月度优秀清洁工程师奖：每月评选出表现突出、工作效率高、态度端正的清洁工程师，
授予“月度优秀清洁工程师”称号，并给予奖金和奖品；同时，公司会在员工名单墙上张贴
获奖员工的照片，让他们得到同事和领导的认可。
2. 季度优秀清洁团队奖：每季度评选出表现优秀的清洁团队，授予“季度优秀清洁团队”称号，并给予团队成员奖金和奖品；同时，公司会组织颁奖典礼和庆功宴会，以表彰优秀的
清洁团队。
3. 年度清洁之星奖：每年评选出年度最佳清洁工程师，授予“年度清洁之星”称号，并给予
丰厚的奖金和奖品，同时，公司会在公司内部刊物和宣传栏进行推广，让更多的员工了解
最优秀的清洁工程师，学习他们的先进经验。
惩罚制度：
1. 迟到早退：对于经常迟到早退的员工，公司会采取警告、扣减工资等措施，以警示员工，提醒他们要认真履行工作职责，并保持良好工作纪律。
2. 工作不认真导致质量问题：对于工作不认真、导致清洁工程质量问题的员工，公司会进
行严肃批评，并视情节轻重，给予相应的惩罚，包括罚款、调动工作岗位等。
3. 不服从管理、态度恶劣：对于不服从公司管理、态度恶劣的员工，公司会进行严肃处理，包括口头警告、书面警告、劝退等措施，以维护公司的正常秩序和形象。
总结：清洁工程奖惩制度是一种管理手段，通过奖励优秀的员工、惩罚不良表现的员工，
可以激励员工更加努力地工作，提高工作效率和质量。
同时，制度的公平性和透明度也很
重要，公司要确保奖惩制度的执行公正，让员工感受到公司对他们的关心和认可，从而激
发他们更大的工作激情和创造力。
保洁员工作绩效考核标准及细则
保洁员工作绩效考核标准及细则一、考核背景在保洁员工作中，绩效的评估是保证工作质量和效率的重要手段。
为了确保保洁员的工作能够得到准确、公平、合理的评价，制定一套科学的绩效考核标准及细则势在必行。
二、绩效考核标准1. 工作质量(1) 清洁度：保洁员应根据工作要求，确保清洁区域的整洁、卫生。
包括地面、墙壁、家具、设备及厕所等的清洁度。
(2) 细节处理：保洁员应仔细观察清洁区域，注意细节处的卫生处理，如角落、隐蔽区域等。
(3) 擦拭效果：保洁员在擦拭家具、电器等物品时，须保证擦拭效果良好，无水渍、污垢残留。
2. 工作效率(1) 完成时间：保洁员应合理安排工作时间，确保在规定时间内完成任务。
(2) 工作调配：保洁员应根据工作量和优先级，合理安排工作顺序。
3. 工作态度(1) 敬业精神：保洁员应具备积极的工作态度，对工作充满热情，勤奋努力。
(2) 合作意识：保洁员应具备良好的团队合作精神，积极沟通协调，与同事和谐相处。
三、绩效考核细则1. 质量考核细则(1) 清洁度评估：对每个清洁区域进行定期评估，根据清洁度等级进行评分，A为优秀，B为良好，C为差。
(2) 细节处理评估：随机选取清洁区域进行细节检查，对处理准确、细致的情况进行加分，对疏漏现象进行扣分。
(3) 擦拭效果评估：由专人对擦拭效果进行检查，根据效果评分标准进行评估。
2. 效率考核细则(1) 完成时间评估：记录保洁员完成每项任务的用时，与规定时间相比较，超时进行扣分。
(2) 工作调配评估：根据保洁员合理安排工作顺序的能力进行评估，对合理安排得分，不合理安排进行扣分。
3. 态度考核细则(1) 敬业精神评估：通过定期考察保洁员的工作态度、工作积极性等因素进行评估，对积极主动、敬业负责的进行加分。
(2) 合作意识评估：通过观察和工作记录，评估保洁员与同事的合作情况，对良好的团队合作精神进行加分。
四、绩效考核结果及奖惩机制1. 绩效考核结果通报(1) 绩效考核结果应通过书面形式通报给保洁员，列明评分情况及对应等级。
保洁公司奖罚管理制度
