京东快物流运营体系
京东商城的物流体系(最终版)分解
自建物流
初期投入成本 大
服务质量不可 控，效率相对 较低，无品牌 推广作用 初期投入成本 大
京东商城
第三方物流
淘宝网
自建+第三方
新蛋网
JD
京东 .COM
京东与各大商成的物流模式
自建物流模式： 京东 自己组建物流配送系统，从网上 订单到货物最终到达用户手中采 用一条龙服务，没有第三者的参 与，自建仓储中心和配送中心
JD
京东 .COM
京东与供应商的合作模式（流程）
FBP： LBP： SOPL： SOP：
（与淘宝相似）
订单
京东仓储
发货
开发票
客服
订单
出货
京东仓储
发货
开发票
客服
订单
出货
京东仓储
发货
开发票
客服
订单
发货
开发票
客服
京东商城运作
商家运作
JD
京东 .COM
“运输家”京东
京东可以说是卖家，又可以说是运输企业。因为其独特的物 流专业化系统使京东不再是单一的B2C，其物流运输与配送值得苏 宁国美等企业的借鉴。京东从2009年到现在物流成本降幅达到50%， 2012年降幅46%，2013年肯定会超过50%。
京东运营体系组织架构曝光，自建物流的秘密都在这里
京东运营体系组织架构曝光，自建物流的秘密都在这里在2月9日京东举办的“体验创新开放”2016年运营体系年终总结评选颁奖暨2017展望会议中发现，京东组织架构进行了升级。
来看看放大后的组织架构图片：最上面的是运营体系负责人，架构分成运营管理部、办公室两部分和九大部门，分别是物流开放业务部、物流规划发展部、仓储物流部、大件物流部、配送部、客服部、售后部、国际供应链部、运营研发部JDX 。
这九个部门都是做什么的？接下来继续看：物流开放业务部这可以看做是市场销售部门。
物流规划发展部这个类似于战略部，根据市场和行业形势进行新的规划发展。
仓储物流部负责“收发存退”基本服务和增值服务“仓间调拨、代贴条码、个性包装、B2B服务、库内加工、动产质押、前台搜索打标”。
大件物流部负责仓配安一体服务，包括送货上门、开箱验机、上门安装、售后退换货服务。
配送部主要负责时效服务，如211次日达、2小时极速达；另外会负责代收货款、保价服务、签单返还等个性化服务。
客服部反馈或跟进处理客户异常情况，维护客户关系。
售后部负责产品检测和商品良品化。
国际供应链部负责跨境物流方面。
运营研发部JDX负责无人仓、无人机、无人车等人工智能产品的研发运营工作。
京东运营体系组织架构为什么要升级？它在支撑着什么东西？京东物流核心原则：减少物品搬运次数三通一达也好，顺丰也好，它追求的是如何让货物快速流动，就是怎么把一件货从北京发到上海去，又快还要便宜，三通一达物流设计的时候就是这样，它的模式每个点在收货，每个点都在送货，所以导致网络非常的复杂。
而京东的物流模式非常简单，就是从仓储送到消费者家里，点和点之间。
比如，上海的配送站和北京的配送站，上海这个配送站永远不会收一件货送到北京的配送站，而三通一达和顺丰很多站之间都是相关联的。
京东是仓配一体化的模式，在建的仓库越来越多，货物离消费者越来越近，导致货物移动的距离越来越短，所以速度越来越快，成本也越来越低，因此是一个正向循环，规模越大，物流越明显。
京东的电商物流战略构建高效的供应链体系
京东的电商物流战略构建高效的供应链体系电子商务行业的快速发展，对物流供应链提出了更高的要求。
作为中国最大的综合B2C电子商务平台，京东借助先进的物流战略构建了一个高效的供应链体系，为用户提供快速、可靠的物流服务。
在这篇文章中，我将介绍京东的电商物流战略和供应链体系的构建。
一、物流仓储网络布局京东物流战略的核心是合理布局的物流仓储网络。
京东在全国范围内建设了大型的仓储中心，以确保商品库存充足，并实现更快速的发货速度。
这些仓储中心分布在各地，使得商品能够从离用户更近的地方直接发出，加快了物流效率。
二、先进的配送系统为了提高配送效率，京东引入了先进的配送系统。
京东物流通过自有车队和合作快递公司，实现了全国范围内的快速配送。
京东与快递合作伙伴建立了紧密的合作关系，共同努力提高送货速度和服务质量。
此外，京东还通过技术手段优化了配送路线，以提高送货的准确性。
三、信息技术支持京东在物流管理中充分利用信息技术。
通过自主研发的仓配系统和智能物流设备，京东可以及时掌握库存情况和订单状态，实现高效的货物运作。
此外，京东还借助数据分析和人工智能等先进技术，预测市场需求并优化仓储和配送系统，提高整体的供应链效率。
四、合作伙伴关系的建立京东注重与供应商和合作伙伴的紧密合作，建立长期稳定的合作关系。