保洁公司奖罚管理制度第一章总则为了规范保洁公司员工的行为，提高服务质量，建立健康良好的工作氛围，特制定本奖罚管理制度。
第二章奖励措施1. 个人奖励：保洁公司将根据员工的表现情况进行评选，每月评选出表现优秀的员工，并给予相应的奖金或奖品，以鼓励员工提高工作积极性。
2. 团队奖励：保洁公司将定期评选出表现优秀的团队，并给予团队奖金或团队旅游，以激励团队合作精神。
3. 特别奖励：保洁公司将根据员工的特殊贡献情况给予特别奖励，例如提出有效的工作改进方案、积极参与公司活动等。
第三章惩罚措施1. 警告：对于违反公司规定或工作纪律的员工，公司将进行口头或书面警告，警告次数累计达到三次将给予其他处罚。
2. 扣减工资：对于表现较差或违纪的员工，公司将扣减相应的工资，以惩罚其不良行为。
3. 辞退：对于严重违纪或多次受到警告的员工，公司将按照公司规定进行辞退处理。
第四章奖罚管理流程1. 奖罚评选：每月底公司将评选出表现优秀的员工和团队，并颁发奖励。
2. 警告处罚：对于违反规定的员工，公司将进行相应警告或处罚，并记录在员工档案中。
3. 辞退处理：对于严重违纪或多次受到警告的员工，公司将进行辞退处理，并补助相应的离职费用。
第五章公告通知公司将通过内部公告、员工会议等形式对奖罚管理制度进行宣传和解释，以确保员工了解规定并遵守。
第六章附则1. 本奖罚管理制度自颁布之日起生效，如有调整或变更将通知员工。
2. 该制度适用于所有保洁公司员工，无论职级或岗位。
3. 对于该制度的解释权归保洁公司所有。
以上为保洁公司奖罚管理制度，公司将定期评估制度的执行情况，并根据实际情况进行调整和完善，以确保员工行为规范，服务质量提升。
希望全体员工严格遵守该制度，共同为公司发展做出贡献。
保洁员奖惩制度
保洁员奖惩制度保洁员奖惩制度篇1保洁部现场纪律1.具有下列情况之一者，予以口头警告,并惩罚金5—10元。
（1）、不使用指定的员工通道进出。
（2）、上岗前仪容仪表、着装、号牌不符合要求。
（3）、未经批准使用不行使用的设施。
（4）、高声喧哗，遭到物业管理方或业主投诉。
（5）、下班后未及时离场，工厂内逗留。
（6）、无故迟到、早退。
（7）、随地吐痰，乱扔烟头，纸屑或杂物。
（8）、上班时间做私事、看报纸、吃东西。
（9）、串岗、扎堆闲谈。
（10）、工作时间接待亲友或私人探访。
2.具有下列情况之一者，予以书面警告处分。
罚款10—100元。
（1）、3次违反口头警告条款之一者。
（2）、对业主或同事粗言秽语，不讲礼貌。
（3）、不经上级批准，中断工作或迟到，早退两次以上者。
（4）、在工作时间瞌睡或已睡眠。
（5）、在工作区域内不遵守要求，不听管理和劝阻。
（6）、蓄意破坏社区或物业管理方财物。
（7）、在社区内随便乱写乱画，诽谤他人。
（8）、无事生非，挑拨离间，损害员工团结。
（9）、不听从正常安全检查。
（10）、利用上班时间收集废旧物，不听从上司，影响工作质量。
（11）、开具虚假病历和处方单。
3.具有下列情况之一者，予以包含但不限于除名的`处分。
（1）.未履行批准手续，擅离岗位。
（2）.工作不力，下属涣散，影响工作质量。
（3）.迟到、早退累计超出五次者和旷工二日以内者。
（4）.常常不能保质保量完本钱职工作。
（5）.损害公司声誉和物业管理方利益，弄虚作假者。
（6）.泄露内部经营情报。
（7）.利用工作之便，收受他人财物，经查实者。
（8）.偷窃公司或甲方的财物。
（9）.冒犯法律，被拘留、劳教、判刑。
4.工作中显现过失予以一次解释机会，经上司及时引导培训后，如再次显现仿佛/同样情况时，按情况轻重予以待岗培训（不计工薪）或5—10元经济惩罚。
（1）.过失1清洁工具乱放标准：指定地方，定点定位存放。
（2）.过失2垃圾箱内堆满垃圾标准：垃圾箱内垃圾超出三分之二时立刻清除。
保洁部奖惩实施细则
保洁部奖惩实施细则标题：保洁部奖惩实施细则引言概述：保洁部是一个组织中非常重要的部门，保洁人员的工作质量直接影响到整个环境的整洁和卫生。
因此，建立一套科学合理的奖惩制度对于保洁部的管理至关重要。
本文将就保洁部奖惩实施细则进行详细探讨。
一、奖励措施1.1 奖金激励：根据保洁人员的工作表现，定期发放奖金，激励其提高工作效率和质量。
1.2 表彰奖励：对工作表现突出的保洁人员进行表彰，包括先进个人、先进集体等奖项。
1.3 岗位晋升：根据保洁人员的工作表现和能力，适时进行岗位晋升，激励其持续提升自身能力。
二、惩罚措施2.1 警告处罚：对于工作不认真、懈怠的保洁人员，给予口头或书面警告，督促其改正错误。
2.2 降级处理：对于多次工作失误或违规行为的保洁人员，可考虑进行岗位降级处理，以警示他人。
2.3 停薪留职：对于严重违纪的保洁人员，可暂停其薪资待遇，留职观察或进行相应的处罚。
三、奖惩标准3.1 工作态度：保洁人员工作态度积极、认真负责者，可获得奖励；工作态度消极、不负责任者，应受到惩罚。
3.2 工作效率：保洁人员工作效率高，完成任务质量好者，可获得奖励；工作效率低，常有拖延现象者，应受到惩罚。
3.3 工作纪律：保洁人员遵守工作纪律，无违规行为者，可获得奖励；违反工作纪律，多次违规者，应受到惩罚。
四、奖惩执行机制4.1 奖惩记录：建立保洁人员奖惩记录档案，及时记录每一次奖惩情况，做到公开透明。
4.2 奖惩委员会：设立奖惩委员会，由相关部门领导和保洁部负责人组成，负责审核奖惩措施的执行。
4.3 定期评估：定期对奖惩措施进行评估，及时调整和改进，确保奖惩措施的科学性和有效性。
五、奖惩效果评估5.1 绩效考核：通过绩效考核，评估奖惩措施的实施效果，及时调整和改进。
5.2 工作环境：奖惩措施的实施是否改善了保洁部的工作环境和氛围，是否提高了整体工作效率。
5.3 个人发展：奖惩措施是否激励了保洁人员的个人发展，是否促进了其工作动力和积极性。
保洁员工考核及奖惩制度
保洁员工考核及奖惩制度保洁员工是企业或单位中起到保持环境卫生的重要角色，他们的工作直接关系到员工的工作环境和客户对企业形象的认可度。
为了有效管理和提高保洁员工的工作质量和效率，需要建立一套完善的考核和奖惩制度。
1.考核标准：（1）工作态度：保洁员工应具备良好的工作态度，有责任心、紧迫感和执行力。
（2）工作质量：保洁员工应确保工作完成质量高，达到规定的清洁标准。
（3）工作效率：保洁员工应能够按照工作计划，高效地完成工作任务。
（4）工作能力：保洁员工应具备一定的专业知识和技能，能够熟练运用工作所需的设备和清洁物品。
2.考核内容：（1）每日工作记录：每位保洁员工需要填写日常工作记录，包括工作内容、工作时长、工作完成情况等。
（2）工作质量评估：由主管或监管人员对保洁员工的工作质量进行评估，包括对工作环境的清洁度、卫生标准的达到程度等。
（3）客户满意度调查：定期对客户进行满意度调查，以了解保洁员工的服务质量和客户对工作的评价。
3.考核周期：（1）日常考核：对保洁员工的日常工作记录进行审核和评估，每天或每周进行一次。
（2）定期考核：每月对保洁员工的工作质量、工作效率、工作态度等进行综合考核。
（3）季度考核：每季度对保洁员工进行一次绩效评估，包括工作情况、工作态度、工作能力等多方面的考核。
4.奖惩制度：（1）奖励：对在考核中表现出色、工作成绩突出的保洁员工给予物质或荣誉奖励，表彰其优秀表现。