通过与供应商优化采购和物流协作，京东可以更好地控制库存和配送效率。
此外，京东物流还与快递公司、仓储服务商等建立了紧密的合作关系，共同提高物流服务质量和速度。
五、客户服务和售后支持京东非常重视客户服务和售后支持。
京东物流通过7*24小时的客户服务热线和在线客服等渠道，及时解决用户的问题和投诉。
京东物流还提供灵活的退换货政策和快速的售后支持，为用户提供更好的购物体验。
六、环保责任京东非常注重环保责任，在物流运作中积极推行低碳、环保的措施。
京东物流采用电动车和新能源车辆进行配送，减少了对环境的污染。
此外，京东还鼓励供应商使用环保材料包装商品，减少废弃物产生。
京东快递将“品质、速度、服务”融入每一个物流环节
京东快递将“品质、速度、服务”融入每一个物流环节京东快递将“品质、速度、服务”融入每一个物流环节作为中国最大的综合电商企业之一，京东致力于为消费者提供优质的服务和高效的物流配送。
京东快递作为其物流部门，不仅具备强大的物流配送能力，还将“品质、速度、服务”这三个核心理念融入到每一个物流环节，以满足消费者的需求。
首先，京东快递注重品质。
品质是体现一个企业实力和信誉的重要标志，亦是京东快递最基本的服务宗旨。
京东快递以严格的质量管理系统为保障，不仅建立了科学的质检体系，还采用了现代化的技术设备，确保物流过程中的包装和分拣的准确性和安全性。
此外，京东快递还与一些知名的第三方物流技术公司合作，在物流配送的各个环节中运用智能化的信息技术，通过实时追踪和监控，确保物品在整个配送过程中的安全。
其次，京东快递注重速度。
作为一个电商企业的物流配送部门，京东快递充分意识到速度对于消费者的重要性。
在物流行业竞争激烈的背景下，京东快递通过建立全国高效的物流网络，确保消费者在下单后能够及时得到货物。
京东快递充分利用先进的物流技术和信息系统，实现了高效的物流配送，减少了包裹的运输时间，提升了配送效率。
同时，京东快递还不断探索和运用新的配送模式，如无人机配送、无人车配送等，以进一步提升物流配送的速度和效率。
最后，京东快递注重服务。
在京东快递的发展过程中，一直把“为消费者提供优质服务”作为企业的核心竞争力。
京东快递建立了完善的客户服务体系，提供专业、高效、周到的客户服务。
京东快递为消费者提供了多种配送服务选择，如普通快递、同城配送、次日达、极速达等，满足了消费者对于不同速度和价格的需求。
此外，京东快递还提供了方便的退换货服务，帮助消费者解决物品退换的问题，提高了消费者的满意度。
综上所述，京东快递在提供物流配送服务中，将“品质、速度、服务”这三个核心理念融入到每一个物流环节。
通过严格的质量管理系统，高效的物流配送网络和完善的客户服务体系，京东快递为消费者提供了优质的配送服务。
京东物流轻资产运营方案
京东物流轻资产运营方案一、引言随着电子商务的发展和普及，物流行业也迎来了新的挑战和机遇。
作为中国领先的在线零售平台，京东无疑是物流行业的领头羊之一。
为了更好地满足消费者的需求，京东物流一直在不断创新和优化自己的运营模式和服务体系。
本文将介绍京东物流轻资产运营方案，以期为其他企业在物流行业的发展中提供一些借鉴和参考。
二、轻资产运营的概念在传统的物流模式中，通常需要大量的固定资产投入，如仓储设施、运输车辆等。
而轻资产运营则是一种更加灵活和高效的运营模式，它将重点放在资源的灵活配置和优化利用上，以求在物流服务的品质和效率上取得更大的突破。
轻资产运营的核心理念是“小而美”，即用更少的资源创造更大的价值。
三、京东物流轻资产运营的优势1. 网络化运营模式：京东物流依托自己的电商平台和物流配送体系，实现了资源的高度整合和利用。
通过线上订货、线下配送的模式，京东物流能够快速响应市场需求，提高物流运营的效率和灵活性。
2. 数据驱动的智能化运营：京东物流在运营过程中注重对各环节数据的收集和分析，通过大数据和人工智能技术，实现了对物流运营的智能化管理和优化。
从订单的分拣、打包到车辆的调度和路径规划，京东物流都能够通过数据分析提高服务质量和运营效率。
3. 合作共赢的生态体系：京东物流不断拓展和完善自己的生态合作伙伴网络，与专业的快递公司、仓储服务商、车辆供应商等建立了稳固的合作关系。
这种合作共赢的模式，不仅为京东物流提供了更多的资源和服务支持，也为合作伙伴带来了更多的商业机会。
四、京东物流轻资产运营的具体实践1. 仓储资源的共享化：京东物流通过自有仓库和合作仓库的有效整合和利用，实现了仓储资源的共享化。
根据订单量和客户需求，京东物流能够灵活调配自己的仓储资源，实现了成本的最小化和效率的最大化。