（2）激励：对超额完成工作任务、提高工作效率的保洁员工给予适当激励，如加薪、晋升等。
（3）警示：对工作质量不达标、工作态度不端正的保洁员工进行警示教育，并提供改进的机会。
（4）处罚：对严重违反工作纪律、严重影响工作流程的保洁员工进行严肃处理，包括罚款、停职、解雇等。
5.考核结果的运用：（1）评估个人能力：通过考核结果，了解保洁员工的工作态度、工作能力和工作效率，为个人提供个别化的培训和提升机会。
（2）优化工作流程：通过评估工作质量和工作效率，发现问题并及时改进，提高保洁工作的效率和质量。
保洁员奖惩制度[1]
![保洁员奖惩制度[1]](https://img.taocdn.com/s3/m/1ae54053a9114431b90d6c85ec3a87c241288a62.png)
保洁员奖惩制度前言本制度旨在为保洁员供给明确的工作规范和奖惩机制，进一步激励保洁员提高综合素养和工作效率，确保公司办公环境的清洁与乾净，并提升公司形象。
一、工作管理标准1. 工作职责1.1 保洁员的重要职责是负责办公区域（包括但不限于办公室、走廊、会议室等）的清洁、卫生和乾净工作。
1.2 保洁员应定期依照公司布置进行日常清扫、垃圾处理、卫生间保洁、地面打蜡等工作。
1.3 保洁员应确保办公区域内的设备设施正常运转，如发觉异常应适时上报。
2. 工作要求2.1 保洁员应保持良好的仪容仪表，穿着乾净、干净。
2.2 保洁员应严格遵守公司的保密规定，不得任意泄露公司内部的任何信息。
2.3 保洁员在执行工作时，应当与其他员工进行良好的沟通搭配，确保工作的顺当进行。
3. 工作效率3.1 保洁员应依据工作布置，合理布置工作时间和工作区域，确保工作的高效完成。
3.2 保洁员应把握相关清洁工具和用品的正确使用方法，提高清洁效果和效率。
二、嘉奖管理标准1. 优秀保洁员嘉奖1.1 凡是表现杰出、工作认真负责的保洁员，公司将予以表扬，并发放肯定的奖金或奖品，实在嘉奖内容和金额由公司决议。
1.2 保洁员可通过履行工作职责、提高工作效率、积极参加工作技能培训等方式，提升自身工作本领，并获得个人职业进展机会。
2. 其他嘉奖方式2.1 公司将定期组织各类员工活动，包括但不限于员工旅游、生日会等，保洁员可参加并享受相应待遇。
2.2 公司将为保洁员供给定期的体检和职业培训机会，加强身体健康和工作技能，实在布置由公司订立。
三、考核管理标准1. 考核内容1.1 保洁员的考核重要包括工作质量、工作效率和工作态度三个方面。
1.2 工作质量考核重要从保洁的干净程度、乾净程度、洗刷物品的质量等方面进行评估。
1.3 工作效率考核重要从工作进展、任务完成的时间和质量等方面进行评估。
1.4 工作态度考核重要从遵守公司规定、与他人关系和沟通效果等方面进行评估。
保洁公司考核奖惩制度范本
保洁公司考核奖惩制度范本一、目的为进一步提高保洁公司员工的工作质量和服务水平，激发员工的工作积极性和主动性，确保公司各项规章制度得到有效执行，特制定本考核奖惩制度。
二、原则1. 公平公正：对待所有员工一视同仁，严格按照规定进行考核和奖惩。
2. 奖惩分明：对于表现优秀的员工给予奖励，对于表现不佳或违反规定的员工给予惩罚。
3. 教育与惩罚相结合：在惩罚的同时，注重对员工的教育和引导，帮助其改进工作。
三、考核内容1. 工作质量：包括清洁效果、服务态度、客户满意度等。
2. 工作态度：包括出勤情况、遵守纪律、团队合作等。
3. 业务能力：包括专业知识、技能水平、业务拓展等。
四、考核方式1. 每月考核：由公司管理层对员工进行每月考核，根据考核内容进行评分。