2. 车辆运力的合理配置：京东物流倡导车辆资源的共享化和灵活调度，通过与快递、物流合作伙伴建立合作关系，实现了运输车辆的高效利用。
京东快物流运营体系PPT幻灯片课件
在整个配送网络中，物流、信息流与资金流的快速流转 ，实现了货物的及时送达、货款的及时收回、信息的准 确传递。
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三、青龙系统的模块构成
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5
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6
1、仓库负责根据客户订单安排生产，包括免单打印、拣 货、发票打印、打包等。它是一个个订单包裹生成的地 方。
2、仓库生产完毕后，将订单包裹交接给分拣中心，分拣 中心收到订单包裹后进行分拣、装箱、发货、发车，最 终将包裹发往对应的配送站。
Contents
1
京东快物流概述
2
青龙系统作业流程
3
青龙系统的模块构成
4 青龙系统支撑快物流运营体系的核心 5 青龙的龙骨：核心子系统
6 青龙系统从1.0到3.0的升级蜕变
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过程
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1
一、京东快物流
2015年，中国的大电商平台格局已定，各大平台开始 重视的方向已经从过去的价格战转向最后一公里和 O2O的布局。移动电商、社交电商时代的到来，O2O 成为每一家平台布局的重点。O2O不是卖货、不是物 流，而是综合的服务体验，是线上社群经济+线下社区 经济的重要结合。当然，上市一周年的京东，在2015 年初就开始倾注重要战略布局：启动京东到家O2O平 台，布局京东到家O2O物流服务。负责O2O战略的京 东副总裁邓天卓曾透露“京东到家会让京东和京东物 流产生颠覆性的改变”，这种颠覆性的变化是让京东 传统的物流升级到快物流服务，而这快物流后台的核 心就是京东物流的内核——青龙系统。
京东快递的物流快递服务体系优化
京东快递的物流快递服务体系优化京东快递是中国领先的综合物流平台之一，致力于为用户提供快速、便捷的物流快递服务。
为了进一步优化物流快递服务体系，京东快递进行了一系列的改进和创新。
首先，京东快递加大了对物流快递基础设施的投入。
它在全国范围内建立了大量的物流集散中心和配送站点，通过这些中心和站点的布局优化，能够更好地满足用户的送货需求。
此外，京东快递还引入了先进的物流技术和设备，提高了物流配送的效率和准确性。
同时，京东快递还与第三方物流公司合作，组建了强大的物流配送团队，确保了货物的安全和及时送达。
其次，京东快递持续改进配送服务。
它通过引入智能算法，对订单进行优化分配，使得同一区域内的多个订单能够合并配送，减少了配送员的行驶里程和送货时间，提高了送货效率。
京东快递还引入了自动化分拣设备，能够快速准确地将货物分拣到相应区域，减少了人工操作的时间和出错率。
此外，京东快递还实行严格的质量控制，设立了全国统一的客户服务热线，用户可以随时提出投诉或咨询，京东快递会积极回应并处理用户的问题，提升用户满意度。
再次，京东快递加强了信息技术的应用。
通过建立完善的物流信息系统，京东快递实现了对货物流向的实时跟踪和监控，用户可以随时通过京东官方网站或手机APP查询自己的快递信息。
此外，京东快递还通过数据分析，对物流配送过程进行优化，提高了配送的准时率和可靠性。
同时，京东快递还推出了一系列的物流服务创新，比如自提点、晚间配送等，使用户可以更加灵活地选择合适的送货方式。
最后，京东快递积极响应环保倡导。
它推行了绿色物流理念，努力减少对环境的影响。
京东快递采用电动车和新能源车辆进行送货，减少了尾气排放。
同时，京东快递还推广包装回收和再利用，减少了包装材料对环境的污染。
京东快递还致力于打造绿色物流的品牌形象，通过各种宣传活动，增强用户对京东快递的信任和支持。
综上所述，京东快递通过加大对物流基础设施的投入、改进配送服务、加强信息技术应用和积极响应环保倡导等一系列举措，不断优化物流快递服务体系，提供更好、更快、更便捷的物流快递服务。
京东物流 业务逻辑
京东物流业务逻辑一、京东物流的概述京东物流是京东集团旗下的物流配送服务平台，为京东商城和其他电商平台提供全程物流服务。
作为中国最大的自营物流企业之一，京东物流拥有完善的物流网络和先进的物流技术，为用户提供高品质、高效率的物流服务。
二、京东物流的核心业务2.1 仓储管理京东物流拥有大规模的仓储设施，通过先进的仓储管理系统，实现对商品的存储、分拣、打包等操作。
京东物流的仓储管理系统具有高度自动化和智能化的特点，通过机器人、自动化设备等技术手段，提高了仓储效率和准确性。
2.2 运输配送京东物流建立了覆盖全国的物流网络，通过自有车队和合作物流公司，实现商品的运输配送。
京东物流提供多种配送服务，包括标准配送、次日达、当日达等，满足用户对快速配送的需求。
2.3 末端配送京东物流通过与快递公司的合作，实现末端配送服务。
用户在京东商城购买的商品，会通过京东物流进行运输，最终由快递公司将商品送达用户手中。
京东物流通过与快递公司的紧密合作，提高了末端配送的效率和服务质量。
三、京东物流的业务流程3.1 订单生成当用户在京东商城下单后，订单信息会被传输到京东物流的系统中。
系统会根据订单信息进行分析和处理，生成相应的物流任务。
3.2 仓储管理根据物流任务，京东物流会将商品从供应商处运输到指定的仓库。
在仓库中，商品会进行存储、分拣、打包等操作，以便后续的配送。
3.3 运输配送经过仓储管理后，商品会被分配给合适的运输车辆进行配送。
京东物流的物流网络覆盖全国各地，可以快速、准确地将商品送达用户手中。
3.4 末端配送当商品到达目的地后，京东物流会与快递公司进行合作，将商品送达用户手中。
快递公司负责最后一公里的配送，确保商品能够准时送达用户手中。
四、京东物流的优势4.1 高效率京东物流通过先进的物流技术和自动化设备，提高了物流操作的效率。
仓储管理系统和运输配送系统的优化，使得物流流程更加顺畅，减少了人力成本和时间成本。
4.2 高质量京东物流注重服务质量，通过严格的质量控制和监督机制，确保物流过程中的准确性和可靠性。
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- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
3、质控平台：京东对于物品的品质有着严格的 要求，为了避免因为运输造成的损坏，质控平 台针对业务系统操作过程中发生的物流损等异 常信息进行现场汇报收集，由质控人员进行定 责。质控系统保证了对配送异常的及时跟踪， 同时为降低损耗提供质量保证。
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4、监控和报表：为管理层和领导层提供决策支 持，青龙系统采用集中部署方案，为全局监控 的实现提供了可能。集团可以及时监控各个区 域的作业情况，根据各环节顺畅度及时作出统 筹安排。
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2、青龙系统2.0功能
A、打通整个供应链运营 规划了车辆管理、调度中心、逆向物流、站点集货、订单截留、 预约配送、周转箱、内部质量管理、返单管理、物料管理、业务 决策报表、报表邮件推送等项目。 B、自提柜系统 青龙2.0，京东推出了自提柜系统，用以解决“最后一公里”的 难题。经过不断的更新改良，自提柜的功能也在不断的丰富，水 电缴费、一卡通充值、社区O2O、冷藏/冷冻，生鲜自提、WIFI 热点等诸多功能将会逐步实现。
Contents
1 2 3 4 京东快物流概述 青龙系统作业流程 青龙系统的模块构成
青龙系统支撑快物流运营体系的核心
5
青龙的龙骨：核心子系统
6 青龙系统从1.0到3.0的升级蜕变 过程
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一、京东快物流
2015年，中国的大电商平台格局已定，各大平台开始 重视的方向已经从过去的价格战转向最后一公里和 O2O的布局。移动电商、社交电商时代的到来，O2O 成为每一家平台布局的重点。O2O不是卖货、不是物 流，而是综合的服务体验，是线上社群经济+线下社区 经济的重要结合。当然，上市一周年的京东，在2015 年初就开始倾注重要战略布局：启动京东到家O2O平 台，布局京东到家O2O物流服务。负责O2O战略的京 东副总裁邓天卓曾透露“京东到家会让京东和京东物 流产生颠覆性的改变”，这种颠覆性的变化是让京东 传统的物流升级到快物流服务，而这快物流后台的核 心就是京东物流的内核——青龙系统。