2. 客户反馈：通过客户满意度调查，了解员工的服务质量和工作态度。
3. 同事评价：同事之间相互评价，了解员工在团队中的表现和人际关系。
五、奖惩措施1. 奖励：（1）每月考核评分优秀的员工，给予一定的奖金奖励。
（2）客户反馈良好的员工，给予一定的奖金奖励。
（3）同事评价优秀的员工，给予一定的奖金奖励。
（4）在工作中提出有效建议，为公司创造效益的员工，给予一定的奖金奖励。
2. 惩罚：（1）每月考核评分低于标准的员工，给予警告或罚款处理。
（2）违反公司规章制度的员工，给予警告或罚款处理。
（3）客户反馈差，被客户投诉的员工，给予警告或罚款处理。
（4）同事评价差的员工，给予警告或罚款处理。
（5）严重违反公司规定，给公司造成重大损失的员工，解除劳动合同。
六、考核结果运用1. 考核结果作为员工晋升、加薪、奖励的重要依据。
2. 考核结果作为员工培训、调整工作岗位的依据。
3. 考核结果作为员工辞退、解雇的依据。
七、考核流程1. 每月结束后，各部门负责人对员工进行考核评分，并将评分结果报公司管理层。
2. 公司管理层根据评分结果，确定奖励和惩罚对象。
3. 奖励和惩罚措施由公司行政部负责实施。
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保洁人员考核奖惩机制 This model paper was revised by the Standardization Office on December 10, 2020
保洁人员奖惩机制
一、总则
1、员工年度考核基础分为100分，每月进行评分，季度考核完成后以个人季度平均分并兑现奖惩（对特别优秀员工考核结果前三名进行奖励,第一名奖励300元，第二名奖励200元，第三名奖励100元），季度考核总得分作为下一季度是否续约劳务派遣合同的标准；
2、员工季度考核评优评先限定在考核分90分以上的员工中选拔。
60分以下为不称职，60～79分为基本称职，80-89分为称职，90分以上为优秀。
3、员工每月得分和奖惩情况予以公示。
二、细则
1、劳动纪律考核
⑴每天上班时间，上午7：40—10:40，下午13:20—16：00，物业公司将不定时对保洁员上岗情况进行抽查。
如有迟到、早退、旷工按公司规章制度扣10分。
每日上班和下班必须在考勤机打卡证实。
每天上午的9:00—9:30期间在物业公司做在岗考勤。
注：每月业主投诉不在岗两次以上视为自动离职，在没请假情况下规定时间不签到者视作当日旷工，每月累计旷工三天以上、每周旷工两次以上者视作自动离职；
⑵员工请假一天以内须向管理人员报批；请假一天以上三天以内的须书面向物业公司副经理报批；请假三天以上（含三天）须书面向物业公司经理报批。
原则上每名员工全年请假不能超过十天。
未经书面请假（特殊情况先电话请假后补请假条）获准缺勤者，按旷工处理，每天扣5分。
除丧葬、病假不扣分外，其余假期每天扣2分，半天内扣1分。
⑶不服从主管领导，不能按时按量完成工作的扣5分；
⑷上班串、聚岗聊天，干私活等岗位不作为行为的扣5分；
⑸因行为不礼貌造成影响的扣5分；
⑹仪容仪表不达标的扣5分；
2、工作区域考核
（1）、公共区域，（各扣10分）
地面、地脚线：有污渍、痰渍、杂物；
墙面、扶手：有小广告、蛛网；
消防箱上：有灰尘；
门、窗、台、玻璃墙：有污渍、灰尘；
（2）、工作区域的公共设施（水、电）发生问题没有及时反馈的（扣5分）
3、员工每月末考核评比一次。
当月不称职者将建议劳务派遣部门予以调离或辞退，连续两月考核为基本称职者，建议劳务派遣部门予以调离或辞退。