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1、青龙系统1.0功能
A、实现了性能与效率的提升 青龙1.0解决了信息系统不完善和系统架构不合 理的问题，构建了更为合理的业务流程，同时也 建造了更为高效的信息管理系统，实现了海量信 息处理的能力，完全能够满足海量数据的日常处 理能力。青龙平台对原有系统进行了重构，使得 分拣系统与配送系统达到了全方位的服务能力的 提升。同时，通过提升系统运行效率，提高了站 长、配送员等员工的工作效率，并支持京东销售 规模的不断扩大，为用户带来了更为方便、快捷 的购物体验。
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• 姜波在介绍中也指出之后京东在分布式数 据库的研发上也会重点进行事务的支持、 分布式实时数据同步系统。同时也公布了 这个方面的路线图，我们看到蓝海豚目前 是在2.0版本的开始，现在主要是进行 MYSQL集群自动化运维和关系型数据库实 时数据迁徙系统的建设，而之后还会有蓝 海豚3.0版本出来，主要实现异构数据中心 和RDS（在线数据库服务）。
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• 其中在数据迁移方面主要通过5步实现，即 ：一通过自动数据迁移工具开始数据迁移 ；二数据小于某一临界值，停止老分片写 操作；三等待新分片数据更新完毕；四更 改MYSQL meta server中对应分片的路由 规则，Cluster Manager向所有JDBD proxy 推送新分片信息；五删除老分片。而自动 扩展的过程也类似于数据迁移。
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1、青龙系统1.0功能
B、实现了业务种类多样性 1.0全面支持京东业务的多样性，不仅支持 自营模式下的站外、站内及自提的配送业 务，还增加了非自营模式下的站内、站外 合作的业务类型的支持功能。青龙系统具 备支撑未来京东快速开展二三线城市的自 营站点与合作站点建设的能力，能够让更 多的客户享受到“211限时达”服务。
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3、青龙系统3.0功能
• 2014年青龙3.0将“对外开放，构建生态系统”作为最重要的战 略之一。为此京东打造了物流配送开放平台，其中外单系统作为 整个外单业务的支撑，从配送官网、外单CRM、商家合同管理 提供全面的服务。在不断的更新完善过程中，实现了B商家客户 端、外单API、接货中心等外单接单系统的构建。而分拣、运输 、终端等配送操作也实现了部分外单操作的功能。 • A、实现开放平台支撑：完成了SOP订单对接和ISV对接等重要 项目，外单开放平台浮出水面。青龙业务模式也开始从京东内部 物流系统转变为社会化物流。 • B、实现全网跨平台运营支撑：在技术层面，随着系统对稳定性 ，性能和客户体验等要求不断提高，研发团队在系统分层、跨机 房部署等方面也取得了突破。
1、终端系统：通常你会看到，京东的快递员手中 持有一台PDA一体机，这台一体机实际上是青 龙终端系统的组成部分。在分拣中心、配送站 都能看到它的身影。据了解，目前京东已经在 测试可穿戴的分拣设备，推行可穿戴式的数据 采集器，解放分拣人员双手，提高工作效率。 此外像配送员APP、自提柜系统也在逐步覆盖 ，用来完成“最后一公里”物流配送业务的操 作、记录、校验、指导、监控等内容。极大的 提高了配送员的作业效率。
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1、青龙系统1.0功能
C、实现了全面、精细化的信息管理 青龙物流平台功能全面，不仅实现了站点 收货、站点验货、配送员收货、配送等正 向操作功能，还实现了上门取件、上门换 新等逆向功能，为用户提供了更为方便快 捷的配送服务。此外，还能实现对物流整 个环节的监控和精细化的管理。实时监控 系统、基本运营和分拣运营监控、配送运 营监控及合作运营监控。
• 在这6个核心模块当中，实现快速配送的核心 要归功于预分拣子系统。预分拣是承接用户下 单到仓储生产之间的重要一环，可以说没有预 分拣系统，用户的订单就无法完成仓储的生产 ，而预分拣的准确性对运送效率的提升至关重 要。
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四、青龙系统支撑快物流运营体系 的核心：预分拣子系统 • 青龙配送系统在预分拣中采用了深度神经网络 、机器学习、搜索引擎技术、地图区域划分、 信息抽取与知识挖掘，并利用大数据对地址库 、关键字库、特殊配置库、GIS地图库等数据进 行分析并使用，使订单能够自动分拣，且保证 7*24小时的服务，能够满足各类型订单的接入 ，提供稳定准确的预分拣接口。服务于京东自 营和开放平台（POP）的服务。
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六、青龙系统从1.0到3.0 的升级蜕变过程
• 京东的系统，是所有电商系统中升级迭代最快 的系统，姜海东先生是京东物流系统的元老级 高层，2009年京东集团CEO刘强东还在苏州街 的时候老姜就在负责整体物流系统的建设。下 图是青龙系统的倒三角逻辑结构。
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• 从整体结构上来扒一扒京东“青龙系统”的运 营内涵，这也是对收集京东内部运营系统内容 的一次有价值的梳理。
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二、青龙系统作业流程
• 物流无疑是京东的核心竞争力之一，在每一个 用户的订单处理背后，如何实现看似简单的发 货与收货，实际上在这背后隐藏着一套复杂的 物流系统，京东称之为“青龙”。青龙系统的 核心要素包括：仓库、分拣中心、配送站、配 送员。实现的流程如下：
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三、青龙系统的模块构成
解析整个青龙系统，青龙的模块结构主要由： 整体系统架构+核心子系统组成。 1、整体系统架构： 主体架构上，整个青龙系统成为京东物流的 内核，前段接口开放给所有平台，下面直接 开放到内部的物流运营机构和第三方物流企 业，如图：
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5、GIS系统：也叫做地理信息系统。基于这套系 统，青龙将其分为企业应用和个人应用两个部分 ，企业方面利用GIS系统可以进行站点规划、车 辆调度、GIS预分拣、北斗应用、配送员路径优 化、配送监控、GIS单量统计等功能，而对于个 人来说能够获得LBS服务、订单全程可视化、预 测送货时间、用户自提、基于GIS的O2O服务、 物联网等诸多有价值的物流服务，通过对GIS系 统的深度挖掘，使物流的价值进一步的得到扩展 。
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• ZDNET至顶网CIO与应用频道 07月31日 北京消 息： 日前京东技术开放日上，京东资深技术专家 姜波介绍了京东自主开发的蓝海豚分布式MYSQL 集群系统，其主要实现了支持高并发、高可用和 高扩展性。 • 姜波指出京东走上分布式数据库自主开发的道路 还是源于业务的驱动和运维的需要。自主开发的 分布式MYSQL集群系统从功能上实现了跨机分库 分表、SQL支持、表级权限控制、在线数据扩展/ 自动迁移以及meta信息在线更新。
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2、核心子系统模块 青龙系统的核心子系统是由6大核心结构组成， 涉及对外拓展、终端服务、运输管理、分拣中心 、运营支撑、基础服务组成。
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1、仓库负责根据客户订单安排生产，包括免单打印、拣 货、发票打印、打包等。它是一个个订单包裹生成的地 方。 2、仓库生产完毕后，将订单包裹交接给分拣中心，分拣 中心收到订单包裹后进行分拣、装箱、发货、发车，最 终将包裹发往对应的配送站。 3、配送站进行收货、验货交接后，将包裹分配到不同的 配送员，再由配送员负责配送到客户手中。 在整个配送网络中，物流、信息流与资金流的快速流转 ，实现了货物的及时送达、货款的及时收回、信息的准 确传递。
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2、运单系统：这套系统是保证你能够查看到货 物运送状态的系统，它既能记录运单的收货地 址等基本信息，又能接收来自接货系统、PDA 系统的操作记录，实现订单全程跟踪。同时， 运单系统对外提供状态、支付方式等查询功能 ，供结算系统等外部系统调用。